2023年度竞聘公司主管演讲稿.docx
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1、 2023年度竞聘公司主管演讲稿【10篇】竞聘公司主管的演讲稿1 敬重的各位领导: 大家好!感谢领导给我这次时机,我认为分拨中心的治理尤为关键,麻雀虽小五脏俱全,分拨牵扯到客服,仲裁,财务,后勤,网络,车辆运营,等等一系列快件的处理环节,快递行业通过邮政局出版整顿发行,快件的收派是快递公司的主要收入来源,而快件的处理环节则是为快件的收派效劳的,快件处理的好坏直接关系到快件收派的业务量,而分拨又是快件处理环节的重要组成局部,可见集散分拨的治理不容无视。 首先我个人方面需进展下面四项工作提高自己到达适应工作岗位的需要: 1、加强学习,全面提高自身素养。努力学习各种新学问,适应形势进展的需要。贯彻执
2、行好公司规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保存的奉献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护分拨形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个听从”,即共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,员工安心,网点满足。 2、履行职责,不断强化决策治理。一是组织好员工进展操作,真实、精确、准时、完整地供应快件信息,严格岗位分工及岗位轮换,标准操作,防范操作风险,确保分拨业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好日常检查规划,按月组织对分拨进展
3、重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改快件遗失,破损,延误,问题,重点做好分拨流程日常治理检查。 3、开拓进取,创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着快递业务的快速进展,我分拨要坚持内控严密,运营安全,效劳和效益良好呈现分拨作用。因此,对于不断创新基层内部治理,创新快递操作效劳质量和风险防范力量工作将成为我下一步重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对快件运输过程中存在的问题进展专题分析讨论,提出整改意见,落实好整改状况;协作运管部领导协调好与班车线经停分拨的交接工作;实施好快件根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念,打造优质效劳品牌。本
4、着“公司与网点双赢共谋进展”的效劳宗旨,秉承“心系万家网点业务拓展”的效劳理念,追求“我与公司共进展”的效劳目标,坚持做到定期或不定期组织操作人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作,以娴熟的技能为网点效劳。在快递操作标准化效劳达标根底上,推出首问责任制、一次性告知制、例会制等标准约束员工标准化效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵,为快递业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 其次我个人认为,分拨的治理分三步走,人员的治理,账务的治理,操作的治理 一、人员治理:任何事情都是人来做的,天时,地利,人和而人和起打算作用,可见人员的治理很重要, 1.思想教育,企业文化培训,让员工感受到
5、企业有前途,工作才有干劲,培育员工对企业的认知,认可,喜爱,有荣辱感,上升到司兴我荣司亡我耻的高度,上传下达,基层员工责任心,中层干部上进心,高层领导事业心,三心合一,小型企业看老板,中型企业看制度,大型企业看文化,员工自觉奋进加倍专心去工作,说明思想教育达标到位。 2.后勤保障, 给员工制造稳定和谐的工作环境,有吃住最好,基层员工收入不高,自我管控力量较弱 让全部员工住在一起,既能削减员工的开支,为员工省下更多的钱,也能便于大家准时沟通,工作协作更加和谐,有利于治理者准时把握员工,思想动态便于上一步思想教育的实施 3.培训职业技能加人生规划目标刺激,给大家讲明稳定干一件工作比来回跳槽几年后得
6、到的利润价值要高, 明确自己的人生定位,这样通过前两步的努力加上第三步的规划,稳定员工就得到效果,由于一个企业人员的流失好比一个人渐渐的放血,假如新员工得不到准时的补充就好比一个人缺血就好年轻死掉,再者即使员工准时补充,但是还要对新进人员培训等,操作还是要受影响的,所以我们要做好人员培训,保障操作质量 4.坚持用感情暖人,用制度管人,用企业文化育人,每天抓,不松懈,使得执行力充分发挥,更好的运用于操作当中,发挥分拨的职能。 二、账务治理:我对财务工作不是很熟,但我知道报销流程,明确每一笔开支明细,做好登记,教育大家要有节省意识,公司的效益与我们的绩效息息相关,要求大家有本钱意识。公司有相关制度
7、出台,贴与操作场地明显处,便于 组织大家学习,监视,管控,通过网点与分拨,员工与领导相互测评,让大家理解竞争机制,充分表达公*公正的账务监视机制. 三、操作的治理:做好上面两条,操作环节,业务技能培训,做好工作日志,制作看板流程,标明操作环节,注意简单失误,错分的地方,消失错误,准时批判改正 ,开会时重点说明,严格根据公司制定的操作流程标准实施,在详细的工作中,结合实际,提出合理的改良,进一步优化转运路由,制定主管管组长,组长管员工,主管管员工的治理模式,监视制度的落实。 敬重的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说完毕时,我还想说的是,我或许还不成熟,或许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,
