2023年度人事主管个人2023年终工作总结篇（范例）.docx

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1、 2023年度人事主管个人年终工作总结3篇（范例）人事主管个人年终工作总结1 时间荏苒，不知不觉间，充实而劳碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到xx公司担当人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在xx公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作，我感受许多。五个月来，在公司领导的大力关怀和帮忙下，在同事们的积极协作与支持下，我不遗余力地做好人事治理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在专心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事治理工作更标准、更科学，人事治理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比拟欣慰的。下面

2、，我就对这一段时间以来的工作状况做一回忆与总结： 一、建立健全各项规章制度，使人事治理工作更加标准 俗话说，没有法规，不成方圆。胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业治理工作的根底和保障，是我们工作中不行或缺的重要环节。但是，由于种种缘由，我公司的人事治理制度极不健全，人事治理各项规章制度都是02年以前制定的，始终沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业进展、人员流淌等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业进展的实际需要，企业人事治理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代治理理念的指导下，结合企业

3、的实际状况，建立健全各项规章制度，使人事治理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训治理制度、人事部工作流程、劳动合同治理流程、公司员工各岗位职责等多项治理制度，将各项人事治理工作纳入科学治理、标准运作的轨道。 二、清理完善人事档案治理工作，夯实人事治理根底工作 我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，治理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事治理方面较为混乱，所以，担当人事部经理以来，我在摸清员工根本状况，建立清楚、标准的员工治理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带着部门

4、员工完成了“员工其次档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的根本状况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进展了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同准时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。 这些工作说来简单，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事治理根底工作，为员工绩效考核等一系列治理工作标准的制定和实施奠定了坚实的根

5、底。 人事主管个人年终工作总结2 时间荏苒，20xx年马上与我们告辞，天津分公司成立已一年，回首今年，是分公司奠定根底的半年，也是分公司全部员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不*凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进展“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。 一、行政方面 1、证照的办理：6月初参加天津工程这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监视局登记注册，外埠物业进津备案，分公司根本户开立，社保、公积金登记。 2、走访询问相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。 3、

6、对内做好办公用品选购工作，审查各部门初期办公用品的使用状况，并做好登记工作，降低节省本钱为第一原则，合理的选购办公用品。 二、人事方面 1、依据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员聘请。 2、标准各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。 3、为分公司员工签订劳动合同、购置社险、公积金，保证员工的福利。 三、公司方面 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。 2、协作其他部门做好治理工作。 四、对工作的感悟及对自身的评价 1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统

7、管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的力量、效劳一线部门的意识等都要同样精彩。 2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我常常对自己开展“批判与自我批判”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用。 五、帮助部门工作，加强团队建立 连续协作各部门的工作，帮助各部门解决各种突发大事。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建立也是新一年工作的重心。 六、20xx年工作展望 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习物业专业学问，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 2、

8、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 3、注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作气氛。 4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 人事主管个人年终工作总结3 虽然这是我担当人事主管的第一年却能较好地完成自身的工作，*时在人事工作中的积存以及领导的支持给了我很大的帮忙，所以我很珍惜在人事主管岗位的工作时机并努力履行好自己的职责，我明白人事工作的完成是公司进展过程中不行缺少的环节，现对一年来完成的人事主管工作进展相应的总结。 制定好聘请工作的方案并在这一年付出了不少努力，我明白对人事工作有着

9、详细的规划才能够将其完成得更好，聘请工作作为自己的主要职责更是要予以重视才不会消失过失，而我在这一年来也能够履行好作为人事主管的职责，对聘请工作的重视也让我对此常常召开例会，针对公司所需的岗位来公布聘请信息并积极联络应聘人员，无论是面试的安排还是岗前培训工作的进展都是为了给公司带来更多的人才，而且除了人才市场和网络聘请以外还积极实行了校企合作的方式，即合作开展校园聘请会并吸引更多人才前来进展实习。 落实好绩效考核工作并对员工在考勤方面的表现进展统计，绩效的多少无疑能够表达出员工在工作中的努力程度，而且想要更好地鼓励员工完成工作自然要重视绩效的“考核才行，所以我很重视这项工作的完成并按时发放员工

10、的绩效，针对绩效较差的员工也会进展提示并给出相应的建议。考勤方面则是对打卡设备的数据进展统计从而对比员工的上班状况，而且对于员工请假或者迟到的状况也会进展相应的登记，对于请假单之类的单据保存也能够作为考勤工作的重要数据，这份重视让我能够较好地完*事工作从而促进了部门的整体进展。 负责局部活动的筹划以及环境营造方面的工作，每逢节假日的时候我都会与办公室以及行政部门一同负责活动的筹划，无论是活动流程的规划还是节假日奖品的选购都是很重要的，而且在这方面我也和同事们收集了公司员工的意见，尽量筹划出令大多数人都感到满足的活动才算是尽到了职责所在，另外我也会安排人员对公司的盆栽进展浇水，而且我也会负责联系保洁人员从而定期对公司的卫生进展清扫，水电费的交纳工作也能够准时处理好从而保障公司各项工作的顺当完成。 对我来说这一年人事主管工作的完成着实为自己积存了不少阅历，但由于缺乏资格的原因仍需在后续的工作中不断努力，我也会强化对治理阅历的学习并在工作中与其他部门的治理人员进展沟通，这样的话也能够尽快积存阅历从而成长为合格的人事主管。