2023年下半年工作计划(通用篇).docx
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1、2023年下半年工作计划(通用篇)下半年工作安排1朱永新教授在其新教化之梦一书中曾提到:“读书,是孩子们净化灵魂、升华人格的一个特别重要的途径。”让孩子多读书,读好书,成为了全校老师的共识。为此我为打造书香班级作新的思索和探究!一、活动目的:通过开展“和书交挚友,遨游学问大海洋”系列读书活动,激发学生读书的爱好,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成酷爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获得真知,树立志向!二、活动目标:1、通过活动,建立起以家庭、班级、个人为主的三级少年小书库。2、通过活动,在班级内形成酷爱读书的良好风气。3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4
2、、通过活动,促进学生学问更新、思维活跃、综合实践实力的提高。5、通过有关读书的有关活动,引导学生与经典、好书交真正的挚友,营造良好的读书氛围,推动班级的读书活动,为营造书香校内,打造书香班级奠定基础。三、活动口号:“用眼睛保藏世界,用大脑保藏书籍。”四、活动构想:(九大构想)1、营造书香浓郁的读书氛围(1)做好教室的环境布置,让班上的墙壁、黑板、书橱、窗户充溢着浓烈的书香。此外,还可从学生读书的心情动身,力求温馨、舒适、甜蜜,可适当运用鲜花、音乐、书签等。(2)让我们老师的读书去影响学生,用自己的爱好潜移默化地感染学生。(3)征集凡人名言的读书名言:在学生当中依据自己对读书的理解和感受征集关于
3、读书的名言,例如:“我们是花园里的小树,贪欲地吮吸着好书带来的暖和阳光,强壮成长。”“好书读来让人余香满口,回味许久。”可以把这些美丽的名言制成美丽的书签贴在教室里目的是为了进一步营造班级书香氛围,激发学生读书热忱。2、办读书博览会:(1)每个学生每学期要读5本书以上,并精读其中5篇文章。(2)每天上午早会非常钟,班级举办“读书博览会”,以“名人名言”、“书海拾贝”、“我最喜爱的xxx”、“好书举荐”等小板块,向同学们介绍自己看过的新书、好书,沟通自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。3、建立少年小书库:(1)读书活动中,召开题为“我是这样建立小书库的”班队会,大家集思广益,
4、谈论如何买书、存书、读书。(2在校级图书室的基础上,每个学生建立起个人小书库,建立起班级图书角。4、建立好书交换站:(1)同学与同学之间,班级与班级之间可建立“好书交换站”,定期实行“好书换着看”的活动。(2)每个学生每学期向班级捐一到三本的本书,书后附上一篇自己的读书心得,进一步充溢班级图书角,把校图书室看成最大的图书交换站和沟通站。5、建立读书成长册:(也叫采蜜本)每个学生都要建立一本“读书成长册”,将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言、心得体会,参与读书实践活动的作品,获奖状况等记录下来。6、制作、评比书签:学生自己设计和制作书签,有的把书签设计成自己喜爱的卡通形象,有的把书签
5、设计成各种书的形态,还有的在书签上写上勤奋读书的格言和名句。被评上的“特色书签”老师盖上一只艳丽的“小蜜蜂”以示激励。学生对自己制作的书签特别珍惜,每次看完书后,他们都会当心翼翼地把书签夹进去。学生每看完一本,就在自己的书签上写上书名,比比谁在一个学期中看的书最多。7、提倡家庭读书乐。(即亲子共读)家庭读书有其特别的意义所在,它除了能够提高我们个人的文化素养外,还能够加强社区的精神文明建设。因此,搞好家庭读书有着至关重要的意义。学生的读书活动会影响了家庭的消遣,也会影响了父母的读书。因此我会激励有肯定学问层面的家长与孩子们一起读书。让更多的家长也能参加到其中。当然这其中为了得到落实,必需有家长
6、的反馈表。8、开展读书实践活动:(1)读书活动中,班级要主动组织学生开展有关的读书实践活动,如:故事会、演讲竞赛、调查报告、书签制作、小小报、读书征文竞赛、报刊剪辑、废纸篓中捡出一本书等。为了展示学生的优秀阅读报告,我们可以实行“你读的书真多!”、“你画的画真棒!”、“你写得真好!”类似的活动。(2)课堂观赏,熏陶感受。利用每两周开设一堂观赏课。有美文观赏、古诗文观赏、故事观赏播放朗诵的磁带,有时我们听磁带观赏,有时听学生朗读观赏,对朗读的文章进行评析,使他们从小就受到语言文字美的熏陶,并且能将这些美丽的语句积累下来。下半年工作安排2有幸成为xx名师工作室的一名学员,我明白我应当要自加压力,确
7、立目标,借助名师工作室这个平台,提升自身的专业理论素养,进行教化教学探究和实践活动,全面推动自身专业化进程的发展。为了更好地实现自身的专业成长,特制定第一年度发展安排。一、指导思想。以参与xx名师工作室为契机,仔细学习教化理论和先进的教学阅历,不断提高自己的工作实力和业务水平,走专业发展之路,争做探讨型、创新型老师;加强师德修养,学习名师高尚的师德师风,历练自己的文化修养、师德修养,以高尚的道德和正直的人品公正处理各类事务;主动参加新课程改革,坚持理论与实践相结合的原则,确立与基础教化改革相适应的现代教化理念,不断完善自己,提高自身的教化教学水平与综合素养,促进自己得到更好地发展。二、研修目标
