2023年it公司年终工作总结锦集8篇.docx

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1、2023年it公司年终工作总结锦集8篇it公司年终工作总结 篇1时间荏苒，转瞬间20xx年就要过去了，回顾一年来的工作感受许多，成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教化、培育、帮助和关切，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，我始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作，从管网工程建设到供热运行管理，无论什么样的工作都坚持执行公司支配的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推动改革，拓展市场，持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下：一、20xx年工程建设完成状况及详细做法目前已完成完成沟槽开挖

2、34Km，焊接各种规格的主、枝干管70Km，安装阀门、补偿器200余个，强度试验70Km，焊口探伤、保温1万余个，回填土方120万m，复原路面5.2万m，复原草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。完成二网建设65Km，新建换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，胜利实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积达到152万m。阳城县县城集中供热项目是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好，把好事办实，使群众真正达到暖和，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量限制方面我主要从两个大的方面入手，其一就是原材料质量的限制；其二就是施工工艺水平的质量限制

3、。（一）原材料是供热管道质量限制的基础首先，在工程开工前确定材料供应单位，应当选择生产选择生产实力强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴，要求双方共同担当供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供应厂家；其次，对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必需严格根据标准进行检查。比如，对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀状况，钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（GB/T971120xx），且具有制造厂的产品证书，证书中所缺项目应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必需有制造厂的产品合格

4、证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材料不得运用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量限制的第一关。（二）施工过程质量限制1、测量放线的质量限制：要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补偿器位臵后，要进行复测，其误差符要求后才能允许进行下道工序施工，施工中如遇到建筑物须避让时，要求监理单位和设计单位共同协商，在适当的位臵增设弯头，必要时以防集气，在高点加装放气阀，低点设臵泄水阀。同时，要严格根据设计图纸限制管道的高程，每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必需进行高程的限制测量，确保施工质量。2、沟槽开挖的质量限制在沟槽开挖前，要依据现场

5、土壤类别、土质状况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度，在确定开挖断面时，要考虑工程平安和质量，做到开槽断面合理。另外，今年入夏以来雨水较往年偏多，在施工时，为防止槽底泡水，在沟槽四周叠筑闭合的土埂，有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井，用水泵进行抽水，沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验，防止超挖。3、砂层回填的质量限制槽底砂垫层的质量限制，首先要限制砂的质量，砂料应干湿度适中，粒径匀称，不含淤泥结块，其次，严格限制砂垫层回填的厚度和高程，在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高，当确认无误后，方可允许回填。砂垫层应当回填夯实。管道胸腔砂层的质量限

6、制，胸腔回填时，要两侧同时回填，以防止管道中心线偏移，回填要求分层夯实，人工夯实每层200至250毫米，机械夯实每层250至300毫米，回填密实度要符合设计规定。4、砂层以上回填土的质量限制严格限制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块，填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前，应对所还土壤进行轻型标准击实试验，测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。5、热力管道及附件安装过程中的质量限制在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检，当符合设计要求后，方可根据上述的吊装方法将管道吊入沟槽内，稳起稳放，严禁将保温管干脆推

7、入沟内，接口时，管口要找正，保持同心。在直管段设臵补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求，在靠近补偿器的两端，至少应各设有一个导向支座，当安装时的环境温度低于补偿零点时，应对补偿器进行预拉伸，拉伸的详细数值应符合设计文件的规定，在安装波形补偿器或填料式补偿器时，其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装，当垂直安装时应臵于上部，补偿器在安装时要与管道的坡度相一样，波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合，不得有偏斜，补偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后，应将紧固件松开，保证在运用中可以自由伸缩。阀门安装时，法兰面要与管道轴线

8、垂直，紧固螺丝时应对称施紧，以防压力不平，影响安装质量，对于蝶阀安装，为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆应倾斜安装，倾角应避开死区，左右不小于30度。6、管道焊接质量阳城县城市集中供热工程管道材质采纳Q235B螺旋焊管，依据工程实际状况，焊接采纳手工氩焊弧打底，电弧焊照面，焊条采纳E4315，单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试，合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管，须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管，安装过程中必需保持管端保温层始终处于干燥状态，做好防水爱护，严禁保温层受潮。施工间断时，管口应用堵板封闭，雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能，

