2023年企业生产工作计划三篇.docx
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1、2023年企业生产工作计划三篇企业生产工作安排 篇1为了推动企业建立和完善平安生产规章制度,提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平,增加广阔职工的平安生产素养,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作安排:一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2;二、详细措施平安工作重在防范,要把事故苗头歼灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。1、加强宣扬,让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进行相应的平安学问培训,熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问,并经考核合格后方可上岗,
2、做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施,将损害限制在最小程度。5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救援措施。2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规,完善
3、平安生产责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,刚好将有关平安会议精神实行到基层,传达到每一位员工,增加公司员工平安生产意识及法律观念。2)健全并落实平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订平安生产目标责任书,负责人要增加平安生产意识,加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。3)定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平安工作阅历,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查状况。3、狠抓平安
4、生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。3)车辆及防护设施要刚好保养维护,做好保养维护记录。4)各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作,制定平安防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标记牌,确保各项工作顺当进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日
5、前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充溢值班巡逻人员,做好对值班人员的平安教化工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。20xx年公司将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。企业生产工作安排 篇2坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针,仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发20年平安环保工作要点的通知(渝化医司20386号文)以及上级部门有关平安生产规定,
6、强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。二、限制目标:无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;无重伤事故;一般事故造成的干脆经济损失40元百万元产值(现价);千人轻伤率限制在0.5(月均)以下。三、工作要点:(一)通过技术进步促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高本质平安水平。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制,从危急操作
7、着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。2、接着探究化学反应模式的系统改进,主动推动新催化剂的研发和应用,提高化学反应的平安性,优化工艺过程,削减生产过程中的危急因素,不断提高本质平安水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。4、接着深化以歼灭危急源为目标,把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新,尽可能消退或削减危急源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管
8、道、起重机械等)及其平安附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用,并有安排地更换相应的设备或管线。6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。(二) 推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法(分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中),层层
9、签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作,比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及平安标准化工作整改方案(重长风化20104号文)要求,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度,切实加强生产、经营、储存、运
10、用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危急源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危急源平安平稳运行。并深化接着开展消退危急源的工作。6、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。7、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场,确保作业平安。8、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业各级
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