采购的年终述职报告范文集锦7篇.docx

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1、采购的年终述职报告范文集锦7篇采购的年终述职报告篇20_年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工 作，得到不少收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一 下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好， 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的 关心和指导下，我透过不懈努力，今年各方面均取得必须的进步， 现将我的工作状况做如下汇报：一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识一向以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低 的采购成本带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说， 生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对采购员来

2、说是三点职责：向谁买，买多少，何 时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本 直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比 三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所 值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、合用，合理降总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟 练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配 合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作： 力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司 的发展尽自己的一份力量。述职人：X20年月日采购的年终述职

3、报告篇3过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还 有许多地方需要继续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和 岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同 时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开 始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说是我成长的一年， 学习的一年。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的 同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高， 同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进 行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺

4、利发展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制 的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2 个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们 共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主 要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程 等夜间调研完批发市场行情后白日再到竞争对手和农贸市场 等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场 调研工作向来持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品格 情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了 郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为 后来自采正式启动打下基础。.12.2

5、0生鲜自采正式启动，由于 前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的匡助 下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使 的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采 启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是的春节了春节前 2个星期在公司领导的大力匡助下从外地市场采购大量的水果 和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十向来到 正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况 给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的 货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市 场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之

6、多都是空着的 没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大 的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们 的一致好评，销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些 成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的 大力匡助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、 加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的 提升。二、流程的健全 完善和专业知识的学习下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判 能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生 鲜配送、熟食加工、新品开辟、促销商品组织、生鲜早市的实施、 供应商和联营商整体实力的评估分

7、析、以及市场的洞察能力. 等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜 采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖 场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了，调整后 卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了 超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的不足和今后发展方向通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强:1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善 自身工作的不足之处。2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只 是商品的价格，更加关注的商品质量，惟独优质、丰富的商品、 合理的价格，才更具长

8、久的优势竞争力。3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、 配送、门店陈列和日常维护等每一个环节的流程来操作 将损耗 降到最低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了 100元的销售。4、供应商、联营商的优化，20年要对部份联营商进行优 化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通 过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度， 通过自采力度 的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌 年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争 力。述职人：x20_年月日采购的年终述职报告篇4又一年过去了，时间总是在悄无声息中流

9、逝。真的很感谢公 司给我带给磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和 栽培！众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个 销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领 导的关心支持下，透过一年的采购工作，使我懂得了许多道理， 也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最 基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的 忠诚；不带个人偏见，在思量全部因素的基础上，从带给价值的 供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可 能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意往来的对象；

10、不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采 用和坚持良好的商业准则等。在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是 打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是 最基本的。在领导的提醒下，20_我及时调整好心态和观念，凡 是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合！ 一切以销售为 主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体， 唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅仅要思量到价格因素，更要限度的节约 成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采 购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不 管是

11、哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经 理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们 不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时 遵循少量多次的原则，固然还要在不影响销售的前提下，尽可能 充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面， 尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方 面，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有人员说声：“谢 谢“ ！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈 判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。此外，每月月 底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收， 我都用心主动向客户

12、催要增值20_年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的 多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有的 已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面， 我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。 对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以 供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵便运用各种采 购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够 及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采 购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验，我明白自己距离一 个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

13、 经验和自我启示，到达熟练程度后才干掌握的一种技术，要做到 这一点是十分艰难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积累 丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归 纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才干使 企业永久持续活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的 供应商也应建立在真正的战略火伴关系上来，甚至比他们当自己 公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的 来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政 策个性赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的 成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思量怎

14、样既能使供 应商始终至终、一如既往的赋予我们政策，又能规范他们的内部 管理，甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造 成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或者大的损失，的 处 理结果就应透过双方友好商议让供应商心甘愿意、心服口服 理解 我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因 此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商带给良 好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方 的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们期望公司各个 部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断 的斗胆尝试，取其菁华、修改弊端。将不可能、有缺

15、陷的好方案, 变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有这天的进步离不开大 家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之， 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激 情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心 的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家 一齐齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购的年终述职报告篇5首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的 位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所明白认识更多的 人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多 见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购

