2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库带答案.pdf

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1、2023年 初 级 经 济 师 之 初 级 经 济 师 人 力 资 源 管 理 题 库 第 一 部 分 单 选 题（200题）1、一 家 公 司 需 要 招 聘 2 0名 初 级 机 械 操 作 工，并 拟 在 录 用 后 对 这 些 人 员 进 行 培 训。此 时，恰 当 的 招 聘 方 法 是（）。A.校 园 招 募 B.专 业 杂 志 广 告 招 聘 C.猎 头 公 司 推 荐 D.管 理 层 指 定【答 案】：A2、在 薪 酬 结 构 设 计 的 初 始 阶 段，对 职 位 的 等 级 作 细 致 划 分 时，将 各 职 位 等 级 中 的 最 高 点 之 间 的 差 设 为 相 等，

2、这 种 方 法 称 为（）oA.变 动 级 差 法 B.恒 定 差 异 比 率 法 C.恒 定 绝 对 级 差 D,变 动 差 异 比 率 法【答 案】：C3、成 就 测 试 通 常 包 括 知 识 测 试 和（）。A.公 文 筐 测 试 B.工 作 样 本 测 试 C.角 色 扮 演 D.无 领 导 小 组 讨 论【答 案】：B4、关 于 工 作 满 意 度 的 决 定 因 素，（）A.工 作 挑 战 性 越 大，满 意 度 可 能 就 越 高B.报 酬、晋 升 是 否 公 平 对 工 作 满 意 度 影 响 不 大 C.员 工 所 在 的 社 会 群 体 和 日 常 所 接 触 的 人 与

3、 员 工 的 满 意 度 无 关 D.员 工 人 格 特 征 会 影 响 其 对 工 作 的 评 价 和 情 感【答 案】：D5、（2018年 真 题）事 假 是 必 须 由 员 工 向 用 人 单 位 提 出 一 定 事 由 的 申 请 方 可 享 有 的 假 期，批 准 与 否 完 全 取 决 于（）。A.事 情 程 度 B.事 情 时 期 C.事 情 利 益 D.用 人 单 位【答 案】：D6、（2020年 真 题）下 列 情 形 中，用 人 单 位 的 做 法 正 确 的 是（）。A.招 用 人 员 时 对 少 数 民 族 劳 动 者 给 予 适 当 照 顾 B.如 果 要 公 开 劳

4、 动 者 的 个 人 资 料 信 息，应 经 劳 动 者 本 人 书 面 或 者 口 头 同 意 C.招 用 无 合 法 身 份 证 件 的 人 员 D.要 求 劳 动 者 提 供 担 保【答 案】：A7、主 题 专 家 会 议 的 主 持 人 最 好 是（）。A.优 秀 员 工 B.最 高 领 导 层 C.人 力 资 源 部 门 经 理 D.企 业 内 与 目 标 职 位 相 关 的 中 层 管 理 者【答 案】：D8、人 格 赖 以 生 成 的 物 质 基 础 是 由（）奠 定 的。A.遗 传 B.环 境 C.情 境 D.文 化【答 案】：A9、关 于 招 募 与 甄 选，下 列 说 法

5、错 误 的 是（）。A.招 募 就 是 企 业 为 了 填 补 职 位 空 缺，吸 引 足 够 数 量 的 具 备 相 应 的 知 识、能 力 和 态 度 的 合 格 候 选 人 的 过 程 B.招 募 可 以 从 组 织 外 部 和 内 部 吸 引 候 选 人 C.甄 选 指 通 过 运 用 一 定 的 工 具 和 手 段 对 已 经 招 募 到 的 求 职 者 进 行 鉴 别 和 考 察，从 而 最 终 挑 选 出 最 符 合 组 织 需 要 的、最 为 恰 当 的 职 位 空 缺 填 补 者 的 过 程 D.招 募 的 目 的 是 吸 引 大 批 的 求 职 者【答 案】：D10、科 研

6、 人 员 需 要 具 备 的 基 本 智 力 维 度 是（）。A.数 学 能 力 B.演 绎 能 力 C.知 觉 能 力 D.关 系 类 比 能 力【答 案】：B11、（）的 员 工 在 应 尽 义 务 方 面 表 现 非 常 突 出，但 不 会 表 现 出 太 多 的 热 情。A.情 感 承 诺 高 B.规 范 承 诺 高 C.规 范 承 诺 低D.继 续 承 诺 高【答 案】：B12、一 家 公 司 拟 招 用 2 0 位 初 级 操 作 工，并 拟 自 行 对 这 些 人 员 进 行 培 训,恰 当 的 招 聘 方 法 是（）。A.从 职 业 技 术 学 校 招 聘 B.在 专 业 杂

