体检室工作计划推荐8篇.docx

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1、体检室工作计划推荐8篇体检室工作方案篇1 过去的一年，在医院党委、院领导的正确领导下，在相关科室的大力支持和关怀下，依据年度工作要点和目标，坚持“科学、公正、精确、高效”质量方针，充分利用资源优势与支配体制,调动体检护理人员的工作乐观性,严格管理，狠抓工作质量，突出工作重点，努力挖掘内部潜力，体检中心顺当完成了全年各项工作，取得了不错的工作成果。据统计,20xx年全年共完成体检22680人次，其中地方18814人次，部队3866人次；体检收入达351.6万余元，其中来自地方体检收入293万元，军免补贴58.6万元。 20xx年，我们期望以新体检中心投入使用为契机，本着“打造精品”的目标，以健康

2、管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外沟通合作，依托医院强势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，把我院健康体检这块业务做大做强。在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两大体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同制造更大的经济效益，努力完成全年工作目标。希望院党委和各级领导连续关怀和支持我们的工作。 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻挡疾病发生或延缓；也 可以早期发觉身体特殊，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和健康管

3、理基础上，乐观开展特色服务项目。 1、传统健康体检（针对疾病的、传统的检查项目） 1）、门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案； 2）、团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等）。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐（具体哪几种），由各单位或个人自由选择； 3）、行业体检（食品、药业、劳动、学校和参加工作等； 4）、特种体检（招兵、招生、入学等）。 2、特色健康风险评估 建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康看法和保健建议，设立健康询问热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。 3、专业功能检测 1）、视力

4、、听力检测和体能检测； 2）、心功能检测、肺功能检测； 3）、内分泌功能检测； 4）、儿童生长、发育检测。 4、特殊医学问题检测 1）、肝炎病毒感染； 2）、hiv病毒感染初筛 3）、支原体与衣原体感染； 4）、肿瘤标志物筛查； 5）、慢性病与职业病筛查； 6）、高血压、高血脂病监测； 7）、血糖与糖尿病监测。 二、体检中心岗位设置 1、体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。 2、市场开拓3-5人，可兼职。 三、体检中心工作流程 1、个人体检工作流程 2、团体体检工作流程 四、工作管理与绩效考核 建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为

5、主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益； 通过成本核算与把握，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的支配机制，充分调动各级各类人员的工作乐观性和劳动制造性。依照体检中心目标责任制实施方法，对参加体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作乐观性。 五、存在问题与解决思路 1、存在问题和实际困难： 1）、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，经常有迟到早退现象。

6、体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者供应满意服务。 2）、参加体检的医护人员和导医资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。 3）、合作科室参与意识不强，零散体检不够便捷。特别是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。 4）、体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。对于批量人员体检，需保证两套机器同时运行，最大程度削减体检者排队等待时间。 体检室工作方案篇2 为保障我校同学身体健康，依据县卫生局、教育局、物价局、财政局中学校生健康体检实施方案的有关精神，结合我县实际将20x

7、x年同学健康体检工作方案制订如下。 一、体检目的 1.全面了解和精确把握我校同同学长发育与健康状况，为争论制订我学校卫生进展规划供应科学依据; 2.客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改进和整体水平不断提升; 3.学校针对同学整体体检报告反映出的问题提出具体改进措施，并落实;对问题同学关心家进步行跟踪监测，有效改善同学的健康状况，促进宽阔同学健康成长。 二、体检对象 我校全体同学。 三、健康体检项目 (一)必检项目 1.病史询问 2.内科常规检查：心、肺、肝、脾; 3.眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学同学); 4.口腔科检查：牙齿、牙周; 5.外科检查：头部、颈

8、部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结; 6.耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体; 7.形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测; 8.生理功能指标检查：血压; 9.试验室检查：结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检) (二)必要时检查项目：(由学校依据在校同学状况确定) 1.肝功能：谷丙转氨酶、胆红素 2.血常规检查; 3.血型：学校入学新生; 四、经费来源及收费标准 依据文件规定，义务教育阶段同学体检费用纳入学校公用经费开支，不得向同学收取。 五、组织实施 体检流程： 1.一班级外，其他班级班主任到保健室 领取各班体检卡 2.为了使体检工作平安有序进行，班主任提前对同学进行文明平安教育。班主任和

9、科任老师到现场维持秩序。(支配两名护导员维持秩序与通知 班级下来体检) 3.同学体检完毕，班主任收好体检卡交 给学校。 4.体检挨次(由班主任组织同学，科任 老师关心，校医跟进体检进展状况) 未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任课老师要主动乐观协作班主任做好同学体检的组织工作。 体检室工作方案篇3 xxx年检验科总体方案依据县医院建设，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际状况，主要工作为：完善试验室lis系统，做好窗口服务，完善试验室分组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强试验室平安管理，加强人才的培育和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检

10、验质量，做好每月工作总结分析。具体方案如下： 一、加强科室管理，提高检验质量;严格依据检验科“精确准时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 二、进一步深化开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育，进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚关怀;其次：发挥作用，服务临床;第三：窗口洁净，环境优雅;第四：严峻认真，确保质量;第五：团队协作，共同进展。 三、检验科定期到临床听取临床看法和建议，回来制定整改措

