2023怎样写年终工作总结1500字.docx
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1、2023怎样写年终工作总结1500字怎样写年终工作总结篇1看到别人市场做的一般,可职位却不断高升,想想自己的付 出与回报,真是几家欢喜几家愁,甚是感叹!因此,我写此文的 目的就是:告诉大家,写好总结其实很容易,希望大家走出写总 结的藩篱,在同等业务水平的同仁中,升职时获得强势竞争力!一、总结的重要性1、对自己而言,总结是对前阶段所积累知识的一次系统化概 括和梳理,是一次思维锻炼和自我提高的一个过程,更是一次由 实践向理论提升的一次质的飞跃。2、写总结和做业务是一个互动的过程。从第一天做业务起, 如果你注意总结,注意积累,常用总结的经验来指导自己的工作, 使自己不断的超越自己,从而使自己不断的提
2、高;而业务水平越 高,则越能写出好的总结。3、总结是向上沟通的重要手段,如何让上级通过文字认识并 肯定自己,对自己的职业生涯设计有着重要意义。换句话来说, 如何做好文字上的向上沟通,是一个优秀营销人必备素质。当然, 好的总结,也是实现迁升之道的有效方法!4、总结也是一个业务人员综合素质的体现。一)、开展了 “五个一”活动。每年社区都要召开综治工作会 议,由社区副主任主持召开各社区居民委员会的综治委员会议, 对综治工作进行布置,使综合治理工作有条不紊。社区居民委员 会主任每年要与每个社区居民委员会成员签订综合治理责任状, 每年召开一次综合治理工作会。在各级领导的指导下,社区居民 委员会和综合治理
3、工作站的领导下,每年要召开一次综治工作会 议,社区副主任与综合治理工作站成员签订综合治理工作目标管 理责任状,并且要对综合治理工作进行布置,使综治工作有条不 紊,井然有序。二)、社区还建立健全了 “三级联防”,“一卡通”,“二报 到”等各项制度,并且定期进行排查整治。如:在社区楼道内楼 道外墙的楼道上贴上了禁止燃放烟花爆竹,以及吸烟的标志;禁止 在楼道内吸烟和不按规定吸烟。三)、开展了 “无毒社区”创建活动。我们在社区内建立了禁 止吸烟的禁烟标志,并且要求楼道内禁止吸烟,在楼道内张贴禁 烟标志,楼道外墙的禁烟警示牌,使楼道内吸烟人员戒烟。在社 区内建立了禁烟劝阻小组,社区内各楼道成员单元的禁烟
4、小组, 每周由社区主任、楼道居民委员会成员和居民委员会成员组成的 禁烟监督队,每月进行一次禁烟劝阻小组活动,使禁烟队员吸烟 率降到了最低。四)、开展了禁烟志愿服务活动。在我们社区内,组织了社区 居民志愿者,开展了以“禁烟”为主题的志愿者服务活动,在社 区内的宣传栏中,张贴了禁烟标志,以及吸烟的危害性和吸烟的 危害性等宣传图片,并且在社区内各楼道张贴禁烟标志,以及吸 烟劝阻小组成员禁烟,使吸烟人员戒烟率大大降低。怎样写年终工作总结篇4一、总结收获年度报告首先要总结全年的工作业绩。当然,有很多企业都 在做每月、每季、每个客户、每个活动等等方面的业务回顾,但 这个年度报告的工作业绩回顾,将全面、真实
5、、宏观地反映全年 的工作成果。我们会看到费用与成本、事故与控制、故障损失、 进步提升、目标达成等公司最关心的几个指标的达成情况。如果你只是用文字来表述,那说明你还是写年度报告的“菜 鸟”,需要提炼;如果你学会了用数据来表示,那说明你已经是 基本入门了;如果你已经能用一些对比、图表、比例、趋势等来 全面表达今年与去年、这个产品与那个产品、这个项目与那个项 目等等同期、同行业之类的情况,那你才算是一个情况报告高手!这第一部分的情况报告的内容与形式都非常之重要,但还会 有更绝的,假如将公司战略、公司目标再非常醒目地在一边展示 出来,让领导非常清晰地看到,你们一直在目标导向地工作,在工作中不但能完成目
6、标,并且还能超目标,那该让领导多欣喜啊!总之,在这一部分,让数据和图表说话,让对比上的良好展 现与完全良好的趋势表示得更彻底些!更明目张胆些!二、执行过程你们的全年工作有哪些?领导可能知道,也可能并不完全了 解,在领导知道你们全年做出了哪些成绩后,接下来,领导层可 能就顺势想知道:结果是这样,那么过程呢?领导想让你的陈述 来说明他们并不是只问结果不问过程的“糊涂虫”,因为在不久后 的将来,他们可能还要评估你们的业绩,可能还要给你们发奖的!这个时候,无论你在日常工作过程中是如何干的,无论干得 好干得坏,都先提炼一些重要的东西,”经验,只要愿意去想,还 是有的“ !事实上确实做得非常棒,总结能力也
