2023年产品营销策划书篇.docx

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1、2023年产品营销策划书篇产品营销策划书1一、活动目的1、扩大和提高“xxx”的品牌形象和美誉度。2、加深与消费者的沟通联系，使其成为我们的长期客户。二、活动对象1、“xxx”xx区客户。2、活动时间、地点、天数3、20xx年x月x日xx市x区，活动天数：x天。(须要确认)三、店铺宣扬xx主站宣扬开业前在xx上公布开业新闻、活动链接、会员卡领取事宜，提示xx用户实体店、网店开业信息，达到关注效果。在实体店开张活动同时，“xx商城”商品活动与其同步，即：在“xx商城上购买的商品”享受与实体店一样的服务、实惠，商品需到实体店自行领取。需技术部协作发放宣扬单页、现场预定商品。1、在开业的前期，进行点

2、对点投放“宣扬单页”。2、通过邮寄宣扬单页。四、赠送小礼品1、 通过网站订购形式的会员，赠送小礼品。2、 到实体店消费满50元的会员赠送小礼品。3、 到实体店领取会员卡的.用户并消费满x元，赠送小礼品。(依据会员卡领取形式的不同，可作删除)五、商品营销活动1、抢购每天定点出售x个低折扣商品，售完为止，并且不能以订购的形式预约。2、(活动信息提前一天以短信形式通知“xxx”用户)试运营期间、后续不定期。六、组合营销1、 低端组合：(制定一种品牌，比如组合产品的只有xx这一个品牌)x+xx、x+xx、x+xx2、中端组合： x+xx、x+xx、x+xx、x+x七、试运营期间1、不定期两样商品总款的

3、x折(拟定)打折营销每天前x名购买以下商品的会员享受肯定实惠(不低于进货成本的前提下)：xxx。(详细商品设定依据商品种类定制)(活动信息、活动时间段提前一天以短信形式、网络形式通知“xxx”用户)试运营期间换购营销凡当天购买金额超过x元，加xx元可换购：杯具组合;不锈钢系列;瓷碗系列。活动形式永久，营销商品定期更改八、前期打算1、人员支配防损科防护，出口两面都要有人，帮助管理卖场秩序。一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场。2、物资打算(1)和商品供货厂家充分沟通，协商商品不足的解决方案。(产品经理负责)(2)打算商品物流、直购所需耗材，具体报价如下：宣扬单页(折页，正反两面

4、印刷，书本样式)产品营销策划书2一、征集对象：关切农业，关注特色农产品事业发展的社会各界人士。二、征集活动时间：1、自媒体公布之日起，至20xx年6月30日止。2、评审结果一、征集对象：关切农业，关注特色农产品事业发展的社会各界人士。二、征集活动时间：1、自媒体公布之日起，至20xx年6月30日止。2、评审结果20xx年7月上旬在爱农商贸网*上公布。3、经30天公示后，奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。四、征集方式：1、发送电子邮件到*邮件名称统一为：XXX-销售金点子Y，其中XXX为投稿者姓名，假如多次发信，则Y分别为1、2、3.以利识别。2、邮寄地址：辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园

5、23号 邮编：112000 铁岭爱农特色农产品销售中心收。信封左下角请注明“金点子”字样。五、活动相关事项：1、全部来稿中，均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式，假如获奖者因为资料不全不准，收不到奖金或奖品，责任自负。2、应征稿件应主题精确、要点突出、操作性强。长于1000字的稿件，最好供应100字内的提要。3、投稿不限次数，不限字数，力求字字珠玑，避开空洞无物。4、截稿时间为：20xx年6月30日。5、电子邮件，传真件以收到时间为准，邮寄者以发信邮戳时间为准。6、修改的稿件以最终修订稿时间为准。7、若应征作品主题点相同或相近，以提交时间最早者为准，后提交者

6、不参加各奖级的评审。8、逾期的稿件及本公司员工的稿件，均不参加评审。六、奖金设置：1、公司组织相关专家组，依据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审，仔细公正的评比出一等奖1名，嘉奖现金3000元或等价值奖品；二等奖1名，嘉奖现金1000元或等价值奖品；三等奖2名，各嘉奖现金500元或等价值奖品；纪念奖10名，各赠送纪念品一份。2、本公司有权依据实际稿件的质量和数量，增减获奖名额。七、特殊声明：1、应征作品应为本人原创，如涉及侵权纠纷等问题，由作者本人负责，本公司不担当法律和相关连带责任。2、所投稿件请自留底稿，来稿恕不退还。3、活动组织方拥有获奖作品的全部权利，有权进行适当修改和组

