2023年度销售一周工作总结和计划(7篇).docx
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1、 2023年度销售一周工作总结和计划(7篇) 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个规划吧。规划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇规划呢?以下我给大家整理了一些优质的规划书范文,盼望对大家能够有所帮忙。 销售一周工作总结和规划篇一 首先销售部经过了这一年的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作规划仔细的落实每一项, 年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售
2、部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,访问重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对*x的走访客户。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户。 同时在这一周里我们接待了*公司,*大学,*旅等*个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进展宣传扩大影响力,并准时精确的把酒店的动态、新闻公布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建立方
3、案,这为今后酒店网站的进展奠定了根底。 1. 对外销售需加强,现在我们散客相比照较少; 2. 对会议信息得不到准时的了解 3. 在接待工作中有时不够认真,在一些细节上不太留意,考虑的问题也不够全面。 4. 有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确; 影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到准时的沟通,从而削减工作失误。 最终我信任销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下,销售部今年的工作能够再上新的台阶。 销售一周工作总结和规划篇二 随着汽笛声的响起,火车抵达上海,在经过了半个月的培训之后,才体会到坐火车 对于我们来说也是一种享受,可以谈天,可以睡觉,也可以什
4、么都不想,悄悄地看车窗外的风景,时间在这里成为了一种浪费品。 上海是我高中时代始终憧憬的城市,繁华颜色光影,谁不为它迷倒?幻想成真的时候却只有着淡淡的兴奋,时间、年龄、心境都不同了,自然也有了不同的感受。 来上海最大的感受就是两个字“速度”,这里是全中国生活节奏最快的地方,无论是从路上匆忙而过的行人还是车水马龙的交通,无一不在宣告这座城市是一个需要剧烈的节奏感才能生存的地方,我们也是一样。 这次我们上海组一行24人过来最主要的任务就是做市场推广,能分到这样一个城市来磨练自己实在是一种幸运,这里有着全中国最剧烈的竞争,最有经济实力的消费人群,最成熟的商业模式,有着26个电视品牌,套用一句经典的台
5、词来说:“前途是光明的,但道路无疑是曲折的。” 8月4号,我们就开头正式的工作了,上海分公司市场部黄经理给我们简洁地介绍了一下分公司的组织机构和人员构架以及上海市场的根本状况后,我们2个人作为一组被安排到上海的各大卖场参与实习。 我和王子建被分到上海的苏宁黄兴店,同时跟我们在一起还有分公司的一个市场推广员吴哥,之前虽然也在武汉站过几次卖场,但心态是完全不一样,我们这次去不仅仅是去学习,还是作为总部的市场部推广员去参加卖场销售的,大多数同时都很有激情,态度也都很仔细,但在仆人翁的心态上没有做好转变的过程。这一方面由于刚刚正式工作的不适应,一方面也由于我们对于终端,产品等各项学问的缺乏从而导致底气
6、缺乏、缺少自信,在随后晚上的培训当中带队组长龚伟指出了我们存在的问题。 苏宁店作为全国位居其次的家电连锁渠道,其在市场上的影响力是毋庸置疑的。苏宁对于我们的支持也是很大的,一进卖场就能在电梯两旁、天花板以及地上看到公司的各种宣传物料,我所在的店有海信、长虹、海尔、sony、夏普等品牌共计16个,国产品牌中对我们威逼最大的是海尔,其展厅位置刚好在我们展台的前面,我们这次去的任务就是要做好宣传造势拦截等工作,使最多的顾客进入我们的站台并购置我们的电视,并学习销售技巧以及产品学问。经过6天的实习和培训,很有一些心得,整理如下。 1、要获得他人的敬重必需先正视自己。初来乍到的我们论销售技能确定是比不上