9、管道穿过墙壁处，应安装套管。7、功能性试验的质量限制供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进行，试验合格才能进行回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀，低端装好排水阀，安装好压力表，检查沿线焊缝外观质量，为防止补偿器试压时受力变形，应在试压前安装好临时紧固装臵，之后方可充水。当水充溢后，首先进行强度试验，用压力泵将管内水压打至设计压力的1.5倍，在试验压力下稳压10分钟，检查无渗漏、无压力降后降至设计压力，在设计压力下稳压30分钟检查无渗漏、无异样声响、无压力降为合格；其次，进行严

10、密性试验，严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa，压力升至试验压力并趋于稳定后，在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题1、测量放射线：有放线没监管，尽管放线也经过监理、甲方、设计院、乙方的确认。但我觉得只是确定了管道的走向，没有对高程进行测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大，况且我们现在是分段施工，假如安装过程中口对不上，势必要切口施工，造成折角应力集中，很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严峻隐患。如下图：2、沟槽施工不规范障碍物未探明；支护不到位；积水；不设工作坑；不设垫层或垫层不符合要求产生后果：水、电、气、热及通

11、讯设施中断；塌方；平安事故；管道受损；地面沉降。3、回填密实度不够，回填土未按规范要求分层夯实；回填土不过筛等。产生后果：保温管及接头部位缺陷不能完全解除；管道局部受损影响运用寿命；密实度达不到要求；回填部位塌陷造成危急。4、保温管运输、吊装、存放不符合要求5、已安装的保温管不封口或封口不严；端口封堵方式不当。产生后果：钢管受潮生锈；泥土、石块、雨水、泥浆或小动物进入管道影响后期运用。目前供热运行过程中的确存在水质硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前实际大于6mg/L，电厂正在补充软化新水。6、没有严格根据设计图纸施工，详细表现有几个方面，一是由于工期惊慌，施工现场条件限制，有的阀门井

12、没有按图纸要求增加附井，可能导致供热管道出现问题时泄不了水；二是在分支管路上没有设臵阀门井，不利于调整限制和修理。例如；20xx年11月13日晚上试运行阶段陶瓷厂门外，突然发生供热主管道漏水，刚好关断不了供热主管网，事故导致供热停运13个小时。这就是由于施工期间该支管路当时地里条件所限，没有增设阀门井的例子。（三）平安方面：1、施工围档设臵：不符合要求（达不到封闭、美观、整齐、稳定、坚实耐用）；围档设臵随意（消防队门口不设臵围档；新建南路人民医院设臵成栅栏式；荣泽路段用彩钢瓦核横着放高度不达90公分；材质不统一，有木板的、铁皮的；安装方式杂乱多样，有三角架的、有路面打眼的、有用警戒线，有用钢管

13、的，有垂直的，也有倾斜的等）拆除不刚好不完整。2、警示标记不齐全，河道施工汛期存在平安隐患一标段石门口以下出现安装好的管道浮起现象西小河、获泽河段堆放的管材以及建筑材料未进行刚好清运引影响河道防洪河道复原不刚好。三、今后工作努力方向一网施工必需抓细微环节，肯定不能出现丝扣链接，在打压试验时安装的仪表必需拆除、堵死，法兰链接中不能运用橡胶和石棉垫片，必需运用钢垫，一网管道中的阀门井必需设臵副井，且泄水口必需引至副井。二网施工须要提前与物业、社区、村委做好协调工作，支配合理工期，因处闹市区施工，必需要求设臵平安围挡，严防平安事故发生，要求设计人员现场勘查地形，征求四周群众看法，设计合理施工路途，削

14、减因设计单位不进行实地调查进行的图纸设计与实际施工条件不符而导致的改线状况的发生。严格要求施工方按图纸和相关技术交底进行施工，不得私自改线，不得偷工减料。冲洗和试运行工作要提前起先，冲洗要彻底，以今年运行结果可以看出试运行前的冲洗工作还不够到位，导致目前多数用户过滤器堵塞。换热站建设也须要加强对设计单位的实地勘察要求，今年换热站施工过程中出现多数图纸与实际机组不符的状况，临时设计变更过多，导致拖延工期现象严峻。成果只能代表过去，奋斗才能成就将来。今后的工作中，我要自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，针对今年工作中存在的问题，吸取教训，总结阅历，争取在以后的建设施工中杜绝这些问题的出现。干

15、中学，学中干。不断驾驭方法积累阅历。注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过视察，摸索，查阅资料和实践熬炼，更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。在新的起点上，面对新任务，开创新局面，实现新的跨越。it公司年终工作总结 篇2硕果累累辞旧岁，精神饱满战新春。伴随着浑厚的新年钟声，沐浴着冉冉升起的朝阳，怀化市会同县移动分公司揭开了崭新的历史篇章。回首20xx，我们心里充溢了自信和骄傲、充溢了激烈和激情，同时也有几分酸楚。在平凡而又艰辛的日子里、在惊慌而有辉煌的工作中，我们全体同仁团结拼搏、锐意进取，圆满地完