7、志 上 刊 登 招 聘 广 告 C.搜 索 人 力 资 源 数 据 库 D.从 其 他 企 业“挖 墙 脚”【答 案】：A13、关 键 事 件 法 的 特 点 是（）。A.可 以 全 面 考 察 员 工 平 时 的 工 作 表 现 B.便 于 进 行 员 工 之 间 的 比 较 C.可 以 削 弱 评 估 者 主 观 偏 见 的 影 响 D.便 于 对 结 果 进 行 量 化 分 析【答 案】：C14、关 于 建 立 劳 动 关 系 的 说 法，错 误 的 是（）A.用 人 单 位 自 用 工 之 日 起 即 与 劳 动 者 建 立 劳 动 关 系 B.用 人 单 号 罗 动 者 建 立 劳

8、动 关 系，应 当 订 立 书 面 劳 动 合 同 C.用 人 单 位 与 劳 动 者 在 用 工 前 订 立 劳 动 合 同 的，芳 动 关 系 自 合 同 订 立 之 日 起 建 立 D.用 人 单 位 与 劳 动 者 已 建 立 劳 动 关 系 但 未 同 时 订 立 劳 动 合 同 的,应 当 自 用 工 之 日 起 1 个 月 内 订 立 书 面 劳 动 合 同【答 案】：C15、（）是 指 在 学 生 尚 未 到 毕 业 找 工 作 之 前，就 吸 引 和 安 排 一 些 本 组 织 感 兴 趣 的 相 关 专 业 的 学 生 利 用 假 期 或 课 余 时 间，从 事 一 些 兼

9、职 性 或 学 习 性 的 工 作。A.实 习 生 计 划 B.工 作 现 场 参 观 访 问 计 划 C.校 园 招 募 计 划 D.内 部 员 工 推 荐 计 划【答 案】：A16、下 列 各 项 不 属 于 垂 直 沟 通 的 是（）。A.生 产 经 理 听 取 质 检 员 报 告 B.员 工 向 人 事 经 理 投 诉 C.财 务 经 理 与 营 销 经 理 交 换 信 息 D.总 经 理 参 加 新 进 员 工 欢 迎 会【答 案】：C17、在 应 聘 者 的 筛 选 与 录 用 过 程 中，初 步 面 试 的 目 的 是（）。2012年 真 题 A.筛 选 那 些 明 显 不 符

10、合 企 业 要 求 的 人 B.准 确 参 考 应 聘 者 的 专 业 技 术 知 识 和 技 能 C.与 聘 用 者 签 定“适 用 合 同”D.准 确 评 定 应 聘 者 的 个 性 品 质、职 业 性 向、动 机 和 需 求【答 案】：A18、（）是 指 与 该 职 位 的 上、下 级 发 生 的 工 作 联 系。A.横 向 联 系 B.纵 向 联 系 C.一 般 联 系 D.特 殊 联 系【答 案】：B19、员 工 对 于 工 作 不 满 的 表 达 方 式 中，具 有 破 坏 性 和 消 极 性 特 点 的 是（）OA.辞 职 B.提 建 议 C.忠 诚 D.忽 视【答 案】：D20

11、、关 于 管 理 大 师 彼 得？德 鲁 克 的 现 代 人 力 资 源 概 念 的 说 法，错 误 的 是（）OA.人 是 有 办 法 控 制 自 己 究 竟 要 把 工 作 做 到 多 好 以 及 做 多 少 工 作 的 B.人 力 资 源 具 有 其 他 资 源 所 没 有 的 一 种 特 性，这 就 是 协 调、整 合、判 断 以 及 想 象 的 能 力，而 在 其 他 方 面，机 器 往 往 胜 过 人 力 C.人 的 发 展 是 依 靠 外 力 来 完 成 的 D.人 力 资 源 发 展 代 表 的 是 个 人 的 成 长【答 案】：C21、从 价 值 观 的（）来 看，它 具 有

12、 超 越 情 境 的 特 点。A.主 体 B,表 现 形 式 C.功 能 D.层 次【答 案】：D22、（2016年 真 题）一 个 团 体 必 须 具 备 的 条 件 不 包 括（）。A.有 两 个 或 两 个 以 上 的 成 员 B.成 员 间 互 相 影 响 C.成 员 间 互 相 依 赖 D.成 员 具 有 相 似 的 价 值 观【答 案】：D23、下 列 各 项 中，室 内 装 潢 师 最 可 能 需 要()。A.知 觉 能 力 B.空 间 认 知 能 力 C.推 理 能 力 D.关 系 类 比 能 力【答 案】：B24、企 业 通 过 在 劳 动 力 市 场 的 雇 主 品 牌 形

