2023年度驾驶员工作计划.docx
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1、 2023年度驾驶员工作计划 一份有利于自己进展的工作规划,可以削减工作中的失误,工作规划的制定相当于是对自己工作的一次仔细盘点,下面是为您共享的驾驶员2023年工作规划5篇,感谢您的参阅。 驾驶员2023年工作规划篇1 根据我公司的工作安排,结合详细工作实际,2022年度我部门制度治理、油料消耗、修理保养、安全培训等几个方面进展深化创新,为我部门工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和力量保证,充分做到未雨绸缪。现拟定2022年车队年度规划如下: 一、优化治理 我部门原有制度治理的根底上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手: 1、车辆调度 坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严
2、格掌握”的原则,维持公正、公正、敬重客观实际,保障生产正常运行。办公用车效劳标准要高,驾驶员必需严格执行调度安排,如有异议,当时保存,事后再谈。 2、签到制度 实行内部上班签到制度。正常上班时全部人员必需本人签到,夜间值勤的驾驶员可推迟签到,无故不签者按旷工论处。 3、请假制度 严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必需填写请假条,经队长批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处,请假人员有权建议顶班驾驶员。 4、车辆停放制度 出勤车辆任务完成后,不管什么时间一律停放在指定区域,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、消遣场所。申请在外修理
3、、清洗的车辆,完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外停留或有意拖延时间,严厉处理。 5、出车制度 接到出车任务的驾驶员必需在10分钟之内尽快到车辆治理办公室或申请单位报到。如超时延误工作,各部门反映剧烈,严厉处理。 二、掌握燃油消耗和轮胎更换 根据公司节能降耗的总体要求,我部门将在2022年度进一步加大节油和材料消耗工作。 在油料消耗方面,我部门将严格根据不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进展评估、评比。 三、修理保养和材料消耗 我部门将在2022年度严格标准并加强对车辆材料消耗和领用制度的治理。 车辆需要修理时,首先由驾驶员提出申请,说明修理内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,开
4、出修理通知单及材料领料单。在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件详细状况,每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节省用料消耗,我部门将严格把关,主要在机油更换方面(无特别状况)5000公里一换,第一次2桶、其次次1桶、同时依据季节变化,夏季如玻璃液等消耗品则不予领取,一律使用自然水。 四、安全治理制度及安全培训 1、安全治理制度 为了保障车辆安全运行,保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命安全,保障国家财产不受损害,2022年度我办将要求驾驶员做到一下几点: 、爱惜车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、准时修理,特殊是对刹车系统、方向
5、系统、传动系统要细心检查,发觉问题准时修理,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。 、养成良好的安全意识,特殊是雨雪大风天气要慎重驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的状况下,必要时可以选择安全位置停驶,在正常道路上保证安全车速,制止和其他车辆攀比档次、竞赛车速。 、高度重视安全行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,严厉处理。 、主驾司机与顶班司机在倒班时要仔细交接车况,油料、手续、工作量。 、大雪天气,未经允许一律不
6、准动车,特别状况需动车,须经队长批准。 、限速行驶安全制度。依据公司相关规定(厂区道路30km/h,地方道路60 km/h,高速大路100 km/h)行驶速度,我部门在2022年度每月将进展二次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆依据状况赐予不同程度的惩罚。 3、 安全培训 驾驶员每天早出晚归,工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识,必需对其进展定期培训和教育,因此我办将在2022年度制定以下培训: 、车队领导首先要深刻意识到安全的重要性,积极参与公司的安全会议、安全培训,阅读有关安全方面的报刊杂志。 、新增驾驶员持证报到后,必需进展严格的路考,考试合格前方可上岗,不合格者绝不录用。 、我部门规
7、划给驾驶员定期发放交通法规、驾驶员操作规程等学习手册,让其在休息之余阅读,加强安全意识。 、我部门驾驶员每个月进展一次安全教育培训,每个季度聘请县级以上交管部门到我公司一次。 、半年和年终对驾驶员进展两次安全考试,考试成绩必需合格,不合格者停岗学习,直至合格上岗。 我部门在2022年度的工作中积极探究,不断创新,狠抓落实,严格治理,争取将各项工作及任务精彩完成,为公司的经济富强做出更大的奉献。 驾驶员2023年工作规划篇2 20xx年司机班在院委会、办公室的正确领导及详细指导下,树立和落实以人为本的科学进展观,进一步深化以病人为中心,提高医疗效劳质量,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐
8、医患关系放在首位。开拓创新,艰难奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的亲密协作及司机班全体工作人员的共同努力下,使我科取得了多方面的好评。但同时,这也是对我们司机班下一步工作的鞭策,我们司机班全体司机充分熟悉到自己身上的责任和担子,现对20xx年工作作出以下规划: 一、加强政治学习,特殊对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化行车安全意识;加强与病号的沟通,促进和谐医患关系。抓好急诊病人的来诊效劳,在以病人为中心指导思想的精神下,全体司机人员持续改良微笑效劳、深化人性化效劳,努力打造医院一流效劳窗口。 二、加强120急救的治理,加强对急救技术的培训学习,提高急救水平。加强对120急救车内物品的治理,保证急
9、救物品的完好备用状态。连续实行24小时电话不离人、24小时急诊有车出的制度,做到24小时有人值班,保证接到急救电话后能第一时间出车,并保证行车安全。司机每天检查车辆状况,清扫车内外卫生,让抢救车处于完好备用状态。树立120急救新形象,转变了老百姓对120的看法,社会效益不断提高。 三、保障好院内业务用车,做到收车有清扫、出车有检查,保证院内业务用车的质量及水平。让院领导有个好的行车环境。 四、车辆日常维护方面,爱车如己,留意保养,定期检查,准时修理。定期对汽车进展保养,保持车身光滑。每天收车后,把车辆彻底清扫一遍,保持卫生。严格根据保养日程表的工程,对车辆进展正规的定期检查和修理,以确保车辆在
10、行驶中不消失故障,增加安全性。在行车中发觉特别,尽量找出故障并准时排解。 五、科学驾驶,节省油料。我们司机班司机将连续加强学习驾驶技术,注意科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避开不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证行车的经济性。 六、做好急救司机,特殊是新上岗急救司机的安全教育、车辆维护学问培训,让他们尽快适应120急救司机工作。 20xx年,我们司机班将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补缺乏,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节省、留意防盗的根底上,进一步做到热忱效劳、礼貌待人,文明行车。在院领导的关怀和支持下,在同
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