16、成了上级交给全年的工作任务。一、20xx年工作概况。回首20xx年，我们在总公司领导的英明下，不断改革使人员组合优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛，在这一年里，我们公司不遗余力，主动为公司的工作出谋划策，从节约成本和开发客户双重下手，使怀化市会同县移动分发生了质地改变，在这一年里。（一）我们会同现在是一个县级分公司，用户数量为xx户，年度累计通话用户xx户，累计进曾通话用户xx户。累计完成运营收益xx万元。（二）农村市场深度开发稳步进行，已建网点xx个，其中农村网点xx个，AG服务站xx个，BG服务站xx个，集团客户和终高端客服营销服务工作稳步推动。（三）完成了全年xx期工程安排，直放站有xx

17、个，村通基站、高速马路xx个基站建设正在进行，城域网数据核心机房已经成立并运用，农村宽带网实现0突破。（四）结合实际请客户自己补充下。二、20xx年工作详细实施措施。这一成果的取得主要归功于公司领导的正确领导，归公于证券部全体同仁的共同努力和奋斗。（一）正确相识、主动引导，做大做强农村市场。农村市场对于移动公司是特别重要的。近两年，中移动新增用户中xx%以上都来自于农村市场，在3G的竞争环境下，我们必需坚持一个高举，作好两个延长，加强五个保障“的详细措施。其中两个延长就是做好服务区域的延长和产业价值链的延长，服务区域主要是指在地理为上的延长，即向家庭、政企大客户、农村发展。在农村市场，发展用户

18、须要建网，投资巨大，但农村用户的需求重点集中在语音业务上，ARPU值甚低，对新业务的促进也很小，在ROI上和城镇用户相比差距很大。近两年虽然农村用户对中国移动新增用户贡献巨大，但也很大程度的拉低了移动的ARPU值。把农村市场要当作是公司重要战略的高度来相识和对待。（二）在农村市场建立了网络网点。目前国内除了邮政系统深化到农村市场之外，其他行业，在农村市场都还缺乏网点。移动在农村市场网络布点为其以后业务的开展奠定基础。我们发动员工在会同县境内，大力宣扬、激励、扶持农夫自己筹办加盟网店，即很好的开展了公司业务。（三）充分把握农业信息化引发的市场。大力开发、开展集团客户和终高端客服营销服务，农业信息

19、化中隐藏巨大的商机：农业部，农业企业和农夫在移动通信上巨大的需求为中国移动切入这些市场并取得较大市场规模供应了广袤的空间。（四）建设短信业务受理系统，促进农村营销网点建设。我们直视边远农村因传输电路受限难于部署营业网点问题，以九天揽月的气概，进行了主动的创新和大胆的实践，短信接入平台采纳短信传输方式，实现只要在有移动信号覆盖的地方，一台一般PC、一个几百元的短信通信终端即可以建立一个营业网点，为客户实时办理开户、缴费、帐单查询、资料变更等移动通信业务，极大地降低了传统营业网点传输线路施工、维护、租借以及网络设备选购等投资成本，避开了以往农村代办网点要隔几天或者通过电话托付办理业务而造成业务受理

20、无法当场确认和稽核等问题的出现，该系统每月近百万金额的缴费量充分表明系统在农村市场的广泛应用进一步提高了农村客户对移动通信服务的感知和满足度，为服务农村信息化假设、拓展农村通信市场起到了主动促进作用。（五）大力开发农村通信服务产品，满意农村市场通信需求。我们仔细分析农村客户消费习惯，大力开发“田园加加卡”等新的农村资费和通信服务产品，运用户在指定的基站范围内通话按一种实惠的费率收费，大大降低了农村地区通信资费、产品价格低廉，使得农村用户能够用完可能低的支出，用到和城市用户相当的手机通信服务，截至目前“田园加加卡”已有50万用户。同时和短信接入渠道配套的“空中充值”服务的开发实现也让农夫足不出户

