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1、2023年ktv服务员的工作总结ktv服务员的工作总结1时间匆忙,飞速消逝,我已经在“xxxx”开心的度过了一个春秋。工作着并欢乐着-是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必需驾驭七大要素:1、微笑在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完备。员工应熟识自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必需上好
2、培训课,并在实际操作中不断地总结阅历,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增加竞争力都具有重要作用。3、打算即要随时打算好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必需要有事先的打算。打算包括思想打算和行为打算,作为该打算的必需提前做好。如在客人到达之前,把全部打算工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴
3、方面都特殊随意,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。5、细腻主要表现于服务中的擅长视察,揣摸客人心理,预料客人须要,并刚好供应服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。6、创建为客人创建温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善看法等等,驾驭客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。7、真诚热忱好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当
4、的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特殊ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必需运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创建更高的客人满足度,使ktv立于不败之地!每个职业都须要讲求团队精神,在欢乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会刚好上去调整纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作主动,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。平常,我也会和顾客谈天,了解他们所喜爱的歌曲并举荐新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客,让顾客举
5、荐挚友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜爱。作为一名服务人员,也会遇到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微乎其微的,有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而欢乐,我为能在这里工作而华蜜!我能为这个集体工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和快乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不行少的。当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能相互学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“欧迪消
6、遣世界”感受到不一般的欢乐!ktv服务员的工作总结2每天都要帮助自己部门的经理做好KTV包房的日常工作这一事情每天都要重复好多遍,但是每一次都有不同的收获这就是一点点的进步。工作中擅长发觉问题和解决问题的服务技巧学问。合理的和楼层服务员们做好沟通工作并且与其他服务员做好换班工作只有通过各岗位的协调才能够让场所正常运转。全部服务员的换班及值班时一个特别重要的环节。做到让服务员既做好KTV中的工作又不误自己的事宜。这是作为一名KTV服务员工作中特别重要的一点。每天要协作接待处的岗位人员做好各项接待、支配工作作为一名基层服务员要主动做好自己本职工作,同时与其他部门的协调工作也是特别重要的。在自己的工
7、作中发觉最近工作的不足之处,日后加以改正可以让自己不断的成长。做好每天上班前的KTV包房清洁卫生的工作虽然KTV中有特地负责卫生的部门,但是清洁卫生这项工作对于KTV服务员来讲也是每天必需要做的事情。清洁卫生也是讲究技巧的,所以在平常的工作中找到自己的服务技巧。ktv服务员的工作总结3要管理一家ktv并不难,要想管理好一家ktv,便要其社会高效益和经济效益都达到肯定的水平,即管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等,须要做大量的工作,做为管理者就在相识客观实际的前面下,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使ktv场所形成最大的接待实力,保证场所的双重效益。尽管自己只不过是ktv的服务员
8、,但是在领导培育下学会了许多管理方面的阅历,以下是今年的工作终结。一、组织建设和管理做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,ktv做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。形成ktv场所的组织结构和组织的管理体制。即设置ktv组织机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;合理而有