8、。提高自己的教化教学的实力与水平,增加教化教学的评估与指导力。2、提高自身理论修养和文化修养,努力成为有思想、有品位的老师。3、提高自己的专业素养,争取在现有基础上上一个台阶。三、研修方式。以自主学习为主要方式,增加个人学问储备。在名师引领、同伴互助的学习方式中,向名师学习、互帮互学,借助众人的才智提升自己的素养。四、研修措施。多读。多读好书,不断提高自己的文化功底与专业素养。1.多问。多向他人请教,取他人之长,补自己之短,在教学实践中进行教学研讨,提升自己的课堂教学水平。2.多探讨。加强教化教学探讨,努力做创新型的老师。3.多动笔。坚持写读书感悟、教化和教学反思、教化教学论文;加强和工作室指
9、导老师的联系,在名师的指导下提升学校语文教学水平。五、详细实施步骤。XX年12月制定个人的三年发展规划,帮带安排和周期内发展安排,建立个人档案夹。1、依据自己的强项和优势,确定一个探讨方向。2、加入华阳名老师工作室qq群,便利沟通。3、订教化报刊杂志一份。4、购买2本教化著作,主动进行阅读,撰写心得体会。5、踏踏实实搞好自己的常规教学,努力成为同学科老师的表率。6、带领学生读书,进行诗文诵读,重视作文教学。7、一周至少听一次课,带着问题走进同事课堂,虚心向同行请教。8、坚持写教学反思,一学期至少写教学随笔或者手记等4篇。9、主动参与工作室研讨活动,研讨前主动打算,踊跃发言。10、结合自己的探讨
10、方向,常常思索探讨中存在的问题,主动想方法解决。11、主动撰写阅历总结文章。下半年工作安排3一、工作思路:围绕区局“规范管理,彰显特色,促进均衡”的总体思路,全面落实20xx下半年重点目标责任制。以“打造特色,树立品牌,和谐发展”为目标,以“自信、和谐、开放”为发展目标,迎接中华人民共和国建国60周年周年二、工作目标(一)全面落实20xx下半年重点目标责任制,接待区教化局新学期视导与督导评估(二)修订章程,提升管理,强化服务,全力以赴迎接省级示范园的检查验收(三)开展全民读书学习周活动,举办实幼第四届书香校内阅读节(四)以中华人民共和国建国60周年周年为契机,开展丰富多彩的庆典活动。(五)高度
11、重视、亲密关注、严格巡查园舍房屋,确保平安。三、工作任务和主要:1、接待区教化局新学期视导与督导评估。8月14日召开园领导会议,探讨新学期人事支配,探讨修改幼儿园章程。8月24日8月28日全体教职工上班。组织老师参与园本培训、召开全体教职工大会,总结暑期工作,下达新学期工作安排要点。创设幼儿园环境、参与园所修理卫生大清理;8月29日幼儿园幼儿新生体检,9月1日幼儿开学。以实际行动接待区教化局新学期视导与督导评估。2、主动营造尊师重教的良好氛围,举办实幼庆祝活动9月10日试验幼儿园举办“隆重、热情、简朴、务实”的庆祝老师节活动。党政工团联合,邀请离退休老师参与。3、启动试验幼儿园第四届书香校内阅
12、读节。开展全民读书学习周活动,9月28日举办实幼第四届书香校内阅读节(阅读一本教化名著,沟通一篇,参加一次网络研讨)。4、探讨并修订幼儿园章程。5、提升管理,辐射示范,彰显特色,打造品牌。全力以赴高质量地迎接省级示范园检查验收。(、书香阅读、教化科研、家园互动、社区联动、网络教研、)6、社区联动、家园沟通。发挥家长委员会的作用,加大宣扬力度,主动创建性地做好家长工作,(学期召开至少2次家长会,举办2次家长学校讲座,举办1次向家长开放半日活动,组织家园主题活动1次,举办1次家长育儿沟通)7、高度重视,亲密关注园舍房屋,加强巡查工作,做好汛期幼儿园财产和师生员工平安。下半年工作安排4通过近段时间同
13、部门接触与了解,发觉前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏凝合力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水平相对溥弱,缺乏特性化服务意识,对客服务语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做,并且安排在_年的下半年主要做以下几点工作: :一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素养前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上,必需抓好培训工作,假如培训工作不跟上,很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈,因此,本职安排每
14、月依据员工接受业务的进度和运用的状况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训安排进行监督。二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要
15、想为了更好的做好销售工作,本职安排对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。三、加强各类报表及报关数据的管理今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的进攻,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统刚好的向当地平安局进行报告,仔细执行公安局下发的通知。同时
16、将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关限制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。五、保持与员工沟通沟通的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围围着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,依据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决,做力所能及的。假如解决不了的将