11、施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事乐观维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的.检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温和，减轻心理压力。 五、加强试验室质量管理 试验室质量把握是检验重要工作，为提高检验质

12、量，方案选派人员参加卫生部试验室质量把握培训班。在作好室内质量把握的基础上，连续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成果合格，全部的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发觉危急值立刻报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改 六、加强试验室平安和生物平安管理 连续严格执行试验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障试验室人员和物资设备平安运行。严格执行试验室生物平安管理制度，专人负责试验室生物平

13、安以及院内感染把握的管理。 七、加强输血检验的管理 血库是检验科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命的试验室负责人，特地负责输血管理，削减参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，协作医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。 八、试验室管理软件lis系统的完善 完善lis系统与his的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工

14、作流程。完成检验危急值在his系统中的提示功能。完成新增设备的lis系统与his的接口。 九、检验设备更新维护，把握各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理成本，努力提高仪器设备使用寿命和效率。把握各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着医院的快速进展，检验工作量大幅增长。 十、管理团队和人员结构调整 连续完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强试验室三大类总体负责人的管理工作，包括：试验室总体的质量负责人，全面负责室内质量把握和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;试验

15、室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、lis系统维护和新项目的开展;试验室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责试验室生物平安和院内感染把握以及传染病的预防把握，以及试验室生产和医疗平安。在技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。 随着医院的进展，检验科人员技术力气缺乏，需要补充新生力气，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，简洁出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡

16、献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 体检室工作方案篇4 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻挡疾病发生或延缓。也可以早期发觉身体特殊，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和健康管理基础上，乐观开展特色服务项目。 1、传统健康体检（针对疾病的、传统的检查项目） （1）门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。 （2）团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等）。依据人民群众的各种不同需求制定各

17、种体检套餐（具体哪几种），由各单位或个人自由选择。 （3）行业体检（食品、药业、劳动、学校和参加工作等。 （4）特种体检（招兵、招生、入学等）。 2、特色健康风险评估 建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康看法和保健建议，设立健康询问热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。 3、专业功能检测 （1）、视力、听力检测和体能检测。 （2）、心功能检测、肺功能检测。 （3）、内分泌功能检测。 （4）、儿童生长、发育检测。 4、特殊医学问题检测 （1）、肝炎病毒感染。 （2）、hiv病毒感染初筛 （3）、支原体与衣原体感染。 （4）、肿瘤标志物筛查

18、。 （5）、慢性病与职业病筛查。 （6）、高血压、高血脂病监测。 （7）、血糖与糖尿病监测。 二、体检中心岗位设置 体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。 三、工作管理与绩效考核 建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益。通过成本核算与把握，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的支配机制，充分调动各级各类人员的工作乐观性和劳动制造性。依照体

19、检中心目标责任制实施方法，对参加体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作乐观性。 四、存在问题与解决思路 （1）、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，经常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者供应满意服务。 （2）、参加体检的医护人员和导医资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。 （3）、合作科室参与意识不强，零散体检不够便捷。特别是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。 （4）

20、、体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。 （5）、市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备特地的市场营销人员，捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣扬力度需要加强。 今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻一番，任务困难。在加强体检中心内部管理的同时，需要外联部充分发挥作用，必要的市场营销不行或缺。 体检室工作方案篇5 一、体检目的： 贯彻落实中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护技术规范等法律规定，加强职业病防治工作，有效把握职业病危害，爱惜作业人员的身体健康，同时体现公司对员工的关怀和重视。 二、体检单

21、位： xx市xx医院（xx区xx路xx）。 三、体检项目： 职业健康体检的项目xx市xx医院严格依据职业健康监护技术规范确定。 不能以常规体检代替职业健康体检。 四、体检对象： 公司机关人员及特种作业人员。 五、体检时间： 公司支配的参检人员的体检时间计为工作时间。 六、检前预备： 办公室于实施体检前xx天将拟参加体检人员的资料（姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等）传送至xx市xx医院，由xx市xx医院制定详细的体检方案，并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。 办公室提前将职业健康检查表发送给参检员工，并告知应知事项（空腹参检、留意交通平安等）。 七、结果处理： 体检后办公室派

22、人至体检单位领取职业健康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。 发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，将准时调离原工作岗位，并妥当安置。 对需要复查和医学观看的员工，公司依据体检机构要求的时间，支配其复查和医学观看。 体检室工作方案篇6 为了将年老年人健康管理工作落到实处，关怀老年人的身心健康，提高老年人的生活质量，我院将于年底前组织辖区老年人进行健康体检工作，有关事项支配如下： 一、体检范围：平阳镇已建立健康档案的居民内，年满65周岁以上的老年人。 二、体检项目：内科、外科、妇科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心电图