16、，也积累了 一些工作经验，同时也明白，还有不少事要继续学习的，继续去 完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事， 但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思量，用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成为了所负责的剂型，值此辞旧迎新 的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工 作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方 法去迎接新年的到来。我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、 华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低， 直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至 关重要的作用，我作为一位经验不足的采购员，经过一段时

17、间的 了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购 药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐 的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个 月的采购，深知并非单单做个计划表和打电话报计划，那末简单 的事，公司此刻的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认 为 开票处与销售部每一个星期要有个总结，把客户所需要的信息反 馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了 解，在采购超多数量的状况下，我们要采取价格策略，与供货商 业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存， 满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并 与供货商到达共

18、识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我 们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉” 是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改善工作方法，提高工作技能才 能更深入地做到“质优价廉”降低成本。我主要从以下方面去做：1 .认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各 部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通 知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！2 .报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信 息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时， 要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，

19、并快速备货，还要 多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3 .采购不同品种，要灵便运用不同的方法询价、讲价、仪价 以到达降低成本的最终目的。4 .对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场， 和部门领导商讨就应涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订 品种，销售部要带给大概价格，采购部根据各公司销售的价格来 做价格调整。5 .对于业务员带给的新品种，要注意看月销量，畅销品种要 时常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或者 流 行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符， 报账及时。二、明确岗位职能，认真做好采购

20、工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下， 用心的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导 和同事的用心配合下，共计完成暂时采购102份，完成七月、八 月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用120余万 元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品 和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用 2.2万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成采购任务， 随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参预采 购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。三、根据公司需求，挑选优秀供应商选

21、取供应商是采购工作中十分重要的一个环节，直接关系到 所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供 应商对于我的工作来说十分重要。我透过以下途径来选取：1、公开征求的方式6 .对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清晰原因，以免做重复计划。自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵 活运用各种采购技巧的重要性。在那里，感谢领导这几个月来对 我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心， 我会继续努力学习、努力工作的，昨日的.成绩已成过去，此刻 重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正 缺点，改善工作的方式方法，全面提高

22、综合素质，更完美地完成 新一年的采购工作。采购的年终述职报告篇6又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我 提供了磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽 培！这一年里，我在公司领导的带领下，在同事的关心和匡助下， 能够比较圆满的完成为了本年度的工作任务，认真履行工作职责, 在思想觉悟等方面都有了 一定的提高。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行 的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如 此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道 理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购 所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道

23、德基础上，要保 持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从 提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基 础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在 采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业 准则。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合 同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还 必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否 对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成 影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保 证。公司从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识 上起

24、到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完 善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应 商的生产能力；处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财 务上的付款策略（月结）；配合生产部门的需要，同各部门一起 解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计 划、方案，向来与生产部门密切联系，切实满足定单的生产需求。 与部份供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商， 努力为公司争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状 况下，与供应商商议，支持公司生产，并有效的建立了几家良好 的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的电子化，每 星期两次检查哪些还没买

25、的，哪些是已经订下还没到的，随时应 付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计 划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门密切 联系，更好的满足定单的需求，努力做到采购的最优，为公司节 省采购管理成本。在货运车辆的调度上，做好货运单位的招标工作，配合生产 部及时的发运，在货运上也浮现过几次客户反映到货不及时、车 辆运输途中有碰伤等情况。我来公司已有多年时间，积累了一定的经验和专业知识，在 公司的每一天我都会兢兢业业踏塌实实，努力做好我的本职工 作，为了公司牺牲了不少歇息娱乐和与家人在一起的时间，只要 公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作 中我始终本着

26、认真负责的态度，严格按照公司规定的工作流程， 保证数量的准确性和质量的保证性，把失误降到最低点。固然在 工作中我还有不少不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业 钻研，对一些产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟踪 力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时，对采购产品价格 的把握还不够正确。在新的一年里，我会努力改进自己的不足， 凡事做到精益求精，更好的为公司工作。采购的年终述职报告篇7一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助 下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善 提高之中，一年来透过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计 划完成各项采购任务和部门负责交办的有