7、合。4、活动中如有变动，以本公司网站发布的内容为准。5、凡投稿人均视为同意并遵守以上所述的一切规定及要求。6、本公司对活动具有最终说明权。八、其它为加强对此次活动的宣扬和推广，扩大活动影响面，本公司设专人负责，网站将对活动进展状况进行跟踪适时报道。 年7月上旬在爱农商贸网上公布。经30天公示后，奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。产品营销策划书3一、安排概要1、年度销售目标xxx万元。2、经销商网点xx个。3、公司在自控产品市场有肯定知名度。二、营销状况空调自控产品属于中心空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换

8、代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx地处xx的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋燥热，春冬寒冷。2、近两年xx房地产业发展快速，特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建。3、xx纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设。4、xx的融城。5、xx等大量兴建工业园和开发区。6、人们对自身生活要求的提高。综上所述，空调自控产品特殊是高档空调自控产品在xx的发展潜力很大。营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展快速，已经呈现出多元发展局面。从各企业的销售渠道来看，大部分

9、公司采纳办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入xx市场的自控产品在xx都有库存。xx空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入xx市场的品牌存在很大的市场机会，只要采纳比较得当的市场策略，就可以挤进xx市场。目前xxx在xx空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还须要巩固与拓展

10、。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势，并加以发挥使之达到极致。并要找出我公司的弱项并刚好提出，加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中，注意售前售中售后回访等各项服务。三、营销目标1、空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根xx。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为xx万元。2、挤身一流的空调自控产品供应商。成为快速成长的胜利品牌。3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。5、致力于发展分销市场，到2

11、0xx年底发展到xx家分销业务合作伙伴。6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。四、营销策略假如空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着xx经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们须要将xx市场划分为以下四种：（1）战略核心型市场：xx等。（2）重点发展型市场：xx等。（3）培育型市

12、场：xx等。（4）等待开发型市场：xx等。（5）总的营销策略：全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略。1、目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，快速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略：高品质，高价格，高利润空间为原则。制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点

13、和季返点政策，以限制营销体系。严格限制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有肯定的能活性。4、渠道策略：（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。（2）渠道的建立模式：A、实行逐步深化的方式，先草签协议，再做销售预料表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。B、实行找寻重要客户的方法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。C、在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们驾驭主动和高姿态。不能以低姿态进入市场

14、。D、草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的冲突，我们乘机进入市场。E、在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威逼和起到促进作用。（3）市场上有推，拉的力气。要快速的增长，就要采纳推动力气。拉须要长时间的培育。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成xx项样板工程，给内部人员和分销商树立信念。到年底为止，完成自己的营销定额。5、人员策略：营销团队的基本理念：A、开放心胸。B、战胜自我。C、专业精神。（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟

15、通，才能作出快速反应。团队建设扁平。（2）内部人员的报告制度和销售嘉奖制度。（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。（4）编制销售手册。其中包括代理的嬉戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和供应的支持等说明。五、营销方案1、公司应好好利用xx品牌，走品牌发展战略。2、整合xx本地各种资源，建立完善的销售网络。3、培育一批好客户，建立良好的社会关系网。4、建设一支好的营销团队。5、选择一套适合公司的市场运作模式。6、抓住公司产品的特点，找寻公司的卖点。7、公司在xx宜采纳直销和经销相结合的市场运作模式。直销做样板工程并带动经销

16、网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点。8、直销采纳人员推广和部分媒体宣扬相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采纳小区推广法和重点工程机项目样板工程劝服法。9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以xx为中心，向省内各大城市进军，其中以xx为核心，以地市为利润增长点。10、xx的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场，变更目前xx其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采纳阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对

17、每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。产品营销策划书4企业发展和企业的生存恒久是企业最关切的问题，当然，只有企业能够生存下去，才有发展的可能，要是连生存都成了问题，发展也就无从谈起!既然企业要生存，就必需发展，对市场了解的多少也在很程度上左右着企业生存的基本。做好市场营销对企业的发展很有重要性!企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采纳全方位、立体、硬、软的市场宣扬推广，营销方案策划书运作如下：一、活动主题：关爱家庭你我他，抽奖奉送二、活动时间：新产品导入期三、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)2、让目标消费群相识、了

