2023年学校的教学工作计划9篇.docx
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1、2023年学校的教学工作计划9篇学校的教学工作安排 篇1一、指导思想以国家中长期教化改革和发展纲要(20xx-2023)和全国教化工作会议精神为指导,以课程实施过程中学校所面对的各种详细问题为对象,以老师为探讨的主体,通过校本教研,深化教化教学改革,努力提高教化教学质量,不断提升学校办学理念和办学水平,促进师生和谐发展。二、工作要点围绕县教研室确定的“课程实施推动年”,确立以“全面落实课程方案、努力提升课程实施水平、全面提升教化教学质量”为工作总目标开展工作。1、以新课程理念为指导,以课堂教学探讨与作业教学改革为切入点,以系列课型达标活动为抓手,深化开展教学方法和学习方法探讨,努力提升老师专业
2、素养,努力提高课堂教学效益,全面提高课程实施水平。2、加大对薄弱课程(综合实践课程、地方课程、学校课程)的探讨力度,力争有所突破。三、主要工作及措施(一)狠抓薄弱课程建设,全面落实课程方案。薄弱课程建设是我校落实课程的瓶颈,老师对薄弱课程开设的意义相识不够,不能很好的驾驭课程开设的策略。在课堂教学上多数根据国家课程中传统文化课的策略上课,不能很好的体现薄弱课程的学科特点,教学效益低。针对以上问题在新学期将努力做好以下几点:1、加强探讨与培训。新学期伊始召开薄弱课程研讨会,结合上学期县薄弱课程建设研讨会会议精神引领老师明确课程设置的意义和目的,理清课程课程开设的策略、课堂教学模式及可操作性的评价
3、形式。2、学期中在综合实践课程中劳动技术与探讨性学习课程的教学过程中留意积累优秀的课题探讨方案、教学设计,形成资源库,实现资源共享;在地方课程的教学上重在明确课程开设的意义、目标、策略、课堂教学模式及可操作的评价方式。在学校课程方面将进一步规范课程开发程序,完备必要的手续,构建套餐式课程体系。(课程体系见后图)2、结合县教研室工作扎实开展薄弱课程课程理念演讲、教学设计评比、论文评比、优质课评比等活动,尽最大努力调动薄弱课程任课老师的工作主动性,引领老师加大对薄弱课程建设的探讨,力争在县级活动中取得好的成果。(二)规范教研流程,使“1+2”校本教研走上精细化轨道。(“1”即教学中所生成的问题、“
4、2”即依托问题所进行的组内教研与集体大教研两中教研形式)1、“1+ 2”校本教研流程:引导老师将教学中的问题转化为探讨课题-在有效教学理念指导下进行教学设计-利用两种教研形式进行教学实践,在实践中进行再创建-引导老师在实践中反思、在讲解并描述自己的教化教学故事中反思(反思自己的设计是否有效),探讨进一步改进的措施-收集教学案例,充分发挥其效益。通过规范教研流程,力争在教研形式和教研的实效性上有所突破。2、加强课题探讨的力度,注意过程管理,加快课题探讨成果的转化速度,使课题探讨更好的为教学实践服务。本学期课题探讨的目标是校级课题探讨实在化,县级课题探讨规范化;引导老师探讨教学中有价值的小问题,杜
5、绝大而空。在原先只写课题记录的基础上,充溢课题探讨的原始积累材料,使课题探讨彰显价值。在县级课题中请专家干脆参加课题组织、探讨。落实课题责任制,表彰教科研主动分子,形成参加教科研的激励机制。通过常态调研的形式对课题开展状况进行监控。3、激励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要擅长利用课余时间,就某个教学问题或教化现象,进行闲谈,发表评论,并努力获得有价值的教化教学阅历。另外,就个别老师工作中遇到的难题,提倡同伴主动帮助,共同解决。4、注意“1+2”校本教研活动的资料管理。学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,留意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有安排,有总结
6、、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评比新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,编辑成册。5、组织好上级部门支配的各种论文、优质课、教学能手等活动,帮助老师在各项活动中取得优异成果。(三)以活动促发展,造就睿智、博学、儒雅之生。1、以构建“书香校内”为抓手,深化开展“同心悦读、多位延长”大阅读活动培育学生读书爱好,详细分三步实施:第一步:硬件建设,筹建六个“读书吧”,容阅览、展示、藏书予一体,打造师生最好的阅读场所。购置图书,分年级配备每种图书的树木能保证一个班级读书活动的开展。其次步:以课题为先导,开展阅读试验。成立课题探讨项目组,由校长干脆督导,确保顺当进行。制定可行的课题探讨方