21、就能够轻松办理移动业务，大大激发了农村用户的通信潜力，切实满意了农村市场通信需求。三、20xx年存在问题。（一）分公司在管理上松散，员工工作看法不够端正、不够惊慌态。各方面的业绩等都不是很志向。（二）工作人员紧缺，也是分公司工作难度特别大的一项，比如宽带的修理人员没有，常常支配其他人来加班做，管理不顺。四、20xx年的工作规划。（一）加强学习，在公司形成良好的学习氛围，努力提高自身素养。（二）加强职工培训提高公司整体业务水平。（三）进一步拓展业务量和网点数量，用户数量为户，累计完成运营收益万元，农村市场深度开发稳步进行，建网点个，其中农村网点个，AG服务站个，BG服务站个，集团客户和终高端客服

22、营销服务工作稳步推动。通过一年来的工作，会同县移动公司坚持科学发展，通过狠抓思想教化与组织保障，建立健全各种制度规范，以宣扬引导为工作着力点，为企业稳定与长远发展保驾护航。在实际工作中取得了较好的成效，但也存在一些不容忽视的问题，希望在今后的工作中改进。it公司年终工作总结 篇3十月份我被公司领带支配做生产管理工作。生产管理工作也是我所接触到的第一份有关管理上的工作，这时候武钢三冷轧的工期一再推动加上一些外在因素，使得生产管理工作的难度大大提高。在李工的指引下，我从每一件事做起，盯好每一班的生产节点，下去组织好班组之间的连接协作与调度。每一次发货我都在现场，督促发货工作。武钢三冷轧项目是我们公

23、司今年做的一个大项目，两条生产线，连退与镀锌，任务之重可想而知，武钢内衬板当时也是一个非常混乱的状态，技术人力不足，所以李工支配我去总武钢三冷轧内衬板的生产状态，实际应发货多少，做了多少，还有多少没有下料，还有多少要拿出去外协加工。当时真的很头疼，经过一个多星期的总结，调用武钢三冷轧有关内衬板的全部图纸，一个一个总出来，画出来，再组织该下料的下料，该拿出去加工的拿出去加工，现在回头看一下，真是感叹万分。在十一月份，许经理让我接手固定段合金化炉的铺石棉内衬的工作。因为当时这个产品现场要的非常急，所以许经理让我一个星期做完。自己一方面作为管理者一方面作为铆工，指导他们怎么安装，其实说实话，这也是我

24、第一次装内衬板，所以我也没得一个标准，为了能早点完成任务，我组织他们加班加点，自己负责图纸、测量、找料、下料最终在第八天完成任务，缺憾最终质量没能通过质检部，后来还下了整改书，但我认为真的努力了，终归时间，图纸、装配人员，料，阅历当时都是一个问题。现在回想自己当时的状态，自己的相识还是不够，应始终信任质量问题是进度保证的一个前提。it公司年终工作总结 篇420xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的起先和新的目标。XX新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我激励和帮助。下面我将这几月的工作总

25、结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质检员，仔细学习公司质量管理限制流程，依据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细微环节确定成败”，在试验的.过程中我本着严谨的工作看法做每一项试验。目前我已驾驭了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、看法确定一切工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能

26、老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会

27、使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。2、在于别人打交道中由于特性缘由，不够主动。为了以后能更完备的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。自从走出校门之后，

28、踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，不辜负XX给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和XX一起成长。质检员个人年度工作总结 20xx-11-23 10:58:00 来源：网络综合 手机版 打印文档 工作总结网权威发布质检员个人年度工作总结，更多质检员个人年度工作总结相关信息请访问工作总结网。

29、 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与安排是相辅相成的，要以工作安排为依据，订安排总是在总结阅历的基础上进行的。其间有一条规律：安排实践总结再安排再实践再总结。以下是工作总结频道为你整理的质检员个人年度工作总结，欢迎阅读！it公司年终工作总结 篇5一、加强学习宣扬，增加自律意识各办事处仔细把协会工作落实到实处，从思想上提高会员遵守法律经营意识，树立正确的经营理念，引导会员自觉遵守

30、烟草专卖法律、法规和协会章程，自觉听从烟草专卖管理人员依法检查，主动协作管理；共同打击违法经营卷烟行为，爱护广阔卷烟零售户的合法经济利益，规范卷烟市场，维护国家烟草专卖制度。今年，各办事处高度重视对会员的学习培训。主动开展学习培训工作，加强学习协会章程、公约及相关法律法规学问。一是通过每月各片区组织小组会议以及协会工会活动组织会员不断学习、反复学习协会章程，全面相识协会的宗旨、性质、方针。学习烟草专卖法律法规及各小组自律公约，不断增加自我约束、自我管理的经营行为。二是每逢重*制宣扬日（“3.15、6.29、12.4”），各办事处都要组织协会办事人员、大小组长、会员代表等参与法制宣扬、消费者维权