18、解、试用、体验新产品。3、让目标消费群认知到他须要什么，引导、教化消费者。4、制造商场热点、社区热点、城市热点。5、吸引量目标消费群。四、活动内容（一)商场内支配：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。2、播放公司消费监控的专题片，最好用电视播放。3、有条件商场可以搞一个小型的学问问答“抽奖奉送，关爱家庭你我他”活动。活动步骤：1、销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖学问问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有奖专柜产品(待定)。2、礼品：分一般礼品和一个奖(专柜产品)，一般礼

19、品为公司制作的小礼品(待定);奖为专柜产品的其中一款，每天有奖，哪天抽出刚好补充另一款。3、在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个;一个问题卡片集，里面有40张问题卡片(最好打算工作100张)。4、规则：答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖，抽黄色球为奖;100%中奖，每天有奖。5、消费监控产品进入商场dm。6、现场pop广告。原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖奉送活动信息。（二)商场外sp：1、在商场的主门侧设一个宣扬点，促销人员(小姐)一直商场的每一个顾客宣扬消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。2、在商场主门挂一

20、条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅，由头：“祝公司7月出口行业第一”;“祝消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。（三)城市社区促销：本社区促销方案应视当地状况来进行操作。1、社区选择：（1)最好在专柜旁边范围，这样一来可以在区域内形成立体拉动，相互彰显。（2)必需是专柜旁边的中、高档社区，那里是目标消费群聚集地，在那里促销宣扬，可以说是起到了“事半功倍”效果。（3)在符合上述条件下，先选择12家社区(中档、高档各一家)进行试点，试点胜利后，再进行推广、复制，然后进行规范化城市社区操作。2、社区促销定位（1)在社区促销，必需体现公司、当地中间商的整体实力，品

21、牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、平安性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。（2)当前社区的促销要自然引导目标消费群，以教化为重点，以调查为基础，进行信息互动，进行敏捷调整。（3)让目标消费群全身心的体验、试用。3、社区促销内容（1)社区活动：a.主题：新时尚的关爱就在您的身边b地点：各中、高档社区内c时间:在专柜开业一周后，一般支配在周六、周日休息日。d宣扬模式：一拖n (n依据实际状况来确定)，“一”为社区内主宣扬点，“n”为次宣扬点。e活动创意：社区，很明白，她就是家的融合天堂，在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，

22、在这里你能看到家的“模样”，家的灵魂，家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融，与休憩为伴，在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”，敬重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做，轻轻地说，轻轻地去展示，轻轻去演示。同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，得到休憩，让他们在活动中找到“家”的感觉，让他们在自然引导中、教化中相识、了解、产生爱好、促成须要、甚至是产生生购买行为。f活动内容：在专柜开业不久社区的促销，即项目导入期的社区活动主要宣扬消费监控概念，让目标消费群理解各系列产品的功用、利益点，让他们明白他们须要什么，让他们感觉到实效性、便利性

23、、生动性。让他们看到、听到、偿到，让他们全方位感觉、体验。活动内容;确定社区内宣扬点;确定宣扬点统一形象;确定宣扬内容;确定宣扬方式、确定宣扬层次（a)社区宣扬点;要看社区小来设主宣扬区，次宣扬点。主宣扬区担当主要的社区活动、宣扬作用。副宣扬区起宣染、提示作用，展示专业、形象。主宣扬区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群)，用公司统一的宣扬蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣扬区进行有奖学问问答抽奖活动(见商场内活动)，抽奖活动可以每半小时进行一次，一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费

24、监控概念、产品功能、利益点，发放资料和专题片，告知专柜地址，同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、爱好爱好、生活习惯、时间支配等，同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强沟通。（b)次宣扬区视社区状况一般支配13个点，用宣扬小蓬宣染;放一张桌子、公司资料，标明主宣扬区方向，视状况配备促销人员，也可以不配。（c)活动馈;活动馈指主动进入社区活动后的馈状况，即对活动进行效果评估并进行活动调整，以求达到社区促销目的。（d)宣扬点统一形象：宣扬点的宣扬蓬、小蓬及场面支配形象色泽应以专柜基本色调：海蓝色和户外广告色调黄色为主色调，、小蓬设计流畅、气、时尚。促销人员统一形象。（e)宣扬内容：展示活

