2023年企业个人年度工作总结.docx
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1、2023年企业个人年度工作总结企业个人年度工作总结1来到企业已经是第三年上面了,这三年的工作让我从一个稚嫩的小女孩变得成熟、从容。在某些层面上来说,一个人的成长,其实从外貌上来说也是可以看得出来的。在这段时间里,其实我最大的改进应当是心理上的,每一年做总结的时候我都会发觉自己比去年要更加英勇一些,也比去年也更加镇静一些。当时那个大大咧咧的自己已经消逝不见了,现在的我是最好的我,也是可以更好的我。旧的一年在一路欢声笑语中离去了,迎接我们的将会是一个更加绚丽漂亮的新年,我会鼓足气,英勇往前冲,向成功向目标动身!这一年,我自己个人身心上有了一个很大的转变。因为今年我结婚了,有了一个暖和且和谐的家庭,
2、虽然是作为一名女性,但是我也很清晰的是,家庭是两个人共同支撑起来的,两个人要共同努力,也要共同上进,才能真正支撑起这个家。而工作就是支撑起整个家庭的支柱,也是让我们不断上进的一种方式。而我们在公司中又何尝不像如在家中一般呢?家庭是由两个人支撑起的,而公司便是由众多兄弟姐妹们一同支撑着,家是“小家”,公司便是“大家”。无论我们处在一个怎样的角色上,无论我们的工作岗位在公司占据着怎样的地位,我们都应当清晰,如若公司少了这个岗位也是不完整的,而我也能够很清晰的相识到自己在这个岗位上的责任和使命。这一年,我始终告知自己,面对工作中的每一件事情都应当严谨一些,少犯错,便是自己快速成长的证明。我还记得我的
3、一位领导对我说过这样一句话,他说,“真正的实力并不是解决问题的实力,二是可以避开问题的发生。”这句话始终记在我的心里,我不敢遗忘,也时时刻刻警醒自己,告知自己真正的标准是什么,更是告知自己不要走偏路,一旦走偏,我们就可能须要花费好一段时间来弥补,这是不值得去冒险的。所以在平常的工作上保持正确的工作原则标准,就是对自己的一次约束,更是保证了工作上的效率,也间接地证明白自己的工作实力。将来一年就要来了,我在这几日也已经为将来做好了一个初步的概括,希望将来的我可以照旧如此充溢热血,不论是为家庭,还是为公司,我都能付出自己的一切。我情愿将自己的青春和热忱倾注于我的工作,我也会在将来的每一天时刻醒悟,逐
4、步前进。企业个人年度工作总结2今年来,在市委、市政府的的正确领导下,在市委综治办的指导和帮助下,我局坚持“打防结合,预防为主”的方针,不断增加社会治安防控实力,加强冲突纠纷排查调处工作,全力维护社会政治稳定,为商务经济稳定发展创建了良好社会治安环境。现将有关工作状况汇报如下:一、加强领导,健全综治民调工作制度。今年以来,我局将民调工作作为综治工作的重要内容来抓,严格按市委综治办的支配部署,召开局党组会议和全体干部职工大会,专题探讨部署综治民调工作。成立了市商务局综治民调工作领导小组,制定了XX市民调宣扬提升公众平安感责任任务分解方案。将综治民调工作任务进行层层分解,明确了管理范围和工作职责,提
5、升了整体民调工作水平,确保民调工作有序开展。严格按民调工作程序,一步一个脚印来抓。特地委派党组副书记详细抓商务系统综治民调工作。同时,局党组成员分别挂点到各二级机构和归口管理单位,对各单位的综治民调工作负协调和领导责任,要求全系统综治民调做到工作有安排、活动有经费、领导有专人,保证组织到位,措施到位,责任到位,形成了党组领导,上下联动,部门协作,齐抓共管的工作格局。二、多措并举,落实综治民调工作深度。进一步做好综治民调工作,落实民调深度,我们做了四个方面的狠抓。一是狠抓“党的群众路途教化实践活动”。以教化实践活动为契机,切实解决当前信访突出问题和群众反映的热点、难点问题以及合理诉求,把各种冲突
6、纠纷解决在基层、解决在萌芽状态,创建稳定的社会环境,促进商务工作稳定发展。二是狠抓“大走访”活动成果。深化基层、帮助群众解决实际困难。根据市委支配部署,我们深化把金村、新桥社区进行“大走访”活动,共走访居民246户,送去帮扶资金4万元。三是狠抓“流通领域食品平安”责任。增加商务工作责任感和使命感。我局担当全市商品流通领域执法职能,其工作的好坏干脆影响到群众的生产和生活,因此,抓好商务本职工作也是保障全市综治民调工作的正常开展,多年来未发生流通领域食品平安事故。四是狠抓“文明劝导”和“治安巡逻”工作。主动协作综治办、五创办开展的各项工作,并定期组织抽调机关干部职工到长安社区治安巡逻和十字街道路口
7、进行交通文明劝导工作。三、主动动员,加强综治民调宣扬力度。综治民调工作,是稳定基层,保证发展的一项重要工作,它关系到群众切身利益意愿的表达,关系到群众对执政成果的评价。为确保综治民调工作形成长效机制,以保稳定、促发展、赢民心为基础,结合商务工作实际实行多途径、多层次、全方位的.形势对民调进行广泛宣扬,营造了社会各界和广阔人民群众维护社会治安秩序、参加社会管理综合治理的良好氛围。我们通过会议、电视电话、宣扬栏和商务之窗网站等媒介主动宣扬,进一步提高干部职工对综治民调工作的相识,引导干部职工加入到全市的社会管理综合治理中来,使他们对综治民调工作有一个客观公正的评价,树立良好的商务形象。今年我局在综
8、治民调工作方面做了大量的工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求相比、与兄弟单位相比,还有许多不足之处。在今后的工作中,我们将以更加端正的看法,更加务实的作风,更加有效的措施,把综治民调工作做得更好更实。企业个人年度工作总结3时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作状况总结如下:一、思想相识方面报业服务处办公室的1大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。20xx年对工作的思想
9、相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能1份重要檔不能刚好出稿。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上相识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结,是因为工作效率对我这方面工作特别重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作有备无患,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面很