31、、假烟焚烧现场教化等活动，进一步增加了广阔零售户遵守法律经营的意识。各办事处仔细把协会工作落到实处，通过召开理事会、大、小组会，对协会的发展、会员的汲取进行全面、科学的分析和探讨，制定了详细的汲取安排和措施，有针对性地开展协会会员发展工作，实行逐户宣扬和媒体宣扬等多种途径，根据成熟一批发展一批的原则，主动稳妥地发展协会会员。xxx办事处在接着发展会员的同时，主动向广阔卷烟持证户大力宣扬协会的宗旨、性质、方针，进一步让其知道烟草零售协会是个什么样的社会团体。同时要求各大、小组长在每月走访会员中主动宣扬货源安排方法，v3系统上线后更是通过协会小组会议的形式主动宣扬，会上向客户发放v3的宣扬资料，资

32、料内容包括向客户介绍和提示新系统的功能、群呼模式的改变、订货时间的调整、卷烟品牌的标准名称等，达到了客户的一样好评，提升了客户满足度。各会员主动提问，询问了v3的相关内容，一一达到了办事处工作人员透彻的讲解，使得会员原来还比较模糊的地方达到了有效的化解。有的区县领导亲自带领客户经理、送货员、稽查员、走乡串户，深化到零售户中，耐性向他们宣扬加入协会将会给他们带来的好处，仔细解答经营户提出的问题，打消了经营户的疑虑，使零售协会的理念深化人心。xxx办事处把协会的发展做为协会的一项重要工作来开展，办事处通过开展理事会、小组会，对协会的发展、会员的纳入进行全面、科学的分析和探讨，制定纳入措施和安排方案

33、，有针对性地开展协会会员发展工作。今年会员发展工作极不平衡，有的处于停滞甚至出现严峻倒退，市中区退会会员比例高达60以上，xx市、xx等市、县也出现大量会员退会的状况，应引起各有关办事处的.高度重视。二、明码标价，切实维护广阔经营户的合法利益20xx年，各办事处加大了明码标价工作力度，不断强化市场管理，深化宣扬，使经营户了解明码标价对稳定价格和维护其合法利益的重要性，从而自觉维护卷烟市场的稳定，创建一个公允竞争、和谐有序的零售终端。市协会于年初对部份区、县的明码标价状况进行了明查暗访，同时对检查结果进行了刚好通报。通过宣扬、检查、告诫、协会自律等形式引导会员规范经营，抵制低价倾销，保障了经营户

34、的合法利益，其经营利润大幅增长，彻底扭转了过去卖烟不赚钱的尴尬局面。明码标价工作的有效开展，对实现消费者满足、经营户满足，维护国家利益等方面都起到了主动的作用。xx、xx办事处多次联合县物价局、工商局对明码标价工作进行宣扬、指导和检查，强化明码标价工作；xx办事处各小组还特地成立了价格督查小组，不定时对各小组会员自律的状况进行交叉检查；xx办事处主任、理事、大组长等协会干部定期不定期深化市场检查指导，各小组会员之间相互监督，经营户的盈利水平不断提升，卷烟零售市场日趋规范，网络基础更加巩固。三、协会活动丰富多彩协会活动丰富多彩，和谐协会逐步形成 xx市烟草零售协会成立以后，快速成为xx市各协会中

35、最活跃的一支力气，它始终坚持“自我教化、自我约束、自我管理、自我发展”的方针，充分发挥主观能动性，主动开展各项活动，充分发挥协会的组织协调作用，努力把协会建成温馨和谐的“会员之家”。定期召开会议，信息得以刚好传递 各办事处依据零售协会工作制度按时召开例会，大、小组会议、骨干培训会等，组织会员学习法律法规、行业规章制度、通报行业状况、专卖部门查处的案件状况、对违规经营户进行处理，商讨经营事宜；听取会员对品牌培育、货源供应、价格管理、市场监督、明码标价、服务质量、电子结算、宣扬促销等方面的看法和建议，协调解决工作过程中的详细问题。xx荣丁小组长胡荣、xxxx片区小组长xx每次会议都要自己记录会议重

