2021年品牌营销策划方案.docx
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1、2021年品牌营销策划方案2021年品牌营销策划方案1一、活动目的随着圣诞、元旦节的临近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧 锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售 高峰的标志性时段,谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄, 笑傲江湖,因为这一 “战役”能否打好往往会直接影响到整个旺 季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日,居家 团聚、一起欢度节日之快事,寓意也特别深刻。对白酒企业来说, 如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展 开思路自然是首当其冲。近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪 潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借
2、助假 日、旅游资源来引中企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特 价买增等),同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以 突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾 活动和三三酒一五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主 题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三三酒、友谊天长地久” 的全新概念。的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能 百战不殆,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分 主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段 0对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营
3、销 策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料 分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不 可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如 消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技 发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划 中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机 会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营 销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般
4、营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不 佳影响产品销售。服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷 落。服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。服装产品价 格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使 销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太 差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以 是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服, 从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特 点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消 费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
5、(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上 公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间, 经济效益目标达到:总销售量为XXX万件,预计毛利XXX万 元,市场占有率实现XX。通过市场分析,找出市场机会,提炼 自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为 主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占 有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂 等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟 或者代理商。(五)、服装产品营销战略1、服装产品营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:以 强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确
6、定位,突出产 品特色,采取差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品 的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提 出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在客户心目中寻 找一个空位,使产品迅速启动市场。2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。 企业对产品应有完善的质量保证体系。3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者 心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要 能迎合消费者使其满
7、意的包装策略。5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的 改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价, 调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。以 成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制 订。4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道 的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售 积极性或制定适当的奖励政策5、广告宣传。1)原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树 立公服装产品开发计划书司形象。长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功
8、能了, 消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定 时段上应推出一致的广告宣传。广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时:注重抓宣传 效果好的方式。不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、 灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。2)实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告。销后适时推出诚征代理商广告。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行公关活动,接触消费者。积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品 知名度。6、服装产品营销具体行动方案根据策划期内各时间段特点, 推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不 乏灵活性。
9、还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用 取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧 重点,抓住旺季营销优势。(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整 个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的 总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优 效果。(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入 实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增 长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划 方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应 的地方,因此方案贯
10、彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行 调整。2021年品牌营销策划方案4一、前言大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?非也,其 实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的同时,建设自身 品牌,做到企业发展和品牌营销同步走,互补提升。何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模 小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名 度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇 中。但所谓得小企业不是不健康的企业,有自己的思想,有自己 的发展方向,也有完整的销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。二、品牌营销年的夏末,笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面 工作,(该出
11、版社成立于90年代中期,前身为国有企业现在为集 体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员 工作积极性一般,销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6 个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整,现已形成正确良 好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额, 逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读 物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培养家长和孩子之间 的感情以及增加孩子动手动脑能力,该类杂志主要销售渠道就是 幼儿园。以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得 出结论,
12、并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查, 幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。9月初,制定销售部市场信息收集计划,要求在一周内提交 每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必须完成。好 在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺利的将客户 资料收集齐全,并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群 体研究,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路线计划。在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品 牌营销方法,作为公司长期发展行之有效的工具,在品牌营销进 行的提纲确定下,按照时间、区域、人员、费用制定四
13、区图表, 有计划有步骤进行。2、合理的策略出台,需要与企业一线人员的讨论确立9月下旬,经过市场调研和与企业一线人员的3次开会研究 调研数据并严禁分析激烈讨论,终于定下了公司的品牌战略目 标,品牌价值选择和品牌营销计划。一次会议选定品牌价值区域,定位和目标客户圈定;二次会议制定目标客户阶段品牌营销方案,特别是在客户品 牌推行策略上展开了激烈的讨论,这也是通常外聘策划与企业销 售部之间会发生较大分歧的市场技术焦点,因为在做销售的同时 要为品牌营销服务,使销售部不愿意去做的事情,他们多数只关 心销售额,而对品牌总觉得是虚幻的东西,不可能立竿见影看到 数据,所以在此讨论会上也给大家做了品牌和市场销售关
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- 2021 品牌 营销策划 方案
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