7、案,融入新教化理念和学校发展愿景。每个班级每周设立2节大阅读课,在低年级阶段以图画书为阅读重点,更重要的是进行海量识字试验。在中高年级以童话故事、儿童小说等为主,经典与现代相结合,人文与科学相结合,读书课上通过“读写绘”,“讲读书故事”, “精彩故事”,“激情诵读”等形式的教学活动为孩子打开一个神奇的心灵世界,在一次次童书穿越生命的历程中,在老师、家长、孩子情感、思想的相互编制中,让孩子获得珍贵的童年财宝。语文老师每人一个特色读书项目,开展“晨诵、午读、暮醒”生活方式,从微小处着手,激发学生深厚的读书愿望。信任只要行动就有收获,只要上路,就会遇到隆重的庆典。第三步:开发低学段海量识字、中学段海
8、量阅读、高学段海量写作校本教材。并辅以学校文化节进行学生的展示沟通活动。尝试语文备课改革实行主题阅读备课。2、开展“特长超市”活动:依据学生爱好爱好开设学科类、艺术类、科技类、制作类等如乒乓球、足球、篮球、演讲、课本剧、经典诵读、竖笛、合唱、电子琴、绘画、书法、精彩写作等选修课程,把它命名为“特长超市”,学生全员参加,自主选修,以发展学生的特性特长。3、阳光大课间“一级一品”整体推动:下午阳光大课间调整为30分钟体育活动。实行“一级一品”,一年级小跳绳形成绳操,二年级呼啦圈,力求有造型设计,三年级竹竿舞形成花样跳法,四年级竹竿舞形成花样跳法,五年级校内韵律操,六年级花样跳绳。(四)系列课型达标
9、活动通过验收接着学习县教研室关于系列课型达标活动的实施看法,组织老师进一步观摩立标课,研讨教学模式。以教研组为单位进行达标初验活动,(此活动3月20日完成),帮助教委进行达标验收,(3月底完成),组织未达标老师接着对立标课进行学习,探讨,教研组内对其课堂进行剖析,指导其改进课堂教学模式,提高课堂教学水平,争取通过其次轮验收。(5月底前完成)帮助教委进行其次轮达标验收(6月底完成)。(五)加强教学常规管理,提高教化教学质量。1、加强教学流程管理,进一步修订完善纯化镇中心小学教学常规实施细则,每位老师的备课、上课、作业批改都严格根据所教学科的常规进行。2、实施有效的教学质量监控形成一整套切合学校实
10、际的操作性较强的教学监控措施。利用常态调研、随堂调研、集中调研等形式进行监控。详细由教务处、教研组长、老师代表、学生代表共同实施。3、加强考试命题探讨、发挥评价激励作用。依据山东省一般中小学考试管理制度(试行)的要求,努力引导老师加大对考试命题的探讨,提高试题的命制实力。经过探讨力争做到命制的试题结构合理、题型敏捷、难易适度、重量适中,杜绝偏题怪题。力争在教研室组织的命题审查中顺当过关。学校的教学工作安排 篇2一、 指导思想:以校领导对英语工作的要求为指导,以“抓常规、创氛围、辅学困、搭舞台、抓速成”的方针为主线,以全面提高英语教化教学质量为目标。突出两个侧重,即侧重隐性效应,即苦练内功,转差
11、培优。进一步创设我校的英语特色教化,在全校创建深厚的英语氛围,使英语教学工作不断推向深化,为我校英语成果的提档升级而努力奋斗!二、 主要工作:一)、教学工作1、以优化课堂结构,提高教学效率为中心。向45分钟要质量,要做到这点要求大家作到提前备课,没有教案不得进课堂;仔细上好每一节课。2、教学目标:初一(2)班英语及格率90%,优秀率40%;初二(2)班数学及格率85%,优秀率35%3、加强政治学习,统一思想,提高相识,坚固树立“以人为本”的思想;主动开展保持共产党员先进性教化活动,向共产党员学习。4、转变教化理念,变更教学方式,以充分调动学生学习主动性为突破口,培育学生学习爱好、进行学习方法指
12、导、信念培育、沟通学生心灵为主,切实做好防差、转差工作(转差要“有安排、有目的、有组织”)。树立“教学是学校的中心工作,质量是学校的生命线”的意识,加大转差力度。(主要措施:提高课堂效率;培育学生学习习惯及爱好;作好差生思想工作,激励其学习信念;加强学习方法指导;实施小组辅导与组长负责制;课后作业加大面批次数,勤检测,勤激励,单词亲自督促,组长负责检查,老师以单元过关检测为主,奖罚分明)。加强检查刚好评估,7年级和应以提高及格率为突破口,全面提高教学质量;8年级在提高学生阅读实力的基础上,加强学生的写作实力的培育。5、接着做好同学科、同年级老师之间沟通,共同制定进度安排,单元测试卷,相互学习(