13、 象 建 设 吸 引 人 才 的 做 法 反 映 了()因 素 对 企 业 招 聘 活 动 的 影 响。A.国 家 的 法 律 法 规 B.竞 争 对 手 C.组 织 的 品 牌 形 象 D.外 部 劳 动 力 市 场【答 案】：C25、()是 组 织 获 得 初 级 专 业 员 工 以 及 管 理 类 员 工 的 一 个 最 重 要 的 来 源。A.招 募 广 告 B.内 部 员 工 推 荐 C.校 园 招 募 D.各 种 就 业 服 务 或 职 业 介 绍 机 构【答 案】：C26、在 上 下 级 的 沟 通 中，下 级 员 工 只 向 上 级 报 告 他 们 自 认 为 上 级 想 听

14、的 内 容，这 样 的 沟 通 障 碍 因 素 称 为()oA.选 择 性 知 觉 B.过 滤 作 用c.语 言 理 解 力 D.反 馈 作 用【答 案】：B27、工 作 方 法 研 究 包 括 过 程 分 析、作 业 分 析 和（）。A.工 作 分 析 B.动 作 分 析 C.岗 位 分 析 D.环 境 分 析【答 案】：B28、职 工 新 进 用 人 单 位 且 符 合 享 受 年 休 假 条 件 的，当 年 度 年 休 假 天 数 折 算 方 法 为（）OA.当 年 度 在 本 单 位 剩 余 工 作 日 天 数+250天）义 职 工 本 人 全 年 应 当 享 受 的 年 休 假 天

15、数 B.当 年 度 在 本 单 位 剩 余 工 作 日 天 数+250天）义 职 工 本 人 当 年 剩 余 的 年 休 假 天 数 C.当 年 度 在 本 单 位 剩 余 日 历 天 数+365天）X 职 工 本 人 全 年 应 当 享 受 的 年 休 假 天 数 D.当 年 度 在 本 单 位 剩 余 日 历 天 数+365天）x 职 工 本 人 全 年 剩 余 的 年 休 假 天 数【答 案】：C29、下 列 选 项 中，关 于 人 力 资 源 管 理 相 关 研 究 的 说 法，错 误 的 是（）OA.弗 雷 德 里 克 温 斯 洛 泰 勒 的 科 学 管 理 原 理 的 出 发 点

16、是 提 升 生 产 率 B.埃 尔 顿 梅 奥 在 霍 桑 工 厂 进 行 实 验 的 过 程 中 发 明 了 差 别 计 件 工 资 制 C.人 际 关 系 学 说 推 动 了 旨 在 提 高 工 人 满 意 度 的 福 利 计 划 的 开 展 D.人 力 资 本 投 资 理 论、行 为 科 学 等 理 论 推 动 了 人 力 资 源 管 理 的 发 展【答 案】：B30、（2019年 真 题）关 于 人 力 资 源 表 述 不 正 确 的 是（）。A.人 力 资 源 既 可 以 指 人，也 可 以 指 能 力 B.人 力 资 源 包 括 宏 观 和 微 观 两 个 层 面 的 含 义 C.

17、人 力 资 源 包 括 当 前 人 力 资 源 和 未 来 人 力 资 源 两 个 层 面 I）.人 力 资 源 的 重 点 在 于 数 量 而 不 是 质 量【答 案】：D31、下 列 各 项 不 属 于 垂 直 沟 通 的 是（）。A.生 产 经 理 听 取 质 检 员 报 告 B.员 工 向 人 事 经 理 投 诉 C.财 务 经 理 与 营 销 经 理 交 换 信 息 D.总 经 理 参 加 新 进 员 工 欢 迎 会【答 案】：C32、（2020年 真 题）具 体 操 作 中，劳 动 合 同 中 一 年 为（）。A.360 日 B.365 日 C.366 日 D.没 有 规 定【答

18、案】：B33、妨 碍 沟 通 的 因 素 中，（）是 指 信 息 发 出 者 为 迎 合 接 收 者 的 需 要，故 意 操 纵 信 息 传 递，对 信 息 进 行 筛 选 和 整 合。A.过 滤 作 用 B.选 择 性 知 觉 C.情 绪 因 素 D.语 言 理 解 力【答 案】：A34、现 代 管 理 心 理 学 要 求 企 业 更 多 的 是 从 内 在 心 理 上 去 激 励 员 工，以 满 足 员 工 的 心 理 需 求。这 属 于 薪 酬 体 系 设 计 中 的（）。A.激 励 性 原 则 B.竞 争 性 原 则 C.团 队 性 原 则 D.隐 性 报 酬 原 则【答 案】：D35

19、、关 于 压 力 来 源 的 说 法，错 误 的 是（）。A.压 力 源 从 形 式 上 可 分 为 工 作 压 力 源、生 活 压 力 源 和 社 会 压 力 源 B.生 活 条 件、住 房 问 题 等 属 于 生 活 压 力 源 C.工 作 压 力 源 主 要 有 员 工 在 企 业 中 的 角 色、职 业 生 涯 发 展、人 际 关 系 和 组 织 变 革 等 D.社 会 压 力 源 包 括 社 会 地 位、经 济 实 力 财 务 问 题 等【答 案】：B36、在 年 初 薪 酬 调 整 时，将 企 业 的 薪 酬 水 平 确 定 在 年 初 的 竞 争 性 水 平 上，说 明 该 企

