2022年仓库文员年度工作总结.docx
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1、2022年仓库文员年度工作总结02022年仓库文员年度工作总结1转眼间已至12月,进入公司至今,已有的时间,回首这 的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获 得了不少收益,现就这一的工作情况,做简要总结:1 .工作收获:(1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进 度与结果;(2)工作适应力逐步增强塌实的工作态度:我坚持工作塌实,任劳任怨,妥善地做好本职工作,尽量避 免工作中浮现任何细漏。2 .工作中存在的不足:工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为 不够细心,从而浪费时偶尔是再做一遍。相信在接下来的工作中, 本人一定会子细、子细、再子细来完成每项工作。接
2、下来的工作计划:一年来,在公司各部门的支持与匡助下,对于物资仓储和进 出库工作的总体效果还是较为满意的。在此过程中虽也浮现过一 些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与匡助下,还算能够 “化险为虞”,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工 作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工 作任务。现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购根据所下定单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填 写申购单,并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等, 报采购部进入采购程序。2、进仓所有来料经品管部验收后,根据采购合同做好物料型号、规 格、数量等的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类
3、型分 类上架存储,并及时填写物料登记卡;如发现所采购物料不符合 规定要求,则及时通知采购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库所有物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并 在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。按规定预留通 道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况,做到先进 先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保 证库存物料完好无损。清点好物料数量,认真、及时做好台帐, 做到账、卡、物相符。按时、准确上报各种数据报表。4、材料发放根据生产定单的物料配用量,准确、及时地发放生产车间所 需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜, 配合生产部门及时做好退
4、、补、换物料工作,保证生产正常顺利 进行。5、盘存平时对库存个别物料进行定期或者不定期清查,年终实行全 面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、 台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因, 并制作盘点表,报财务审查核对。6、成品的进出库根据客户定单,核对包装成品数量的进仓数量;根据出货码 单,安排出货事宜。据统计,全年成品出货数量为:在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要 端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:1、提高工作效率,使工作再上新台阶。2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。面对领导及同事的期许,我相
5、信在领导和同事的匡助与支持 下,一定能把工作做得更好,名不虚传地成为一位合格的仓管员。02022年仓库文员年度工作总结6光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结, 在年终岁首对自己进行番盘点。今年年初,由于领导关心,同志 们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里, 我认真学习,切实提高自己,充实自己,经历了一段不平庸的考 验和磨砺。作为PCB行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水 平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制,回 顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我 们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧环绕 重点展开工
6、作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了 应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做 如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理 储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的含糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门 物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映 出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。二、控制基础工作(1)认真执行低成本高效益的管理
7、方法,进一步对各部门 成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合 理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。(2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本 核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降 到最低点给公司创造更大的效益。(3)按规定时间对各部门进行盘点,及时核算出各部门所 使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存 在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再浮现浪 费现象。三、每月核算与日常管理工作(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审 核,参照像
8、应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员I在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现 象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存 在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益 的管理理念。(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全 面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到” 察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开辟创 新、务实高效的部门新形象。(4)作为
9、基层管理者,我充分认识到自己既是一一个管理 者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管 理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要 以身作则,这样才干让自己的下属有模范看,大家都能够主动形 成节约意识。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心 再接再砺,更上一层楼。20_年我们将向公司成本精细化管理进 军,精细化成本管理需要”确保消耗最小化、”确保公司效益、” 优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每 一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营
10、领域,通过行使 成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零” 死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极 为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。02022年仓库文员年度工作总结7我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这 段时间的工作总结及工作体味叙述如下。刚进入公司时,面对目生的环境和工作,我感到无从下手、 充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语 都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的匡助下,很快便对工 作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库 操作等。在公司领导的指导和同事的匡助下,目前已经熟练工作
11、, 能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工 作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。同时,在领导指导、同事匡助以及自身的努力下,我对仓库 管理工作也有了更深刻的认识。具体而言:1、对仓库的认识,熟悉了_、仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等。2、对流程的认识,熟悉仓库的进出库操作流程和系统流 程、仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流 程;异常处理流程;盘点流程等。3、对管理的认识,较好地熟悉了管理;仓库安全管理, 库区规划,货品摆放;成本节约,人员安排等。4、对职责的认识,明白了团队的重要性,工作合理安排、 保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作
12、和保障准确性, 对工作能够负责和能够按时顺利完成。工作体味:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服 务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,惟独做好了客户服务, 得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务, 对于客户的电话咨询,我都耐心解释并赋予解决,客户提到的问 题和需要,都能及时解答和解决。2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什 么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假 如我们甘于落后,那末我们的价值将会一降再降,直到自己都不 能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持, 理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真
13、正是我们的工作价值。点的精通,线的.发展,交织成面的扩张, 使自己能够覆盖更大的领域,才干在各方面不断地提升自己。3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和 紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨 论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地 方我虚心向其他有经验的同事学习。02022年仓库文员年度工作总结8回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与匡助 下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成为了自己的本 职工作。现将一年来的工作情况总结如下:一、加强自身学习,不断提高业务水平在平时的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的 态度对待领导交
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