企业安全生产培训心得体会（精选7篇）.docx

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1、企业安全生产培训心得体会（精选7篇）企业平安生产培训心得体会（篇1） 平安是企业的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来，花儿谢了会再开。然而，生命对我们却只有一次啊！平安这沉重的话题，带给我们的思考的确太沉重了！平安上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢快！ “千里之堤，毁于蚁穴”！警惕与平安共存，麻痹与事故相连！当侥幸心理消失时，麻痹思想抬头时，请想一想那一幕幕血的教训。平安不是生产指标，欠产了可以追回来。平安是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起平安责任事故，不仅给企业造成经济损失，有时甚至会赔上生命，再想弥补，一切都晚了。历

2、数以往发生的大大小小的事故，无一不与马虎，疏忽有关。记得在20_年x月_日晚，在换热器车间，我亲眼目睹了一起平安事故。起重工潘福军因违章操作，被急冷器挤伤，经抢救无效，丢掉了自己尚年轻的生命。我永久忘不了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛，对身边的人说“我不行了，快通知我妈，我要见我妈！”他的眼神布满了恐惊，布满了对世间的留恋，叫人看了难过不已。20_年x月_日，悲剧再一次重演，容器车间铆工马贺因“老毛病，坏习惯”的干法，致使自己被管板砸伤，大腿多处骨折。给自己，给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故莫非说是必定的吗？假如我们的平安意识强一点，我们的责任心再强一点，这样的事故是完全可以避开的

3、。工作时一丝不苟，严格遵守一切规章制度，就能削减和杜绝一切平安事故的发生。从我做起，从现在做起，从日常生产工作中的每件小事做起，珍爱生命，杜绝违章作业，就是给企业、家庭制造的最大财宝。 “前车之鉴，后事之师”，平安工作只有起点，没有终点。“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”是我们建立和谐社会、和谐企业的基础。在每一天生活和工作中，我们每个人只要始终将“平安先于一切，重于一切”的工作方针根植于心底，立足岗位，始终做到防微杜渐，警钟长鸣，我们就能让“事故之痛”远离自己，远离企业。由于正是“平安”保持着我们企业高速、迅猛的进展态势，也正是“平安”让我们企业不断的走向进展壮大。 平安工作是和我们每

4、一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能欢快。珍爱生命、牢记平安，其实就是善待我们自己。平安是一种责任，平安是生命的基石，平安是欢快的阶梯。让我们肩负起平安预防这神圣的使命，兴奋奋兴上班来，平平安安回家去，不要再让平安成为我们心中永久的痛，让我们在苦过、累过的日子里，连续谱写如歌的岁月。让将来去见证我们的誓言：于无声处制造自我价值，为企业平安竭尽绵薄之力，用青春的职责去谱写更加辉煌绚丽的 篇章。让我们为自己为家人为他人的幸福欢快，共同努力吧！ 企业平安生产培训心得体会（篇2） 通过这次学习平安生产和观看平安警示片，让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工作中要

5、留意哪些平安问题，增加自己的防范意识，提高预防事故的力气，时刻留意平安生产的重要性。让我们时刻牢记：平安生产，警钟长鸣! 我们要吸取平安事故的教训，对平安生产中可能消逝的平安隐患认真的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训，我们要重视!重视!再重视! 平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个供水企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时处处谈到的都是平安，它带给了我们企业进展的奇妙前景，同时又分散了太多人的牵挂和责任，每一位员工都能感受到这份责任的重大。通过这次学习和这4年的工作阅历，我认为平安生产工作应

6、重点做好以下几点： 一、正确熟识当前平安生产形势 从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安生产工作照旧严峻，综合管理力气还不能满足生产经营的需要，还达不到平安进展的要求。因此，需要我们基层员工正确熟识目前的平安生产形势，扎扎实实地开展平安环保工作，将各项供水工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层员工平安生产管理，全面提高生产现场的事故整体预防力气，为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。 二、提高思想熟识 近几年，集团公司、公司对平安工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层员工要充分

7、熟识到这一点，不断提高对平安生产工作的熟识，增加抓好平安生产工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是拒绝性指标，经营是必定性指标，节能降耗是约束性指标”，从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安生产工作。 要搞好平安生产工作，思想熟识是关键，特别是基层员工的平安生产意识，必需认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，准时争论解决或审批有关平安生产中的重大问题，保障平安设施的准时到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体

8、系，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使平安工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 供水工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，值班长作为平安生产的一个重要环节，要切实履行平安责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门下达的平安工作任务，并将责任目标和工作压力传递下去，直至每一名值班员，做到全班组参与的责任体系和工作局面。 四、加大执行力度 抓平安生产工作，必需留意执行力气建设，严格依据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育自己班组值班员事事从严、事事过