7、非常好,这当然 好;但如果这方面都不强,那怎么办?没关系,很多书籍与理论 都可以帮你!不要怕写一些老掉牙的老板已经看厌了的“公司领导的良好 规划与战略、公司各部门的支持、营销4P的良好运用、经销商的 配合等”内容。任何人做报告,都基本上还是这些条条块块。但 关键是要从这些条条块块中发现一些你不同于其他人的一些特殊 本领,如:在公司的规划下,你们做了一些更细的规划与调整,最终事实也证明这种调整是对的;你们不但与其他部门配合得很好,你 们还让相关部门减轻了一些负担,等等;以上内容得有较全面的展开,又得有非常有重点的方面,让 领导层一看一听就心里一亮,甚至心花怒放:这小子这方面做得 真的不错,理念也
8、非常好,如果可能,我要让其他部门来学习学 习;或者在公司里干脆树立为标兵,进行推广,要写进公司的培 训教材里!这个时候,那你就已经走向成功的边缘了!写到这里,就可趁热打铁,可有点“私心”,得趁机会表白一 下自己这支队伍的努力,得让领导对你这个团队”心中有数“,便 于领导下一步的夸奖了。这里,你们就可写一些类似的话:你们 是下了 “东风破”的决心,你们是为了公司的各个目标,在努力努 力再努力,在含辛茹苦地奋斗不息,你们这个团队,是一支铁打 的团队!如果领导认为:他们真不愧为公司的中坚力量,他们是企业 的腰,他们虽然还可以继续提高,但已经让我比较满意了!这时, 你又离成功近了一步!三、反映问题上面
9、其实已经提到了领导可能特别喜欢的一些方面的报告内 容,其实基本上都是维修管理或者具体业务上的东西。我们如果 能够内外兼顾”,添加内部管理方面的内容,将更加丰富这份报告的结构,有可能让领导对你更刮目相看。一线工作很苦,苦中作乐又是业务人员的基本素质,而更重 要的是,你们的组织设置、团队建设、员工发展都取得了非常好 的成绩。都说维修队伍难管,你们不相信,你们也做出了成绩来 证明!这方面很多时候不太好写,但仔细发掘,还是可从以下一些 方面入手:离职率低,员工满意度还行;位虽卑,但志向高!团队运作,大家齐心协力,这就是企业的魂!员工素质越来越高,因为注重了培训。当然,假如这方面存在问题怎么办呢?如离职
10、率高的事实, 员工埋怨多,那怎么办?没关系,问题留到后面再讲,可从这个 方面入手,谈你是怎样解决当中的一些突出问题的,这不也很好 吗?基础工作我们做了很多,我们知道基础工作会带来更好的竞 争效果,取得竞争优势,我们从最基础做起)四、建议以下最为领导所欣赏:适时调整及最终结果;变化与开拓创新;成功的应用经验当然,这里还可加上一些内容,如对重点设备及发展趋势的分析,得出明年可能的问题挑战与应对策略,这也是非常可取的。五、表现合作在一份完备的年度报告里面,总是谈自己并不好。那么,在 这里,可将与业务部门最相关的一个部门拿出来,进行一些对两 个部门都有利的分析与评估,便于两个部门更友好的合作与配合。六
11、、希望解决的问题到这个时候,领导可能一直都在想,这小子一直都在写成绩, 怎么可能没有问题或教训呢?看来,”纸包不住火“,“亮丑”的 时候到了!这可也是相当关键部分。我觉得也是要着力思考的部分。很 多外企因为希望这种报告是“务虚”报告,希望这种报告会是“务 虚会”,因为成绩只代表过去,问题却仍牵涉到未来。有了对问 题的剖析与思考,才有可能实在地将明年的工作得到提高。最好提两到三个现实中主要存在的问题,最好以非常诚恳的 态度请大家共同来探讨这些问题,最好以非常务实的计划方案让 领导层来帮助分析、提供支持,这就是我对这一部分写作的忠告。一般来讲,设备管理中还是这样一些问题存在而又不好解决, 希望在年
12、度报告中提及的。但关键点要牢记一一“问题与困难像弹簧,你弱他肯定就强”。你们是有信心克服困难与缺点的,但希望公司对问题与困难重视也是对的!七、为明年而战最后,通过对全年工作的分析,有了对明年工作的预期与把 握,也下了继续奋战的决心,还准备了系统的计划方案,一份比 较圆满的年度报告才算完毕。而这时,将你部门的全部人员的名 单附在后面,先权且当作一份决心书,那么,这份年度报告就功 德圆满了! 一个部门,一个梦想,一个让领导层放心的决心,有 了这,我们就已经战无不胜了!怎样写年终工作总结篇5上面其实已经提到了领导可能特别喜欢的一些方面的报告内 容,其实基本上都是维修管理或者具体业务上的东西。我们如果
13、 能够“内外兼顾”,添加内部管理方面的内容,将更加丰富这份报 告的结构,有可能让领导对你更刮目相看。一线工作很苦,苦中作乐又是业务人员的基本素质,而更重 要的是,你们的组织设置、团队建设、员工发展都取得了非常好 的成绩。都说维修队伍难管,你们不相信,你们也做出了成绩来 证明!这方面很多时候不太好写,但仔细发掘,还是可从以下一些 方面入手:离职率低,员工满意度还行;位虽卑,但志向高!团队运作,大家齐心协力,这就是企业的魂!员工素质越来越高,因为注重了培训。当然,假如这方面存在问题怎么办呢?如离职率高的事实,员工埋怨多,那怎么办?没关系,问题留到后面再讲,可从这个 方面入手,谈你是怎样解决当中的一
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