9、效的组合和调配ktv的人力、物力、财力、信息等资源。ktv的营运不行能一成不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等状况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者驾驭ktv的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于奢侈也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。二、建立完善的规章制度“无规则不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证,对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素养要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做
10、什么不该做,另一方面着眼于微小处,就是制定详细的制度,以明文形式规定,制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一样,使工作规范而公正的进行。三、现场营运的监督管理ktv企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就须要有人去管理,做为管理者每天必需做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。班前打算工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析,对当天的工作进行安排。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;班中的巡场工作,对现场进行巡察去了解客人的需求为,以便为促销打算第一手资料,对员工的操作、服务质量进行评估检测,以便进行决策改进随时留意营运中存在的问题,刚好进行解决、订
11、正;班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估,总结阅历,提出改进方案,总之现场管理工作是重中之重,做为管理者必需从实际动身,发挥自己的管理才能和才智,对现场进行合理有效的管理。四、建立市场调查机制进行市场定位。ktv市场是在不断的改变发展中的,今日你可能门庭若市,明天就面临关闭,因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结ktv市场的消费需求及促销活动的信息。ktv市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争状况等方面着手调查,然后把结果进行分析总结,做出趋势预料,结合自身的实际状况进行消费群体的这定位。五、确定目标市场实行有效的营销策略,不同的场所的状况有不同消费人
12、群,夜总会主要是商务客人,自助ktv大多消费群,就算同为自助ktv也有不同的消费群体,如好乐迪白天以学生客群为主,而夜场更偏向于肯定事业有成的胜利人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里,消费心理及消费习惯等状况特别重要,这就是目标市场一但目标明确,我们就可以有针对性的实行一些促消策略。总之,经营管理工作千头万绪,纷繁困难,做为管理者必需具备良好的管理素养和管理水平,在日常的管理工作中擅长发挥自己的才能和才智!在总结的工作过程当中提升自己!ktv服务员的工作总结4伴随着激昂的店歌,我们全体员工满怀成功的喜悦和奋进的豪情,迎来了新世纪的又一个新年。我谨代表KTV消遣场所董事会向全体员工致以新年
13、的问候和祝愿!一、过去一年的工作总结刚刚过去的一年,是我们xxx大KTV消遣场所发展极重要的一年,是承上启下、继往开来的一年,也是我们KTV消遣场所在开业伊始就制定了三步走战略规划:第一步,按四KTV消遣场所的标准完善硬软件设备的投资;其次步,进行员工队伍的素养教化和培训,从根本上提高各级员工的素养,以五的管理和服务创建真正的四KTV消遣场所;第三步,从管理中要效益,立足x,向外辐射,推出xxx品牌。在过去的一年,为了实现我们既定的其次步发展战略目标,我们实施了“奔马爱拼才能赢”的奔马安排,我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的精神,在竞争激烈的xKTV消遣场所市场,勇于创新,敢为人先,凑响
14、着动人的奔马交响曲,在同行中独放异彩,与日争辉!在奔马安排年中,我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实,以“同等、竞争、学习、进缺、坚韧拼搏、永不言败的精神,勇于创新,主动开拓进取,在x安排年的基础,各项工作都再上一个新台阶:第一、在KTV消遣场所全体员工的共同努力下,我们KTV消遣场所超额完成奔马划年的各项指标,同时全体员工的收入、福利待遇和整体素养得到大幅度的提高,实现KTV消遣场所和员工的双赢。其次、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中,改善了员工的工作和生活环境,使员工的服务质量和服务技能得到保障。第三、在9月份,KTV消遣场所实行第三届技能大赛,实行蒙眼摆台、蒙眼铺床,使我们
15、的服务技能从简洁的层面记忆走进了专心、用情的科学记忆中来,充分展示了我们xxx大KTV消遣场所员工技能和技艺的超群,在全国是首创,从而为创建xxx品牌打下了基础;第四、在11月份,KTV消遣场所胜利地与xKTV消遣场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务x研讨会,对x金钥匙理念的推广起了很大的促进作用;第五、12月份,KTV消遣场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得荣誉奖。说明自从KTV消遣场所加入金钥匙组织以来,我们金钥匙服务的工作及其特性化服务理念推动了KTV消遣场所的发展;第六、KTV消遣场所刊物员工之声被评为xxx年度x旅游饭店协会饭店优秀刊物;第七、经过大量的打算工作,KTV消遣场所
16、管理手册和员工守则已出版,这是我们开业三年来工作阅历的总结,是全体员工才智的结晶;第八、经过在奔马年的一系列培训,KTV消遣场所员工得到很好的发展,一批专业学问过硬、综合素养高的优秀员工脱颖而出。以上优异成果的取得来之不易,是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的,其中凝合着我们全体员工多数的心血和汗水。回顾开业的三年,我们走过的路很不平坦,从开业初的“不落的太阳工程”到“x安排”和“奔马安排”,从开业时的打基础到其次年的起步走和奔马年的大发展,我们一步一个脚印,一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋,却满载着我们xxx人同舟共济共同的奋斗史,涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人
