煤矿公司2023年《安全生产月》活动总结（汇编2份）.docx

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1、2023年煤矿安全生产月活动总结2023年六月份是全国第22个“安全生产月”。根据国家、 省及两级公司下发的一系列关于开展“安全生产月”活动的文 件精神，在矿党政的正确领导下，结合实际，下发了关于开 展2023年“安全生产月”活动的通知（XX矿发（2023） *号 文件，我矿紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”的活动主题, 开展了各种安全活动。现将6月份安全活动情况汇报如下：绕“安全生产月”活动主题，认真做好动员、 宣传工作1、6月1日，组织各单位在矿办公楼前进行了 “安全生产 月”活动启动仪式，安全副矿长XX对“安全生产月”活动进行 了动员讲话，并进行了集体宣誓。2、在矿办公楼、联建楼、副立井

2、井口 LED屏上滚动播放了 “安全生产月”活动主题及活动安排;在矿区、生活区悬挂了安 全条幅;各区（科）、队会议室张贴关于“安全生产月”的标语; 为“安全生产月”活动的开展营造了浓厚的氛围。3、下发了关于开展“安全月”各专业隐患排查实施方 案，组织相关单位分采掘、通风、机电、顶板、运输等七个 专业进行隐患排查。共查出隐患XX条，现已经全部整改完毕。4、围绕“安全生产月”活动，结合自身岗位的实际情况， 区（科）、队干部人人写了安全承诺书，全矿职工写了安全决心 书，各区（科）、队都写了安全倡议书，并全部张贴上墙。三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和 行文程序，从打印登记、初稿校对、审

3、批签发、印制格式、分 发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决 不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处 理较为混乱的局面。四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管 理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专 门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。 尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广 部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工 作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参 加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电 脑

4、，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形 成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本 实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度， 有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作， 认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整 体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急 事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念，强化保密 意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进 行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好 卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了

5、极大方便。五、加大资金投入，实施XX万吨矿井技改实施XX万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程，从 2023年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，井下施 工、开拓和机电设备配备，都围绕XX万吨技改项目做长远打算 和科学安排。目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤 工作面布局等大量技改项目，即将竣工投入运行。5、6月4日，矿井组织相关单位对各区（科）、队的规程贯 彻、文件学习、班前会“三个十分钟”等情况进行突击检查， 检查总体情况较好，但个别队组还存在文件、规程贯彻学习不 及时，班前会“三个十分钟”执行的不到位的问题，安监处对 存在问题的队组进行了现场督导，并在“安全生产月”活动期

6、间进行了不定期检查，有效促进了各队组的班前会管理。6、通过电视、联建楼LED屏播放了 “安全生产月”主题宣 传片、人命关天、黑色瞬间等事故警示教育片和“安 全生产月”活动安排;对队级干部（生产、辅助）、跟班队长、安 全员、瓦斯员、技术员及普通职工进行个别采访，并在电视、 联建楼LED屏上进行播放，营造了良好的活动氛围。7、矿井组织相关单位开展了雨季“三防”、火工品、消防 安全检查，共查出隐患8条，目前已经整改6条，剩余2条正 在整改中（在“三定”期限内）。8、开展了 “致职工的一封信”活动，并组织安全协管员及 职工家属在入井走廊多次进行了送温暖活动。9、结合我矿安全文化、先进事迹，征集、创作了

7、安全歌曲, 并有1首安全歌曲参加了公司优秀安全歌曲评选活动。10、结合保持党的纯洁性教育活动，开展了安全先锋竞赛 活动和党员安全责任区活动，充分发挥了党组织在安全生产过 程中的战斗堡垒作用。二、深入开展员工再培训、再学习活动，通过相互交流，提高全员职工的安全意识。1、6月10日，在矿办公楼前组织开展“安全生产宣传咨 询日”活动。结合当前矿井安全形势分别作了重要讲话;各专业 副总、工程师给职工发放了XX矿职工行为规范和井下各专 业安全宣传资料，并给职工进行了现场解疑释惑;保卫科、卫生 科人员分别向职工现场讲解了安全消防知识和职业病防治知识; 同时还开展了现场安全知识有奖竞猜活动、安全牌板展览、

