2023年度财务人员培训心得体会.docx

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1、 2023年度财务人员培训心得体会【范文】 财务人员培训心得体会 （经典版） 编制人：_审核人：_审批人：_编制单位：_编制时间：_年_月_日 序言 下载提示：该文档是本店铺细心编制而成的，盼望大家下载后，能够帮忙大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请依据实际需要进展调整和使用，感谢! 并且，本店铺为大家供应各种类型的经典范文，如心得体会、总结报告、工作规划、演讲致辞、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihope

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3、terofagreement,partygroupinformation,teachingmaterials,essayencyclopedia,othersampleessays,etc.IwanttoknowPleasepayattentiontothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays! 财务人员培训心得体会 在日常我们经过反思，有了新的启发时，可以记录在心得体会中，从而不断地丰富我们的思想。是不是无从下笔、没有头绪?下面是本店铺细心整理的财务人员培训心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。 财务人员培训心得体会篇1两天的财务治理培训

4、已经完毕了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然完毕了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完毕。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全把握在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的把握好本钱掌握，教师的话“本钱掌握是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开头大家都觉得本钱到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解

5、后，我们对于本钱掌握有了更加清楚的熟悉。 当产品质量、技术、效劳、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细节，从每一个细节来落实本钱掌握，这样的企业必将更具有竞争力。现在比拟流行的说法细节打算成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看，公司的某些本钱似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比方说户均的工程本钱，设备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在工程本钱下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低本钱，公司的整体本钱掌握相对于往年来应当说是比拟不错的。 但在某些方面，仍旧有可以改良的地方，比方从年初到现在的备用电

6、源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被铺张了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比方说在机房内由于用电的设备比拟多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了。很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据需要来采纳要花更多的本钱，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后

7、在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖本钱掌握的地方。这需要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖本钱掌握。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题

8、，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 从公司的现状来分析，经过一段时间的高速进展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的剧烈竞争是分不开的公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在进展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像。但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格掌握本钱的同时，寻求积极的融资方式是必需要做的。对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外

9、，更应当往上市融资的方向上进展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步进展壮大，中小企业相对于主板市场而言。除了各方面的条件比主板上市要低以外，更适宜像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些根本条件如：公司应领先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合治理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级治理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进展过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些根本条件。 我们公司应当说符合了大局部的根本条件

10、，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用，哪个宽带企业能欢乐”，通过这个嬉戏，让我们身心得到了放松，心情变得开心，舒适，通过一个小小的嬉戏，让全部的人都可以感受到欢乐。 接下来，在场的所以人进展了自我介绍，并在介绍时，要用26个字母中的任意一个来呈现自己的性格特点，可以让大家更快的相互熟识，相互了解。我把自己比成了一个D，意思是说，我就像这个字母D一样，可以容纳一切，包涵一切，把一切事物都用宽容的心来对待，

11、我就是这样的性格。然后，就进入今日活动的主题，由烛光小组的财务成员任春霞给我们讲了怎么做好财务，熟悉了发票，如何区分发票。在其中，我了解到，财务分为三个步骤，预算，预支，结算。预算，就是再一次活动之前的估算，通过这次出去活动可能需要的资金，车费等，进展一个总的推算，并要做好后备资金，以应急意外状况，将其列成表格;然后就是预支，要说明预支的缘由，效果，并且超出的金额，要写申请书，并于当天向财务专员汇报;最终就是结算，就是在当天完毕后将这次活动的总消费再算出来。 紧接着给我们熟悉了发票，让我们明白了什么是有效地发票，什么是无效的发票，并在报销时要填写的表格，有三种，其一是旅费报销单，在过程中应当留

12、意什么事项，在做预算表的时候，要怎么样做，如何做，要把各方面都可能用到的资金都要考虑进去，在做结算的时候，如何总结，如何做好报销单，让我明白了要做好财务工作，首先要有一个清楚的头脑，和一个安静而细心的心，也明白做好财务的任何麻烦和不简单，学习到了理财的学问，同时盼望自己在以后的工作中可以做到更好，盼望可以学习到更多的学问。 财务人员培训心得体会篇3为了扩展与稳固中可财务人员的专业学问，2022年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，进行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME治理、SAP实务操作、全面预算治理、财务运作风险掌握、ESS

13、S工程推广阅历介绍、价格治理掌握、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。 作为财务的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算治理。赵总主要叙述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产本钱计算的规律、SAP营业所税资产负债表及损益表规律。由于治理会计工作平常比拟少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额，销售本钱、当月产量等数据。但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算规律出来的，尤其是生产本钱的核算规律，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开头找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里消失类似问题时从哪个模块开头着手查找缘由。对SAP整

14、套计算规律有概念性的了解后，我在制作治理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是治理工一项重要工作，对于的将来自己可以成为行业内精英。 财务人员培训心得体会篇4通过两天的财务培训及考试，虽然时间不长，但两天下来的收获却是比当时想像的要多的多，这次财务人员培训让我进一步了解了公司运营状况、会计条例、会计根底学问、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训，但自己对于财务的理解还是不够深入，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，对公司运营状况也有了更深刻的理解。以下是我的培训心得： 1、找准切入点，推行精细化的财务治理。 精细化的财务治理是一项涉及面广而且综合性较强的经济治理活动，涉及公司的方方面面，必

15、需到达掌握本钱、提高效益的目的。而达成这一目标，需要各部门围绕企业的效益目标协同作战，提高公司经营治理的敏捷性和战斗力。这就需要我们围绕资金、本钱、人员等资源配置的关键，深入推行精细化的财务治理。 2、实施全面预算治理，优化配置企业有限资源。 预算治理是连接企业战略和战略执行的治理工具，是公司的业务规划与财务预算的集成工作，公司的高效治理更加需要预算治理的信息化。全面预算治理过程，在本质上就是一个优化配置企业资源的过程。全面预算治理不单指预算掌握，还涉及到工管部、物设部、人事部等的预算掌握，是兼具规划、协调、掌握、鼓励、评价等功能的一种战略方针的经营机制，是一种全新的、全面的现代企业治理模式。

16、 3、实行人本财务治理，全员参加，提升素养。 树立人本财务观念。要理解员工、敬重员工，充分发挥员工的主动性和积极性。公司的的每一项活动均由员工发起、操作和掌握，其成效如何也主要取决于员工的学问、才智以及努力程度，因此，贯彻人本财务观念要求做到： 培训，对于财务有新的感悟，对单位运营状况也有了更深刻的理解。 培训虽然完毕了，相应的学问也学到了，但对于财务的理解却远远还没有完毕。培训使得我懂得对于单位运营状况了解的重要性，对单位运营状况的的了解对于帐务处理起到特别重要的作用。对单位运营状况的理解使得我可以更好的进展帐务处理，削减因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作，最重要的是要留意细节，这样

17、自身必将更加具有竞争力。 通过培训，也发觉自己与同事沟通不够，工作方面存在毛躁的毛病。以后要广泛积存阅历，提高业务技能，多沟通，作为财务工肯定要不断提高自身业务力量，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，这些年虽积存和把握了一些专业技能，对会计记账分录等等都己把握，但需要学习和更新的地方还许多。 因此，在今后工作中，我应当喜爱本职工作，努力钻研业务，使自己的学问和技能适应所从事工作的要求，并熟知财经法律、法规、规章制度，并结合单位会计工作，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。现代社会是学问竞争的年月，“谁拥有了学问，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断把握新的学问，才能到达新的顶峰。 这次培训就给了我一个特别好的学习的平台，我作为一名财务人员，在今后的工作和生活中，我会不断提高自身业务素养，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作，为单位的财务工作做出应有的奉献。