17、员和优秀员工。今日我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会遗忘其他静默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xxx人,正因为有了你们,xxx才有今日的好成果;正因为有了你们,xxx这株幼苗才能有今日的强壮成长!ktv服务员的工作总结5(一)管理指标及其他各项工作完成状况(1)今年大港宾馆又从新规范制定了各项管理制度,客房部结合实际状况,仔细传达、贯彻、学习了这些制度。并在此基础上对客房部的一些制度做了相应的调整如:服务台岗位职责日常卫生检查制度客房、分台、环境卫生标准客房软片管理制度考勤制度都做了相应的增减。对会议接待程序、修理记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一
18、步规范,使员工工作有了明确的目标和方向,使客房服务质量更上一步台阶。(2)为确保客房出租质量,严格执行查房制度。定期做一些细致的卫生工作 。宾馆的主营业务是客房出租,顾客的满足就是对我们工作的最大认可,为给来宾供应一个舒适、安逸的休息环境,上半年,中楼和北楼的部分房间都换上了新软片,北楼A区二楼、三楼、五楼、中楼的二楼都换上了新纱窗。我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度:员工自查、班长普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,刚好反馈,刚好订正,对于一些琐碎细致的工作我们都提升到日程上来做,例如:饮水机三个月整个消毒清洗,空调网子三个月刷洗,蟑螂药
19、一年放两到三次。浴帘、窗纱、纱帘一年清洗三次,沙发套、椅子套一年清洗。床垫四个月翻。并做好记录,这样就避开疏忽漏洞,以便更好的服务于顾客,使来宾有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。(3)开源节流,降本增效,加强员工节能意识。(4)对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的打算。今年6 7月份是全国旅馆业、桑拿歌厅等服务行业大整顿,对于客房来说来访登记是很难为服务员的问题,分局要求来访客人必需拿身份证进行来访登记,可对于钟点房客人的来访、喝醉酒的来访者往往无理取闹,有的谩骂呵斥服务员,但我们的服务员都赐予奇妙耐性的说明,从没发生过打架冲突等事务。(5)努力拓展长包房业务。长包
20、房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满足,对现有的.长包房刚好了解客户的生活习惯和要求,供应特性化服务。如:邮件收发,作息时间调整,休闲消遣、衣物洗涤等。定期征询客户看法,他们的看法是我们工作改进的依据。我们的服务员都视来宾如家人,甚至每一间房间客人的生活习惯和特性服务员都能一一说出。(6)为切实提高员工服务水平和业务实力,协作质监部对三名新招员工进行了礼貌礼节、实际操作的培训,根据规范要求进行实际操作和训练,从而使新来员工的服务意识和操作技能有了很大提高。(7)做好会议接待服务工作会议室成本低,利润高。 会议接待人员不顾会议时间上的加班加点,任劳任怨,得到与会人员的好评。(8)在平安方
21、面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气等刚好定期检查,对跑冒滴漏等现象防患于未然.定期投放鼠药,蟑螂药等,刚好防治害虫对客房的危害,刚好视察,消毒.防止了传染病的传播.对老弱病残等住客人刚好提示,避开了摔倒划伤等现象发生.20xx年客房无一例重大平安事故发生.(9)员工们无论对国家、客人、还是员工之间都能满腔热忱、一片热心。四月份在支援灾区活动中,客房每一名员工都主动捐款,客房三十位员工捐款数1140元。员工之间互帮互助,在一片愉悦、祥和的氛围中工作,对于员工本人或者家属有病,和有的员工家里发生的悲喜事,大家都能主动热忱的去探望和帮忙,使员工之间增进了友情,也体验到集体大家庭的暖和。(二)
22、20xx年上半年客房工作中存在的不足:一 经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少.二 领班管理层自身劳动实力强,管理实力差.三 员工人员流失及休病假严峻.造成安排内工作不能按时完成.(三)2xx-x年下半年客房部工作重点支配想法如下:在修理物品的运用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与协作,做到旧的能修完用的尽量不换新的,削减修理费用,给宾馆削减不必要的损失。以上是对2xxx年上班年客房部工作的总结,最终,让我在这里感谢宾馆领导始终以来对客房工作的支持和理解,感谢各部门赐予客房工作良好的协作。也真诚希望今后大家接着团结协作,共同为宾馆的明天更加美妙贡献力气。ktv服务员的工作总结6伴随着激昂
23、的店歌,我们全体员工满怀成功的喜悦和奋进的豪情,迎来了新世纪的又一个新年。我谨代表KTV消遣场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝愿!一、过去一年的工作总结刚刚过去的一年,是我们xx大KTV消遣场所发展极重要的一年,是承上启下、继往开来的一年,也是我们KTV消遣场所在开业伊始就制定了三步走战略规划:第一步,按四KTV消遣场所的标准完善硬软件设备的投资;其次步,进行员工队伍的素养教化和培训,从根本上提高各级员工的素养,以五的管理和服务创建真正的四KTV消遣场所;第三步,从管理中要效益,立足xx,向外辐射,推出xx品牌。在过去的一年,为了实现我们既定的其次步发展战略目标,我们实施了“奔马爱拼才能赢
24、”的奔马安排,我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献,在竞争激烈的xxKTV消遣场所市场,勇于创新,敢为人先,凑响着动人的奔马交响曲,在同行中独放异彩,与日争辉!在奔马安排年中,我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实,以“同等、竞争、学习、进缺、坚韧拼搏、永不言败的精神,勇于创新,主动开拓进取,在xx安排年的基础,各项工作都再上一个新台阶:第一、在KTV消遣场所全体员工的共同努力下,我们KTV消遣场所超额完成奔马划年的各项指标,同时全体员工的收入、福利待遇和整体素养得到大幅度的提高,实现KTV消遣场所和员工的双赢。其次、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中,改善了员工的工作和生活环境,