10、多工作只有主动主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决刚好解决,不能解决刚好汇报。1、在xx期间与服务处领导主动与业主开展相关常识与沟通,做到每日向集团报告房屋有无异样状况。2、在创全国文明城市期间主动与xx区房管局物业管理极协作与支持,得到外界对新闻物业1致好评。3、xx期间在安保工作方面着实检查力度,加大楼层日巡工作,主动与书院街道派出所做到有状况刚好汇报、协调和沟通工作;四、工作实绩方面1、创优工作(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、主动整改,对不足
11、之处进行整改,在整改过程中,使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从学习到理解变成驾驭最终进行帮助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项檔要求均要娴熟驾驭然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身1起先对创优理解不深,以至在做的过程中许多地方无从下手,最终工作脱节。(2)主动学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法,对各项管理方法、工作手册深化学习。(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行排列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们须要的产品;“汇报视频短片”2、后勤保障方面工作(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务
12、处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,主动联系厂家或经销商进行修理,确保服务处的工作不受影响。(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。(3)日常办公用品的保障,主动与库管做好连接,对各部门须要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。(4)做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的支配,事后主动关切,把工作思路变被动为主动,主动主动,争取创建1个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。企业个人年
13、度工作总结4向前看不带表就不思索过去的工作,想要走的愿,在新的一年有更好的前进,做的更好,所以过去的工作成为了参考的样本,因为在过去留下了我们工作的痕迹,留下了我们工作的步伐,同样有许多须要接着发展和改善的地方。过去的工作大体而言我还是始终朝着正确的方向行走,过去一年里听从上级领导的叮嘱和吩咐,完成上级领导的支配,做好工作,因为我把自己的工作任务作的简洁清楚,没有出现多大的问题,这给了我更多的工作阅历,给了我更多的成长,对我来说是一个珍贵的体验值得我为此努力。我总会给自己找目标,比如要这次我要超越的目标我会选择与我差距不是特别大,但是又在我前面的同事,这样我可以清楚的望见自己的前进,可以明确的
14、了解到自己的进步是多少,对我来说是特别好的,也有很大的帮助。没超越一个人,不但自信上来了,同时自己的工作进展也上来了,对我的帮助同样特别大。我喜爱进步,享受进步的欢乐。工作的人须要常常给自己加油,当自己乏累了,当自己激励自己,当自己放弃了坚持不放弃,始终努力始终坚持,在工作中找寻工作的欢乐,在工作中开解自己让自己走的更远,也走的更高,不断的去超越,不断的去前进,进步和成长。我在工作中也遇到过坎坷,遇到过一些问题让我特别的懊丧失败,但是我常常会告诫自己,能吃苦,才能做的更好,能干活才能成为精英,不会放弃,但会始终坚持下去,不会在角落里悲伤只会在工作中发奋,当心情不好的时候全身心投入工作,当遇到困
15、难的时候总会想着去超越,而不是去等待。主动去迎接挑战,工作的挑战每天都存在,同样想要能够做的更好就英勇的去面对,去担当,而不是小心翼翼的去操劳去担忧,用自己的努力去完成任务,坚持才能走到最终。这是我工作的心态,一个好心态对一个人的发展是特别重要的,对我们工作也很重要。我就是有一个好心态,才能走到现在,心态对我们工作的重要性特别重,只要我们努力就肯定还会得到回报就肯定会有结果的。播出种子才能长出参天大树,付出的努力就是播出的种子,在一每天工作中前进在一次次努力中成长,我现在还没有成长为参天大树,还须要努力,公司是土壤,我生活在公司的土壤上面,情愿成为那参天大树,而不是成为灌木始终都匍匐在地,既然
16、选择了工作就应当付出足够的努力。企业个人年度工作总结5行政工作涉及到各分公司、各单位、部门,由此,行政工作是困难、烦琐的,更多时候须要各分公司、各单位、各部门负责人主动协作,高层领导的有力决策。在此,我对近段时间行政工作的开展总结如下:一、行政日常工作(一)行政后勤工作基本能刚好落实到位。(二)选购经过整改后,削减了选购程序和琐碎,节约了相关开支。但是,选购工作还未落实到安排当中,选购单的填写还是未落实。(三)领料:领料程序在原来的基础上有所规范,但还欠缺安排性。(四)租金收取方面相对刚好。(五)会议记录能刚好上交,工作总结起先实施,但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难,在各方面还
17、须要上级领导的重视和监督实施。二、人事方面(一)人员聘请:通过各种渠道,主动聘请,牵强能适应工作须要。但因为聘请力度的不够和其它一些干脆因素,导致招不上好的人才,或者因为公司原有的企业文化和环境,造成优秀人才的流失。(二)人事调动、考勤、选购、员工宿舍管理、聘请、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理,因此,在许多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果,须要更多的时间来来渐渐完善。(三)人员组织规划:由于公司长期以来都有人员组织规划的史册,故此方面也就始终渊源流长。(四)人员培训:人员培训工作安排书、相关程序、制度与表格已出台,从xx年x月中旬起先,行政部已将
