服装公司财务管理费用报销管理.docx
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1、服装公司财务管理费用报销管理为了加强公司成本管理,减少不必要的开支,实现公司利润最大化,公司费 用开支必须遵循费用与销售配比计划总额控制、先申报、审批,后支出、 报销的原则。一、凭有效票据报销有效票据主要指内容填写齐全、大小写金额一致、票面完整、清晰的正规发 票、收据。所谓正规的发票是指在发票上部盖有椭圆形税务机关统一监制章,且 从税务局购入的发票。所谓正规收据是指在收据上部盖有财政局统一监制的章, 且从税务局购入的收据。发票与收据主要区别:发票是营业机构在取得营业收入 时开具的,以此确认收入实现,而收据仅作为款项往来收讫一种证明,不例入收 入范畴。在发生费用支出时应主动索取发票(对于汇总发票
2、在报销时须附上销售 清单)。二、填制报销单除差旅费填制差旅费报销单夕卜,其他性质的费用统一填写报销单 填制时应先将票据按费用性质进行归类,如:电话费、业务招待费;不同类别的 票据应分开填制报销单并详细填写报销内容,比如填报业务招待费时要 说明宴请的原由、宴请对象、人数、时间、地点;填表报手机话费时要说明所 报月份,如“04年2月份手机话费”;报销打车费时除上述要求外还需在每张票 据背面注明始发、到达地点;各大区现支的商场费用报销时要注明所属区域、店 名并后附商场费用清单,如“04年2月北京赛特店广告费;在发生日期栏 填写费用发生的时间,单据张数栏填写所附单据,在合计人民币栏正确 填大写,从1至
3、10的数字大写分别为:壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、 拾。有特殊事由要说明时可填在备注栏,最后在报销人栏中签名。参 照如下:报 销单2004年2 月26 日发生日期报销内容单据 张数金额备注月日百十万千百十元角分220中午在新花中城招待XX大厦男 装部XX经理119700共2人。关于调整展位事由合计人民币(大写):壹佰玖拾柒元整19700附件1主管意见:XXX 复核:XXX 出纳:XXX报销人:XXX报销单制完后,将发票整齐有序的张贴于报销单后。三、报销内容规定1)、办公支出 具体包括文案用具、家俱器具、办公机具设备、家电设备等内 容,此类用品应遵从保证供应、方便工作、节省开支的原则,由
4、行政部统筹 计划、统一采购。每季未由各部门编制下季申购清单,行政部进行汇总再结合现 有用品情况拟定采购计划,经公司负责人审批后统一交于采购人员。采购人员应 充分了解所购物资的品名、规格、性能等要求,要做好货比三家。采购后交于行 政部验收、保管,无误后由采购、行政人员分别在发票背面签字确认。行政部应 建立领购存台帐,财务定期进行核对。采购人员根据发票、采购计划,填制报销 单据。2)、手机费 结合公司手机费用报销标准执行。每月先自行预交话费,再根据电 信公司的发票,在标准内据实报销,超额部分自负(对于因特殊原因超额的经总 经理签字同意后予以报销)。员工级不享有报销额度,但因临时出差业务联系需 要的
5、,可根据实际的充值发票予以报销。3)、业务招待费 区域业务招待费实行包干制,日常支出严格遵从区域责任协 议书中的额度执行,超支部分自负。区域经理遇特殊事项或其他部门因业务需 要招待的,必须先填写业务招待申请报告,说明招待对象、时间、事由、人 数、预计金额,经总经理批总后方可执行。报销时凭批准的业务招待申请报告 无报告的一律不予以认可。4)、差旅费 连续出差3日或长途出差及重大原因方可借款,借款必须提前一天 通知财务用款金额,否则不予支付。借款的原则是前帐未清,后帐不欠借 款的最长期限为1个月,若无特殊事由超期的将从当月工资中扣除。借款必须填 制借款单由借款人详细填写:借款人、所属部门、借款日期
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