25、动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作（f)宣扬方式：活动宣扬、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购（g)宣扬层次：低层，活动宣扬、关系营销高层，调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购（2)体验试用活动：体验试用目的:新产品导入期,消费者不知道产品的功能，更不知道产品能给他们带来什么，为让消费者更快更好了解消费监控，证明促销人员说法的事实性，引导目标消费群观念，使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。目标群试用范围;可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群，也可以依据交谈状况确定，但一般应每栋楼都

26、有试用户3至5家，每单元有试用户(不同试用样品)。试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列，样瓶系列1至2台。试用时间;三天至十天，运用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。试用调试;促销人员应首先教会试用户运用该产品，并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作;说明产品爱惜内容试用户档案：试用户基本信息表;试用户馈表（3)与社区物业、居会的关系营销借用门卫进行资料发放：在非活动期间，可以利用门卫进行宣扬。方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。在社区进行有效的促销，必需与社区物业和居会搞好良好的关系，形成长期稳定的合作联盟。社区物业：依据当地实际状况与物业管理人员接触，与门

27、卫接触，允许在社区内进行活动宣扬、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。如须要可与居会联系。（4)消费者调查：消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动，主体为社区的成年人，在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参与体验试用活动。确认消费者调查表调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告，为调整战略、策略、战术供应依据。（5)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)地点：在社区旁边，最好在社区内，看详细状况。时间;在体验试用后，一般支配社区试用半月后进行。参与人：限制在20人下，要选择有代表、有表达实力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。联络人;促销

28、管理者、物业管理者、社区门卫座谈会内容：试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品会谈方式;互动沟通、说明拉动（6)社区订购：社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购，也可以在门卫那里进行统一登记，当地特定中间商赐予配送。（7)筹建社区关爱俱乐部为什么要筹建社区关爱俱乐部：在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为，但消费监控概念必竟是一个新东西，人们在接受时还是有一个渐渐的过程，所以要想激发社区部分的需求，明

29、显要和他们进行持续的接触、沟通;而且新产品在运用过程中会出现各种没有设想到的问题，有一个保持联系的方式可以让消费者的埋怨刚好向我们倾诉，这样一来既可以避开负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面，我们推出关爱小孩、老人，关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部，也是在无形中宣扬消费监控产品，宣扬石头品牌，只要我们拥有了目标消费群的心，那还有什么推广阻碍呢?机会点;现在有许多社区有老年人活动室，我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室，中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣扬而且可以进行产品展示，应当说是一条实惠有效的通路。操作方式：和社区的物业也可能是居会洽谈形成合作，体走向是在社区通过

30、俱乐部销售的量赐予物业或居会提成，详细操作由各地中间商依据实际状况确定。在今后的企业发展中，对基本市场的了解很程度上左右企业发展的前景。做好企业发展的营销策划书，对企业发展有裨益，市场是残酷的，只有不断的去开拓创新，企业的发展才有更的前途，这就是发展的最根本，这样的发展才可以成为胜利!产品营销策划书5一、内容摘要市场营销目标及相关建议1手机防辐射贴争取覆盖到%35的手机用户，覆盖到%15的小灵通用户。和手机通信运营商结为战略合作伙伴关系，在手机大卖场（苏宁，国美等大型正规卖场及各省市零散的电子产品中心）争取代销。2防辐射眼镜运用争取覆盖到的电脑用户。增加宣扬力度，在电脑卖场争取代销，和联想，方

31、正，惠普等品牌电脑公司结为合作伙伴。3防辐射孕妇装争取覆盖到%15的孕妇，同时覆盖到%80的复印员及%60的放射科衣服人员。主要在服饰批发市场争取下家，进行代销，利用批发市场有事，广泛的分散到各个省市的服饰商铺;同时也可以组织一些销售人员到报社，医院，复印社进行宣扬推广。二、市场营销现状宏观环境1人口环境随着第13次人口普查的进行，可见中国人口的爆炸性增长，人口多了，市场自然就广袤了。由与科技的进步，电子通信产品也越来越简单被大众所接受，15-50年龄段人几乎没人都有一部手机，甚至更多。资料显示，据新华社电工业和信息化部发布的统计数据显示，1月份全国电信业务总量累计完成2312.5亿元，比上年