8、“万人签名”、书法表演、井口文艺演出等活动，为我矿安全 生产营造了良好氛围。2、为进一步引深焦煤集团公司提出的“干部上讲台、培训 到现场”工作，不断创新安全管理方式，有效增强井下现场培 训的科学性、针对性和实用性，我矿建立了领导下井培训随身 卡，即行为规范培训卡和现场技术指导卡；同时，制定了XX 矿井下职工行为规范培训卡和井下现场技术指导卡管理考核办 法，明确了考核对象和考核标准，要求所有下井的正队级及 以上干部必须持卡下井，以“三规程一标准”为主要内容，对 井下各岗位职工进行有针对性的现场培训。目的是通过现场培 训和技术指导进一步规范职工的作业行为，不断提高操作人员 的技术水平。3、制定了关

9、于开展安全生产月”培训到现场”的活动安 排，组织采掘、机电、通风、运输、地测等专业相关人员， 以“三规一标”为主要内容，在班前会、井下现场开展了 “培 训到现场”工作。4、组织对全矿队级及以上干部进行了专项培训，先后分专 业进行了通风、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐笼提升、 应急救援与演练知识讲座，有效提高了领导干部的专业知识水 平。三、认真做好自检自查，努力降低安全风险1、根据XX矿“一通三防”百日安全专项整治活动文件要 求，对照安全专项整治活动任务分解表，对各专业、各系统存 在的隐患和问题进行了跟踪督查落实，截止6月28日共有11 项未完成，其中有7项未按时完成，4项在整改期限内。2、

10、6月10日下午，进行了雨季“三防”应急救援演练， 演练结束后，矿领导对本次演练进行了分析总结，指出了演练 过程中存在的不足，为进一步完善应急救援预案、切实提高防 范和应对自然灾害能力积累了宝贵的经验。2023年煤矿安全生产月活动总结以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、 实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结 一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了安全月各 项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出 了较大的贡献。一、科学组织生产，超额完成各项经济指标立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、 运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理

11、安排，强化 管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率， 实现了原煤高产稳产。安全月共生产原煤XX万吨，超额完成年 初公司下达计划XX万吨。完成进尺XX米，开拓成巷XX米。一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减 少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减 少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低 限度。二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、 溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷 支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排

12、生产 人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一 线、二线生产人员的积极性。五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、 作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的 特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导， 做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转安全月坚持“安全预防为主”的方针，一切从零做 起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实 现了安全形势根本好转。查出“三违” 3人次，杜绝了死亡事 故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来 最长安全生

13、产周期。一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作 会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安 全管理会议17次，安全例会705次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产 经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实 际，制订了XX煤矿2023年度安全工作实施意见和安全 教育培训计划等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安 全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和 安全生产经济目标责任书，把安全目标逐级分解到科队、 班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制， 做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积 极性和主动性。

14、三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强 现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监 督检查。2023年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项 检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接 受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全 隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%O四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结 合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发 生。五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20*年在停电频繁、 更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工 作带来了很多困难

15、。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好 周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时， 领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三 个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安 全。六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上， 今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数, 为安全生产工作创造了更加有利的条件。三、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护 意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2023年安全工作奋 斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产 基本知识和现场操作技能为重点，按计划

16、完成了全年的培训任 务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人 才保证和智力支持。一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿 安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标 责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗 前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员 安全意识。组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。参 加培训职工XX人次。外出培训1期XX人次。内培、外培均超 额完成任务。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、 专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和 转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员

17、和特种作 业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持 证上岗率达100%o四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务 知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试 不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式 的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员 参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术 比武等活动。六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨 矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种 学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。四、强

18、化内部管理，提高企业管理整体水平强化内部管理是公司两项重点工作之一，我们紧紧围绕公 司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理, 向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶 起到了极大的促进作用。一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比 优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工 的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿 井的创建。根据员工奖惩细则的规定，对生产模范、安全 标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗 和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的 模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进 行表彰。安全月共表彰奖励XX人次，奖励金额达XX元。把表 彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越 的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调 动生产积极性的过程。二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前, 及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决 的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会 后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会 议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。