2023年-中央电大开放教育会计学专科成本会计.docx
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1、中央电大开放教育会计学专科成本会计作业(一)答案(仅供参考)一、单项选择题1.D 2, B 3. A 4. B 5. A 6. C 7.C 8.C 9. B 10. A二、多项选择题l.ABE 2,CD 3.CDE 4,ABCDE 5.ACDE 6,BC 7,A D 8.ABCDE 9.BCDE 10.AC三、判断题1. X 2. X 3. X 4. X 5. X 6. V 7. V 8. X 9. V 10. V四、简答题2. A、正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限B、正确的划分生产费用与期间费用的界限C、正确划分各月的生产费与期间费用的界限D、正确的划分各种产品的生产费用界限E、正确
2、划分完工产品与在产品的生产费用界限3. 辅助生产费用的归集和分配,是通过“辅助生产成本”账户进行的。辅助生产车间 的制造费用应先通过“制造费用”账户进行单独归集,然后将其转入相应的“辅助生产成本” 明细账,从而计入辅助生产产品或劳务的成本。五、计算及分析题1、直接人工费用分配表产品名 称实际生 产工时工资分配福利费分配直接人工 费用合计分配率分配金额分配率分配金额甲产品50004. 125206250. 57752887. 523512.5乙产品95004. 12539187.50. 57755486. 2544673. 75丙产品155004. 12563937. 50. 57758951.
3、2572888.75合计3000012375017325141075借:基本生产成本一甲产品20625一乙产品39187. 5一丙产品63937. 5制造费用3000A类产品成本计算单本次项目产量(件)原材料费系数原材 料费 用总 系数工 时 定 额定额 工时原材料工资 及福 利费制造 费用产品总 成本产品单位成 本分配率1864. 14. 85甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376. 05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合
4、 计1300145023600269700967601144604809201105. 352、(1)定额变动系数二按新定额计算的单位产品费用/按旧定额计算的单位产品 费用二按新定额计算的单位产品费用/220二0.9则按新定额计算的单位产品费用=220*0. 9=198元按新定额计算的完工产品原材料定额费用=198*500=99000元(2)月末在产品原材料定额费用=(5000-100) +100000-99000=5900元(3)原材料脱离定额差异率二(-145-5100) / (99000+5900) =-0. 05完工产品脱离定额差异=99000-0. 05=-4950月末在产品脱离定额
5、差异=5900*-0.05=-295本月发生的原材料成本差异二(100000-5100) *1%=+949元(全部由完 工产品承担)本月负担的原材料实际费用=99000-4950+949+100=95099元月末负担的原材料实际费用二5900-295二5605 元3、产品成本表产品名称计量单位实际产量单位成本总成本上年实 际平均本年 计戈本年实 际按上年实 际平均单 位成本计 算按本年 计划单 位成本 计算本年实 际可比产品 计525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比产 品丙件20400
6、46080009200全部产品5845058650全部产品生产成本计划完成情况58650-58450=+200 (超支)200/58650*100%=0. 26% (超支)产值成本率计划数为60元/百元,实际数为:58650/102000*100=57. 5 (元/百元)以上计算表明,本月全部产品实际总成本虽然比计划超支,但本月商品产值 也大,从产值成本率分析看,企业本月生产耗费的经济效益是好的。总成本超支 主要是由于丙产品(不可比产品)成本超支,而可比产品甲、乙产品成本都是降 低的。进一步分析,应查明丙产品成本超支和甲、乙产品成本降低的原因。4、总差异=29.60-30=-0.4元(节约)工
7、时消耗数量变动影响二(11.84-15) *2= -6.32元小时工资率变动影响二(2. 5-2) *11.84=5.92元两因素影响合计二-6. 32+5. 92= 一0.4元8900管控费用贷:应付职工薪酬-职工工资1356502887. 55486. 258951.254201246借:基本生产成本一甲产品 一乙产品 一丙产品制造费用管控费用贷:应付职工薪酬-职工福利费189912、A产品定额费用:20X500=10000元B产品定额费用:15X300=4500元燃料费用分配率=29000/ (1000+4500) =2A产品燃料费用=2 X 10000=20000元B产品燃料费用=2X
8、4500=9000元20000900029000借:基本生产成本一A产品(直接材料)一B产品(直接材料)贷:原材料一一燃料3、直接分配法(1) 供电车间分配率=36400/ (110000-10000)=0.364元/度机修车间分配率=33600/ (10600-600) =3. 36元/小时(2) 基本生产车间产品耗电二80000X0. 364=29120元基本生产车间照明耗电二8000X0. 364=2912元厂部管控部门耗电二12000X0. 364=4368元基本生产车间修理费=7000X3. 36=23520元厂部管控部门修理费二3000X3. 36=10080元借:基本生产成本 2
9、9120制造费用26432 (2912+23520)管控费用14448 (4368+10080)贷:辅助生产成本一供电36400一机修33600交互分配法(1) 互分配前的分配率供电:36400/110000=0. 33 元/度机修:33600/10600=3. 17 元/小时(2) 交互分配供电车间的机修费:600义3.17=1902元机修车间的电费:10000X0. 33=3300元(3) 对外分配金额供电车间二36400+1902-3300=35002 元机修车间二33600+3300-1902=34998 元(4) 对外分配率供电:35002/100000=0. 35 元/度机修:34
10、998/10000=3. 5 元/小时(5) 对外分配基本生产车间生产产品耗电:80000X0. 35=28000元车间照明耗电:8000X0. 35=2800元车间耗费机修:7000X3. 5=24500元管控部门(12000X0. 35=4200 元)(3000X3. 5=10500 元)耗电:35002-28000-2800=4202 元机修:34998-24500=10498 元(6) 会计分录交互分配 借:辅助生产成本一机修 3300一供电 1902贷:辅助生产成本一供电一机修对外分配借:基本生产车间 制造费用 管控费用33001902280002730014700(24500+ 2
11、800)(2)(3)贷:辅助生产成本一供电 一机修3500234998计划成本法(1)供电车间:机修耗电:10000X0. 345=3450 元X3.46=2076基本生产车间生产耗电:80000X0. 345=27600费:7000X3. 46=24220基本生产车间照明耗电:8000X0. 345=2760元管控部门耗电:12000X0. 345=4140元3000X3. 46=10380 元合计:供电:机修:37950产实际成本36400+2076=38476 元33600+3450=37050 元辅助生产成本差异供电:38476-37950=526 元 机修:37050-36676=3
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