25、使员工的服务质量和服务技能得到保障。第三、在9月份,KTV消遣场所实行第三届技能大赛,实行蒙眼摆台、蒙眼铺床,使我们的服务技能从简洁的层面记忆走进了专心、用情的科学记忆中来,充分展示了我们xx大KTV消遣场所员工技能和技艺的超群,在全国是首创,从而为创建xx品牌打下了基础;第四、在11月份,KTV消遣场所胜利地与xxKTV消遣场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务xx研讨会,对xx金钥匙理念的推广起了很大的促进作用;第五、12月份,KTV消遣场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得荣誉奖。说明自从KTV消遣场所加入金钥匙组织以来,我们金钥匙服务的工作及其特性化服务理念推动了KTV消遣场所的发展
26、;第六、KTV消遣场所刊物员工之声被评为xxxx年度xx旅游饭店协会饭店优秀刊物;第七、经过大量的.打算工作,KTV消遣场所管理手册和员工守则已出版,这是我们开业三年来工作阅历的总结,是全体员工才智的结晶;第八、经过在奔马年的一系列培训,KTV消遣场所员工得到很好的发展,一批专业学问过硬、综合素养高的优秀员工脱颖而出。以上优异成果的取得来之不易,是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的,其中凝合着我们全体员工多数的心血和汗水。回顾开业的三年,我们走过的路很不平坦,从开业初的“不落的太阳工程”到“xx安排”和“奔马安排”,从开业时的打基础到其次年的起步走和奔马年的大发展,我们一步一个脚印,一年上
27、一个新台阶。虽然是短短的三个春秋,却满载着我们xx人同舟共济共同的奋斗史,涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今日我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会遗忘其他静默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xx人,正因为有了你们,xx才有今日的好成果;正因为有了你们,xx这株幼苗才能有今日的强壮成长!ktv服务员的工作总结7每天都要帮助自己部门的经理做好ktv包房的日常工作这一事情每天都要重复好多遍,但是每一次都有不同的收获这就是一点点的进步。工作中擅长发觉问题总结解决问题的服务技巧学问。合理的和楼层服务员们做好沟通工作并且与其他服务员做好换班工作只有通过各的协调才能够让场所正
28、常运转。全部服务员的换班及值班时一个特别重要的.环节。做到让服务员既做好ktv中的工作又不误自己的事宜。这是作为一名ktv服务员工作中特别重要的一点。每天要协作接待处的岗位人员做好各项接待、支配工作,在工作期间发觉问题主动的找出合理的解决方法作为一名基层服务员要主动做好自己本职工作,同时与其他部门的协调工作也是特别重要的。在自己的工作总结中发觉最近工作的不足之处,日后加以改正可以让自己不断的。做好每天上班前的ktv包房清洁卫生的工作虽然ktv中有特地负责卫生的部门,但是清洁卫生这项工作对于ktv服务员来讲也是每天必需要做的事情。清洁卫生也是讲究技巧的,所以在平常的工作总结中找到自己的服务技巧。
29、ktv服务员的工作总结8时间匆忙,飞速消逝,我已经在ktv度过了一个春秋。工作着并欢乐着-是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必需驾驭七大要素:1、微笑在KTV日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。2、打算即要随时打算好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必需要有事先的打算。打算包括思想打算和行为打算,作为该打算的必需提前做好。如在客人到达之前,把全部打算工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚
30、乱。3、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特殊随意,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。4、细腻主要表现于服务中的擅长视察,揣摸客人心理,预料客人须要,并刚好供应服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。5、创建为客人
31、创建温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善看法等等,驾驭客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在KTV就像回到家里一样。每个职业都须要讲求团队精神,在欢乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会刚好上去调整纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作主动,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。平常,我也会和顾客谈天,了解他们所喜爱的歌曲并举荐新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客,让顾客举荐挚友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜爱。总结:作为一名k
32、tv服务人员,也会遇到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微乎其微的,有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而欢乐,我为能在这里工作而华蜜!我能为这个集体工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和快乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不行少的。当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能相互学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客感受到不一般的欢乐!ktv服务员的工作总结9时间匆忙,飞速消逝,我已经在“欢乐迪”开心的度过了一个春秋。
