办公文档范本试用期工作总结及转正后工作计划.docx
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1、试用期工作总结我在试用期内的工作主要有以下几部分构成,首先认真学习公司规章制度规 章和企业文化,质量本协议合同支付资金服务,积极参加公司组织的新企业有关 员工培训,学习公司的各项规章规章制度规章,逐步了解了企业文化,受到了相 关领导人和同事的关心和帮助,通过认真学习安邦大学里的新企业有关员工培训 课程,和向相关领导人和同事们请教我们的共赢二号质量本协议合同支付资金服 务,我良好的掌握了我们的质量本协议合同支付资金服务特色,投保规则和营销 技巧,通过在银行网点宣讲我们的质量本协议合同支付资金服务,初步锻炼了我 的授课和培训技能,以后还应该加强锻炼,更大的提高。第二,在银行网点积极 拓展我们的质量
2、本协议合同支付资金服务,扩大市场占有率,我到分配的网点去 与当地银行同事对接,耐心的向他们介绍我司质量本协议合同支付资金服务,真 诚用心的做好服务,及时送达单证和相关资料,通过一段时间的磨练,我克服了 种种困难,在银行网点的服务得到了大家的认可,并超额完成了每月的任务目标。 在银行有需要的时候,我总是第一时间赶到网点,把安邦真诚的服务带到网点去, 在单证回销,退保时效性方面,我做到了及时迅速,单证管控管理管控也做的有 条不紊,我还积极的同各个支行联系,举办各种各样的营销活动。在回公司后把 单证归类好,整理好,做到全面整齐可查。今后工作计划1、深入挖掘质量本协议合同支付资金服务卖点,争取更加简练
3、更加清晰的 讲授质量本协议合同支付资金服务,多加对比,突出质量本协议合同支付资金服 务优势,在培训技能方面做出很大的提升,做到向不同对象讲述质量本协议合同支付资 金服务能够具有针对性。争取质量本协议合同支付资金服务培训,银行网点宣导 和质量本协议合同支付资金服务说明会的授课经验。2、依靠团队的力量进行新渠道的开拓和现有渠道的维护工作,只有不断的 打开新的局面才能不断的创造无锡银保的新成绩,在开拓新渠道方面做到勇往直前,在维护 现有渠道方面做到依旧良好服务,用心沟通,为银行网点提供我们质量本协议合 同支付资金服务和服务的最好的支持。3、在公司内部,认真向有经验的同事学习先进的营销经验和服务技能,
4、团 结好自己的团队,做好一个好的合作伙伴,迎难而上,团队合作才是业务目标实现的最有效的 正式正式合约生效。业绩的提升还需要自己技能能力的努力,力所能及的帮助其 他同事共同完成客户拜访和渠道拓展工作。篇二:试用期工作总结及今后工作计 划目录- 市 场 调 查2( 一 ) 、 物 业 市 场 行 情2 ( 二)、 物 业 费 调 查4 (三)、目标客户信息收 习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现 的各类问题,在组织管控管理管控能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言 语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗查。先后到 土地、建设、房管机构部门机
5、构详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了 一些商业机构部门机构如XX, xx又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业 的租售情况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统 筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,相关相 关本次项目办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并相关相关本次项目对会议 有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作; 公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合相关 领导人在制订的各项规章规章制度规章基础上进一步补充、完善各项规章规章制 度规章。及时传达贯彻公司
6、有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管控管理管控工作。组织落实公司的劳动、人事、 工资管控管理管控和企业有关员工的考勤控制监督工作,根据人事管控管理管控 规章制度规章与聘用企业有关员工签订了劳动协议合同协议,按照有关规定,到 劳动管控管理管控机构部门机构办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险) 的各项手续。体现公司的规范性,解决企业有关员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管控管理管控的日常工作。按照预算审批规 章制度规章,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配 和实物管控管理管控工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购 置办公用品、通讯、