20、业 在 确 定 薪 酬 水 平 时 采 用 的 是（）。A.市 场 领 先 策 略 B.市 场 跟 随 策 略 C.市 场 滞 后 策 略 D.混 合 策 略【答 案】：C37、小 宜 正 在 减 肥，但 是 昨 晚 她 和 多 年 不 见 的 老 朋 友 出 去 吃 了 一 顿 火 锅，她 的 想 法 是，与 老 朋 友 见 面 比 保 持 体 形 更 加 重 要。小 宜 使 用 的 减 少 认 知 失 调 的 方 法 是（）。A.改 变 认 知 的 重 要 性 B.改 变 态 度 C.增 加 新 的 认 知 D.减 少 选 择 感【答 案】：A38、属 于 经 济 薪 酬 的 是（）A.晋

21、 升 机 会 B.带 薪 休 假 C.职 业 发 展 D.成 就【答 案】：B39、资 料 研 究 属 于 绩 效 考 核 指 标 设 计 中 的（）oA.工 作 分 析 法 B.个 案 研 究 法 C.问 卷 调 查 法 D.业 务 流 程 分 析 法【答 案】：B40、与 其 他 招 聘 来 源 相 比，在 校 学 生 的 特 点 是（）。A.具 有 丰 富 的 社 会 经 验 B.容 易 被 塑 造 和 培 养 C.具 有 熟 练 地 岗 位 技 能 D.较 为 稳 重 和 可 靠【答 案】：B41、研 究 发 现，当 团 体 的 规 模 达 到（）人 时，团 体 对 个 体 造 成 的

22、 从 众 压 力 最 大。A.4B.8C.10D.20【答 案】：A42、自 我 价 值 对 于 个 体 在 特 定 情 境 中 的 行 为 的 决 定 性 作 用 是()OA.自 我 价 值 定 位 B.个 人 价 值 取 向 C.个 人 价 值 定 位 D.自 我 价 值 定 向【答 案】：D43、()不 属 于 按 时 间 阶 段 划 分 的 培 训 与 开 发。A.岗 外 培 训 与 开 发 B.岗 前 培 训 与 开 发 C.在 职 培 训 与 开 发 D.职 外 培 训 与 开 发【答 案】：A44、美 国 管 理 学 家 杰 伊 巴 尼 指 出，组 织 绩 效 主 要 取 决 于

23、 的 三 类 重 要 内 部 资 源，不 包 括()。A.物 质 资 源 B.人 力 资 源 C.管 理 资 源 D.组 织 资 源【答 案】：C45、下 列 选 项 中，关 于 作 业 疲 劳 的 说 法，正 确 的 是（）。A.心 理 疲 劳 是 指 由 于 人 的 生 理 机 制 局 限 性 而 引 起 的 疲 劳 B.生 理 疲 劳 与 心 理 疲 劳 之 间 并 无 必 然 联 系 C.作 业 疲 劳 不 受 个 体 的 情 绪 和 态 度 的 影 响 D.工 作 环 境 因 素 是 引 发 疲 劳 最 客 观、最 直 接 的 原 因【答 案】：D46、在 人 力 资 源 规 划 和

24、 员 工 甄 选 之 间 架 起 桥 梁 的 是（）。A.招 募 B.面 试 C.甄 选 D.招 聘【答 案】：A47、关 于 人 力 资 源 的 说 法，错 误 的 是（）。A.人 力 资 源 可 以 是 指 一 种 以 人 为 载 体 的 能 力。而 不 是 特 定 的 人 或 人 口 群 体 B.人 是 人 力 资 源 的 载 体，人 力 资 源 不 可 能 脱 离 人 而 单 独 存 在 C.从 增 长 和 发 展 的 角 度 来 看，未 来 人 力 资 源 的 培 养 和 开 发 可 能 更 为 重 要 D.人 力 资 源 的 重 点 在 于 数 量 而 不 是 质 量【答 案】：D

25、48、企 业 内 部 出 现 职 位 空 缺 时，采 取 内 部 招 募 而 不 是 外 部 招 募 的 好 处 是（）。A.候 选 人 能 够 较 快 地 适 应 新 工 作，节 约 培 训 成 本 B.帮 助 企 业 扩 大 候 选 人 范 围 C.激 发 新 思 维，提 高 创 新 性 D.削 弱 论 资 排 辈 的 文 化【答 案】：A49、培 训 与 开 发 程 序 中 最 难 实 现 的 环 节 是（）。A.需 求 分 析 B.计 划 制 订 C.实 施 D.效 果 评 估【答 案】：D50、企 业 资 源 基 础 理 论 认 为，企 业 的 异 质 性 资 源 具 备 的 四 大

