2023年度人事工作总结(6篇).docx
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1、 2023年度人事工作总结(6篇) 今年_月,有幸成为_公司其中的一员,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简洁熟识后便紧锣密鼓的开展起本职工作,在以往人事部的工作阅历中运用在现在的公司中,工作起来感觉很顺畅,在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一工作日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现今年个人工作总结如下: 一、人事方面工作总结: (一)聘请做好人力
2、保障工作 依据公司的实际需要,人事部有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起以往的求职经受,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选,对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 1、更新聘请网站职位公布信息、筛选简历并通知面试 我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下: 聘请渠道:网络聘请、校园聘请会、内部介绍 _月份所占入职比例如下:略 入职比例如下列图:略 2、参与校园聘请双选会。 (二)人事档案治理做好
3、内部资料保管工作 依据公司每月的人事变动状况,整理人事档案治理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丧失。按月更正员工花名册,保障数据精确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。工作内容总结如下: 1、录入本月转正人员转正日期。 2、整理离职人员信息。 3、局部员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。 4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。 5、将新编号员工资料放到档案柜保存。 截止2022年_月31日今年人事档案汇总信息如下:略 公司总人数及分布如下面(含临时保洁人员):略 6、统计人事月报表,做好人力资源统计工作。 入职以来11月、_月人
4、事月报表汇总如下: (三)培训提高员工综合素养,积极绽开各项培训 为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。通过进展各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟识公司、熟识岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的根底。培训工作汇总如下: 1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。 入职以来培训人员汇总信息如下: (四)绩效治理保障工资所需数据精确无误 公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合鼓励人,奖效挂钩,绩效打算薪资水准,绩效打算升迁奖罚,坚决不移地对优秀人才实施倾斜鼓励政策,鼓舞员工积极制造价值,建立与公
5、司共享价值制造、共享回报的气氛。在物质鼓励的同时,不断提高精神鼓励的水平,将成为企业持续鼓励的重要方式之一。绩效工作汇总如下: 1、帮助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表。 2、帮助审核各部门提交的假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提示倒休时限。 3、计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资。 4、计算营销部销售提成,保障数据精确无误。 (五)劳动关系保障公司及个人的合法权益 依据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据精确无误,详细工作汇总如
6、下: 1、为新入职员工预备相关手续所需手续,报批总经理审批。 2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。 3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。 4、马上试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理),等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。 二、行政方面工作总结: 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简洁的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为员工捐款、选购办公用品及对其领用状况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力
7、量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 作为行政人事部的工作人员,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。现将行政工作汇总如下: (一
8、)、日常后勤工作 1、帮助每月的办公用品盘库工作。 2、帮助筹划预备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品预备工作。 3、依据人员的变动状况随时更新公司通讯录,上报OA系统。 4、固定资产的选购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。 5、公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进。 6、负责治理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。 7、公司整体员工仪容仪表的监视提示工作。 (二)、工程修理 1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。 2、帮助保安部完成了消防设施的预备完善工作。 3、完成其他日常修理工作。 (三)、卫生保洁工作 为了给大家一个更好
9、的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以积极回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、20_会议室内随时保持清洁卫生工作等,固然工作中也会存在缺乏,在将来的2022年中争取做到更好! 以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好2022年的工作规划,最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这我入职以来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任_公司明天
10、会更好! 2023年度人事工作总结二 20年是不平凡的一年。今年是我走出校园步入社会的第一年。一年来,在领导的指导和各部门的支持下,行政工作顺当开展。所以在这一年里,无论是个人工作力量还是思想素养都有了很大的进步。今年,行政部很好地完成了公司领导安排的各项任务,完善了公司的考核体系,努力使公司更加正规化。现在简洁总结一下今年的工作: 第一,依据自己的工作,今年的工作 今年的主要工作分为三个方面,一是日常行政工作,二是考核制定和治理,三是外部物业和聘请工作。 日常行政工作主要包括员工考勤、安康治理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备维护等业务人员的办理工作,根本得到公司领导认可,公司
11、正常办公有序进展;公司20xx年的制度变化许多,帮助王经理制定考核制度;至于外部物业和聘请,工作相对较少。今年协作普查,业务人员意外险的办理和修改,联系聘请学校,预备大巴聘请。 其次,工作中消失了一些错误,要分析缘由,准时订正 今年工作中消失了一些或大或小的错误,可能是由于我刚毕业进入工作,没有相应的工作阅历,所以有些工作会消失一些小错误,但每次都努力准时改正。在不断的探究中成长,最终总结自己的阅历,仔细彻底的思索,一切都要亲自去做。还有就是对一些东西预备缺乏,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中会被留意到,会有所提高。今年许多错误都是在别人的帮忙下改正的,有领导的悉心指导,有同事的提示
12、,所以真心感谢他们对我的帮忙! 第三,工作有所增长 在这一年的工作中,我始终在摸索,积存阅历。所以无论是在个人生活还是工作力量上都有了很大的提升。安多真的教会了我许多,给了我一个熬炼治理力量的好时机。 这里真的有许多我要感谢的人。我牢记每个人对我的帮忙和我的熬炼。这将是我成长经理不行磨灭的一局部。这一年让我成长了许多。感谢你。最终祝大家工作顺当,身体安康,步步高升,财源广进,新年欢乐! 2023年度人事工作总结三 行政人事部即行政、人事为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部,为提高公司的治理水平,分散企业团队力气,使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状
13、态。 过去半年来,公司从组建到进展,现在已进入快速进展期。回忆半年,领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下: 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的治理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、标准人事档案治理 1
14、、对现有人员进展建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案治理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等治理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进展核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结算治理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案治理工作,提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政治理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤治理,标准打卡
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