13、尤其向有阅历的老老师学习)。6、加大教学探讨力度,主动进行新课改与信息技术整合,完成一篇高质量的教学反思、一篇优秀论文等。7、教学常规工作:作业有布置,有批改,有反馈。作业的种类可分为:阅读、笔试年级应渐渐过度到以笔头作业为主。八年级可适当增加阅读;要求学生写些书信、日记等应用文。初中的英语教学在完成教材内容的同时,更应留意学问的延长,内容的扩展。全面提高学生综合运用英语语言学问的实力。依据新课改目标的要求,除教材外,初一课外阅读应达4万单词,初二应达10万单词万词汇量。作业的检查指定专人负责,七,八年级由各组长负责、老师抽查为副。8、英语爱好的培育是辅导学困生的一种方法和途径。细心打算,上好
14、每一节课,备课要做到有教学内容,教学过程,教学效果及信息反馈。9、为使老师教学做到心中有数,全面了解学情,教学反馈刚好。依据学校的统一支配,以学校组织的月考、期中和期末成果为主要依据,对每个学生建立英语质量档案,对每个学生英语学习状况进行跟踪。10, 加强英语和其它学科的课程整合,利用现代化的教学手段,提高教学效率,充分利用我校现有资源,争取实现英语教学和计算机教学的有机整合。学校的教学工作安排 篇3一、指导思想深化实行科学发展观,以办好人民满足的教化为目标,从我校实际动身,把学校教化工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施素养教化,促进内函发展、科学发展。二、工作目
15、标1、努力创建平安和谐校内,确保校内安静,师生平安。2、再接再厉,努力提高学校办学水平,高水平高质量的迎接省级教化现代化示范校、省试验小学的验收。3、践行学校育人理念,推动学校内涵发展,注意学生的品德培育,激发学习爱好,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教化质量。4、深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,共同成长。5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。6、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制,调动老师主动性。7、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。8、加强老
16、师队伍建设,创新师德规范教化的方法和途径,主动践行“童心母爱,至诚高效”的师训,强化老师培训工作,主动激励老师专业化发展,提升自身业务素养,强化骨干老师队伍建设。三、主要工作:(一)教学工作:注意过程,加强引领深化课程改革,必需坚固树立教学工作在学校工作的中心地位,教学质量在教学工作中的核心位置。新学期,我们要进一步坚持课题探讨引领,抓实课堂文化建设,加强教化常规管理,实现教化质量的提升。1、常规管理过程化(1)严格教学常规。对老师的教学“五仔细”要常抓不懈,一是改革备课,注意学生活动及训练内容和方式的设计,注意学校电子备课的管理与模板的开发;二是重视课前打算,提高课堂教学效率;三在作业管理上
17、,课堂练习时间不少于10分钟。做到堂堂清、日日清。批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”,并要保证批改的正确率。培育仔细作业的习惯,为后续发展打下坚实的基础。四是强化课前侯课制度,仔细、高效的完成40分钟课堂教学任务。(2)严格执行课程安排管理。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英等检测学科不得挤占其他学科,不得挤占学生过多的课余时间。老师专课专用,不得随意更改日课表,随意削减综合课课时,将实力、水平、才智体现在课堂教学上。(3)重视过程性质量检测。本学期将重点做好各学科教学质量的检测工作,将优胜班级、优胜学科作为学校重点宣扬对象,发挥榜样带头作用,共享优质教化资源
