2023年员工年度工作.docx

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1、2023年员工年度工作计划新的学年已经开始，在本学年度的第一学期内，为了带 领全专业全体教师创新性的开展财务管理专业的多项教学 管理工作，全面落实院领导提出的多项整改方案，顺利完成 一级学生的教学任务，特制定本教研室工作计划如下：一、坚持改革精神，立足人才培养的实际需要，按照强 化培养学生职业技能、提高学生就业创新能力、加强提高学 生学历层次的教学目标要求，组织全专业教师、学生讨论修 订一级教学计划，做出必要的调整，从而更加结合实际的按 2. 5+0. 5的教学模式。二、花大气力狠抓教学质量，为此，要采取以下强有力 的措施：（一）认真督导教学，严禁教师无故缺岗、迟到、早退；（二）要求教师对学生

2、严格考勤，把考勤作为评定期末成 绩的20%；（三）加强实践教学，教前做好实验项目的制定，期中结 合教学进度认真落实实验项目，做到有课必有实验，有实验 必有报告，有报告必有成绩评定与汇总，期末上交，作为评 定学生成绩的20%；（四）同头课老师如有两人以上需要建立教学团队，定期 进行教学交流和讨论，实施教学改革和创新，在议课交流中， 统一教学进度和内容;精讲理论，注重实践；（五）鼓励教师采用多种形式、多种方法、多种手段进行 教学，摸索出一套让学生在快乐中学会基本知识的趣味教学 法。三、制定出一套切实可行的监督、激励机制，保证老师 的教学质量，调动老师多讲课、讲好课的积极性。加大教学 检查力度，做到

3、期初查计划、实验、教学大纲，期中期末查 教案、实验、考勤、上课态度（包括缺、调、迟到、早退情 况），定期收集同学对任课教师的教学意见和建议，认真准 备期中、期末三次教学检查。四、切实组织好听课活动，达 到教师间取长补短的目的，做到同头课教师间互相听两节， 其他教师至少听四节，教研室组织集体听，系领导根据同学 的反映，有针对性的听，听后交流评定，使评教活动落实到 实处，使教师之间能够取长补短。五、各项教学项目加紧实施。在2023年完成省级精品 课程1门，没有达到院级的逐步达到院级水平，评为院级 精品课程的向省级迈进;建立教学团队，争取实现零的突破; 发动老师积极撰写论文论着，本学年每人两篇论文，一本论 着；组织学术讲座，争取每个年级举行一次。六、认真组织专业技能大赛，提高学生的实践技能，在 本学期，每个年级至少组织一次；认真组织理论知识竞赛， 以促进学生对基本理论的掌握，为财务管理专业的考证打下 坚实的基础。