33、工作着并欢乐着是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必需驾驭七大要素:1、微笑在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点与心情等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完备。员工应熟识自己的业务工作与各项制度,提高服务技能与技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必需上好培训课,并在实际操作中不断地总结阅历,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量与工作效率、
34、降低成本、增加竞争力都具有重要作用。3、打算即要随时打算好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必需要有事先的打算。打算包括思想打算与行为打算,作为该打算的必需提前做好。如在客人到达之前,把全部打算工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特殊随意,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小服务,要重
35、视与善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。5、细腻主要表现于服务中的擅长视察,揣摸客人心理,预料客人须要,并刚好供应服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。6、创建为客人创建温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善看法等等,驾驭客人的嗜好与特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。7、真诚热忱好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特殊ktv业尤为激烈。服务的重要
36、性是不言而喻的,我们必需运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创建更高的客人满足度,使ktv立于不败之地!每个职业都须要讲求团队精神,在欢乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会刚好上去调整纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作主动,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。平常,我也会与顾客谈天,了解他们所喜爱的歌曲并举荐新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客,让顾客举荐挚友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受与喜爱。作为一名服务人员,也会遇到一些
37、挫折与无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微乎其微的,有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而欢乐,我为能在这里工作而华蜜!我能为这个集体工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间与快乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不行少的。ktv服务员的工作总结10每天都要帮助自己部门的经理做好ktv包房的日常工作这一事情每天都要重复好多遍,但是每一次都有不同的收获这就是一点点的进步。工作中擅长发觉问题总结解决问题的服务技巧学问。合理的和楼层服务员们做好沟通工作并且与其他服务员做好换班工作只有通过各的协调才能
38、够让场所正常运转。全部服务员的换班及值班时一个特别重要的环节。做到让服务员既做好ktv中的工作又不误自己的事宜。这是作为一名ktv服务员工作中特别重要的一点。每天要协作接待处的岗位人员做好各项接待、支配工作,在工作期间发觉问题主动的找出合理的解决方法作为一名基层服务员要主动做好自己本职工作,同时与其他部门的协调工作也是特别重要的。在自己的工作总结中发觉最近工作的不足之处,日后加以改正可以让自己不断的。做好每天上班前的ktv包房清洁卫生的工作虽然ktv中有特地负责卫生的部门,但是清洁卫生这项工作对于ktv服务员来讲也是每天必需要做的事情。清洁卫生也是讲究技巧的,所以在平常的工作总结中找到自己的服
39、务技巧。ktv服务员的工作总结11我相识到作为餐厅服务员,在餐厅工作中热忱当然重要,但还须要具备良好的服务潜力。例如遇到突发事务,客人心肌梗塞突然昏厥,假如等医务人员到来,客人生命唯恐会有危急。服务人员这时假如没有一点急救常识,纵有满腔热忱也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务潜力。一、语言潜力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、看法性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时,要留意语气的自然流畅、亲善可亲,在语速上持
40、续匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示敬重、虚心的语言词汇经常能够缓和语气,如“您、请、愧疚、假如、能够”等等。另外,服务员还要留意表达时机和表达对象,即依据不同的场合和客人不同身份等详细状况进行适当得体的表达。人们在谈论时,经常忽视了语言的另外一个重要组成部分身体语言。依据相关学者的探讨,身体语言在资料的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地运用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于理解和满足的表达氛围。二、交际潜力餐厅是一个人际交往超多集中发生的场所,每一个服务员每一天都会与同事、上级、下属特性是超多的客人进行广泛的接触,