26、 特 征 分 别 是 稀 缺 性、难 以 模 仿 性、难 以 替 代 性 和（）。A.有 价 值 性 B.创 新 性 C.技 术 性 D.量 化 性【答 案】：A51、关 于 团 体 决 策 和 个 人 决 策 相 之 间 的 区 别，说 法 错 误 的 是（）oA.团 体 决 策 更 加 耗 费 时 间 B.团 体 决 策 容 易 产 生 责 任 模 糊 的 情 况 C.团 体 决 策 任 何 时 候 都 要 好 于 个 人 决 策 D.个 人 决 策 速 度 更 快【答 案】：C52、按 照 经 济 专 家 的 观 点，不 计 入“自 然 失 业 率”的 是（）。A.周 期 性 失 业 B

27、.技 术 性 失 业 C,结 构 性 失 业 D.季 节 性 失 业【答 案】：A53、关 于 绩 效 考 核 指 标 权 重 的 说 法，错 误 的 是（）A.绩 效 考 核 指 标 权 重 是 用 来 区 分 指 标 的 相 对 重 要 性 程 度 的 概 念 B.在 同 一 个 绩 效 周 期 内，考 核 员 工 绩 效 的 一 组 指 标 中，每 个 指 标 的 重 要 性 程 度 是 不 样 的 C.在 同 一 个 绩 效 周 期 内，考 核 员 工 绩 效 的 一 组 指 标 中，每 个 指 标 的 重 要 性 程 度 是 一 样 的 D.同 一 个 员 工 在 不 同 的 绩 效

28、 周 期，即 使 绩 效 指 标 是 相 同 的，但 这 些 指 标 重 要 性 程 度 也 会 不 同【答 案】：C54、在 现 代 工 作 分 析 方 法 中，由 工 作 分 析 专 家 管 理 者 或 工 作 人 员 在 大 量 收 集 与 工 作 相 关 信 息 的 基 础 上，详 细 记 录 其 中 关 键 事 件 及 具 体 分 析 职 位 特 征 要 求 的 方 法 是（）。A.关 键 事 件 法 B.能 力 要 求 法 C.功 能 性 工 作 分 析 方 法 D.工 作 要 素 法【答 案】：A55、按 照 激 动 度 划 分，情 绪 可 被 分 为（）A.轻 松 和 紧 张

29、B.平 静 和 激 动 C.愉 快 和 不 愉 快 D.一 般 愤 怒 和 大 怒、暴 怒【答 案】：B56、以 下（）属 于 劳 动 行 政 法 规。A.中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 B.最 低 工 资 规 定 C.女 职 工 劳 动 保 护 规 定 D.违 反 和 解 除 劳 动 合 同 的 经 济 补 偿 办 法【答 案】：C57、关 于 社 会 保 险 说 法，错 误 的 是（）。A.确 定 缴 费 基 数，应 根 据 本 单 位 职 工 工 资 总 额、职 工 工 资 收 入 和 费 率 按 月 向 社 会 保 险 经 办 机 构 申 报 B.用 人 单 位 依 法 履 行

30、 代 扣 代 缴 社 会 保 险 费 的 义 务 C.企 业 能 用 商 业 保 险 代 替 社 会 保 险，两 者 区 别 不 大 D.社 会 保 险 是 一 种 政 府 信 用【答 案】：C58、下 列 关 于 劳 动 力 市 场 的 划 分，不 正 确 的 是（）oA.外 部 劳 动 力 市 场 和 内 部 劳 动 力 市 场 B.白 领 劳 动 力 市 场 和 蓝 领 劳 动 力 市 场 C,优 等 劳 动 力 市 场 和 次 等 劳 动 力 市 场 D.全 国 性 劳 动 力 市 场 和 地 区 性 劳 动 力 市 场【答 案】：B59、在 沟 通 圈 里，可 以 是 垂 直 和 横

31、 向 沟 通 的 结 合，也 可 以 是 单 纯 的 横 向 或 垂 直 沟 通 的 是（）A.轮 状 沟 通 B.环 状 沟 通 C.链 状 沟 通 D.Y 型 沟 通【答 案】：B60、下 列 不 属 于 员 工 减 压 措 施 的 是（）。A.缩 短 工 作 时 间，降 低 劳 动 强 度 B.改 善 组 织 的 工 作 环 境 和 条 件 C.从 企 业 文 化 氛 围 上 帮 助 员 工 提 高 心 理 保 健 能 力 D.在 组 织 制 度、程 序 上 帮 助 减 轻 员 工 压 力，加 强 过 程 管 理【答 案】：A61、排 序 法 作 为 工 作 评 价 的 一 种 方 法，

