作风建设自查报告最新3篇.docx
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1、作风建设自查报告最新3篇作风建设自查整改报告 篇一 根据县公司20xx年作风建设实施方案的统一部署,在机关作风建设领导小组的直接指导下,县公司于9月10日召开了机关作风建设活动动员大会,县公司全面安排部署了作风建设活动工作。按照要求,我部门认真分析了作风建设中存在的问题,深刻剖析原因,确保作风建设活动不走过场,并取得实效。 一、主要问题 1、思想作风方面:能坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的思想路线,但存在无因循守旧、不思进取、墨守成规、思想僵化以及大局观念淡薄、创新精神不强、发展意识不强等方面的问题。不能顺应时代潮流,勇敢接受新事物,用新观念、新方式、新习惯管理企业。 2、艰苦奋斗
2、方面:部分同志缺乏艰苦奋斗的工作作风,有相互攀比的现象。工作中总是要待遇在先,做工作在后,工作标准低,两眼永向“钱”。下乡说补助、值班说补助。没有吃苦在前,享受在后的思想。 3、遵章守纪方面:能认真贯彻执行上级及县局的各项决策、决定、要求,自觉做到有令必行,有禁必止,确保上级指示精神的贯彻与落实;能正确处理组织需要与个人利益的关系,服从安排,正确对待个人得失;具有较强的组织纪律观念,自觉遵守劳动纪律和各项规章制度,规范自身行为。 4、踏实肯干方面:部分同志自认为参加工作的时间长,有一定的工作经验,说到那里能讲到那里。只要能把领导交给的任务完成了就行,工作不讲质量,不求速度,无创新精神,缺乏积极
3、性、主动性,更谈不上深入地、细致的研究问题、探索问题、解决问题。部分同志工作作风不扎实,只限于领导安排的工作,上班就在办公室看报纸,无所事事,只限于在电话中摸情况,有做一天和尚撞一天钟的情况。 5、学习方面:学习走过场,缺乏学以致用的风气。重视学习不够,制度在纸上,口号在嘴上,理论在书上,有安排部署,无检查落实。制度规定每周星期一晚为政治学习时间,大多都是在县局的组织下学习后,个人很少主动学习、自觉学习、细致学习,要学习也仅限于工作需要,没有充分认识到学习的重要性和紧迫性。法律法规、政治理论、业务知识严重缺乏,没有在理论联系实际上下功夫。 二、出现上述问题的原因 1、学习意识淡薄。没有持之以恒
4、的态度,只是紧一阵,松一阵,今天有时间就学习,没有时间时就不会想到挤时间去学习,认为主要精力应放在工作上。 2、没有严格要求自己。只满足于现状,工作中只要自己不犯错误就可以,没有创新,也不是用高标准来严格要求自己。 三、整改措施 1、切实加强学习,努力改造世界观。理论学习是我们改造世界观和主观认识的前提,自觉的用政治理论武装头脑,要时刻牢记崇高理想和根本宗旨,时刻牢记历史使命和重大责任,以一个合格共产党员的条件衡量检查自己。同时不断丰富学习内容和学习形式,通过学习不断增强改造世界观的自觉性,不断提高职工的素质。 2、切实转变工作作风,改进工作方法。要求每位职工对上个月的工作完成情况进行检查,对
5、下个月的工作任务进行布臵落实。同时加强对各项工作的督办,彻底改变过去只有安排部署没有检查落实的工作方法。坚持每季度至少一次下基层检查,通过广泛深入的检查,掌握大量的第一手资料,为把各项工作抓到实处提供基础保障。同时,彻底改变过去那种脸难看、事难办的官老爷作风,切实处理好基层站所关心的热点难点问题。 作风建设自查报告 篇二 一、自查情况说明 (一)学校管理 1.财务管理 我校根据市财政局、教育局的有关要求和学校实际上报了学校收支预算,学校一些重大收支事前都要向行政会、教代会通报,在校园网公示。学校每年接受经费审查,并在教代会上进行财务报告。 我校严格执行收费政策,严格按照国家政策及上级单位要求,
6、实施并落实收费政策,无任何乱收费情况。 我校严格执行国家规定的开支范围及标准。严格实行“收支两条线”管理,各项支出均按实际发生数列支,无虚列虚报,无白条作为报销凭证。学校各项经费支出,都严格遵守各项财经纪律和财务制度,无滥用和铺张浪费等现象。所有发票均要经经办人、证明人、审核人、审批人共同签字才能报销。对于涉及基建等项目的支出,都附有合同、结算表和其他相关材料。我校无私设“小金库”和“帐外帐”等违规行为。 我校按照上级有关规定,做好对困难学生的生活补助的申请、审核、公示等工作,生活补助全额及时发放给家长。 2.工程建设 学校暑期拆除及相关工程执行学校和上级有关规定,根据工程费用申报政府采购,实
7、行公开招投标,共支出35万元。凡不经政府采购的项目,也都坚持两条原则:一是必须经校长办公会研究通过;二是必须邀请局纪监、审计部门提前介入,全程参与,并组织公开招投标。招标完成后,施工过程中,学校总务处相关人员及时进行施工质量监管。 3.人事管理 党政班子根据每个成员的专业特长、成长经历、个性特征对成员进行合理分工,做到了人尽其才,才尽其用,充分调动了每一位成员的积极性。坚持民主集中制,校内所有重大事项,如:中层干部竞争上岗、教师流动、年度评先评优等都必须经校长办公会或教代会集体研究决定。 4.食堂管理 (1)学校食堂管理注意把好“三关”:第一关是把好进货,食堂主要原料、辅料均采用定点、合同制进
8、货,合同中有明确的质量要求,附有供货商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式,每天由司务长和伙委会组织专人负责验货,并作好进货入库登记。食堂建立了购物索证、报告资料。第二关,加工严格按操作规程,每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上,去残留农药或菜虫等,加工时不重复使用油料,加工储藏场所无关人员不得进出,除做好留样外,每餐由一名食堂工人提前就餐,记录食后反映,让试尝成为一道工序。第三关,食品分餐关,食品分餐,严格按食品卫生安全要求做到“三防”。 (2)建立监督机制。为了加大对食堂食品卫生监督力度,学校成立了管理机构,组建了由教师、家长构成的食堂管理领导小组,负责食堂日常管理工作,检查、监督、试尝、留样
9、、填表和食堂日报。学校食堂管理领导小组不定期对食堂工作情况进行抽查,在师生开展民议测评,发现问题及时解决,不定期请防疫部门对食堂进行检查指导。 5.物资采购 学校为了加强后勤物品采购,做到计划性强,工作有序规范,监督制约有力,使有限的经费得到合理有效的使用,保证采购物资质量上乘,价格合理适中。在平时的后勤物品采购过程中,有关人员严格执行购物审批制度,先填写购物申请单,交总务主任和校长审批,再由专人购置,堵塞漏洞,防止违法违纪的发生。采购时货比三家,取得最佳的性价比。物品购置到校,需填写入库清单。物资保管员每周进行财产使用通报,通过校园网公示物品领用、运行状况表。 6.资产管理 学校建立了资产的
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