23、、胸透、b超（肝、胆、脾、肾）、试验室检查（血常规、尿常规、肝功、血糖、血脂）。 三、收费标准：免费。 四、体检地点：平阳中心卫生院。 五、体检时间：依据卫生局的统一支配开展工作。 六、留意事项： 1、各行政村的老年人由各村卫生室负责通知。 2、北庄防保站负责北庄片老年人体检时间的通知工作，由北庄防保站负责，并带着个人档案到平阳中心卫生院体检。 3、年岁较大、身体不好或行动不便的老年人，体检时必需由家人伴随，以防发生意外。 4、体检当日，确定要空腹，待完成血液检查和b超后再进食（糖尿病、高血压等老年慢性病患者，请按时服药）。 5、体检前一天晚上，尽量不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。 欢迎宽阔老年伴

24、侣们乐观参加健康体检，保持健康的身体和良好的心态，在减轻子女负担的同时，多参加社会活动，为构建和谐社会做出自己的贡献。 体检室工作方案篇7 一、指导思想： 以新体检中心投入使用为契机，本着“打造精品”的目标，以健康管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外沟通合作，依托医院强势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两极体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同制造更大的经济效益。 二、具体措施： (一)调整营销策略，多层次开拓体检市场。 一、加强与体检单位的联系，巩固和开拓团检市场。以医院为依托，在稳定原有客户的基础上，开拓银行系统等新的客户群。 二、以疾病

25、筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。在连续做好团检和个人健康体检的基础上，重点来院病人直系亲属疾病的筛查工作，同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。 三、建立vip客户网络，开拓高端体检市场。利用于医院客服中心，开展在线询问答疑、健康关怀服务。条件成熟时也可尝试携程服务模式，实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全方位的共性化健康管理服务。 四、加强市场营销，建立健康俱乐部，引进健康保健设施，开展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生保健服务，培育健康体检中心新的经济增长点。 (二)拓展体检服务内容，树立独具特色的体检品牌。 一、优化以客为尊的

26、作业流程，推行感动服务。即：通过感觉(从进入体检中心，让体检者感觉到热忱周到)-感受(通过体检全程服务的确感受很好)-感情(通过检后服务，建立伴侣关系)三个层次层层推动，使顾客把医院当成生活和情感的一部分，让顾客感受到回家的感觉，感觉到医有所值，营造顾客满意的境界。 二、组建高素养的体检导诊队伍，开展特需服务。拟聘请用1-2名年轻同学进行健康学问、仪表、礼仪等学问培训，规范行为举止，通过良好的品质、娴熟的技术，亲切的态度和广博的学问为体检者供应人性化服务，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。 三、建立健全健康管理系统，打造完善的客户

27、服务平台。在连续做好检后免费上门答疑及针对性健康讲座服务、团队健康状况的汇总分析的基础上，拟利用体检信息系统，开展系列短信活动(会员询问、医患互动、预约就医、会员关怀问候等)，为体检者开通更多与医院互动的通道，将医院对体检者无微不至的关怀、医务工作者贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会大众。同地，开展健康评估、跟踪服务，为企事业单位的员工以及家庭供应从生活方式管理、疾病管理和就医管理等方面全方位的健康管理服务。 四、加强体检队伍建设，提高整体素养。本着“打造精品”的目标，实现规范化管理，确保体检的质量。留意科室文化培育，逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室进展源

28、动力，以快乐工作实施品质服务。 五、加强硬件投入，全面提升体检服务水平。申请改建扩建现有体检中心规模，增加体检设备投入，完善体检信息系统，以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质服务满足不同体检客户的需求。从而达到与合作医疗机构客户服务的无缝对接。 体检室工作方案篇8 一、加强科室管理 提高检验质量;严格依据检验科“精确准时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 二、进一步深化开展程序化温馨服务活动 做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育

29、，进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚关怀;其次：发挥作用，服务临床;第三：窗口洁净，环境优雅;第四：严峻认真，确保质量;第五：团队协作，共同进展。 三、检验科定期到临床听取临床看法和建议 回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事乐观维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科

30、室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温和，减轻心理压力。 五、加强试验室质量管理 试验室质量把握是检验重要工作，为提高检验质量，方案选派人员参加卫生部试验室质量把握培训班。在作好室内质量把握的基础上，连续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成果合格，全部的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发觉危急值立刻报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析

31、当月的质量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改六、加强试验室平安和生物平安管理 连续严格执行试验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障试验室人员和物资设备平安运行。严格执行试验室生物平安管理制度，专人负责试验室生物平安以及院内感染把握的管理。 七、加强输血检验的管理 血库是检验科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命的试验室负责人，特地负责输血管理，削减参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是

32、重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，协作医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。 八、试验室管理软件lis系统的完善 完善lis系统与his的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在his系统中的提示功能。完成新增设备的lis系统与his的接口。 九、检验设备更新维护 把握各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理成本，努力提高仪器设备使用寿命和效率。把握各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着医院的快速进展，检验工作量大幅增长。 十、管理团队和人员结构调整 连续完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强试验室三大类总体负责人的管理工作，包括：试验室总体的质量负责人，全面负责室内质量把握和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;试验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、lis系统维护和新项目的开展;试验室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责试验室生物平安和院内感染把握以及传染病的预防把握，以及试验室生产和医疗平安。在技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。20