32、一 般 为（）企 业 所 采 用。A.大 型 B.中 型 C.小 型 D.小 型 和 中 型【答 案】：C62、下 列 团 体 决 策 技 术 中，不 安 排 团 体 成 员 见 面 讨 论 的 是（）。A.头 脑 风 暴 法 B.具 名 团 体 技 术 C.阶 梯 技 术 D.德 尔 菲 技 术【答 案】：D63、员 工 参 加 培 训 后，培 训 与 开 发 部 门 对 受 训 人 员 的 产 品 数 量 和 质 量 进 行 评 估，这 类 评 估 属 于（）。A.反 应 评 估 B.学 习 评 估 C.结 果 评 估 D.工 作 行 为 评 估【答 案】：C64、下 列 关 于 异 质

33、性 团 体 的 描 述，正 确 的 是（）。A.团 体 成 员 之 间 有 较 高 的 相 似 性 B.易 于 分 享 信 息，较 少 发 生 冲 突，更 容 易 合 作 C.有 更 高 的 绩 效 水 平 D.不 能 促 进 团 体 变 革【答 案】：C65、关 于 宽 带 薪 酬 的 说 法，正 确 的 是（）0A.宽 带 薪 酬 制 度 有 利 于 企 业 内 部 员 工 的 晋 升 B.宽 带 薪 酬 能 够 使 部 门 经 理 更 多 地 参 与 员 工 的 薪 酬 决 策 C.宽 带 薪 酬 可 以 适 用 于 所 有 类 型 的 企 业 D.宽 带 薪 酬 制 度 比 传 统 薪

34、 酬 制 度 的 薪 酬 等 级 数 日 更 多【答 案】：B66、（2016年 真 题）下 列 关 于 工 作 时 间 的 说 法，正 确 的 是（）。A.企 业 安 排 职 工 在 周 休 息 日 工 作，不 得 以 安 排 补 休 代 替 支 付 加 班 费 B.企 业 实 行 不 定 时 工 作 制 必 须 经 劳 动 行 政 部 门 审 批 C.用 人 单 位 延 长 工 作 时 间 每 日 不 得 超 过 8 小 时 D.用 人 单 位 应 当 保 证 劳 动 者 每 周 休 息 2 日【答 案】：B67、我 国 特 殊 就 业 群 体 的 平 等 就 业 措 施 不 包 括（）。

35、A.青 少 年 享 有 就 业 的 权 利 B.建 立 健 全 城 乡 劳 动 者 平 等 就 业 的 制 度 C.保 障 残 疾 人 就 业 的 权 利 D.退 役 军 人 实 行 就 业 安 置【答 案】：A68、对 于 具 体 的 个 人，其 人 格 的 变 式 在（）中 生 成。A.遗 传 B.环 境 C.情 绪 D.情 境【答 案】：D69、关 于 绩 效 考 核 指 标 权 重 的 说 法，错 误 的 是（）。A.绩 效 考 核 指 标 权 重 是 用 来 区 分 指 标 的 相 对 重 要 性 程 度 的 概 念 B.在 同 一 个 绩 效 周 期 内，考 核 员 工 绩 效 的

36、 一 组 指 标 中，每 个 指 标 的 重 要 性 程 度 是 不 一 样 的 C.在 同 一 个 绩 效 周 期 内，考 核 员 工 绩 效 的 一 组 指 标 中，每 个 指 标 的 重 要 性 程 度 是 一 样 的 D.同 一 个 员 工 在 不 同 的 绩 效 周 期，即 使 绩 效 指 标 是 相 同 的.但 这 些 指 标 重 要 性 程 度 也 会 不 同【答 案】：C70、经 济 活 动 人 口 是 指（）。A.就 业 人 口 与 失 业 人 口 之 和 B.就 业 人 口 C.失 业 人 口 D.劳 动 适 龄 就 业 人 口【答 案】：A71、下 列 各 项 不 属 于

37、 影 响 招 聘 活 动 的 外 部 因 素 的 是（）。A.企 业 的 形 象 B.国 家 的 法 律 法 规C.竞 争 对 手 D.外 部 劳 动 力 市 场【答 案】：A72、来 自 不 同 背 景 的 人，可 以 从 各 自 擅 长 的 角 度、方 面 提 出 可 能 的 方 案，使 决 策（）。A.信 息 全 面、完 整 B.选 择 余 地 大 C.可 以 降 低 错 误 的 发 生 率 D.具 有 合 法 性【答 案】：B73、下 列 关 于 工 作 分 析 的 描 述，不 正 确 的 是（）。A.工 作 分 析 是 通 过 系 统 分 析 的 方 法 来 确 定 工 作 的 职

38、责，以 及 所 需 的 知 识 和 技 能 的 过 程 B.工 作 设 立 的 目 的 是 指 该 工 作 为 何 存 在，有 何 意 义 C.工 作 内 容 包 括 从 事 的 工 作 活 动 和 工 作 责 任，以 及 如 何 完 成 工 作 D.工 作 任 职 者 的 要 求 是 指 完 成 该 项 工 作 所 需 的 技 能 条 件【答 案】：D74、影 响 情 感 承 诺 的 主 要 因 素 不 包 括（？）。A.管 理 层 对 新 观 点 和 新 思 想 的 接 纳 程 度 B.受 教 育 程 度 C.工 作 的 挑 战 性 D.同 事 间 的 亲 密 性【答 案】：B75、（20

