2022实习生辞职申请书730字左右.docx
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1、2022实习生辞职申请书730字左右2022实习生辞职申请书730字左右对于辞职申请书,你不必写一篇长篇大论,只要结构清楚、简明扼要地将全部重要信息描述清晰即可,大家知道怎么写了吗?下面就是我给大家带来的2022实习生辞职申请书730字左右范文,希望能帮助到大家!篇一:实习生辞职申请书730字左右敬重的领导:您好!特别愧疚在您一百零一忙之中还让您抽空来批阅我的辞职申请,但因为自身的一些家庭缘由,我已经没有过多的时间和精力花费在工作上,为避开给公司或自身带来不便,我在此特申请辞!望您能谅解。此次辞职,我也已经考虑了很久的时间。作为_公司的一员,我始终记得自己在加入我们团队以来,始终受到的那些教育
2、和激励!尤其是您在工作中的那些教育,让我在_行业的道路上收益良多。而其他的同事和前辈们,更是在日常里与我常常探讨、学习,甚至在我心情失落的时候给了我许多的激励!对此,我始终都心怀感谢!但是,家家都有本难念的经,我也是同样如此。随着这些年的过去,我家的孩子也慢慢长大了。在学习上面,虽然他始终很努力,但却难以管理好自己,甚至在生活中也不能照看好自己的身体,这始终让我感到很担忧。如今,孩子已经读中学,眼看着最为重要的高考很快就要到来,我们做为父母也真心的感到着急。说来也惭愧,虽然读书是为了自己的将来,但终归孩子是父母最放心不下的人。我也特别清晰自己孩子的性格,必定须要有人去看着和照看,才能一心一意的
3、将心思放在学习上。为此,我也确定陪着去伴读,因学校与公司道路不便,特此向您辞职。生活中有太多的变故,我过去也从未想过自己会因为这样的事情而离开公司,离开自己深爱的岗位。但人人都有自己的目标,人人都应当为实现自己的目标而努力!如今,既然我确定要照看好家庭和孩子,那我就必需去做,也肯定要做好!真的很感谢您在这些年来的照看和帮助,作为您手下的员工,我从您这里学到了许多,成长了很多。在_公司的熬炼和磨砺塑造了我现在的实力和性格。为此,我也会秉承自己的想法,接着在自己的道路上前进下去!尽管最终要以这样的方式离开自己拼搏的岗位我也感到特别的缺憾,但信任在您的领导下,我们的团队肯定会蒸蒸日上,越远越好!为此
4、,我也在这里祝福各位同事,家庭和谐,工作顺心,祝福我们的团队和公司,都能在大家努力下,取得更高的成果!祝福_公司,一展宏图!此致敬礼!申请人:xx20xx年x月x日篇二:实习生辞职申请书730字左右敬重的院领导:我是院的教授,我之请辞,非关待遇问题,亦非人事相处的困扰,而是至今不能认同现行人文艺术教化体制。当我对体制背后的国情渐有更深的认知,最妥当的方法,乃以主动退出为宜。_年期间,我的教学到处被动而牵强,而光阴无情,业务荒废,我亟盼回到画架前独自工作,接着做个体艺术家。我深知,这一确定出于我对体制的不适应,及不愿适应。国家的进步在于:个人可以在某一事物上抱持不同的立场。我的离去,将中止对教学
5、造成的奢侈。目前,第四探讨室两位届博士生刚毕业,尚有届与届在读博士生各一名,年、年毕业。另外,今年招进本探讨室第一批探讨生共四名,年年毕业。我的请辞,与这六名学生的学业有所冲突,如何解决,愿在我退出的'前提下,与领导协商可行方式,恪尽己任。兹付附件之一,是去年北京外办转请本院外办要我书写的述职报告,经已呈交,因所涉不包括今年,故略作补充。附件之二教条与功利,是前年应本院探讨所教改会议要求所写,因写在纽约休假期间,回国过了交稿期,迄未呈交,今原稿附上。附件之三我对本院学术评价体系报告’的看法这三份附件坦率陈述了我对教化体制与本院教学的质疑,谨愿诸位对我请辞的理由有所了解。另有
6、附件之四(近五年来学术活动的粗略报告)及附件之五(关于遗留问题),希请垂顾。此报告,将同时呈交清华校方、外办、人事办各一份。我的职衔、工作、居留及医疗等证件,合同到期时将会上交,俾便注销。目前借住的团结湖教工宿舍,其入住性质始终未获说明,何时搬离,听候指示。再次诚心感谢学院对我的重用与信任。我与自己的职称实难匹配,深感惭愧。五年教学是我弥足宝贵的人生阅历,虽以请辞告终,但我对本院与教学的感情,唯恐比诸位所能了解的更深。预先感谢院校领导予以批准。此致敬礼!申请人:xx20xx年x月x日篇三:实习生辞职申请书730字左右巫总:您好!思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也
7、是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(_年度截止10月份人事费用达3,8101,428元,年人均数按40人计,人均人力成本101500元/年,很恐怖的数据了,假如再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是_项目的话,结合现
8、在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,
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