18、。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象,定期调查老师教学五仔细的各个环节,找出问题解决的方法,形成比学赶帮的良好氛围,逐步消退小学“薄弱年级、薄弱学科”的“蛇腰”现象,使班级交接交的安心,接的顺心,以促进全面、稳定、快速的提高教学质量。(4)重视校本教研制度开展接着发挥各个年级学科备课组的作用,规范集体备课制度,提高集体备课质量。集体备课要坚持定时间、定内容、定发言落实其时效性,发挥团队优势,探究教学中“五个有效”(老师有效组织、有效指导、学生有效参加、有效体验、有效练习)的途径和方法,坚决摒弃松松垮垮、夸夸其谈、表里不一等陋俗,切实解决老师在自身教学实践中遇到的问题。通过常态下课堂教学探
19、讨,骨干老师课堂教学展示等多种形式刚好了解课改的实施状况,不断发觉问题、解决问题,适时调整和改进课改实施的思路和策略,使新课程改革试验真正走上“规范化、制度化、常规化、常态化”的轨道。2、质量管理机制化(1)抓质量分析与评估。仔细作好质量分析。学期初,学校教育处对上学年全校学生测试状况做质量分析,并提出操作性强的建议;过程质量调查刚好作好成果记录及简要的分析,重视横向比较,更注意纵向比较,关注班级增量,关注后20%学生的学习状态和效果,对薄弱年级、薄弱班级、薄弱学科加强指导和管理,促进老师分析和查找缘由,帮助老师消退障碍,主动学习,改进不足。创立“高效课堂”,树立“轻负高质”优秀老师先进典型,
20、进行阅历推广,将过程性质量调查、检测形成常态化机制化,带领广阔老师共同努力,切实提高教学质量。(2)抓好“两头生”, 在培优补差记录中建立后进生质量跟踪档案,以年级为单位进行跟踪调查,刚好发觉并化解问题。落实后进生的保底措施和转化工作,不让一个学生掉队。做到对后进生的“六个照看”:座位照看、发言照看、作业照看、批改照看、辅导照看、表扬照看。抓好“学优生”,注意学优生的后续发展,从作业分层布置、课后单独辅导等方面提升学生水平。(3)立足课堂,提升学生的综合素养。正确理解“差学生是教出来的”内涵,充分利用课堂40分钟时间,课前细心设计教学过程,注意在课堂中培育学生的良好的学习习惯、口语表达实力和实
21、际动手实力,扎扎实实的将每一节课的学问点落到实处,不断提升学生的综合素养。落实随堂听课工作,做到“推门课” 与“预约课”相结合;“随班听课”与“随人听课”相结合。听课时注意“四看”:看课前打算是否充分、看课堂组织教学是否有效、看是否关注两头(优生和后20%学生)、看教学是否扎实有效。(4)切实加强毕业班教学管理。仔细制定毕业班教学安排,加强毕业班教学工作的指导与分析,深化探讨小学毕业考试工作。毕业班的教学质量是学校的教学质量的一项重要标记,影响到学校的社会声誉和学校发展。上届毕业班我们取得了优秀的成果,我们在总结上届毕业考试阅历的同时仔细备考今年的毕业考试,今年我们要求毕业班的课程要在教育处的
22、指导下,按安排完成新课的教学安排,然后组织全校具有毕业班丰富教学阅历的老师,对复习、考试工作进行集体教研,从学生学习爱好、习惯、方法、复习重点、复习方法等全方面的制定富有成效和切实可行的教学安排,争取最优秀的毕业班成果。同时关注毕业班老师的学习、工作和身体健康,为老师教学工作供应良好的条件。(5)加强网络建设,建设数字化校内。教育处要主动做好学科的宣扬工作,上传学科老师的教学信息,每位老师每学期撰写一篇有质量的课堂教学案例或反思或教学论文,刚好将过程性教学阅历点滴、案例上传学校网页,组织老师间相互阅读,进行网上学习沟通。(6)将绩效考核奖金总额单独切块,增加嘉奖的比例安排,重点嘉奖学科教学质量
23、高、辅导学生参赛成果优异的老师。(二)教科研工作(1)加强中青年老师的培训。中青年老师是学校教化、教学的主要力气,学校将实行“请进来、走出去”的方式,开展丰富多彩的老师培训,致力于多搭台子,实行派出轮番学习、轮番支教、专题培训、师徒结对、课题探讨等等方法,努力提高他们的业务水平。本年度青年老师接受培训率力争达到100%。(2)发挥骨干老师作用。一是主动选送骨干老师参与市、省培训,多渠道提高我校骨干老师队伍实力。通过系统学习,使他们在教学理念、教学思想上得以高位提升。二是加强骨干梯队建设,培育教科研骨干老师及各学科学科带头人,通过部分老师的引领,深厚教科研气氛,提高教科研水平,努力使教科研工作迈
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