2023年度开业策划书菁选3篇.docx

《2023年度开业策划书菁选3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度开业策划书菁选3篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年度开业策划书,菁选3篇（完整文档）开业筹划书1 现在的大局部的营业厅中只是单纯的办理与手机相关的业务及费用的处理，很难在其上突破局限做出更多的迎合消费者的特色效劳，我们磨子桥联通营业厅在不变联通业务及效劳的状况下，大胆的设置与手机相关的产品及效劳，旨在一切为消费者的利益及爱好动身。磨子桥联通营业厅位于科华北路24号，比邻四川大学几周遍的各个高校，是学生人群集中的地方，在5月1号开业，其由于特别的地理位置和环境，我们为了快速的扩大其在学生人群中的影响力和号召力，表达出我们此次开业的主题：“原来效劳可以这样完善”拟此开业筹划书。 一、开业主题： “原来效劳可以这样完善” 二、磨子桥联通

2、营业厅内布置： 我们磨子桥联通营业厅开业庆典的店内布置主要表达两个主题：一个是“喜庆开业”，一个是“对消费者效劳”。 1、店内POP：吊旗、X展架由联通供应的的开业宣传POP吊旗、X展架，在店内主要区域悬挂和首要位置展现主要突出营业厅开业的喜庆气氛。 2、花篮及花卉：开业的当天在营业厅的门口摆放4个花篮里面的花以红色为主，左右各两个。在消费者的第一视觉上产生喜庆的满意。 三、店外布置： 红色气充拱型门： 在营业厅门口放置一个直径15米的红色拱门。在拱门上悬挂开业条幅。增加开业当天的喜庆气氛。 卡通气模： 在营业厅的门口设置两个卡通气模，更加增加了营业厅开业时的风味。 三色气球拱门： 在营业厅的

3、大厅正门口外，设置红黄蓝三色的彩色气球拱门，一方面可以营造开业的喜庆气氛另一方面可以营造出较为剧烈的时代气息。 四、营业厅开业宣传： 在开业的前期，用DM单的形式向社会及周边的学生人群发放，利用其中的广告宣传和人群的从众心理宣传营业厅的开业方式及对消费者的让利状况。 五、说明： 此项活动最终解释权归磨子桥联通营业厅全部广告与实物不近一样或有出入的，一切以磨子桥联通营业厅内的公告版为准，恕不另行通知。文章出处：大中小打印关闭开业筹划书飞雪 开业筹划书2 活动目的： 通过此次开业庆典活动的实施，扩大在全国的经营范围，增加企业实力。增加客户对广博汽车的认同度和美誉度。建立企业及*领导对企业经营和进展

4、的坚决信念，增加汽车有限公司对企业在经营和进展的决心，促进沿海地区城市和内陆城市的进展与沟通。开业庆典中通过各种活动来表达提倡的汽车文化与企业理念；使其快速提高自己品牌形象，同时以创立合理且极具亲和力和文化特色内涵的增值效劳，缔造外乡时尚汽车生活方式来进一步拓展目标群体市场。 活动主题： 宽阔天地、博大精深 活动时间/地点： 时间：20xx年6月15日6月20日 地点：机场路汽车4S店 邀请媒体： 报纸媒体：商报、都市报、晚报、汽车时尚报 电视媒体：电视台文化旅游卫视生活家园车周刊 电视台SCTV4车行* 电视频道车周刊 电视台5套汽车全接触 电台媒体：人民播送电台交通频道 网络媒体：百度网