39、16年 真 题）下 列 关 于 工 作 分 析、工 作 评 价 与 薪 酬 管 理 之 间 关 系 的 说 法，错 误 的 是（）。A.工 作 分 析 直 接 支 持 薪 酬 体 系 的 设 计 B.建 立 薪 酬 体 系 通 常 要 以 工 作 评 价 为 基 础 C.通 过 工 作 分 析 与 工 作 评 价，可 以 优 化 企 业 内 部 薪 酬 结 构 D.通 过 工 作 分 析 与 工 作 评 价，可 以 提 高 薪 酬 体 系 的 内 部 公 平 性 和 科 学 性【答 案】：A76、关 于 团 体 决 策 和 个 人 决 策，下 列 说 法 不 正 确 的 是（）A.团 体 决

40、策 往 往 比 一 个 人 决 策 更 可 靠、正 确 性 更 高 B.团 体 决 策 与 个 人 决 策 相 比 孰 优 孰 劣，这 依 赖 于 评 价 标 准 C.团 体 决 策 好 于 所 有 的 个 体 决 策 D.如 果 以 创 造 性 为 指 标，团 体 决 策 创 造 性 更 好【答 案】：C77、关 于 团 体 凝 聚 力 的 说 法，不 正 确 的 是（）。A.凝 聚 力 过 高，会 导 致 成 员 在 工 作 时 间 进 行 社 交，抵 制 变 革 不 利 于 组 织 的 发 展 B.团 体 凝 聚 力 越 高，团 体 绩 效 越 好 C.凝 聚 力 和 团 体 绩 效 之

41、 间 的 关 系 受 团 体 绩 效 规 范 的 影 响 D.加 入 团 体 的 难 度 会 影 响 团 体 凝 聚 力【答 案】：B78、与 内 部 招 聘 相 比，外 部 招 聘 更（）。A.有 利 于 激 励 内 部 员 工 B.有 利 于 提 高 内 部 员 工 工 资 水 平 C.能 够 获 得 提 供 新 思 想 的 员 工 D.适 合 于 补 充 中 级 岗 位【答 案】：C79、关 于 劳 动 力 跨 产 业 流 动 的 说 法，错 误 的 是（）oA.农 业 劳 动 力 向 工 业 部 门 的 转 移 是 排 斥 力 和 吸 引 力 共 同 作 用 的 结 果 B.农 业 劳

42、 动 力 向 工 业 部 门 的 转 移 会 受 到 工 业 部 门 就 业 机 会 多 少 的 影 响 C.农 业 劳 动 力 进 人 工 业 部 门 的 成 本 一 定 会 大 于 收 益 D.一 般 情 况 下，低 收 入 农 业 地 区 的 劳 动 力 外 流 程 度 高 于 高 收 入 农 业 地 区【答 案】：C80、订 立 劳 动 合 同 的（）原 则，是 劳 动 合 同 有 效 并 受 国 家 法 律 保 护 的 前 提 条 件。A.平 等 自 愿 B.协 商 一 致 C.和 平 共 处 D.合 法【答 案】：D81、先 向 他 人 提 出 一 个 较 小 的 要 求，在 对

43、方 接 受 后，再 提 出 一 个 较 大 的 要 求，那 么 新 要 求 被 接 受 的 可 能 性 会 增 加，这 种 技 巧 是（）。A.滚 雪 球 技 巧 B.折 扣 技 巧 C.门 前 技 巧 D.脚 在 门 槛 内 技 巧【答 案】：D82、下 列 各 项 关 于 员 工 请 假 管 理 制 度 的 说 法 正 确 的 是（）。A.病 假 工 资 不 低 于 该 员 工 工 资 的 80%B.劳 动 者 离 职 时，可 以 就 其 应 当 享 受 而 未 享 受 的 年 休 假 天 数 要 求 用 人 单 位 支 付 200%的 工 资 报 酬 C.企 业 职 工 因 患 病 或

44、非 因 工 伤 负 伤，需 要 停 止 工 作 时，可 以 给 予 1个月 到 18个 月 的 医 疗 期 D.员 工 请 假 制 度 主 要 分 为 病 假 和 事 假 两 种【答 案】：D83、（）是 为 克 服 团 体 压 力 抑 制 不 同 见 解 而 设 计 的，鼓 励 创 造 性 思 维 的 常 用 方 法。A.头 脑 风 暴 法 B.德 尔 菲 技 术 C.具 名 团 体 技 术 D.阶 梯 技 术【答 案】：A84、为 保 障 残 疾 人 的 劳 动 权 利，残 疾 人 就 业 条 例 规 定 用 人 单 位 不 得 歧 视 残 疾 职 工，下 列 不 属 于 歧 视 范 围