18、员工培训落实到实际中,因为公司管理层对行政工作相识不到位以至于不重视,认为培训工作只是行政部门的工作,此方面,还需高层领导的主动协作与重视,多方面对高层领导培训,提上升层领导的管理意识,让管理达到一个高层次,通过时间逐步完善,真正起到人员培训的效果,从而促进企业文化的推动,而不是形式主义的培训。(五)绩效考核:关于此方面,由于时间因素和行政工作的困难繁琐,故还须要在后阶段一步一步起先执行与实施。(六)考勤:考勤工作在原来的基础上,加强了肯定的力度,由于亲力亲为的跟踪与监督,在条件有限的状况下,考勤工作已经落实精确、刚好、有据可查。(七)档案管理:通过整理,人事资料基本编号入档,便于快捷、便利的
19、查找,未尽的事项将在下一阶段完善。三、公司企业文化优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝合等多种功能,是企业发展的内在驱动力,是企业获得长久竞争优势的.基础,是现代企业的重要标记。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求,她隐藏于企业一切活动之中,又凌驾在企业一切活动之上。她不是工作,而是对工作的感情。她不是金钱,而是对金钱的看法。她不是权力,她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同,其缘由其实并不是企业文化本身的错,而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来,原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界,导致我们企业文化的神经衰弱。所以,在建立企业文化的
20、过程中,还须要公司层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度相识与认知。1、企业领导缺乏主动性目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与相识,与企业形象混为一谈,缺乏企业文化建设的主动性。2、相识不到位没有相识到企业文化与企业变革之间的关系,在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设,或者相识到了企业文化建设的重要性,但没有相识到与企业改革的相互影响,顾此失彼。3、企业文化建设与企业管理相脱离许多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化,没有与企业的发展有效结合。4、忽视企业文化传播体系的建立导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍,使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识,等等。5、缺乏学习和创新
21、的主动性由于长时间形成的企业文化,守旧的思维惯性,让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题,员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对变更原有工作习惯的恐惊,缺乏学习和创新的主动性。6、注意个人利益很多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上,或者打工者的位置上,或者是公司高层领导的决策和做法干脆影响到员工有这种想法和做法,这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等,出于个人或小团体的利益,他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等,从而阻碍了企业变革。7、传统企业文化的特有惯性在公司长时间形成来的企
22、业文化,渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性,它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中,一旦形成,不简单改变。它是特定内、外环境下的产物,当企业的内、外环境发生改变的时候,企业文化也应随之变革,否则,传统的企业文化就会变为企业生存和发展的阻力。8、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成,新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下,特是高层领导相识不到这一点的时候,会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等,这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的特性发挥和创新精神。从心理学的角度讲,人
23、往往不会主动放弃既有的稳定感和平安感,所以大部分不会追随领导走向新的征途,而同时企业也就不能留住创新人才,除非有强有力的人格魅力与自信,能够运用雄辩的口才和表演技巧,客观对事、对人,这事实上就是企业共同价值观与特性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神,就会干脆导致企业的固步自封和落后。9、企业文化经费落实不到位。四、返货(一)经过晨会的多次强调,总部规范了返货的堆放、管理。(二)对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。当然,更多的规范在于落实,在原有的企业文化中,落实规范化的管理,还需各位领导加强力度,帮助行政部门更好开展工作。五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动,本人建议如下
24、(一)高层领导做出有力的决策,在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训,推动企业文化改革,不断改进。(二)在提高领导班子管理的相识与认知上,监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位,提倡有安排性的工作,有安排性的领料、选购,有安排性的组织实施每一项工作,提高工作效率。(三)提倡重视人才、以公司为己任,以事做事,以人为本,为事做事,而不是为人做事。企业个人年度工作总结6短短的一年竟又到了结束的时候了,在企业里的工作也结束了。本年度在公司制度规定下,在领导带领下,我圆满的做完了自己的工作,把每天的任务都做好了。如今就对自己这一年的工作进行以下的总结:一、个人的工作方面本年度,我工作很
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