会议室管理制度通用9篇.docx
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1、会议室管理制度通用9篇会议室管理制度 篇一 1、会议室,接待室是酒店举行会议,接待客户的场所,为加强管理,规范酒店会议室、接()待室的使用,给员工营造一个良好的工作环境,制定本制度。 2、酒店所有员工非接待客人和参加会议,不得随意进入接待室和会议室。 3、酒店各个部门如需要使用会议室,要提前去总经理办公室申请。 4、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。 5、任何员工不得随便移动会议室,接待室的家具及物品。 6、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。 7、任何员工不得随便拿走接待室的报刊,杂志等资料。 8、爱护接待室、会议室的设施。 9、会议结束,要整理会场,保持清洁。
2、会议室管理制度 篇二 精选 管理方案 文件编号:0 2020 年 年 6 6月 会议室管理制度 版本号: A A 修改号:1 页 次: 1.0 编 制: 会 签: 审 核: 批 准 : 发布日期: 实施日期: 方案大全 方案整理 编号: 会议室日常管理制度 中铁六局集团建筑安装工程有限公司 第八项目部 2015 年 1 月 6 日 一、会议室由综合办公室负责管理。 二、无论是否有会议,保洁员应每天清扫会议室不少于一次,包括地面、桌椅的擦洗。每周六下午,保洁员应对会议室进行大扫除,包括地面、桌椅的擦洗、室内外墙面、窗户的擦洗等。 三、会议结束后,保洁员应及时完成会议室的清扫工作。 四、遇有重要会
3、议时,综合办公室应及时完成会前会议室的布置和准备工作,积极完成会议中的送水等服务工作。 五、会议室的桌椅不得随意搬动。 六、会议结束后,工作人员应及时关闭照明设施、空调、投影仪等,并对易丢设备进行妥善保管。 七、综合办公室负责监督制度的落实情况,对违反制度的行为进行处罚,每次2050 元。 会议室管理制度 篇三 为加强会议室管理,特作如下规定。 1、保证会议室整洁,会议室管理员应每周打扫一次,大扫除每月进行一次,做到卫生无死角,桌面无灰尘,桌洞无垃圾。 2、严格室内财物管理,做到账目清楚,无遗失。若有丢失,及时追查上报。 3、严格会议室使用登记,及时检查使用情况,做好监督检查和追责工作。 4、
4、保管好会议室钥匙,不得随便外借,价请使用监管。 5、在学校接待领导来宾时,提前进行整理卫生等,主动协助做好接待工作。 6、管理员在请假前,必须和主管领导做好交接,防止管理出现空档。 会议室管理制度 篇四 为了正确、规范的使用视频会议系统,提高会议举办的效率及质量,发挥会议室作用,给员工创造一个良好的办公环境,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,以确保公司各类会议的正常召开,现结合本公司的实际情况,对会议室的管理作如下规定。 第一章管理部门及管理职责 第一条公司会议室由公司行政部管理,各项目会议室由各项目行政部管理。 第二条公司行政部职责: (一)负责公司例会的通知; (二)会议室的安排与协
5、调; (三)负责公司例会会前物资的准备; (四)负责公司例会的会议记录; (五)保证室内整洁卫生、设施完好。 第三条在例会结束后,及时起草会议纪要,并向会议召集人落实上次例会跟踪事项报告,一并发至各部门经理和高管的邮箱。 第二章会议室使用规定 第四条为了避免会议室使用时发生冲突,各部门如需使用会议室,需提前一天由向公司行政部提出申请,填写会议室使用登记表,以便统一安排。 第五条临时召开的紧急会议需要使用会议室时,要及时通知公司行政部并在会后完善登记。 第六条如遇公司紧急及重要的会议,已申请使用会议室的部门或个人,在不能调换的情况下,公司会议优先于部门会议,部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优
6、先的原则协商解决。 第七条各部门申请使用会议室时,需明确使用设备、使用时间、参加人数、以及与会后与行政部门检查交接会议室的人员等。 第八条除公司会议特别要求提供糕点、水果、茶水等会议物资,其余会议一律不予提供;部门会议中需要准备糕点、水果、茶水等由会议组织部门自行准备,公司行政部在紧急情况下可协助准备,但费用由各部门自行协调。 第九条会议室使用期间,请爱惜会议室的设备设施,使用部门需保持会议室的整洁,不允许有乱丢垃圾、乱扔纸屑等;请不要在桌椅上写画、敲击和刻画,请不要改变会议室设备、家具的位置,爱护会场设施(包括:麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等),使用完毕后,务必将所有移动过的桌子、
7、椅子、白板、设施设备等还原,离开时关闭电源、空调,并通知行政部行政文员共同检查交接, 如会议涉及使用视频会议系统,行政部需增加设备管理员共同参与检查交接。 第十条使用完毕后,使用部门负责清洁会场,并与公司行政文员、设备管理员共同检查交接后共同填写完毕使用登记表后交行政部留档备案。 第三章公司视频会议系统设备管理 第十一条视频会议系统主要由摄像头、话筒、视频会议系统服务器、会议专用电脑、图像显示设备(投影仪、电视机、显示器)、音箱设备等构成。 第十二条视频会议系统设备是会议专用设备,除开展视频会议外,严禁挪作他用。 第十三条现公司总部与各项目、项目与项目之间均可进行会议对接。但在项目与项目之间进