36、点，写出自己的心得体会，把小组的事当成自己的事来做；xx办事处坚持每季度召开一次大组会议，协会小组每两月召开一次的例会制度。今年xx办事处共召开大组会议4次，向各大组长、小组长传达了省局、市局的各项文件精神，仔细听取各组长工作开展状况和会员的看法建议。22个协会小组也定期召开小组例会，刚好组织会员学习烟草专卖法、自律公约、烟草专卖许可证管理方法、合理化布局等法律法规和新营销系统的运行模式及货源安排方法；制定和修订自律公约；加强对客户平安防范的宣扬，提高客户自我防范意识；通报会员违法、违规行为和近期工作开展状况等。通过召开协会小组会议的形式，刚好传递协会信息，会员们畅所欲言，共谋发展，增进了会员

37、之间的沟通和感情，为协会的健康发展奠定了坚实的基础。通过相互沟通，改善了供需关系，加深了友情，化解了诸多冲突。it公司年终工作总结 篇6我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，让我从一个零阅历的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。最初我始终在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研，每天阅读新的新闻并发布到公司网站上，虽然都是最基础的.工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐性地给我指引，让我刚好改正。在做这些工作的同时，也使我更进一步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。it公司年终工作总结 篇7敬重的各位领导、各位同事：时间流失，岁月穿梭。

38、伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，公司在董事长的大力支持和各部门的亲密协作与全体员工的共同努力下，基本完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对公司一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美妙！一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，公司生产部门力挑重担，在设备技术资料不完善、工艺不成熟、产品检验技术不达标、不完善的状况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了原材料质量不高而客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品油入库共计kg，其中沙棘籽油kg，沙棘果油kg，对原有沙棘籽油提纯入库kg。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产安排

39、，利用有限资源，刚好满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。2、产品销售方面20xx年是格瑞生公司销售局面全面好转的一年，经过公司销售部门的努力，公司已于公司建立稳定的供销关系，为明年的销售业绩增长奠定了基础，也为明年生产安排的编制供应了牢靠的依据，目前公司产品已销往西安、义乌、内蒙古、上海、北京等15个城市，并有部分产品被客户销往等国家。20xx年公司销售额万元，其中胶囊类万元，油品类万元，净利润万元。随没有完成年初制定的销售任务，但与去年相比公司业绩明显好转，信任20xx年公司会实现跨越式发展。2、产品质量方面公司质检部门为是生产的产品达到客户质量要求，多途径检测产品各项指标，

40、通过学习提高自身检测水平之外，还多次询问甘肃省检验检疫中心工作人员，请他们帮忙代检，检验结果与自己检验结果对比探究新的检验方法。质检部门员工除严把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，刚好向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。生产部在完成生产任务的同时，同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。一年来，公司各部门始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2

41、%的目标。3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。4、人员管理方面由于公司生产的不连续性及人员学历水平普遍较低，对人员管理工作造成了肯定的困难，这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，公司各部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几

42、位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。5、平安生产方面在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教化，并监督检查刚好消退各车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的平安事故。二、存在的不足与对策公司在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：1、质量管理方面1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意

43、识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。2).缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不行能的，这必需与我们全体员工以及各级管理人员的主动协作是密不行分的，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品生产流程更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离

44、我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！2、人员管理方面由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样干脆影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训安排，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的须要。3、物料消耗及成本限制方面由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有很多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料利用率不高，员工装配及物料储存不当引起奢侈等等，这些不经意的奢侈都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有许多缘由，有些是员工

45、成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效限制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教化，使员工的成本意识和主子翁精神得到逐步提高！三、从公司整体方面，我们有以下几点建议1、尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完整性和刚好性。因生产工艺流程设计试制输出的各种技术指标是以后物料选购、生产制造、试验测试、运用安装、售后投诉处理等过程必需遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作

46、！2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量干脆有关的工作和广阔员工的主动性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！3、随着公司销售量增长、对用户供应具体的产品指标也越来越重要，原来的售后服务模式已不大适应，建议设专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、跟踪落实客户运用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。4、因公司员工流淌量大，个别员工的团队凝合力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、

47、员工归属感及团队凝合力方面加强树立与培训。四、20xx展望面对即将到来的20xx年，公司愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基础上，各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的发展尽我们的努力！it公司年终工作总结 篇8同志们，下午好！旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨xx年工作总结xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，有很多值得我们在座的各位包括我自己去仔细总结和思索的地方。xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不行推卸的。但痛定思痛，我们这一年中原委在哪些方面出了问题呢？要想xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必需找出问题的所在，想出解决的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展状况。从上面的数据可以清晰的.看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这原委是什么缘由造成的？道理很简洁，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我