32、同期增长21.6%；电信主营业务收入累计完成669.7亿元，比上年同期增长5.0%。1月份全国固定电话用户削减193.2万户，达31175.6万户。无线市话用户削减233.6万户，达4365.8万户。同时，全国移动电话用户净增922.1万户，达到75660.4万户。中国手机用户有那么多，可见市场前景特别广袤。2经济环境一小小的手机抗辐射贴，只有拇指大小，生产便利，价格在2-40元不等，样子新奇独特可爱，种类繁多，这么便宜的美丽小东西，几乎所以的消费者都可以接受。所以不几乎不用考虑消费者的经济状况。消费者只要有崇向健康的意愿，对生活质量要求高，喜爱扮靓自己的手机，确定会选择手机康辐射贴。3技术环

33、境现在本公司有一流的生产线，在国内外属于先进设备，在将来10-20内不会产生技术落后问题，现在主销抗辐射贴产品，基本是量产，也不须要研发部门，仅须要在外观创新变更，所以在设计上要符合社会潮流，大众所趋。4社会文化当今时代随着人们生活水平的渐渐提高，人们对健康的要求越来越高，尤其是随着癌症并发率的增加，人们对辐射对身体的影响日益关注，所以人们对防辐射产品也产生爱好，出于对心理上的劝慰，许多人选择抗辐射产品。市场扫描20xx年至今，销售市场纵跨全国大江南北，由于南方经济比较发达，电子产业许多兴起在南方。现在南方销售网远远大于北方。北方代理公司主要由北京中关村向北方各省市辐射，南方销售是以深圳为商品

34、集散中心，大通道通往长江三角洲，珠海三角洲，小通路南方其他地区。过去几年由于宣扬不到位，销售额持续处于低迷状态，东北市场尤为突出，几乎连年负增长，北方销售中心北京持续盈利，但是远远小于南方主要省市。南方地区上海居全国盈利之首，由于款式更新不上，深圳积压了大量货源，虽处于盈利状态，可是无法处理陈年老货。20xx年，由于手机兴起不久，人们几乎满意于打电话的状态，对辐射对人体危害了解甚微，消费者几乎很少购买防辐射贴。20xx年，由于智能手机的兴起，人们对手机系统的要求渐渐提高，从而忽视了手机辐射及变更外观等问题，消费者只有少部分人中意辐射贴。20xx年至今，由于80后，90成为中国当代的主流，崇尚以

35、表唯美看法，也对健康问题有很高的关注，有很大一部分选择购买手机辐射贴。20xx年至今，防辐射孕妇装的销售状况稍微变动。20xx年至今，防辐射眼镜的销售呈下降趋势，主要由于液晶屏的普及，还有医疗卫生事业的提高，对眼镜治疗手段的提高，防辐射眼镜几乎快淡出人们的视野。竞争状况防辐射贴方面，虽然国内各省市有许多集散的私人生产厂商，由于他们的宣扬不到位，没有合理的代销商家，他们的销售短期内短暂不会对我厂的销售产生影响，现在只有上海的贝圣公司生产的辐射贴仅在上海对我厂销售产生影响，贝圣准备利用上海这个全国经济中心的嬉戏，以北到达河北石家庄（铁路主干线）作为货物集散中心，向北方扩展；以南到达广东，向各省市辐

36、射。贝圣和我们争夺的是全国的销售，我厂要在打压他在上海销售的同时，也要遏制住他在全国范围内的业务扩展。防辐射眼镜方面，由于液晶屏的广泛运用，辐射眼镜渐渐淡出了人们的视野，目前几乎没有竞争对手，假如加强宣扬，把防辐射眼镜的功能深化人心，可快速霸占全国市场。防辐射孕妇装方面，由于抗辐射装的生产主要采纳抗辐射面料，所以服饰生产厂家，不管规模大小，都可以购进抗辐射布料生产，所以在防辐射孕妇装市场上，竞争特别激烈。竞争特点是都想获得各省市服饰市场代理商，由于我厂主销抗辐射产品，我们的防辐射材料可以供应服饰生产商，我们技术方面也有优势，所以在防辐射装市场，将来2-3年，我厂基本可限制防辐射装市场。三、SW

