例会制度管理规定【优秀4篇】.docx

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1、例会制度管理规定【优秀4篇】在生活中，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。什么样的制度才是有效的呢？书包范文为小伙伴们分享了例会制度管理规定【优秀4篇】，希望能够为大家的写作带来一些参考。班组例会管理制度 篇一 一、班组班前会 1、班组长结合当日的具体生产（检修）任务召开班前会，安全员负责记录。 2、班前会内容： （1）传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。 （2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事项。 （3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。 （4）明

2、确安全值班负责人和安全检查的重点。 （5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。 二、班组周安全活动 1、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时。 2、安全活动内容： （1）总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作； （2）结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。 （3）研究解决班组在安全生产方面存在的。问题。 （4）排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。 （5）交流安全生产经验以及分析事故教训等。 例会管理制度 篇二 学校会议是学校工作的重要组成部分，也是学校开展工作的重要抓手。它在统一教职工思想，提高认识，制定

3、学校政策，部署工作，落实任务等方面发挥着重要的作用，同时也是学校发扬民主，集思广益的一种必要的形式。为确保学校会议的规范、实效，特制定五里界中学会议管理制度。 一、总则 1校长办公室负责督促学校各级各类会议的召开，具体承办或协助承办班子例会、教职工学习会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。其他业务性会议，分别由教导处、政教处、总务处、各教研组、各年级组等有关处室单位自己承办。 2各级各类会议要明确主持人及记录人。校长办公室承办的会议由校长办公室主任负责记录会议纪要；各单位自己承办的会议由承办单位自己安排会议记录人。 3学校使用统一的五里界中学会议记录，会议室由校办公室统一管理和安排

4、使用。当同时召开的会议较多时，校长办公室或具体承办单位做好协调工作。 4会议主持人要提前到达会场，清点会议人数，及时催请相关与会人员，并做好缺席记载。 5各级各类会议均应本着“精炼、时效、必要”的原则召开，不开拖拉、敷衍、应付性的会议。 6学校各类例会，在未接到会议主持人或承办单位负责人通知变更的情况下，均按照“地点不变、时间不变”的惯例召开。 二、纪律 1会议期间，与会人员应关闭通讯工具或将通讯工具调整到会议模式。如遇不得不接听的电话，则应在不影响他人的前提下出会场接听，接听完毕后应及时返回会场。 2会议期间，与会人员不应做与会议无关的任何事情，不得以玩电子产品、看报纸或备课、批阅作业等行为

5、来消磨会议时间，确保会风的严肃。 3会议期间，与会人员要及时做好会议相关内容的纪要，认真聆听会议内容，用心领悟会议精神，确保会议的实效性。 4会议期间，与会人员有义务和责任保持会场的肃静，不应进进出出或交头接耳。如需发言，可以举手示意，在征求会议主持人同意后方可发言。遵守集体决议，有意见会上发表，一旦形成决议，会后坚决执行。 5与会人员不得将还未形成决议或未下达的会议的精神、以及其他涉及到应暂时保密的会议内容提前外传。坚决做到“不该外传的不外传，不到时间传的不提前传”。 三、考勤 1会议主持人和承办单位负责人要提前达到会场，与会人员要应提前或按时达到指定会场。 2与会人员无故迟到和早退累计达到

6、三次且时间总计不足30分钟的，按一次缺会处理，并同时做旷工半天计入学校考勤。若累计三次且时间超过30分钟，则以每达到一个10分钟做旷工一节课计入学校考勤。 3因故不能参加会议的，需提前向会议主持人或承办单位负责人请假，会议主持人或承办单位负责人做好请假记载。 4学校领导成员不应以职务为借口缺席会议，如确实为职务需要不能与会，则必须向会议主持人或承办单位负责人请假。对未请假者，按缺会处理，并同时做旷工半天计入学校考勤。 5因公或私履行请假手续时，若遇当天有例会召开，则必须同时向当天例会主持人或会议承办单位负责人请假。未履行上述手续者，按缺会处理，并同时做旷工半天计入学校考勤。 四、细则 1会议时

7、间为每周二上午第二节课，会议地点为办公楼二楼会议室。 2会议参加人员为校长、副校长、教导处正副主任、科教主任、教务员、各教研组长；也可根据会议实际情况，提前邀请其他人员列席参加。 3会议由教务员主持、记录会议纪要并考勤。 4会议主要内容为探讨“一主多辅互动式”课堂教学模式在课堂中的科学运用，讨论课堂教学中出现的问题及如何实现课堂高效性。 5临时性或应急性会议，由会议发起人或承办单位负责安排相关事宜。 公司例会制度 篇三 为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例

8、会制度。 一、会议时间与形式 1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。 2、会议地点：暂定。 3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。 二、例会主题 1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。 2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。 3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。 4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。 5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办

9、法和应急预案等的修改、出台。 三、出席人员 由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。 特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。 四、会议纪律 1、月工作例会至少有一名副组长参加。 2、维稳领导小组成员未经组长批准)书包范文(不得无故缺席工作例会。 五、其他 1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。 2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。 例会管理制度 篇四 为保证机电管理工作的顺利进行，特制定考核办法如下： 一、例会召开时间： 每月第一周周三上午9：00定期召开，特殊情况另行通知。 二、

10、例会召开地点： 调度会议室 三、例会组织单位： 机电管理部 四、参加人员： 1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。 2、基层队组的机电负责人。 五、机电例会的内容及程序： 1、各单位汇报本单位目前存在的问题和各部门需协调解决的问题。 2、落实上次例会安排的任务。 3、贯彻上级有关机电方面文件精神和机电工作安排。 4、通报各单位的各类机电事故。 5、通报各单位机电质量标准化的工作，以及井下防爆检查情况。 6、通报各单位机电成本考核及机电设备使用情况。 7、安排本月的机电业务及相关工作。 六、会议的管理： 1、

11、各单位规定人员应按规定参加机电例会，若规定人员不能参加时，应向机电管理部部长请假，同时指派专人参加。 2、机电管理部负责会议前的准备，并派专人做好会议记录。 3、机电例会上安排的工作任务，各单位应积极组织实施，实施进度及结果应及时向机电管理部反馈，并在下次机电例会上详细汇报。 4、参加机电例会的人员可以对机电管理部的工作安排发表意见，一旦形成决定，各单位必须无条件执行。 七、处罚规定： 1、参加机电例会的人员必须按时参加，对迟到者罚款50元，未派规定人员参加罚款100元，未参加会议的单位罚款200元。 2、对机电例会安排给各单位的指令性任务要求各单位严格执行，凡未完成任务的单位，若无合理的客观原因，每项工作处以500-1000元罚款。 3、凡影响会场纪律的处以100元罚款。8