5、活动内容： 1、调查文卷赢polo 2、开业庆典抽大奖 3、时尚、行为艺术展 4、客户联动自驾之旅 筹划胜利活动案例： 1、行游天下五一文化探究之旅 2、直通车工厂（品牌活动） 3、首届成节油王大赛（系列活动） 4、首届车市总评榜 5、*6城市自驾车游效劳网 参加对象： 1、邀请*领导、企业领导及嘉宾 2、车主、准车主、车迷 3、开业庆典期间已交购车订金客户 前期活动： 调查问卷赢polo 1、媒体新闻及广告登载调查问卷 2、公布截止日期和获奖留意事项 3、抽奖日期和中奖客户公布 活动简述： 开业庆典前期我们将组织调查问卷赢polo的活动对庆典进展前期预热，以便使更多的市民关注此次开业庆典活动

6、。通过报纸、电视和播送等媒体互动传播；发起市民参加此次调查问卷赢polo活动。通过报纸、电视及电台的联合炒作设置超级大奖使更多的人参加该活动。我们将在成都商报新闻及广告中同时登载出参加互动活动的调查表。参加的市民将报名表剪切下并填写个人的具体资料交到相关处（复印有效），就可参加抽奖，每人都有时机获得大奖polo车一部。 开业庆典： 庆典主题： 时尚艺术、人与车 现场布置： 雄伟大气，整体布置贯穿时尚艺术，表达人与车之和谐 开业庆典具体流程： 一、现场布置 外场布置 （1） 我们将把整个4S店布置成一件艺术品，首先在4S店外墙绘上精致的图案，比方，牡丹花、2023年奥运会会标等； （2） 在4S

7、店4个角悬挂大型*结等，以表达群众汽车的民族情节； （3） 从大门口签处处用红色地毯直铺销售大厅，使整个会场尽显盛大与尊贵； （4） 正面设置大型拱门，两侧悬挂升空气球、广告气球华表柱等； （5） 设置嘉宾签到区和媒体签到区，会场设置嘉宾区和媒体区 场内布置 （1） 展现车辆摆放位置都将协作整个大厅的艺术气氛，对每辆车都将进展包装； （2） 在墙面悬挂表达时尚、表达人与车概念的精致艺术作品； （3） 每辆展车将依据其共性配备相关的艺术作品和时尚模特，以其完善的结合来充分展现群众品牌汽车与人的和谐之美； （4） 设置休息区供应可口的糕点及饮料，用礼宾竿进展分隔并铺上红地毯； （5） 全部的布置都

8、将传达一个概念“完善”，使人产生“群众就是我的选择”的感觉； 二、庆典现场活动流程 上午9：0010：00设置为嘉宾和媒体签到时间，签处处设置嘉宾签处处和媒体签处处。这样可避开签到时的拥挤同时也表达主办方对嘉宾和媒体朋友的敬重。来宾签到同时请赐名片。签到时礼仪小姐为来宾佩戴胸花，由礼仪小姐引领来宾到休息区休息，效劳小姐送上美味可口的糕点及香浓的咖啡。在签到同时装扮时尚的专业美女鼓手在现场演奏时尚、动感的开幕前奏。 10：00主持人上台窜词请出嘉宾及媒体朋友；宣布开业庆典正式开头。此时，礼炮齐鸣、鼓乐共响，象征着吉利如意的*传统喜庆节目舞狮采青开头表演。之后主持人窜词介绍活动状况，盛大请出参加开

9、业庆典的嘉宾及领导并分别致开业贺词； 11：00主持人宣布最感动人心的现场抽奖活动开头。现场将全部入围客户的调查表当众倒入抽奖箱，邀请嘉宾从中抽出10名幸运者。10名幸运者在礼仪小姐送上的10把汽车钥匙中各选一把（10把钥匙在外观上完全一样），其中只有一把是超级大奖POIO轿车的钥匙，谁选中的钥匙能翻开停放在现场的POIO轿车，谁就将是本次抽奖活动的超级幸运之星并获得最终大奖。整个抽奖活动将受有社会、公证处、媒体的监视。以表本次活动的公证性、公*性。 主持人宣布剪彩揭幕仪式正式开头，并请出相关领导剪彩重要领导。 揭幕。在剪彩同时由2位重要领导拉开挂在4S店正面的红绸上的连线，红绸缓缓拉开6位身