8、不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面进展的人。 我的演讲完毕了,感谢大家! 竞聘公司主管的演讲稿2 敬重的各位领导、评委: 大家好! 我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏,我将更加努力来完善自已。今日,我之所以满怀信念地来参与这次竞争,是由于我具有以下优势: 一、我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“喜爱是最好的教师”。从进入*移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土,情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想,不管在什么岗位上工作,
9、对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 二、我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱,为人真诚、周到,擅长换位思索,具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量,能够很好地进展沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反响力量,能够捕获市场热点,敏捷应对。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松,青松挺且直”的.坚强品行,不惧困难,不畏压力,勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,领先垂范,团结带着大家一起做好工作。在我的带着下,我们的团队始终保持着一种积极向上
10、的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱,我竞聘胜利,我将连续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。 敬重的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我严肃承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋勉的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用热诚的胸怀书写*移动进展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我! 我的演讲完毕,感谢大家! 竞聘公司主管的演讲稿3 敬重的领导,亲爱的同事们: 你们好! 我是公司里的市场部的一名员工,我叫xx,来自xx省xx市。我此次竞争的岗位
11、是市场部主管的岗位。 本人参与工作已经有十四年的时间,来到我们公司已经也有七年的时间。始终从事于市场部的工作,特殊是销售方面的工作很有阅历。且始终致力于公司的进展,始终努力的想要到达公司主管的高度。所以面对此次市场部主管的竞争时机,我肯定要牢牢的把握好。 我信任对大家来说,这个主管的位置都是非常具有诱惑力的。由于在这个位置上,我们不仅能得到丰厚的酬劳,还能得到肯定的公司权力。但是站得越高,我们身上肩负的责任就越大。所以主管的这个位置,不仅需要有力量的人才能坐好,还需要有一个能够承受巨大压力的人才能把握好。而我就有这个肯定的信念和力量能够做好这个岗位的工作。 首先我从事这行业的阅历丰富。自从大学
12、毕业以后,我就始终从事于销售行业的工作。不仅从中得到了许多启发,还获得了许多的客户信任和好评。也因此积攒下来了许多客户资源,人脉圈也很广。虽然市场部不止分为销售这一模块,但是市场部各个模块的工作我都有接触过,并且关于公司市场部的各个业务,我已经非常的了解了。 其次,我有很强大的组织力量和领导力量。作为一个主管,不仅要阅历丰富,还要有足够的领导力量才能够治理好部门的人和事。在来到公司的“这几年,作为销售部的一名组长,我们队始终保持着销售部的第1名,不管是业绩方面还是考勤方面。并且每次公司的户外活动,都是由我出面组织和领导。而且我有强大的气场能够对员工们产生威慑力,我信任在这一点上,我无需多言,由
13、于我们部门的同事都有很深的体会和感受。 假如我以后成为了市场部的主管,遇到我们部门产生的问题,我信任以我的力量和阅历,我都能够很好的处理好。我也信任,我能够肯定公*公正的对待每一位部门里面的员工。假如我此次竞聘胜利,我肯定不会辜负同事和领导对我的信任和期望。我肯定会带着我们部门走得更高更远! 感谢大家,我的演讲完毕,盼望大家能够多多支持我。 竞聘公司主管的演讲稿4 敬重的各位领导、评委: 大家好! 我叫xx,今年xx岁,大学本科金融专业,xx年参与工作。现任xx岗位。 首先感谢各位领导对我的信任,给我这次20xx年竞聘会计主管的时机,之所以参与竞聘会计主管,是由于我具备以下四个方面优势: 一、
14、具有扎实的金融理论学问 自大学金融专业毕业参与工作以来,我始终不忘学习专业学问,不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中,仔细学习信用社的各项会计制度及会计业规程,业务水*不断提高。 二、具有较强的工作力量 我在日常工作中脚踏实地,城实待人。经过x年学习和熬炼,自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了很大提高。 三、具有较为丰富的工作阅历 自参与工作以来,我先后担当储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职,使我娴熟把握各项柜面业务操作流程及各项业务治理规定与操作规程,特殊是在联社营业部,业务种类较为全面,在这个*台上,我娴熟把握了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务
