俱乐部活动方案7篇_1.docx
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1、俱乐部活动方案7篇俱乐部活动方案 篇一 1. 英语学术讲座 已经确定好的是20xx年9月23 日将要进行的“胡敏英语学习突围法”的讲座。邀请著名英语专家胡敏老师为同学们指导怎样学英语最有效。 同样在9月,我们将邀请专业人士为同学们做一场关于英美风情及口语训练的全英文讲座。 以后会进行的讲座活动有: 邀请著名讲师为同学们做有关4、6级英语考试的讲座。 邀请外籍专家为同学们讲座。 2. 英语经典戏剧表演比赛 著名的戏剧被同学们亲自演艺,提高英语水平的同时,体会合作的快乐,增加自信心。 此活动邀请兄弟院校的同学们一起参加。并与外文学院合作,使之成为英语学术文化节的亮点。活动时间:英语学术文化节期间。
2、 3. 英语学习杯英语知识竞赛 此活动与外研社合作,丰富知识,提高英语水平。活动时间:英语学术文化节后期。 4. Our music Our English (暂定)让热爱音乐的同学加入我们的行列,让我们的英语学习更加多彩。摇滚乐,古典音乐,流行音乐,另类音乐,电影配乐。单曲, 专辑。歌手,乐队组合。摇滚乐的发展史,各类音乐风格,谈和音乐的故事,说任何想说的话语,说给别人听,说给自己听,也说给音乐听。只要用英语。时间:一个月举办一次。地点: 选择环境好,音像设备好,最好有多媒体设备的茶座等地点。此活动将会使大家学习英语的兴趣更加浓厚。同时也是一种学习英语的挑战。 5. My show my p
3、resentation (暂定) 为什么讲座一定要有资历的人呢,我们学生也可以讲的同样出色。只不过名字和方式发生了变化。presentation,我们用全英文的讲解让大家更全面和深入的了解西方的文明。古埃及古希腊古罗马圣经,不同时代的辉煌艺术思想文学成就等等。讲解可以用多种手段,电影,音乐,图片。进行讲座的同学做好充分的准备,充满自信的挑战自我。这种形式在英文专业的课堂中出现过,我们为什么不能做成一个每个专业的同学都参加的呢?时间:一个月一次,以便进行讲座的同学充分准备。地点:选择中等大小的教室,要有多媒体设备。 6. 与留学生的合作 一些留学生加入了我们,他们来到中国学习汉语,同时也不希望忘
4、记英语。所以我们可以组织中国学生和留学生一起郊游,参观民俗馆等。此活动与演讲协会合作。活动时间:金秋时光。地点:师大附近的名胜古迹和风景区。这项活动是导游方向发展的一项尝试。 7. 筹划建立网站 网站将成为大家共同学习英语的一个平台,英语的学习资源,我们的活动,还有大家相互交流学习心得。此活动正在筹划中,具体实施还要很多部门,协会的帮助。 俱乐部活动方案 篇二 市老年人轮办运动会将于20xx年在我县召开,为迎接老年运动会的召开,我县门球协会新组建了甲、乙两个参赛队,并计划在20xx年8月20日就开始集中训练,进一步提高队员的门球技艺,促使队员掌握和熟练赛场上的所有技术、技巧,更好地适应临场比赛
5、。 现在我队把训练计划明文提出,征得所有队员一致认同,并严格按照计划实施。 1、训练时间由20xx年8月20日至召开保山市轮办运动会止。 2、训练实行每天早晨7点至九点,下午6点至7点半。 3、要求队员严格按照门球规划进行训练,彻底纠正不复合规则的所有行为。 4、要求队员进一步提高自己的进门率和击球命中率,特别是进一门,要达到叫进就进,叫进什么位臵都有把握;要求接球送球要基本到位;要求提高擦球技能,造就门外双杆球,发挥双杆球的强大作用。 5、进一步提高队员的战术意识,队员要与教练默契配合,在服从指挥的前提下,要擅长自己的特点,使技术和战术更有效应。 6、要求队员积极上进,认真学习和研究技术和战
6、术,但要养成在赛场上认真思考,不要乱吼乱叫,真正形成一个啦叭,四个哑吧的局面。 7、要求队员精诚团结,密切配合,严以律己,宽以待人,遵守纪律,按时参加训练,有事要请假,尽量不耽误训练时间。 俱乐部活动方案 篇三 一、企业介绍。 2 二、经营管理。 2 三、市场分析。 3 四、竞争分析。 3 五、企业操作。 3 六、销售策略。 4 七、职工。 5 八、风险管理。 5 九、财务状况。 6 十、退出策略。 6 一、企业介绍 “1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地,
7、同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层,南风广场是人流集散地,文明街是最繁华的商业街,附近有多个居民小区,我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。 二、经营管理 1、人员介绍 总经理:张小红 经理:任舒 2、报酬 按投资金额比例分红 3、创业所有权分配 健身中心最初五位创始人投资30
8、万元,其余四人每人投资20万。分别占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。 4、经理人员的责任 总裁推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 项目设计公关:对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。 器材部人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 三、市场分析 1、市场的分布情况 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟
9、可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于文明街是商业街,南风百货内有大型商场,周围有KFC,国美电器,各种专卖店等,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此,其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。 2、可行性分析 市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。 应
10、用这套分析方法的结果表明:以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊,因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。 我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。 四、竞争分析 根据我们的调查结果得知,该片地区目前还没有一所设施齐全,服务周到的,活动内容丰富的健身中心,优势可谓得天独厚,有着巨大的潜在市场。就目前来讲,还不存在太大的。竞争对手。 五、企业操作 1、选择地点 经过全面的分析研究,决定将健身中心设在文明街,这里是繁华地段,人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会
11、员提供的最基本的利益之一,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区,可以立即开始基建工作。 2、器材的配置 健身中心建筑面积600平方米,相对而言面积偏小,这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销,这一行业的平均维修费在4-9。我们强调预防性维修,可以使我们的 费用支出保持较低水平。 3、产品和服务介绍 健身中心将全年开放,每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要,早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心, 提供以下
12、活动设施:跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有 一些力量器材等。 六、销售策略 1、短期策略 直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。 直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。 在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售
13、机会。 2、长期策略 当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。 俱乐部活动方案 篇四 一。活动背景: 本次骑行赛车活动规模大、内容多、时间较长。我们策划这次活动,一方面,试图通过“骑行”这种形式,倡导绿色出行新风尚,身体力行实践低碳生活,落实国家低碳减排政策。另一方面,这也是一次传播自行车文化,普及大众骑行活动的播种之旅。大众自行车骑行活动,在很多地方已蔚然成风。在我们学校这种组织也逐步升温。本次骑行活动是本协会举办的第一届自行车大赛,将自行车的传统代步功能扩展到健身、休闲、娱乐
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