2023年个人总结及个人工作计划.docx
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1、2023年个人总结及个人工作计划个人总结及个人工作安排1xx年在一如既往地做好平常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作安排。一、参与财务职员接着教化每年财务职员都要参与财政局组织的财务职员接着教化。首先参与财务职员接着教化,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的规范要求,娴熟地应用新准则等,进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。 参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好平常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行
2、业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部分的调和关系.3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真实的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种用度开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理保存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务职员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出榜样。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,用度限制全理化,强化监视度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更公道化、健康化,更能符合公司发展的
3、步伐。总之在新的.一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,进步本身业务操纵实力,充分发挥财务的职能作用,主动完玉成年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。个人总结及个人工作安排2岁末接近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年,也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好
4、地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一、工作回顾1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己醒悟地相识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重
5、点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将去年的工作状况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道,找寻高性价比供应商。3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚
6、心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。6)制度建设。协作总经
7、理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作,依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2、凭借个人阅历,传授方法
8、,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着确定性因素。随着时代发展和新形势的须要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、
9、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,主动努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题自我任职以来,深切的体会到:地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都须要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,
10、工作效率有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、20xx年的工作安排1、充溢希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气,努力做到:1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对
11、公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作,真正做好领导的助手。3)注意部门工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,给予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被
12、动性强。因而,对待各项工作,要有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务,而应当在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关切、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前、全过程的主动服务。5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值。2、持续提升人力资源管理水平。1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的发展离不开六大资源,即
13、人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争实力的重要手段。2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供应有效的依据。3)加强组织人员结构优化创新,为推动企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力
14、求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业发展战略相一样,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热忱,创建高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清楚明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织
15、压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。5)加强人才引进培育机制创新,为企业的可持续发展创建动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避开从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教化培训体系创新,创建学习型、学问型企业。作为行政主管,应当依据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经
16、营战略目标和满意员工个人发展须要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3、强化协调实力。协调,是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题,往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,肯定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最终在全局利益上达到协调统一。4、协作财务部门,贯彻后勤的成本限制,切实做好
17、后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格根据程序核定的运用标准执行。四、新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的发展供应基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。个人总结及个人工作安排3俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的xx,又迎来了神奇的xx,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长
18、许多。可以说虚心学习,努力工作,是我始终以来所坚决的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经验了一段不平帆的考验和磨练,我信任,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以始终走下去。如今惊慌而充溢又充溢神奇的xx已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当惊慌的九月中旬cg第三个楼层起先进入爬破阶段,虽然当时条件特别艰苦,陈组、李组依旧没有放松对我产线的关切和支持。通过两个月的努力,产线的.进步来源于各主管的指导,言身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助我提高自身实力,存在的潜意识,一些
19、细微环节性的东西。俗话说;魔鬼藏在细微环节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不足。xx工作安排一;工作目标1、结合学习,驾驭新产品类型,新产品的制程,品质的要求。产线支配现场生产管理制度,如“8s”提高操作实力,还要有缺陷缘由分析和异样处理。熟识了解设备操作,削减物料报废,良率的提升。2、与各线长沟通工作阅历,了解生产状况和生产支配合理支配人员工位,稳打基础。3、视察线体生产问题结合实际问题思索。从人、机、料、法、环的五大角度分析,发觉解决实际问题的方法并设定改善措施。二:工作内容:1、严格根据wi来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。2、生产相关制度,平安措施的宣导
20、、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。3、产线中产出的不良机台缘由分析,不良率的统计。uph的跟踪,来料外观不良的标准。从而达到品质意识。三、工作体会:1、培育多技能工,提高实际操作实力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,支配干部喧导教化,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事务在本班出现,培育一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。2、干部的培育,干部是我们的基础,
21、干部实力的凹凸确定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人实力,强化干部素养,提升干部专业技能,培育具备综合素养的干部,加强干部业务实力、沟通实力、及完成事情实力。3、明白自己的职责,培育协调和沟通实力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人阅历和技能,那些不同之处的细微环节,多想怎样提高新产品的效率。xx年是稳定发展的起步之年,累积基础工作阅历。回顾以往相结合,努力创建关键一年,核心竞争力。不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,订正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必需做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。必需跳出原始思维方式,以主动的心态迎接挑战。
22、迎接即将到来的xx,做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足,我信任,我们正在通向胜利的明天。以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会接着努力的。个人总结及个人工作安排4一、九月上旬:做好“迎新生”入校工作,把老师支配体育部份内的工作坚决做好,并主动帮助其他部门工作,尽力把每名新生支配到位。刚起先就要做到让新生对本院的学生会感到有责任心、有威望、热忱高的目的,让更多的有责任心的新生主动报名学生会。二、九月下旬十月初:把“学生会纳新”工作做好充分打算,肃穆做到“公允、公正、公开”制度,让每位学生感到满足,让每位老师
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