27、关事务。回顾一年来的主要工作状况：一、在思想树立全局观念，主动环绕着商场运营的正常进行。 自己在平庸的工作岗位上，故意识的当好螺丝钉，用心配合部门 负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，及时了解有关 信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了 解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛 苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。二、在努力完成采购任务之外，同时也参预部门领导交办的 相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面 存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求职责方及 时整改。得到保洁方面的理解与及时改善。三、在采购的过程中，自己始终

28、持续廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是 学习的过程，自己充分意识到惟独多深入下去才干做好所属材料 与用品的采购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终 抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思量、 沟通理解与配合。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出 现，在管理方面仍然需要不断改善、探索，完善机制。作为一位 公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上持续敬业精神， 工作中严格要求自己，以

29、身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责， 始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加 强学习，改善完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展 的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改善 采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努 力把采购工作做到更好。总之一年来，自己透过努力和工作实践取得了一些成绩，但 也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信 息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。以公开招标的方式来寻觅供应商，使贴合资格的供应商有参 与投标的机会。但是通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻 找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕

30、就会 失去公开征求的好处。2、透过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客 户，勾心斗角；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此 能够联合采购或者互通有无。3、市场寻觅完成200余起采购询价和市场摸底工作，往来传真、邮件 200余份，走访供应商20家，其中有生意往来16家。经过挑选， 建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物 资供应商2家。四、用心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是 用心适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准 则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本

31、人 力所能及的工作。年工作计划明年工作对我来说是一个全新的挑战， 年是公司走向正 轨的一年，忙碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务的加 剧。生产总归要继续，工作肯定要做好，所以我将明年工作计划 做如下规划：；一、规范供应商管理，建立合格供应商档案1、初级供应商带给的资料要求(1)公司概况用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、 性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基矗(2)公司组织机构用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否 健全，同时也可看出职能分工是否清晰。(3)产品一览表透过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材 料要求相符，并求证供应商的优势所

32、在。(4)各项品质资质证明如IS09000. 3C认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。2、建立供应商评选程序(1)成立评选小组供应商评选，第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资 格或者条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程 部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。(2)决定评审项目公司成立的历史负责人的资历登记资本额主要客户财务状况营业证照(3)对供应商进行分析供应商分析是指选取供应商时对许多共同的因素，如价格、 品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进 行考察和评估的整个过程。当对供应商进行分析时，应思量的主要

33、因素有以下几点:价格连同供应商带给的各种折扣一齐思量，它是最为显而易见的 因素，但并非最重要的。品典透过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱。服务选取供应商时，服务有时显得十分重要，甚至发挥着关键作 用。位置供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急定货以及加 急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济， 构成社区信誉。供应商存货政策如果供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解 决。柔性供应商是否愿意及能够回应需求改变、理解设计改变等，也是需要重点思量的因素。目前为止合作供应商30余家，大部份已建立良好合作关系, 但由于公司采购项目种类较多，而且每一个项目需进行比价，目

34、前供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商 的走访，建立合作意向，确保供应商能到达150家以上。使每 项采购 都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个 完整的供 应体系。二、进一步做好采购工作透过一年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但不少地方 需改善。不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作， 让生产放心使用，规避一些不必要的风险。继续做好采购成本的 控制，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购员职责所在。同时保留与供应商每一份往来传真及邮件，做好报价单原始 数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比较。三、一年对自身的要求在日常工作中，我将做到以下几点：1 .必须遵循

35、精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照部门的各项规章制度办事。2 .加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统 的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。3 .继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的 记录与存档。;在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点：1 .用心参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的 工作技能。2 .向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。3 .透过个人的自主学习来提升知识层次。采购的年终述职报告篇2我于20_年X月一日开始到公司上班，从来公司的第一天 开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个 多

36、月了，现将这三个月的工作情况总结如下：非常注意的向周围 的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思量，多学习，以 较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队 中。1、采购工作的重要性。2、培养和加强采购员应具备的能力对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉， 使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面 熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能 力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、 通知、传真（特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定 的格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发 文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按 照公司相关程叙文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部 门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查 找。语言表达能力。除了让别人清晰的了解到我要表达的意思 的同时，力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵便而有原 则的为人处事。3、协助和参预对供应商的管理;协助开辟新供应商4、协助和直接进行物料的采购和跟催。5、积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。