2023年建筑工程技术部工作总结范文五篇.docx
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1、 2023年建筑工程技术部工作总结范文五篇(范文) 建筑工程技术部工作总结范文五篇 每一个员工都要对自己的工作进展阶段性的总结,在总结中发觉问题,汲取阅历教训。 建筑工作总结1今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了X这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就年的工作状况总结如下: 一、工作完成状况 2、二期工程景观、绿化工作
2、年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进展的很顺当。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、工程 9月初,接领导指示。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明打算组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今 年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成
3、败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献。 在顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“”一分子,自觉遵守公司的各项规章制
4、度,听从上级领导的工作安排;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工治理、协调等工作上,依据现场实际状况积极主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来安排。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮忙。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,治理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20年多加留意克制。 20年,对于我来说是探究、学习、进步的
5、一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导给予自己的时机开阔了自己的视野。 建筑工作总结2进入公司已经有将近半年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20年度取得了不小的进步。现将有关20年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作
6、中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的构造,现场状况 3、参与工程部治理制度的修改 为了便于以后工程部治理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程治理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程治理供应保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20年天气状况 为了完成20年公司的工程开发任务,并做出科学而且符合实际的2023年工程部的工作内容以及工程施工进度规划,我对20年
7、全年的天气状况进展分析,结合县的常年的天气状况,对20年的天气进展了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进展合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 20年马上随风逝去,回想自己在公司将半年多的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作
8、中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划性 在工作过程中,特殊是工程开发的施工阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销筹划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司
9、资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20年目标规划的措施以及建议 为了公司工程的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同治理 合同在工程治理中的地位非同小可,离开他,工程治理就无从谈起,合同是工程治理的依据。 熟识合同。并对合同进展深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。一方面,工程治理人员不以势压人,逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面,也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先
10、想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程工程实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进展掌握和监视,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和规划以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材
11、料的使用进展质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深入工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。 3、进度掌握 进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程治理规划,讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当简单,他综
12、合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以仆人翁的精神投入到工作中去。 20年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜 样。总结过去,展望将来,2023年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的
13、领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。 建筑工作总结3一、工作任务完成状况 1、由建立集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进展桩基退场工作。 2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕,并在进展根底土方开挖预备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段,根据目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。 二、桩基工程施工过程相关掌握状况 1、熟识施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,依据地基根底工程施工质量验收标准,对桩基工程施工过程质量进展掌握。 2、对原始地貌进展抄平,做好记录,依据设
14、计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进展掌握,对孔深进展测量记录,为后期桩基工程计量供应相关数据依据,对桩基本钱进展掌握。 3、要求施工单位根据公司要求提报进度规划,检查规划执行状况,如有问题准时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。 4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套掌握流程: a、首先对桩位进展复核,要求钻头中心线与桩位掌握线采纳吊线方式对齐,确保桩位偏差在标准允许范围之内; b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据推断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分(地下车库为1m),
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