9、细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，准时发觉和堵塞平安生产的漏洞，识别和防范工作现场存在的各类风险，落实各项平安生产措施，强化危机意识和风险意识，增加班组识险避险和事故应急处置力气，树立平安工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起牢固的防范之墙，遏制一切事故的发生。 通过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度，我们员工之间要相互照应,准时把握工作状况，发觉违规作业行为准时劝诫，这样才能营造更平安的工作环境,这样我们的工作才能更好的开放，才能杜绝平安事故的发生。 我想通过这样的学习，我们作为员工的有了更糊涂的

10、工作目标，平安生产重在防范，平安责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟长鸣! 企业平安生产培训心得体会（篇3） 今年8月31日，十二届全国人大常委会第十次会议表决通过全国人大常委会关于修改平安生产法的准备，这也是现行平安生产法自20_年颁布后10多年来所作的一次较为全面、重大的修改。12月1日，这部新的平安生产法正式实施。 我校借此东风，在12月3日下午请安监局李国风局长做了新平安生产法培训讲座，并就全校师生如何提升校内平安意识做了指示强调。 通过学习，我们更清楚地熟识到：学校平安工作是学校一切工作的重中之重，对于同学的平安，我们更感到自己肩上责任重大。 作为一名班主任，我觉得

11、要利用好每一次班队会对同学做好教育，使每个同学时时事事讲平安，将平安工作真正落到实处。所以，应着重从以下几个方面尤其抓起： 一是交通平安。随着交通事业的进展，交通事故数量惊人。为了我们每一个家庭的幸福，我们全体师生严格遵守交通法规。要坚决杜绝无证驾驶、酒后驾驶，要严格听从交通信号灯的指挥。我们要成为遵守交通法规的模范，用我们的行为去引领四周的群众。 在我们校内内，同学们也应当有交通平安意识，要靠右行走，走人行道，不要边走边拍球，不要人为地造成平安隐患。 二是楼道平安。上下楼梯要靠右行走，轻声慢步。放学时，为避开拥挤，请同学们自觉分流，靠东侧的两个教室同学请从东楼梯下楼。特别是遇到突然停电时，确

12、定要冷静，千万不要人为地起哄和拥挤，这是特殊危险的行为。 三是水、电、火的平安。俗话说，水火无情。教育同学确定要遵守规定，在教室内不用明火，离开教室和宿舍时，确定要关闭电器（空调、饮水机等）。如发觉教室内存在平安隐患准时向学校安保科汇报。 四是饮食平安。教育同学不要到外面小摊上用餐，由于在这种地方的食品和餐具很简洁引起病菌的交叉传染。购买食品，确定要看清楚保质期，要有自我爱惜意识。 五是交往的平安。出门在外，社会很简洁，不要轻易和生疏人交往，更不能任凭吃生疏人的食物，不和生疏人出游等等，确定要有自我爱惜意识。 六是不要将危险的刀具带入校内，以免引起损害事故。如发觉同学有 七是留意运动平安。特别

13、是体育课让同学穿好运动服装和鞋，提示同学带好运动器材不要任凭乱玩。 总之，平安无小事，防患于未然。今后我会严格遵守新平安生产法，关怀校内平安，乐观排查平安隐患，为确保我们的校内平安万无一失而贡献一份力气。 企业平安生产培训心得体会（篇4） 学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿平安生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学进展型的现代化企业。 思想准备行动。抓好煤矿

14、平安生产，首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，结实树立“质量为本、平安为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，结实树立起“抓质量就等于抓平安、就等于增效益”的观念，结实树立“没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，分散合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理生产事故案例心得体会3篇。层层落实开展平安质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证平安质量

15、标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的平安生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开平安的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”，就要广泛动员组织各方面的力气，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，熟识“三违”危害，普及煤矿三大规程平安学问。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章

16、违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，做到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，依据逐级负责制、岗位责任制的要求，一追毕竟，彻底追查不落实的人事。 细节准备成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持确定的标准，

17、使煤矿始终处于平安生产的良好状态，保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消退担忧全和降损质量的隐患性问题。 科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣扬平安文化理念和企业进展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增加了宽阔员工的傲慢感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓平安、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和进展贡献力气。 企业平安生产培训心得体会（篇5） 近期，乙炔公司组织我们每一位职工认真学习了金昌市安委会致全市企业家的一封平安生产公开信，在学习完这

18、封公开信的内容后，对我的影响很大也很深，从中我看到了政府对平安的重视，作为一名企业的中层管理干部，我认为这封信来的很准时，也很有必要。 20_年7月12日，由于一次事故，让我失去了四位关系很好的同事，其中有我的领导，有我的伴侣，也有我的好兄弟。虽然事情已经过去有一段时间了，但每每想起他们，都让我泪如雨下，心如刀割。生命对我们每一个人来说，有且只有一次，在事故面前，人的生命真的很脆弱。发生这样的事故，我们每一个人都有责任，究其缘由在于我们的平安意识不够，平安技能不强，甚至违章作业。 作为危化生产企业的一员，我深知自己肩上的责任重大，血的教训告知我们，我们的行为会影响很多人，我们每一个人都要对企业