8、行对接时需通知总部行政部,由总部行政部安排专人打开总部服务器终端方可使用。 第十四条严禁在视频会议专用电脑上安装无关软件,系统管理员每周定期对视频会议专用电脑做好防毒、系统清理等维护工作。 第十五条视频会议系统各项参数已设定好,与会人员在使用时,不得随意更改。 第十六条视频会议系统设备由公司指定专人管理与维护,非工作人员请不要随意使用有关设备,与会人员在使用过程中发现设备问题,可即时与行政部主管经理和系统管理员联系,进行设备调整,对 于专业维修则由行政部反馈至供应商,做出故障排除及修复。 第十七条公司各部门如要使用公司视频会议系统,需提前1天通知公司行政部,会议当天与会部门负责人同系统管理员提
9、前1小时到公司主会场做会议准备,随时与分会场与会人员进行视频和音频的效果调试,确保视频会议的正常使用。 第十八条会议结束后,需将视频会议系统各设备切断电源,以免造成不必要的浪费和损失。 第十九条因视频会议使用的特殊性,仍需在使用过程中根据使用情况进一步调试,因此各部门在使用过程中如有建议或意见,请及时告知总部行政部,总部行政部将及时向供应商反馈并调整。 第四章附则 第二十条本规定自公布之日起执行。 第二十一条未尽事宜由公司行政部解释。 会议管理制度 篇五 第一章总则 第一条本制度中会议指的是,在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要,或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。
10、 第二条本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司产销计划会、部门例会、各种专项会议等。 第三条制订本制度的目的是指导和规范公司经营管理会议的运作,目的在于改进公司会风,提高会议质量,减少会议数量、缩短会议时间。 公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。 第二章召开会议应遵循的基本原则 第四条会议的召开须遵循下面几个基本原则: 1、一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性,遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业
11、务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。 2、流程化原则。对于特定的会议类型,制定相应的运作流程,按照一定的模式进行,做好必要的准备工作,以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。 3、有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果,绝对不能“会而不议,议而不果”。在召集会议前,应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。 4、节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则,时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。 5、
12、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现,要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题,可以采纳少数服从多数的原则,但对于事关重大或比较严肃的议题,则应采纳智者的意见。 6、民主集中原则。会议讨论议题,应本着集思广益的原则,鼓励与会者充分参与讨论,由会议主持人将集体的意见集中在一起,形成会议共识。 7、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情,特别是经营管理的一些原则问题的讨论,都应该记录下来,以备查阅,作为公司日后工作的参考资料。 第三章会前准备 第五条公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,应向办公室书面提出,由办公室统筹安排。 第六条会议
13、召集人在会议召开5日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。 第七条会议主持人和与会人员都应在会议召开3日前做好有关准备工作,包括拟好会议提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。记录人根据会议通知和与会者的会前准备资料在会议召开2日前拟定会议议程交会议召集人审核。 第八条所有与会者都应该遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者,应提前向会议召集人说明情况,并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人,由会议召集人代为表达。 第九条会议的基本人员应该包括:召集人,与会者,记录员。会议原则上应由召集人主
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