37、OT分析我公司专业致力于防辐射产品的研发，同时兼营相关产品（防辐贴、防辐射眼镜、防辐射孕妇装）的销售。是中国第一大防辐射材料生产商。在全国拥有6个科研中心，中国员工总数超过8000人。20xx年我公司营业额实现20亿元 。优势：作为中国第一大防辐射材料生产商，公司在全国拥有6个科研中心。我公司拥有独特的生产技术，该生产技术是我公司与加拿大爱德华材料技术科研所共同探讨开发。该生产方法大大降低了辐射材料的生产成本，生产出的辐射材料具有良好的物理和化学性能，其生产过程也避开了繁琐的程序，生产过程以“绿色生产”为指导思想，相应国家“节能减排”号召，可持续的发展战略。同时我公司拥有领先的革新实力，洞察市

38、场需求，与时代同步发展。公司秉承“诚信、奋进、创新”的理念，供应上乘的客户服务，树立良好的商业信用。意气奋勉，为打开防辐射材料的新天地努力而进取。同时，公司广纳人才，关键领域拥有专长的职员，主动上进的职员，具有很强的组织学习实力。我公司不仅是防辐射材料生产方面的强者，同时兼销主流的抗辐射产品。主要方向有防辐射贴、防辐射眼镜和防辐射孕妇装。由于产品质量过硬，性能出众，款式独特新奇，产品深受广阔消费者的追捧和宠爱。劣势：我公司在传播和公关技巧方面有所欠缺。公关方面欠缺很大一部分缘由在于在聘任机制上存在肯定的问题，只注意对技术，学问的考察忽视了对个人实力的考察。另外公司在对外宣扬方面做得也不够，应当

39、加大公司宣扬力度，树立良好公司形象。对于防辐射产品的销售，公司的经销网络还不够健全。信息系统有待进一步建设。 机会：我公司之所以能够取得较大成就的缘由一部分还在于我公司的企业文化“诚信、奋进、创新”。诚信的对象不只是顾客和商家，当然这是每一个企业最基本的职业道德，更重要的是要对公司诚信，对产品诚信。唯有“诚”，才能一丝不苟，兢兢业业，脚踏实地。这是奋进的前提，奋进了，才可能将公司的员工万众一心，才可能炼就强大的生产技术，才可能懂得公司的发展的不易与宏大。另外创新是公司的发展目标，创建自己独特生产技术，创建更优良的产品性能以及更周到的服务，这也是公司所一贯追求的。公司在将来的时间里要想取得长足的

40、发展，必需接着以公司的企业文化为基准。同时要注意科技创新实现企业信息化。同时伴随着国际化的趋势越来越强，公司面临着巨大的机遇和挑战。公司的发展机会在于要把握住时代脉搏，与时俱进，不断创新。公司将来的发展方向主要依靠三个转移。一是内部组织结构的转移；二是国内市场转向国际市场，不是指产品出口，而是说要海外建厂、办公司；三是要从制造业转向服务业，做到前端设计，后端服务。威逼：目前，公司仍旧面临着许多威逼，伴随着多家防辐射材料生产公司不断兴起，技术的不断完善，公司必需不断的提高科学技术创新水平，进而提高自己的优势。此外还而应当向多产业方向发展，以提高自己的竞争力。特殊是上海贝圣公司对于上海地区的占有率

41、之大仍旧令我公司倍感压力。贝圣和我们争夺的是全国的销售，我厂要在打压他在上海销售的同时，也要遏制住他在全国范围内的业务扩展。四、营销目标随着科技的日益发展和人民生活水平的不断提高，现代人在满意物质上的需求的同时，越来越重视精神上的享受，也越来越重视自己的身体健康，如今防辐射产品也越来越受到人们的追捧，尤其是年轻人，由此可见，防辐射产品的市场是很开阔的。为此，我公司特意定了一个关于防辐射产品的营销目标。首先，由于防辐射产品很有前景，我公司也特别的重视防辐射产品的开发及品种的多样化，所以我公司确定投资5亿左右资金用于产品的运作。经过对市场的调查，我们短暂定了3个“十年安排”在第一个”十年安排”中,