45、的 是（）。A.晋 职 晋 级 B.社 会 保 险 C.评 定 职 称 D.劳 动 工 种【答 案】：D85、经 济 报 酬 包 括（）oA.直 接 经 济 报 酬 和 间 接 经 济 报 酬 B.内 部 经 济 报 酬 和 外 部 经 济 报 酬 C.晋 升 机 会 D.认 可【答 案】：A86、按 照 从 前 到 后 的 步 骤 排 列，甄 选 的 基 本 程 序 应 当 是（）。A.甄 选 测 试 与 面 试 一 审 查 求 职 申 请 表 或 简 历 一 背 景 核 查 与 体 检 一 发 出雇 用 通 知 书 B.发 出 雇 用 通 知 书 一 背 景 核 查 与 体 检 一 审 查

46、 求 职 申 请 表 或 简 历 一 甄 选 测 试 与 面 试 C.背 景 核 查 与 体 检 一 审 查 求 职 申 请 表 或 简 历 一 甄 选 测 试 与 面 试 一 发 出 雇 用 通 知 书 一 初 步 雇 用 决 策 D.审 查 求 职 申 请 表 或 简 历 一 甄 选 测 试 与 面 试 一 初 步 雇 用 决 策 一 背 景 核 查 与 体 检 一 发 出 雇 用 通 知 书【答 案】：D87、绩 效 考 核 的 目 的 中 不 包 括（）。A.提 高 企 业 的 核 心 竞 争 力 B.帮 助 员 工 了 解 自 身 目 前 的 工 作 成 绩，并 找 到 提 升 绩

47、效 的 方 法 C.为 企 业 的 人 力 资 源 决 策 提 供 依 据 D.对 员 工 的 工 作 业 绩 进 行 排 名【答 案】：D88、材 料 题 A.在 向 公 司 口 头 提 出 解 除 劳 动 合 同 要 求 的 3 0 日 后，到 其 他 公 司 工 作 B.随 时 离 开 公 司，到 其 他 公 司 工 作 C.向 公 司 提 出 协 商 解 除 劳 动 合 同 的 要 求 D.请 求 劳 动 保 障 行 政 部 门 裁 决【答 案】：C89、吉 尔 福 特 确 定 的 智 力 维 度 不 包 括（）。A.智 力 操 作 的 方 式 B.智 力 操 作 的 一 般 因 素

48、C.智 力 操 作 的 内 容 D.智 力 操 作 的 产 品【答 案】：B90、（2019年 真 题）职 业 技 能 等 级 一 般 分 为（）个。A.4B.5C.6D.8【答 案】：B91、（2017年 真 题）可 以 对 众 多 受 训 人 员 同 时 进 行 培 训 与 开 发，不 必 耗 费 太 多 时 间 与 经 费，这 是（）的 优 点。A.讲 授 法 B.讨 论 法 C.案 例 研 讨 法 D.操 作 示 范 法【答 案】：A92、不 属 于 招 募 工 作 中 高 薪 战 略 的 是（）。A.搜 寻 的 时 间 成 本 会 很 高 B.可 增 强 对 求 职 者 的 吸 引

49、力 C.能 够 快 速 吸 引 到 高 质 量 的 求 职 者.招 募 工 作 比 较 容 易 完 成 D.组 织 将 来 可 能 要 承 担 较 高 的 人 工 成 本【答 案】：A93、材 料 题 A.向 劳 动 行 政 部 门 报 告 B.劳 动 行 政 部 门 审 批 C.职 代 会 审 议 通 过 D.股 东 大 会 通 过【答 案】：A94、下 列 关 于 工 作 满 意 度、工 作 投 入 度 和 组 织 承 诺 的 描 述，错 误 的 是()oA.工 作 满 意 度 高 的 个 体 通 常 会 有 高 的 工 作 投 入 度，表 现 出 高 的 组 织 承 诺 B.工 作 满

50、意 度、工 作 投 入 度、组 织 承 诺 是 三 个 不 同 但 又 密 切 相 关 的 工 作 态 度 指 标 C.工 作 满 意 度 是 个 体 对 工 作 特 定 方 面 的 反 应，而 工 作 投 入 度 和 组 织 承 诺 则 体 现 个 体 与 组 织 的 关 系 D.组 织 承 诺 反 作 用 于 工 作 满 意 度，并 与 工 作 投 入 度 密 切 相 关【答 案】：C95、劳 动 力 流 动 的 趋 势 是 指()oA.提 高 社 会 劳 动 力 的 质 量 B.个 人 工 作 岗 位 的 变 换 C.企 业 依 据 劳 动 力 市 场 条 件 变 化，在 劳 动 力 间