15、方面学问,综合业务水*在肯定程度上有了很大的提高。 四、我思维活泼,精力旺盛,承受力量比拟强 对新业务比拟敏感,能够制造性的开展工作,并且有信念完成上级领。之前两天它导安排的各项工作。 假如我能够竞聘胜利,我准备从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。 第一,加强学习,提高自身素养。营业部是各项新业务的示范窗口,一方面加强学习各种新学问,适应形势进展的需要。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任工作。 其次,以扎实的工作,锐意进取的精神,干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦
16、干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,积极帮助社领。之前两天它导做好各项工作。 第三,以吃苦耐劳,求实创新的工作方法,找准工作切入点。随着信用社业务的快速进展,现有的门柜系统已不能满意业务的进展,财新系统上线以及运行后消失的问题如何解决以及加强风险防范力量工作将成为我们 的重点工作。 第四,拓展效劳理念,打造优质效劳品牌。优质效劳是我社各项业务进展的.支持保障*台,只有坚持做好定期不定期的进展柜员培训和学习工作,才能使各项业务得以全面、安康的进展。 各位领导、各位评委,以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘胜利,我信任我会胜任我喜爱的这项工作。假如没有胜利,在
17、今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。 感谢大家! 竞聘公司主管的演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 常言到“荐贤者贤”,因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动,是领导的爱才之心、用才之艺的表达,这也是各位同事展现“识才之智、容才之量”的场所。 我叫,毕业于新疆播送电视大学播音与节目主持专业,XX年应聘到新丝路网站采编部工作。今日,对我来说,与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、查找差距的时机。以下是我的竞聘报告,请各位评委批阅。 一:多年的行业工作阅历,为我踏入网络行业,奠定了根底 从XX年
18、正式踏入传媒行业开头,真正理解了行内和行外的性质,以前是站在行外看行内,现在才真正的在行内看行内。从一挡节目的创意,到成型,从一个闪光的点子,到迸发出刺眼的光线,都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间,无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目,都受到听众的喜爱,让我了解了,媒体的上帝就是观众。 XX年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。 a开头直播收费:全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的工作,所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进展了规定,与首届新疆啤酒节这样的大型活动,谈判,签约,最终获得直播权,首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播,中
19、亚论坛会议。 b制作设备的专业化:来新丝路的时候,就给当时任职的杨戈总经理说了,直播必需作出水*,不能简洁的制作,必需要参加一些多样的元素,所以,自己将保存的专业影视制作系统拿了出来,自行制作动态的影视片头,使视频节目有别于以往的单调。 c采访活动的商业化:现在许多商家都要宣传自己的产品,假如硬性的广告,是很难支付广告费用,就产生了软性广告,从事媒体多年,很清晰软性广告的作用,所以,从部门采编开头,规定大家,采访的软性广告,要逐步走上收费的道路。这个措施,开头实施,效果产生,但是后来,由于客观缘由,中途中止。 d音乐频道的建立:由于从事电台节目许多年,多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥
20、有丰富的唱片公司的联系方式,包括港台。音乐始终是许多网民的喜好,所以就建议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道,这个频道在自己坚持之下,开头了建立,到目前,已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道,目前正有待于改版。 f消遣频道的编辑:从接收消遣频道开头,每天的正常更新,和图片编辑,都按步就搬的作着,消遣新闻,八卦新闻,图片各类网站相互查阅,搜寻更好的消遣询问,来充实网站消遣频道。 h新闻采访:作为采编部的编辑,采访也是一项很重要的工作,过去的时间面也很全面的将首府进展了时时把握,采访了各类新闻当事人。 i筹划专题:在新丝路的一年时间里,与新疆人民播送电台筹划了“盖瑞益生菌酸
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