41、并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥当地处理好这些关系,将会使客人感到被敬重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴盛和企业品牌的宣扬、传播起到不行估量的作用。良好的交际潜力则是服务员实现这些目标的重要基础。三、视察潜力服务人员为客人带给的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较简单的。其次种是例行性的服务,即应当为客人带给的、不需客人提示的服务。例如,客人到餐厅坐下打算就餐时,服务员就应当快速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着许多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在思
42、索的潜在服务需求。能够擅长把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得确定的服务本事。这就须要服务员具有敏锐的视察潜力,并把这种潜在的需求变为刚好的实在服务。而这种服务的带给是全部服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的带给更强调服务员的主动性。视察潜力的实质就在于擅长想客人之所想,在客人开口言明之前将服务刚好、妥当地送到。四、记忆潜力在服务过程中,客人经常会向服务员提出一些如餐厅服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平常从阅历中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使
43、客人能够即时了解自己所须要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人观赏的服务。服务员还会常常性地遇到客人所须要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时须要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到带给之间有一个或长或短的时间差,这时就须要餐厅服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中精确地予以带给。假如发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满意的状况,对餐厅的形象会产生不好的影响。五、应变潜力服务中突发性事务是屡见不鲜的。在处理此类事务时,服务员应当秉承“客人恒久是对的”宗旨,擅长站在客人的立场上,设身处地为客人着想,能够作适当的让
44、步。特性是职责多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的致歉和补偿。在一般状况下,客人的心情就是服务员所带给的服务状况的一面镜子。当冲突发生时,服务员应当首先思索到的是错误是不是在自己一方。六、营销潜力一名服务员除了要根据工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主子翁意识,主动向客人带给服务的须要。虽然餐厅各服务部门设有特地的人员进行营销,但他们的主要职责是一种外部营销,内部营销则须要各个岗位的服务员共同来做。只有全员都关切餐厅的营销,到处感受一种市场意识,才能抓住每一个时机做好对客人的
45、内部营销工作。这就要求服务员不能坐等客人的要求带给服务,而应当擅长抓住机会向客人推销餐厅的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并擅长视察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感爱好的状况下,使产品得到充分的知悉和销售。ktv服务员的工作总结12自从xx年xx月进入xxKTV工作,算算已经有xx年头了(或xx月了),工作上,从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路,一路走来,感慨和心得都是颇多的。刚接触KTV服务员工作时,总以为这个工作太简洁了,不须要多想,所以实际工作中显得有些被动。后来我主动思索,将琐碎的工作理顺,时时常地对工作进行总结,慢慢发
46、觉工作越来越顺手,我也越来越有成就感。;一屋不扫,何以扫天下?o;原来貌似简洁的事情也蕴含着大的道理。工作中,我学会了恒久对顾客微笑。微笑是最好的语言,无论是相识还是陌路,微笑总能给人亲切感,总能接近人与人之间的距离。然而微笑也是有学问的,由于领导规定遇见顾客得说晚上好并微笑,刚工作不久,我总是很机械地挤出应付式的微笑,久而久之,微笑或点头回应的顾客慢慢变少,我变成了可有可无的空气。后来我在一本书来看到关于微笑的学问,原来真诚的发自内心的微笑,才能让对方感觉到友善。从今,我一改往日的作风,不将生活的不良心情带入工作,对每一位顾客报以真挚的问候和友善的微笑。顾客也被我的热忱所感染,回报以微笑甚至
47、问候,这让我觉得自己的工作充溢了乐趣,还有什么比工作得到别人的确定更快乐的呢?在KTV的工作琐碎而繁杂,顾客的问题和要求也各不一样。随着对工作的熟识,我对工作中应当留意的事情进行了总结,并有条理地记录在我的工作笔记中。比如顾客到来之前应当做哪些事情,对哪些地方进行检查;顾客消费过程中又应留意些什么;如何满意顾客的要求;如何更好的运用;外交辞令;解决突发事情等等。有备才能无患,从最初的措手不及,到如今任何问题在我面前都能迎刃而解,无不与我擅长发觉和总结有关。工作中的心得许多,我的感慨也许多,在xxKTV看起来平凡简洁的工作,让我学会了许多大道理。伴随着xxKTV的成长,我也日渐成熟。在今后的日子里,我会更加努力工作,为xxKTV树立更好的形象,为为每一位来xxKTV的顾客供应更优质的服务。ktv服务员的工作总结13回首20xx年,的确有许多值得我们去学习和思索了解的内容。在20xx年里在KTV经理和各位领导的正确领导下,在各部门管理人员的监督下,我获得仔细细致的培训和改进,也起到了特别好的效果,并且在努力的前提下为KTV场所创建了许多效益。我认为一个KTV场所的好坏首先要看的则是它的本质,有没有吸引力,只有你具有切实的设施,我们才能够更好的为客人供应更优质的服
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