2023年仓管员年终工作总结9篇.docx
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1、2023年仓管员年终工作总结9篇仓管员年终工作总结 120xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习,不断提高自身素养。1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。二、强化工作职能,搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。3、物资发放,能仔细执行物资发
2、放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作安排辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念。二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。三是账目方面,我要努
3、力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在xx主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的.成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能
4、。4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。仓管员年终工作总结 2我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、充溢迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的
5、帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经娴熟工作,能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的相识。1、对仓库的相识,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的相识,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;3、对管理的相识,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区
6、规划;货品摆放;成本节约;人员支配等;4、对职责的相识,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。工作体会:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要,都能刚好解答和解决。2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己
7、都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事探讨改进方法。探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。仓管员年终工作总结 3这一年在仓库管理的工作上有了那么一点成长,就是时间太短,一下子一年就就过去了,假如说还要取得好的成果,那么就只能在下一个年段了。下面是我这一年的工作总结:作为
8、一个仓管员,我的工作就是严格的把关仓库物品的管理。我每天的职责就是检查每个仓库的物品是否良好,检查储存物品的环境是否合适。在有人须要从仓库取出物品的时候,我仔细的登记取出物品的信息,从物品的价格到数量,一一都要登记好,这样在每个月查仓库物品的多少的时候,就有一个清楚的了解,不会弄混东西,也不会造成物品的丢失。对于仓库的管理,我很严格,尤其是重要的物品,我一般都会要对方获得领导的同意,还要有书面的申请书,我才会放他进来拿,对待工作必需负责任,不然一旦有损失,我必需要去担当,但是就我本人而言,确定是负担不起的,也是无法担当得起的,那我就必需把好每一关,让大家依据规定来。这一个工作其实是无味的,就自
9、己一个人坐在仓库外的办公室里守着,每天都是一样的工作,但是即使是这样,我也是很努力的在做,没有放松,只要我在这岗位上一天,我就不会松懈。这一年,管理着浩大的仓库,很累,但是累的值得,在这难关,回头看的时候,我发觉自己都没有犯错,所做的工作都很仔细,而且都完成了的。我其实内心里还是比较快乐的。本年度我的工作有一些进步,我觉得这份工作也还是不错的。这是我的实力氛围内的,而且我还做好了,努力把仓库管好了。这一年仓库在我的管理下,没有被破坏和被偷的状况,因为我在上班的时间里,我是没有离开过一次的,假如迫不得已有急事,我也会报备好,请好假,等到胜利换岗后才会离开岗位。我吃住都在仓库这边,就算是晚上,我也
10、是很警惕的,不会说完全睡死过去。这工作带给我很大的压力,但是也正是这份压力,让我很好的把工作完成了。总体上,这一年在仓管员这工作上,我收获还是可观的,最重要的是因为自己的仔细负责,我没有让仓库有损失,这才是我最大的胜利。那么来年,我也会接着努力的,会更加负责的管理仓库。仓管员年终工作总结 4一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、协作车间生产1、生产安排,负责制造部固体车间、液体车间
11、、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录;2、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。三、协作GMP的认证1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,达到了帐、卡、物一样;3、协作化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录
12、。五、协作其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、协作化验中心的取样工作;5、每月帮助财务做好盘点工作;6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作总结,请领导指责指正。仓管员年终工作总结 5在忙劳碌碌中送走了20xx年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关切是分不开的。优秀的企业须要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力
13、气是自己义不容辞的责任。在到来的20xx年,本人将接着以满怀的热忱投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力气。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”应有尽有,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将
14、20xx年的.工作做如下简要回顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料刚好进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度刚好在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产。3、出入库的材料要刚好记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确
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