19、负责、对自己的家人负责、对自己负责。因此，在今后的工作中要做好如下几点： 1、全面落实平安生产主体责任制，认真履行岗位平安责任制，落实好生产现场的平安措施，提高自身平安意识和平安技能，将平安规程内化为自己的习惯和自觉的行为。 2、大力宣扬和激发平安生产的“正能量”，时时提示职工勿忘平安，平安无小事，严格落实好厂部的各项培训工作，提高职工对化工生产更深层次的理解，提高化工专业技能，用化工生产思维代替传统的建材行业思维考虑问题。 3、抓好平安隐患排查治理工作，不能使其流于形式，实实在在查出各种隐患，消退现场各种跑冒滴漏现象，将事故毁灭在萌芽，为职工制造良好的平安工作环境。 4、严格落实各项平安管理

20、制度，坚持原则，对于发觉的违章问题必需严峻处理，并且做到公正公正，不能有老好人思想，做到警钟长鸣。 对于上述内容，我承诺自己确定会做好，同时，也希望全部同事和我一起，将平安进行毕竟，使我们的企业做到“生命至上，平安进展”。 企业平安生产培训心得体会（篇6） 工矿企业工伤事故时有发生，也是不行回避的现实问题。那怎样避开和削减这些事故除了公司加强管理和教育之外，员工自身素养的提高才是最根本的解决之道。 经过学习zz工伤事故，惨痛的教训给我们敲响了警钟。经过学习我深深的熟识到： 一、要树立好正确的职业观和培育良好的信仰 树立正确的职业观。爱岗敬业，珍爱自我的工作岗位，对从事的职业有一种傲慢感、神圣感

21、和使命感。培育良好的信仰。一个有信仰的人，才会有职责感，忠实于企业，自觉遵守企业的各项规章制度。有了正确的职业观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我，自觉做到听招呼，守法规。成为企业放心，领导满意的好员工。 二、要正确熟识八小时工作制 八小时工作制最早由社会主义者罗伯特欧文于1817年提出，1866年第一国际日内瓦代表大会提出了”8小时工作，8小时自我支配，8小时休息”的口号，要求各国制定法律予以确认。 我国劳动法第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过40小时的工作制度。超长的工作时间，会影响职工身体健康以及文化技术水平的学习提高。更会产生疲乏工作，引发工伤事故。合

22、理支配职工的工作和休息，起到维护职工的休息权利，避开疲乏工作，从而削减工伤事故的发生率，更好的调动职工的进取性，促进社会主义现代化事业的进展。 三、要严格遵守八小时工作制 认真遵守分公司实行的标准工作制度。坚持严格上下班，做到不迟到，不早退。上班集中精神，认真操作，做到不脱岗，不离岗。工作认真负责，按质按量完成岗位工作。主动搞好生产现场和设备礼貌卫生。做好交接班工作。 四、要严格遵守平安技术操作规程 认真学习设备修理平安操作规程。在生产作业过程中，严格遵守设备修理平安操作规程，不违章，按规范作业，穿戴好合格的劳动爱惜用品。平安用电。高空作业办理高空作业票。在易燃易爆的场所作业，办理动火证。做好

23、平安防范工作。 企业平安生产培训心得体会（篇7） 如何结实确立“平安责任重于泰山”的思想，统领企业的平安工作，笔者认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实平安生产法，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合平安生产管理的实践，谈一些个人的肤浅体会。 一、抓平安生产的指导思想必需从严 平安生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来简洁做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩处不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象

24、难以按章惩处。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会消逝埋怨心情，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和熟识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了事故惩处从严。 我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受平安生产教育的机会较少，许多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常消逝，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；假如睁一眼

25、、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不行，这样的代价太大。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩处从严。一个企业，假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对平安生产的技术保障，加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和严峻认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“平安第一”的思想，那么，对违章行为惩处时的“不满”心情自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必定大大减小。因

26、此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。 二、抓平安管理的方法不能简洁化 企业的规章制度一般都经过几上几下的争辩，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣扬和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，连续作业，在巡查员的猛烈制止下，便实行“停止作业”的行为来对抗。 公司领导准时赶到现场，将违章超吊的危害性

27、和生产必需听从平安的道理对当事人员进行急躁的宣扬和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，连续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种状况下，公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该大事的发生和处理结果，让大家看到了公司领导惩处违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有

28、问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理准备，扣点奖金惩处一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”，还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给确定经济惩处要简洁得多，这就需要我们注入极大的急躁，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在

29、平安生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和把握的目的。 要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还由于平安管理的内容本身也简洁多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。 三、要以可持续的进展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化进展，公司的管理机制、用工渠道、支配方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工

30、；原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却转变不大。企业重视了对职工的平安教育，忽视了对驻场客户的宣扬教育；重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的平安教育；重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控一句话，在平安生产管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必需管平安毫无疑义，但管平安必需了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是平安生产的危险源，哪些环节是平安生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应当有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们准时到现场实行防暑措施。16