10、着亮丽服饰的美女演奏激情旋律伴着开幕，全部礼花全部打出将喜庆气氛推向高潮。随着红稠的完全拉开，全国最大的上海群众4S店就消失在人们的眼中，给人以视觉和听觉上的冲击力。此时会安排一简短的新闻公布时间；全部活动完毕后主持人邀请各位来宾进入大厅参观。广博的工作人员将一直宾一一介绍展现的车辆和时尚的艺术表演。让各位来宾在美丽的旋律中感受广博缔造的汽车文化及企业理念。参观完毕后安排嘉宾用餐。 媒体公布规划： 1、在成都商报汽车版投放356黑白广告预报上海群众全国最大4S店已经登陆蓉城马上开业（媒体协作公布填问卷赢POLO的消息） 2、在成都商报汽车版投放356黑白广告协作软文预报上海群众全国最大4S店开

11、业庆典的地点，简洁介绍内容，推出互动活动，开头召集人气（媒体协作） 3、在成都商报投放3512汽车版、黑白广告强调4S店开业时间、地点。登载互动活动初选结果并向入围市民发出邀请参与开业庆典上的现场抽奖 4、在成都商报投放3524汽车版、黑白广告预报4S店全面登陆蓉城、介绍相关内容（媒体协作） 广告设计主题：完善风暴登陆蓉城 开业筹划书3 一、餐厅开业前期的工作规划纲领 确定餐厅各区域主要功能及布局。依据酒楼总体建筑布置和市场定位， 对营业区域要进展具体的功能定位。在进展区域分布时，要合理考虑餐厅各项治理流程；如送餐线路；效劳流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具整理和洗涤的流程；足够的仓储场

12、所和备餐间； 设计餐厅组织机构 要科学、合理地设计组织机构，要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和治理目标等。 制定物品选购清单 开业前事务繁多，经营物品的选购是一项特别消耗精力的工作，选购并完成此项任务难度很大，各相关人员应帮助其共同完成。在制定餐厅选购清单时，都应考虑到以下一些问题： (1).本餐厅的建筑特点。选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。 (2).行业标准和市场定位。 (3).本餐厅的设计标准及目标市场定位。应从本店的实际动身，依据设计的档次标准，同时还应依据本店的目标市场定位状况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。

13、(4).行业进展趋势。应亲密关注本行业的进展趋势，在物品配备方面应有肯定的超前意识，不能过于传统和保守。 (5).其它状况。在制定物资选购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐厅上座率、餐厅的资金状况等。选购清单的设计必需标准，通常应包括以下栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，餐厅在制定选购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。 5、员工制服的设计与制作，餐厅的岗位较多，为营造较好的效劳气氛，在制服的款式、面料要加以区分。 6、编写部门运转手册治理实务 运转手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和实施的依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责

14、、工作程序、规章制度及运转表格等局部。 7、员工的聘请 餐厅的员工聘请与培训，在员工聘请过程中，依据饭店工作的一般要求，对应聘者进展初步筛选、把好录用关。 8、抓好开业前培训工作 开业前培训是餐饮部开业前的一项主要任务，需从本餐厅的实际动身，制定切实可行的培训规划，编写详细的授课规划、培训规划的实施，并确保培训工作到达预期的效果。 一般培训规划以倒计时的方式编定。餐厅培训的主要内容有： 餐饮的根底理论学问； 根本功练习； 餐饮效劳标准流程的训练； 酒店主菜单培训； 培训团队的分散力，可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。 培训完毕，可组织一次大型的培训成果汇报会，也可从中发觉一些优秀效劳