7、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招 待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;7、做好个人工作总结报告,做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工 作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种 会议的会前准备、会议资料等工作。二、做好试用期工作计划,加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一 定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的相关领导人 学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学 习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比
8、较从容地处理日常工作中出现 的各类问题,在组织管控管理管控能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言 语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作 的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯 彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强 的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在 一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许 多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提
9、 高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的 理论水平还不太适应公司工作的相关要求。在下半年工作中,我会做好下半年工 作计划,争取将工作做得更好。集4( 四 )、 开 发 商 信 息5业务拓展5(一)、 相关公司正式正式合约生效方法销 售5( 二)、 业务跟 踪5三、招投标6(一)、招标 信息6( 二 )、 投 标 标 书6四、 档 案 建 立 管 控 管 理 管 控6( 一 )、 市 场 调 查 信息6( 二 )、 工 作 报 告 6五、 机 构 部 门 机 构 内 部 事 宜7六、企 业 宣 传 (网络)7(一)、网络营电肖:7(二)、信息、网 站:7(三)、商
10、务资 料7试用期工作报告一、市场调查(一)、物业市场行情1、总体趋势:苏州市规划概况苏州市是国家历史文化名城和重要的风景旅游城市,是长江三角洲重要的中 心城市之一。城市规划区范围:面积2014.7平方公里(包括吴县市的市区、太湖度假区、 及东山、西山、镇湖、太湖、渡村、望亭、通安、东渚、光福、胥口、浦庄、横 泾、东桥、黄城、渭塘、湘城、木渎、越溪、藏书、郭巷、车坊、用直、黄桥、 蠡口、陆慕、北桥、太平、阳澄湖28个镇;吴江市的同里、屯村2个镇;昆山 市的周庄、锦溪、巴城、正仪、南港5个镇)。规划结构:一个中心、五个副中心、十二个片区、四个发展轴。1)一个中心:中心城市一一苏州都市区:规划以都市
11、区的构想培育苏州中 心城市一一苏州市区的发展,突破行政区划的界限,以日常往返通勤范围为主体, 主要包含苏州外环高速公路以内和沿太湖的地区,核心是苏州市区的建设用地, 核心外围保留大片的绿色开敞用地。2)五个副中心:常熟市区是国家历史文化名城,现代化的商贸城市和风景 旅游城市,是全省新兴的中心城市。它是苏州的北机构部门机构户、沿江地区 的区域性中心,在苏州市域的次中心城市中具有最强的综合实力和最高等级、最 完善的各类设施;吴江市区是苏、沪、浙交界地区的丝绸之都,新兴工贸城市; 昆山市区是苏沪接壤地带以外向型经济为主的工贸城市;太仓市区是港口、工业 城市;张家港市区是港口、工业城市3)市域发展轴:
12、沿沪宁城镇聚合轴一一沿轴的发展以it等高新技术产业带 为龙头,大力优化城市空间,努力提高产业和空间集聚度,成为我国引进、消化、 吸收国外先进技术的重要基地和高新技术开发、传播、扩散的孵化基地沿太湖旅 游休闲轴一一沿太湖地区是苏州生态环境和景观最重要、最具特色的地区,以生 态旅游为主要功能。以苏震桃高速公路、苏州西南环高速公路等为纽带,构筑环 湖旅游道路,加强景点和景区与高速公路环路互通的联系,根据景点和景区布局灵活 组织旅游线路沿苏嘉杭交通走廊发展轴一一该轴是苏州南北向重要的城镇轴线, 以苏嘉杭高速公路为轴线,是苏州辐射苏北、联系浙北的重要通道地区,是市域 重要的物流走廊。应因地制宜,发挥各地