42、我们准备获得的投资利润达到1020亿左右，产品纯利润达到510亿，年销售收入达到2亿以上，产品年销售量达到两千万件以上，产品覆盖率在国内达到30%，产品知名度达到国家名牌产品。届时，我们将加大投资力度，不断找寻开发新产品的途径，生产多样性、特性化的产品，加大产品的宣扬力度，建立自己的子公司，与其他厂商、销售商建立许久的合作关系，以期在其次个“十年安排”中投资利润突破50亿，产品纯利润达到30亿以上，年销售收入达到10亿以上，年销售量达到突破1亿件，产品覆盖率在国内高达80%，并跻身国际一流产品之列。在实现上面两个“五年安排”之后，我想我们的产品的知名度已经特别高了，为此，我们将收购、吞并国内一

43、些中小型和我们同一个行业的厂家，充分的占有现有市场，在国内真正实现市场垄断，并不断打开国外的市场，让我们的产品遍布全世界，那时我们还将引进外资，在国外建立自己的公司，和国外的厂家进行公允竞争。在第三个“十年安排”中，我们投资利润突破百亿，产品纯利润高达70亿，年销售收入达到20亿，产品年销售量达到10亿。众所周知，单一的产品并不能满意顾客的要求，有的顾客须要轻装便宜型的，有的顾客须要高质量型的，有的顾客须要经济型的，有的顾客须要时尚型的，有的顾客甚至对产品的颜色、尺寸都有要求，为此，我们会生产不同品种、风格的产品，同时我们也会注意产品的创新。由于网络普及，网上购物已经成为一种新的购物方式，为便

44、利顾客购买我公司产品，届时我们将推出网上购物平台。五、STP战略市场细分子市场1：年龄段出于28岁以下的人群，大部分能独立获得经济来源，由于此年龄段的人群对商品外观的要求比较高，而手机防辐射贴外观比较美丽的制作工艺比较精密，所以价格比较高。消费者多为事业有为的公司白领人士,还有一部分喜爱追求时尚，独树一帜的在校青少年。此市场前景特别广袤，很大一部分有实力的企业特别关注此市场。子市场2、3：年龄以下28岁一下的人群很少对便宜，劣质，外观老气的手机辐射贴看上眼，所以2、3市场只是被一些弱小的私人企业所占据。消费者多为一些小县城青年人，和在校的中学生。此市场虽然利润不大，可是消费者群体浩大，同样也是

45、值得关注的市场。子市场4：此市场消费群体大部分为事业有成的企业老板，月收入中上水平对生活质量要求较高的白领，产品多为镀金华丽彰显尊贵的手机辐射贴，以及一些抗辐射功能特别强大的能保证健康须要，心理劝慰的产品。此市场消费者较2,3市场较少，不过利润是最高的。此市场也是企业必争之领域。子市场5、6：此消费者群体多为县乡镇群众，购买力低下，对产品的质量和款式要求不高，多处于新奇心而购买，不过群体空前浩大，虽然利润很低，但是由于消费者数量之大，许多中小型企业占有此市场。确定目标市场由于我公司生产线浩大，技术先进，生产的手机辐射贴，质量，外观，定位六、营销策略产品策略：通过市场stp战略分析，产品可分为6

46、个系列，分别面对不同的子市场。包装方面可以由商品的制作成本，由高究竟确定包装的成本，可以在子市场4中实行精装版，满意大众赠送礼品的须要。在28岁以下确定的子市场里面，产品颜色多采纳暖色调，彰显活泼，朝气。在28岁以上确定的子市场里面，产品颜色应多采纳冷色调，彰显深厚，大气，也生产一些暖色调如粉色，黄色，满意一些可爱系女性的须要。品牌名字确定为：方辐射专家。利用名字谐音，说明产品的功能。 产品设计元素同时可以实行一些英文字母，与中国姓氏以及一些常用的中国名，满意一些追求特性消费者的须要。渠道策略：本公司以推广寻求下线以及和电信运营商结为战略合作伙伴销售为住，自己销售为辅.需求下线方面，实行嘉奖制度，假如代理商销售量超过某一个数额，可以调整产品的批发价产生激励！对资金困难的代理商，可以实行部分产品的代销政策，进货不花钱，只收取押金，从而激励代理商的加入，便于在全国市场的