2022年护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量.docx
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1、2022年护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量敬重的各位领导:大家好,我11016年毕业于“*省*卫校”。从事护理工作12年,现就读于“*广播电视高校护理专业”,并于去年以优异的成果获得护师职称。首先感谢各位领导赐予我这次表现自我及熬炼实力的机会,我现在心情特别的激烈,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所给予的责任。今日我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、酬劳相对较低的状况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。因此,要管理好护理
2、团队,特殊像我们科室的这种特别团队结构,我认为应当着重从以下几点做起:一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。擅长挖掘护士的潜质,视察了解护士们平常工作中一言一行,并刚好地帮助他们解决各种困难,并亲密联系和协作好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力气、在协同工作中取得成果。二、要充分发挥每位护士的主动性和创建性,以人为本,关切爱惜敬重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分敬重每一位护士的人格,坚持根据“对事不对人”、“单独指责,公开表扬”的原则进行奖惩,使护士感受到被敬重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心开心的投入到工
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