7、导购员的,但我们可以做一些帮助性的工作,比方擦拭机器,摆放好遥控器的位置,调试好无线蓝波耳机的频道,记住产品的价格等等,付出总是有回报的。 2、脸皮厚一点。刚到卖场的时候不敢给顾客讲机器,准时讲声音也不大,由于对产品学问了解不够,而且旁边站着一个很牛的导购,更加底气缺乏,结果第一天只讲了两个顾客,进步很小,只是做了一些拦截工作,记住了一些产品的价格,画了三张很简洁的品牌布局图,人流图以及产品陈设图,以后的几天在意识到自己的缺乏下进展了大胆的尝试,虽然没能胜利卖出机器,但胆子大了许多,其实顾客懂得比我们还少,只要能够自圆其说,尽量忽悠吧。哈哈! 3、擅长利用时间。在卖场的时候,一般星期一到星期五
8、的人流量较少,这些时候我们做些什么呢?我一般会在这些时候去了解竞品的状况,和他们的促销员谈天以获得一些信息,或者看一下自己的产品学问,时间是挤出来的,只有擅长利用时间的人才能在任何时候保持学习的状态,从而不断进步。 4、培育系统性的思维。每天晚上的培训大家都会发表一下自己当天的感想。如何拦截,如何派单,如何造势,但都缺乏标准化系统化的总结,养成这样的思维方式不是一天两天的事,但从现在开头做起,渐渐我们就会形成自己的体系。 5、胜利来自于细节。在卖场有的时候一个微笑,搬一张椅子给顾客坐,从顾客的角度去帮他选择适宜的电视,都有可能获得顾客的信任并进一步促成交易,在任何时候我们都要抱一颗纤细的心去观
9、看,学习。 6、不断的充实自己。这个就不用多说了。 7、胜利就是简洁的事情重复做。信任自己,能来到上海实习的同事都是精英,谁也不比谁差,要想做得比别人优秀,就得付出更多的努力,英勇的尝试,遇到挫折后不是灰心丧气而是仔细的总结。 这周总的来说还存在以下一些问题: 1、对产品的了解还未找到行之有效的方法。比方在公司的产品构造及价格方面,缺乏一个整体的把握,从而导致有些顾客在需要我们为他推举不同尺寸,不同型号的产品时无法有效的处理。我会在以后的工作培训当中学会总结,先从整体上把握框架,再详细到细节。这个过程对于我来说有些不适应,但必需是要转变的。 2、在沟通方面仍待加强。在和不同类型的人接触时,如何
10、做到有效的沟通,是我今后始终要努力的方向。而在卖场当中,这一点是相当重要的,良好的人际关系会让我们在门店工作时候获得更大的便利。要做到这一点更是需要更多的积存,更多的去听、去看、去想。 3、对终端的概念仍很模糊,在工作方面主动性还不够,仍旧没有将自己摆放到一个仆人的位置上,很少主动的去思索对于提升终端的销量我要做哪些事情。下个星期我会仔细观看,专心去思索,做出实际的行动。 以上就是对本周工作的总结。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索! 销售一周工作总结和规划篇三 一叶知秋,转瞬已到了11月,回忆10月的工作,本人依旧毫不动摇地坚持紧紧围绕公司进展的中心工作,充分发挥主观能动性,仔细履行岗位职责,不
11、断改良工作方法,努力提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现就我一个月来的工作总结如下,不妥之处恳请批判指正: 销售业绩是我公司的中心工作目标,本人上个月照旧毫不松懈的紧抓销售业绩,通过设法拓展新市场、加大宣传力度等手段,同时在公司领导们的正确决策部署和全体员工的共同努力下,上个月实现30万元的销售额,这对我全力冲刺年度工作目标进一步增加了信念。 月初,集团公司对各处室、子公司下发了关于对各单位合同治理工作进展检查的通知的文件。接到文件后,本人组织全员首先对文件精神进展了全面、仔细、细致的学习,就检查工程中列示的条款
12、针对本公司实际一一进展了细化,并将检查工作落实到人。 9月30日-10月15日为单位自查阶段,我公司依照合同治理方法规定仔细落实检查工作,逐一查找合同治理工作中存在的问题,并做到准时发觉、准时订正。其中,我发觉我公司之前对大额销售合同签字审批上报制度不够严格,存在经济流失隐患。从本月起,要求凡万元以上合同必需经过经理签字审批方可盖章有效,严格标准审批程序。利用此次时机根本实现了全公司合同标准化治理,为日后工作打下了良好的根底。 10月13日,我学习了董建平教师关于环境和环境标准gb/t24001环境治理体系。从中我系统的学习了有关环境治理体系标准和标准,作为重工业企业必需严格掌握污染排放,做到
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