企业年终工作总结模板(年终工作总结模板分享).docx
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1、企业年终工作总结模板(年终工作总结模板分享)企业年终工作总结模板1 在 20xx 年的车间管理工作中,我深刻地体会到了车间生产管理的基本职责是搞好生产安排服务以及适应生产。在公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我意识到作为车间生产管理人员最重要的是要摆正自己的位置,并清晰地认识自己所肩负的职责和责任。因此,我时刻提醒自己必须富有高度的事业心,甘愿吃苦,有功不居,努力做好生产安排、部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也领悟到车间生产管理工作的复杂性,每天需要面对和处理的问题涉及各个部门和方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我总结了全年的生产安排情况并向上级汇
2、报,详情如下: 一、车间部分老旧设备未得到及时更换,影响生产效率。 这些设备的操作性能未达到理想要求,零配件的损耗率很高,因此不能保证生产质量。掌握这一情况后,我向公司总经理汇报,并经过领导层的研究,公司实行了一次大规模旧设备更换。我们购买了最新一代的广野机 4 台、精益机 4 台、菲鸿机 5 台,以及设备升级 3 台、最新拉纱机 1 台,同时还购买了部分织带机后架。这一举措为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了坚实的基础。 二、生产所需机器的摆放空间已然不足。 针对这一问题,总经理带领员工清空了一个材料仓库用于生产车间,并通过洪总的个人指挥和调度,解决了这一难题,为日后的生产管理创造了有利
3、的条件。 三、面对阻碍生产发展的问题,在公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。 为保证原材料的供给,总经理亲临一线督导。通过设备的更新,我们的产量从之前的每月 40 吨提高到每月 70 吨,产能提升了 75% 以上。面对人工成本上涨和用工形势严峻的情况,公司在 20xx 年下半年将薪金提高了 10%,稳定了一线生产员工的信心,实现了公司和员工的双赢局面。 四、工作流程以及个人素质,依然有待提高。 他们的团队精神和主观意愿明显滞后,这对于管理人员在生产第一线承担了巨大的压力。这一现实需要我们长期以来真正地面对。我们需要结合社会和市场的变革趋势,协助员工提高其社会价值观念和自发性,以更好地为公司
4、的发展做出贡献。 五、公司迎来新的挑战和发展方向 由于市场需求对产品的要求日益严苛,公司也面对新的挑战和发展方向。这也更加要求我们作为车间主管人员必须适应新的形势,加强责任心、效率和创新意识,积极做好车间生产排班和管理工作,为公司作出贡献。在我接任车间主管的职务后,我面临了很多委屈和挑战,但我也从中获得了很多经验和感悟。我衷心感谢公司领导的信任和支持,感谢大家在我工作中的帮助和解决失误时提供的冷静分析。在未来的工作中,我将虚心接受批评和监督,不断完善自我,不断进步。 企业年终工作总结模板2 时间在不经意间流逝,人生如逝水东流,错失良机。在一年的企业工作中,我受到领导的指导,完成了我的职责,回顾
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