13、优势,选准产业发展方向,努力形成特 色沿沪青湖高速公路发展联系轴一一规划沿轴城镇进一步加强与上海的沟通与联 系,呼应苏州临沪浙产业带的发展,注重提高城镇建设的层次和品位,优化城镇 的人居环境和空间景观,多方面增强城镇对人流、物流、信息流的集聚和牵引功 能。妥善处理城镇发展与水网的关系,形成具有独特水乡风貌的现代化城镇。4)苏州生态功能分区:环太湖生态功能区、阳澄淀沸水乡与古镇生态功能 区、沿长江生态功能区、沿沪宁线城镇发展轴生态功能区2、目标客户:苏州各类物业发展趋势分析1)以上图表根据2010年市场部相关本次项目信息汇总报表制作,该表 格有关内容90%以上来自于苏州市规划网。2)由图表可知,
14、住宅类相关本次项目最多,占所有物业类型相关本次项目 的44. 5%,其次为商业类相关本次项目占19. 4%,综合类相关本次项目15. 5%, 其余占20.6% ;吴中区、相城区建设相关本次项目占总数的80%以上。3)以上信息不能完全反映苏州市整体物业行情,信息未收集齐全,需要进一步加以完善。3、市场竞争:竞争物业公司分析关键重要备注:该图表数据统计至2010年8月(二)、物业费调查目前,苏州市商业地产发展迅速,对于商业类物业服务费用并无一个统计数 据,故需要就现有的苏州市各区域的商业地产物业费进行调查、统计。已通过各大房产信息网对各区域商业物业服务费进行初步统计,还需核实。 详见2010年苏州
15、商业物业费调查表(三)、目标客户信息收集1、楼盘信息:通过各类定期查阅各大房产信息网,收集为确定物业公司的 楼盘,摘录统计并核实信息,详见2010年楼盘信息报表。2、相关本次项目信息:收集各类拟在建工程相关本次项目信息,通过规划 网、各类工程信息网站,记录、核实、立项、入档。3、新闻杂志:由本人日常查阅报纸,看新闻等渠道获取信息。(四)、开发商信息目标客户信息收集过程中,对涉及到的开发商信息进行核实并整理入档二、业务拓展(一)、相关公司正式正式合约生效方法销售1、初步筛选:通过相关公司正式正式合约生效方法联系核实各相关本次项 目信息,并跟进各相关本次项目相关相关本次项目人(开发商)的联系正式正
16、式 合约生效。2、明确需求:以网络及相关公司正式正式合约生效方法两渠道进一步了解 各类相关本次项目,明确客户是否需要物业服务,若有意向物业公司则询问该物 业公司情况,再做下一步计划;若没有意向物业公司则列为目标客户立即进行跟 踪。3、销售总结:1)有联系的潜在客户:共计12个相关本次项目,占相关本次项目7. 7% ,列为跟踪业务,业务进 行中,包括漕湖商业广场、东创科技园、苏州中润广场、万泾花园、苏州金地商 业广场、苏州市望亭中心商业街、智海商务广场、泰翔御品、新百润商业广场、 学府生活广场、苏州观音园。其中智海商业广场和漕湖商业广场已经递送方案, 其余相关本次项目已递公司资料。随时关注以上相
17、关本次项目动态。2)未能联系的潜在客户共计45个,占相关本次项目29.0%,此类相关本次项目信息为联系正式正 式合约生效不齐全,或相关本次项目信息不完善,需随时关注其动态,以找到目标客户。信息祥见2010年市场部相 关本次项目信息跟踪记录。(二)、业务跟踪业务跟踪情况详见2010年市场部相关本次项目信息跟踪记录。篇三:试 用期工作总结及工作计划尊敬的公司相关领导人:2010年,即将临近年末,作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为 止已经有两个多月了的时间了,在这两个多月的时间里,我学到了很多关于房地 产的知识,也涉及了很多以前没涉及到的事物,在公司相关领导人和同事们的悉 心关怀和指导下,通
18、过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了公司的生活与工作环 境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时 间的工作。(一)2010年试用期工作总结1 .萌芽阶段(11月23日一12月23日)。在这期间,因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做,课本上学的东西用 到实际上来才知道是一些理论上的知识,跟实际工作根本接不上轨,在开始几天 我很迷茫不知道自己应该做些什么,上班的第二天叫我应用word办公文件做一 些关于土地上的工作,而我跟本不会,我很紧张,我便请教于同事加上自己慢慢 摸索,慢慢学会做,很快我会应用一些简单的word办公软件,开始一步一步的 深入学习,我慢慢接触整理成都
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