2023年度大学部门工作计划书篇.docx

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1、 2023年度大学部门工作计划书3篇大学部门工作规划书1 新的一年，在我院二院级的格局，治理模式的新办学模式大环境下，城轨交通学院的工作模式也在创新，新一届的团组织学生分会也在这种背景下孕育而生。本学年是二院级工作模式改革的第一年，这既是一个挑战也是一个机遇。怎样克制城轨交通学院办学中团组织的工作存在的困难，做好城轨交通学院工作的统一，在全校以培育“电子性人才”的背景下，以“素养拓展教育”为主线，努力提高在校学生“自我治理、自我教育、自我效劳”水*，以效劳广阔青年为口号，积极转变观念，建立起一个合作、有效的治理集体。 在今后的一年，城轨交通学院将围围着两个创新、三个任务来间续绽开工作，切实效劳

2、于城轨交通学院同学的学习和生活。 两个创新表达时代潮流： 一、思想观念创新 1、端正工作心态创新工作思路 以团组织会为主，学院分会为辅，切实将校学生会做实做大起来。在“*”重要思想的指导下，秉承校训“信、敏、廉、毅”的精神，坚持要有创新才会有进步，在汲取前几届的优秀成果，使缺乏之处得到完善的同时，不断丰富，创新。 2、加强团队精神提高合作意识 一个不谋求自身进展的民族是一个落后的民族，一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位，做到跨部门、跨院系合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力，积极谋求部门在城轨交通学院的地位；以部门的工作效绩来谋求部门在学生中的影响力。 3、扩大

3、活动广度挖掘思想深度 在活动中，要求努力扩大活动广度，挖掘思想深度，将高雅、安康的内容与喜闻乐见的形式相结合；自娱性、观赏性与示范性、竞技性相结合；思想性、学术性与艺术性、消遣性相结合，提高活动的参加性，积极调动广阔学生活动参加热忱，扩大活动的影响力。 4、把握整体性鼓舞多样性 顾及全体，从整体着眼，团结各个部门的灵魂，分散成一个强而有力的团体，建立起一个合作、有效的战斗型队伍。但同时也要定位于院级分院的格局下，鼓舞各院系依据校区特色专业特色，发挥自己优势，打造自己的特色品牌。 二、详细动作创新 1、没有调研就没有发言权 在保持传统活动精神的前提下，对活动的内容、形式、运作要有所创新，有所突破

4、，许多活动假如在这样进展下去将毫无生命力。每个活动都包括前、中、后三个阶段：前期活动的筹划；中期活动的进行；后期活动的总结。在活动前期肯定要仔细的做好具体的活动调查，调查对象主要包括校内大学生、学校党政机关和校外社会企业，并对活动的可行性进展评估分析。 2、细分活动类型整合活动资源 依据受众的广度，大致将团学活动划分为精英活动和群众活动。我们要将活动类型更细的划分，利于整合活动资源，不铺张活动资源。尽量用更少的资金，更少的人力资源获得同样的或更好的预期效果。在建立“和谐陕电”的同时，本着“节省型校园”的理念，建立起系统化的工作体系，标准化的工作制度，人性化的工作气氛。 3、抓好活动精华提高活动

5、立意 在我们本着为同学们制造学习环境、建立熬炼*台，供应表现时机的时候，有必要在活动精华及活动立意深思熟虑。要真正做到举办活动有意义，表达广阔同学的需求，表达实在为同学效劳，表达活动真正价值。总而言之，价值表达在需求。整合现有资源的同时，可以依据实际状况，扩大活动规模，使之在全省甚至全国都具有影响力。 4、把握宣传手法制造新型方式。 做活动不是为了宣传，但是做了活动就肯定要宣传。在新时期的现代化社会里，宣传工具的更新是与时俱进的，电子传媒前进的步伐势不行挡，因此在保障传统传媒的前提下，拓展新时期传媒工具，要把宣传部门作为城轨交通学院的的广告部，弘扬艺术魅力，流淌校园风采，燃烧青春激情，描绘七彩

