2023年度领导干部述职报告范本.docx
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1、 2023年度领导干部述职报告范本合集五篇(全文完整) 时间如水,光阴似箭,布满机遇与挑战的20xx年既将过去,经过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高。下面是为您推举领导干部述职报告范文合集五篇。 敬重的各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 我叫xx,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部治理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记效劳中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培育,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改善自身的缺乏,现将本年度的个人工作状况作
2、如下述职,请大家审议。 一、xx年度的工作状况以及取得的工作业绩 1、健全治理机制,标准工作流程,进一步提高效劳水平。细化岗位职责,将职责落到到位,并采纳绩效考核的方式,以充分调发动工的工作专心性。同时,制定了一系列治理措施,包括员工满足测评表、员工工作服治理规定、前台礼貌用语、前台人员效劳质量评比方案、关于考勤治理方法的通知等,强化员工效劳意识,不断改善效劳方式,提高办事效率。 2、重视员工素养建立,不断提高部门工作水平。准时绽开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量。 3、在搞好日常卫生治理工作的根底上,准确计算出物质选购的本钱价格,做好接待
3、治理以及考勤工作。 二、存在的问题 在上级领导的正确指导下与部门同事的专心努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些缺乏有待改善: 一是由于部门刚刚标准,一些岗位职能有待进一步确定; 二是员工的业务素养有待进一步提高; 三是由于在上任前,本人从未接触过治理工作,因此,治理阅历较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改善。 三、下一步准备 总结过去,展望将来。依据本年度工作中存在的缺乏,并结合效劳中心的进展状况,我部规划从以下几方面开展20xx年度的工作: 1、连续健全相关治理制度,比方,完善、修订相关鼓励制度、奖惩措施等。大力推行目标治理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高
4、工作效率。 2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与效劳意识,从而提高部门工作效率。 3、加强与其它部门的组织协调,为顺当开展综合治理工作奠定根底。 4、作为综合部主任,我还应抓好个人建立: 一是作好部门的好典范,专心学习,带头增加效劳意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富治理阅历。 二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增加工作筹划意识、提高筹划潜力,对于关系单位进展和稳定的重要问题专心思索、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项治理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 我的述职完了,感谢大家! 20xx年,我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、协作下,根
5、据上级领导的安排部署,仔细履行安全经理职责,立足本职、勤奋努力,拼搏向上,积极开展安全生产工作,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的主要工作状况作如下总结: 一、强化学习力度,提高自身素养。 作为分管领导,我以身作则,领先垂范,做好表率,时刻以“三高”思想为引领,坚固树立“自觉学习,学为我用”的学习理念,积极带头参与公司组织的各类学习活动,精读熟记道路运输安全生产治理条例、公安报等有关安全的报纸刊物,使自身安全意识和安全治理水平得到了进一步提升,综合素养得到进一步提高,同时我将所学学问运用到实际工作之中,为更好地开展安全生产工作供应了坚实的理论保障。 二、强化市场调查,积极引进车辆 20xx
6、年,面对剧烈的市场竞争和有限的社会车辆购置力量,我在主观上找缘由,动脑筋,想方法,充分调动科室员工的工作积极性,在进车任务上形成合力,攻坚克难,抱团进展,竭尽全力完成公司制定的任务目标,主要实行“走出去,引进来”的策略,到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进展走访,把握运输市场行情,搜寻车辆购置信息,加大有效线索的盯靠力度,通过良好的效劳态度,高效的业务水平,赢得车主的信任,更多的引进社会车辆,截止20xx年12月底,公司实有挂 靠、代理车辆总计达829部,其中新增挂 靠车辆38部,完成规划的63.3%,累计达365部,新增代理车辆75部,完成规划的89.3%,累计达464部。 三、加强车辆治
7、理,提升效劳水平 效劳是运输企业的本质生命线,因此提升效劳质量赢得车主的信任与支持显得尤为重要。针对挂 靠、代理营运车辆运营方式独立、分散、治理困难的特点,我屡次召开科室会议,讨论现存问题,制定推动方案,实行切实措施,有效地拉近了公司与车主的距离:一是完善车辆治理台账,利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式准时提示车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务,有效地避开了因脱审、漏保等问题给车主带来的苦恼。二是建立健全各项车辆治理档案,确保车辆信息把握精确完整,为构建科学有效的治理机制夯实了内业根底。三是实行“多沟通,见真情”的方针,与车主加强沟通,听取意见,了解需求,准时的改良工
8、作方法,调整工作策略,为车主供应更为优质的效劳,进一步增加了车主对公司的依靠感,树立了良好的公司形象。 四、强化安全治理,实现“零责任”事故 20xx年我连续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作提高到企业生命的主要层次,连续稳固和推动企业的本质安全建立,扎实有效的开展各类安全生产活动,夯实安全工作根底。一是开展安全教育工作,屡次向安全治理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全学问,使其坚固树立“安全责任重于泰山”的思想理念,始终保持如履薄冰,如临深渊的精神状态,为开展安全生产工作夯实了思想根底。二是开展安全检查工作,实行日周月相结合的检查方式,对公司停车场、办公楼
9、进展定期或不定期检查,做到发觉安全隐患马上整改,坚决将安全隐患毁灭在萌芽状态。三是开展安全培训,针对不同季节天气状况,制定驾驶人员培训规划,通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式,对驾驶人员进展培训,经考试合格后开据培训卡,使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。 五、存在问题 20xx年,在公司班子的正确领导和全体同志的协作下,我虽然取得了肯定的成绩,但依旧存在着一些问题,主要表现在: 1、自身学习力度仍需进一步加强。 2、车辆治理的方式方法仍旧缺乏创新,在车辆引进方面未能完成任务。 3、工作中深入实际的调查讨论力度仍需进一步加大。 六、20xx年工作准备 一是进一步加强学习,走
10、出去向具有先进治理阅历的老前辈,老同志沟通,开拓思路,开阔眼界,吸取阅历,举一反三,查漏补缺,完善工作中的缺乏。二是实行更加积极的措施,扬长避短,加大科室职工治理力度,调动人员工作积极性,为车辆供应更为实际的人性化效劳,吸纳车辆挂 靠,提高车辆保有率。三是严格履行安全治理职能,仔细做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作,自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实状况,严格查处安全隐患问题,准时整改,有效遏制担心全因素,确保安全形势稳定。四是坚固树立“企业进展我进展,我为企业作奉献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调协作,千方百计发挥好协作的纽带作用,促使各项业务协调有序,安康开展。
11、 我叫xx,自参与工作以来,遵守公司及所在工程部的各项规章制度,积极听从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,不断充实完善自己。 回忆过去一年的工作,20xx年既是劳碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积存起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身力量。将这一年工作简要总结如下: 一、政治、思想 我身着剧烈的仆人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司进展
12、,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、工程部及试验室的利益,坚决降龙建筑装饰有限公司会不断的进展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的将来布满了热忱与期望。虽然我现在还未参加中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉承受党员和同事们的监视和帮忙,坚持不懈地克制自身的缺点,弥补自己的缺乏,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日参加宏大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度
13、无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯彻国家有关标准化,质量治理体系,产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策;的确执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受,工程检验,资料,反应等工作,做好跟踪台帐,便于日
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- 2023 年度 领导干部 述职 报告 范本
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