2023年度销售公司月底工作总结菁选篇.docx
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1、 2023年度销售公司月底工作总结,菁选2篇销售公司月底工作总结1 我从事服装销售工作已经3年有余。在这一领域也有些自我的心得,下方我对七月份服装销售生涯做一份服装销售人员工作总结。 先说销售:由于我效劳的品牌的市场占有率不是强者姿势,所以,在销售过程中,要竭力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:户外鞋牛仔裤休闲户外上衣组合。我以我西单_店的户外100店铺为分析对象,整个商场是以户外鞋为销售主体,并且整个商场的客流以户外年轻人为主,随着奥运会_年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警觉重用,人们对户外类的消费势必会大力进展。在竞争过程中,在
2、能够理解的利润范围内竭尽全力抑制竞争品牌的进展。主要运用的是概念战和价格战,可是,要敏捷运用战术,不行鸡蛋碰石头。 在销售的过程中,货品的库存配比,及陈设必需要以整个货场的销售配比相适应,可是,还是全盘把握一个气概的问题。正因品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈设方面,我觉得货场的入口必需要是一个开阔的简单进入的。正因整个销售的打算因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时刻。店铺的治理者必需要明白自我店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的进展不一样阶段,所实行的陈设思想也是不一样的,假如在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上方。另外,现阶段最流行的陈设思想莫过
3、于色系的搭配, 可是,在色系的搭配过程中,必需要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。在陈设的时候,必需要充分利用绿叶红花的组合。在店铺海报方面,必需要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反应于生活,在概念营销方面,要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以查找与顾客生活态度上的共鸣。 代理商方面: 要尽量的教育和帮助,换位思索,多为代理商思索一点。在专业学问上方要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的带给给代理商。要让代理商构成长远的目光。和让代理商看得到盈利的期望。在服装品质方面:要尽量的精益求精,最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的虚心,对于下属
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