15、人员。 9、开业前开荒卫生工作 开业前开荒卫生工作的胜利与否，直接影响着对餐厅成品的爱护。许多餐厅就因对此项工作的无视，而留下永久的圆满。餐厅应在开业前与最高治理层及相关负责部门，共同确定部门清洁规划，绽开全面的清洁工作。 10、餐厅的模拟运转 餐厅在各项预备工作根本到位后，即可进展模拟运转。这既是对预备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的根底。 二、餐厅开业具体预备规划 (一)开业前第 5 周 餐厅总经理到位后，与工程承包商联系，餐厅总经理必需建立这种沟通渠道，以便日后的发觉问题时的联络。 (二)开业前第 5 周至第 4周 1.参加选择制服的用料和式样。 2.了解餐厅的营业工程、餐位数等。

16、 3.了解餐厅的其它配套设施的配置。 4.熟识全部区域的设计蓝图并实地观察。 5.了解有关的订单与现有财产的清单。 6.了解全部已经落实的订单，补充尚未落实的订单。 7.确保全部订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与掌握方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序。 8.检查是否有必需的设备、效劳设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。 9. 确定组织构造、人员定编、运作模式。 10.编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、治理制度、运转表格等。 11.落实员工聘请事宜。 (三)开业前第 4周至第 3周 1.根据餐厅的设计要求，确定餐厅各区域的布置

17、标准。 2.制定餐厅的物品库存等一系列的标准和制度。 3.制定餐厅的卫生、安全治理制度。 4.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。 5. 建立餐厅质量治理制度。 6，制订开业前员工培训规划。 (四)开业前第3 周至第 2周 1、审查后勤组消洗间、审查厨房设备进店安装落实。 2、与清洁用品供给商联系，使其至少能在开业前一周将全部必需品供给到位。 3、核定餐厅员工的工资酬劳及福利待遇。 4、核定全部餐具、茶具、效劳用品、布草、清洁用品、效劳设施等物品的配备标准。 5、实施开业前员工培训规划。 6、商定员工食堂的开出方案。 7、绽开原材料市场调查分析；指定原料供给商。 8、与厨师长一起着手制订菜单

18、。菜单的制订是对餐厅整体经营思路的表达，也是餐厅出品档次的表达，要经过反复争论，方案制订。菜单设计程序： 明确当地的饮食习惯（依据市场调查分析报告） 经营思路的目标客户群 原料供给方案 厨师队伍的实力 综合制订菜单 印刷，要求开业一周前印刷品到位。 9、确定酒水、饮料的供给商；合理定价。 10、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷、收银系统安装。 11、制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。 12、财务治理制订培训。 13、与保安及车场治理制订安全治理制度。 14、与布草商制订布草送洗程序。 15、与前厅治理反应程序。 16、连续实施员工培训规划。对餐饮效劳根本功进展测试，不合格的要强化

19、训练。 (五)开业前第 2周 1、依据估计的需求量，建立一套布件、餐具、酒水等客用品的总库存标准。 2、核定全部餐厅设施的交付、接收日期。 3、预备足够的用品，供开业前清洁使用。 4、确定库房物品存放标准。 5、确保全部物品按标准和标准上架存放。 6、连续实施员工培训规划，着手预备餐厅的第一次清洁工作（招收专业人员或临时工）。 (六)开业前第 1 周 1、 全面清理餐厅区域，进入模拟营业状态。 2、 厨房设备调试。 3、 主菜单、样品菜的标准化工作。 4、 预备模拟开业的筹备工作：确定模拟开业的时间，明确模拟开业的目的，召开餐厅会议，强调模拟开业的重要性。取得全员统一。 三、开业前的试运行 开业前的试运行往往是餐厅最忙、最易消失问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的“讨论，有利于削减问题的消失，确保饭店从开业前的预备到正常营业的顺当过渡。餐厅总经理在开业前试运行期间，应特殊留意以下问题： (一)持积极的态度 在餐厅进入试营业阶段，许多问题会显露出来。对此，局部餐厅治理人员会表现出急躁心情，过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度，即少埋怨下属，多对他们进