17、上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。六、做好部门内部的质检工作安排每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变实力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。其中:六月份的工作安排:1、完成总机话务部与礼宾部的岗位学问培训,主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训。2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。3、培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识。4、帮助营销部做好6.1儿童节
18、套票会餐与父亲节相关活动的接待工作。5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度,安排给员工半个月的时间进行磨合,希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌。6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的学问面,刺激员工的神经,提高员工对工作的主动性。下半年工作安排520年上半年经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围深厚,业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象。但成果的背后,我们醒悟的相识到还存着许多问题与困难,如医疗技术队伍整体素养有待提高,医德医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设臵不全,不能满意不同类型病人的医疗需求。
19、20下半年我们将主要开展以下几个方面工作:(一)接着努力拼搏,一举胜利创下“三甲”医院我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要接着努力拼搏,不松懈,不傲慢,全院广阔职工要接着努力奋斗,仔细比照标准,针对存在的问题,主动落实整改措施,一举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。(二)加强二级学科建设,接着落实人才培育规划根据创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作,为迁建早作打算。接着加大聘请人才力度,想方设法引进人才,特殊是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体
20、医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程主动协作县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并依据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺当实施。(四)深化公立医院改革,打造群众满足医院仔细贯彻执行医改的各项政策,根据公立医院改革的要求,主动谋划,努力把各项工作开展好落实好。接着深化开展“三好一满足”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广阔人民群众供应优质服务。下半年工作安排6xxxx年上半年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范
21、管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广阔消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。xx年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作上半年xxxx除依据xx总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和志向的销售;在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次
22、检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,xx始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。经过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改
23、。在xxxx年下半年当中,xxxx将接着根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化探讨、周密策划细心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。在区域内接着进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。接着深化环节限制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发觉人才、培育人才。发觉员工优点、激励员工,使员工进步做好公司的平安工作。下半年
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