6、生活。 三个任务效劳广阔青年 1、以学习为中心，促进学生的全面进展 响应共青*、教育部、全国学联推出的“大学生素养拓展规划”，定义其次课堂是第一课堂的延长和扩大。专业学习之余，学生在不同领域实践，在实践中运用所学的学问，真正体验和领悟学问。鼓舞大学生积极参加社会实践活动，但更盼望学生主动做一名义工，为公益活动投入自身的力气。其次课堂分是力量提升的证明，同学们结合自身特点、兴趣，合理安排参与各类活动，也信任其次课堂学分这项制度还会不断地完善。 2、发挥沟通与桥梁的作用 仔细做好“上情下达，下意上传”的工作。城轨交通学院学生会作为学生进展“自我效劳”的组织，在学生与学校、学生与教师、团（党）员与组

7、织的沟通过程中，要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题，积极为广阔同学效劳，切实帮忙同学解决实际问题，并帮助学校做好对同学的宣传教育和解释工作。 3、关怀同学生活，完善勤工助学工作 城轨交通学院的学生会组织要从维护同学权益，关怀同学成长的角度，从广阔同学的生活学习方面关怀他们，尤其要关注困难学生的生活状态，关注弱势群体的权益。在扶贫对象档案确定的环节上，要严格仔细把关，并树立典型，在全校范围内扩大宣传。从社会助学、救助困难学生，开展勤工助学活动，加强勤工助学效劳力量建立，争取社会更大地支持，丰富勤工助学岗位，完善勤工助学机制，让受助的同学通过自己的劳动回报社会、回报国家。 加强内部组织

8、建立 治理模式宗旨：集中决策分权治理 传承一个校学生会的治理理念，团结各部的灵魂，亲密联系，建立起一个精兵强将的战斗型队伍。*团、常委会作为最高决策机关，是城轨交通学院学生会的核心，坚持常委会议的打算是维护城轨交通学院学生会权威的唯一保障。 给于肯定义务的同时必要给予肯定的权利 有人曾经说过“在我们前进的每一步，都将遇到来自传统的、落后的、狭隘的思想的束缚。”面对新时期我校“崛起”的需要，形成院分级格局，六大学院并驾齐驱，而我们前所未有的挑战也接踵而来。各院*主要负责各院的各项事务，同时也对自己的专职部门负责，凡涉及全院的事务、决策、活动对专职常委负责，涉及院区的事务、决策、活动对本院区*负责

9、，这样保证了全院一盘棋的整体，同时也鼓舞了各院区进展自己的多样性。各部长对专职常委负责不得越级汇报工作。 作为打算地位视野打算高度观念就是财宝 岗位意味着责任。加强对城轨交通学院学生的指导和考评力度，进一步活泼和富强我院。在充分交换意见、相互取长补短的根底上，形成以城轨交通学院团组织为中心，各部门通力合作、辐射涵盖的整体格局。结合自身实际，发挥自身优势，充分调动同学们的积极性和能动性开展实实在在的活动，用自身的扎实工作来吸引和分散广阔同学，同时，建立学生干部的绩效评估体制，通过对部门工作的监视、检查，横向比拟与纵向分析，在城轨交通学院学生会之间形成良好的竞争机制，从而促进城轨交通学院学生会组织安康、有序的进展。 完毕语 我们信任，在院党委的领导和院团委及城轨交通学院团组织的指导下，在广阔同学的支持下，城轨交通学院学生会全体成员会努力务实的做好每件事，城轨交通学院学生会工作将会越做越好，在新的学年里争创辉煌，为我校建立在西安有优势，在陕西有特色，在全国有影响的一流城轨学府做出奉献。喷发我们的激情，四射我们的热忱，与大家携手为把我校学生团体建立成全国高等学府一流学生团体而奋斗、努力！