2021年网络营销计划书范文(6篇).docx
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1、2021年络营销计划书范文(精选6篇)络营销计划书11、设计首先做好宣传,首先要解决设计问题,页设计最终达到的效 果,应该注意两点:一是页页面要精致,二是要方便,这里所指 的方便时客户在了解和预订时候的方便,如果客户要花大把的时 间来寻找所需要的内容,那么就会降低的浏览率。其次在设计页 的时候要结构合理,层次要清楚。顾客可以很快可以从目录中寻 找到对自己有用的内容。页的内容要全面,尽量涵盖公司全面信息,其次页的连接应 该方便浏览,传输速度和图片下载的速度等方面来考虑,避免打 开页调不出图形的情况。2、建立短信平台与WAP站点WAP站点是无线应用协议的缩写,一种实现移动电话与互联 结合的应用协议
2、标准。随着通讯时代的发展,手机上在越来越多 的普及,更多的人通过手机的上方式来寻找自己需要的内容。要 做WAP站点销售需要组建,要组建WAP站点应该从一下几方面入 手:1、了解络营销战略计划的制定内容及原则;2、为某企业拟定一份络营销战略计划书。三、实验方法、步骤及结构测试1、利用搜索引擎调查上企业络营销战略计划的制定步骤及 内容;2、设定某一企业,利用络调查其竞争对手及目标顾客的情 况;3、运用所学理论,参考上调查结果,为其拟定一份络营销 战略计划;诺基亚概述诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行 业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电 话、图像、游戏、媒体以
3、及面向移动络运营商和企业用户的解决 方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全 球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。二本策划的目的科技越来越发达,通讯日益进步,手机是目前最流行的通讯 工具,手机行业竞争日益激烈,我们要把自己的品牌打出去,要占有市场,提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗,要 让手机界都向诺基亚看齐,要更新手机界,引领手机界。三营销概况分析:(一)如今科技发展,通讯事业也越来越发达,手机已经普 遍,诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业, 诺基亚拥有良好的经营理念,具有很庞大的经营规模。(二)通讯发达,各种各样的通讯设备都出现了,有压力才
4、能产生动力,诺基亚也面临着很大的压力,手机行业中具有影响 力的要说是摩托罗拉了,诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交 椅不仅仅要在现实市场上下功夫,在络上也要有一个很好的经营 理念,因为科技发达,计算机普及,络是我们生活中不可缺少的 一部分,要想抓住市场就不可以忽略络这一部分。(三)环境分析:改革开放以来,科技发展迅速,人们的生 活普遍提高,手机已不不是有钱人的标志了,它已成为了大众的 消费对象,越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人 都有,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的 环境,做好市场定位,什么样的手机多生产,什么样的要少生产, 都要做好分析。(四)企业形象分析:凭
5、借创新科技,诺基亚作为中国移动 通信系统和终端、宽带络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重 要的生产和研发基地之一,诺基亚在中国建有六个研发机构和四 个生产基地,办公机构遍布全国,员工逾6000人。具有很好的 企业形象,并且诺基亚的品牌已经打出去了,深得群众的认可。(五)产品分析:人们的消费上去了,同时他们的眼光也上 去了,所以要想抓住群众的心就不可以生产单一的手机,这一点 诺基亚做到了。诺基亚手机款式有很多种,诺基亚N70。诺基亚 6300等。各具时尚,产品更新也很快,能够跟的上消费者的需 求,总有一款机型是你喜欢的!(六)竞争分析:虽然
6、诺基亚具有很好的经营理念,有很雄 厚的实力,可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手,摩托罗拉 机型,更新速度都给诺基亚很大的压力,同时,那些杂牌机因为 价格便宜,也深得一部分消费者的青睐,诺基亚想要在通讯领域 中立于不败之地就不能有一点松懈,要时刻关注其竞争对手。(七)消费者分析:消费者都是想买到物美价廉的商品,他 们看中的是商品的质量和价格,所以诺基亚就要从实际出发,多 生产大众手机,有很好的质量保证,还有能够让消费者接受的价 格,这样才可以抓住消费者。四综合市场分析(一)机会与风险的分析:手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的机会,只要抓 住这个机会,就可以得到很理想的利益,但同时机会与风
7、险是并 存的,要生产符合大众的手机,让品牌打入大众心里,不然就是 再给其他生产商创造机会。(二)优势与劣势的分析:诺基亚作为中国通讯行业中的最大的出口企业,具有很好的 优势,企业战略上充分把握了市场与消费的趋势,品牌战略上避 开了技术上的劣势,以高超的人性化诉求来定位企业品牌的形 象,同时细分市场,深入执行个性化品牌推广策略。但是诺基亚 的手机音乐仍然存在缺陷,这一点就不如摩托罗拉做的好,所以 诺基亚在手机音乐上还是需要进一步更新的。要做就要做到最 好,不可以存在缺陷。五络营销目标(一)络品牌的建立:诺基亚是品牌机,在消费者心中有很强的品牌地位,同时诺 基亚要在络上打响品牌,可以通过页上的小广
8、告让消费者更好的 了解诺基亚,使诺基亚的品牌不再局限于现实,而是与络并存。(二)销售促进:诺基亚的销售额一直很高,但同时还需要进一步促进,使其的销售额可以进一步提高,诺基亚可以采用多种形式促进其销售。它可以采用预存话费的形式,手机以低价格甚至免费的形式 销售,这样可以更好的促进其销售。(三)在线销售:现在的手机销售大部分都是以专卖店的形式出售手机的,科 技发达,不可以再把手机的销售局限于专卖店了,络步入生活, 人们可以通过计算机进行上购物,所以诺基亚要抓住机会,抓住 上购物的这一潜在市场,搞好诺基亚的上在线销售。六络营销的策略(一)目标市场的定位:市场细分事故企业营销活动中的一个重要环节。它是
9、企业了 解市场及其竞争结构的基础,也是企业市场决策的基础。如果企 业不能正确的细分其市场,它也无法制定有效的市场决策。当市 场竞争由地域及经济层次的广度覆盖向需求结构的纵深发展是 时(如目前的家电业,电信业,以及即将到来的零售业,银行业, 和保险业等),市场也从有形细分向无形细分(目标市场抽象化) 转化,这时运用科学的市场研究方法来正确的细分市场显得尤为 重要。特别是市场竞争进入寸土必争的白热化状态后,对市场竞 争结构的正确理解往往成为战胜竞争对手的关键。基亚要把市场细分好,对每个细分市场都要照顾到,不能只 生产符合高消费人群消费的手机,同样也不能只生产下层人群消费的手机,要把握好每个细分市场
10、,目标市场要定好位。目标市 场定好位才可以更好的把握市场。(二)产品和价格定位:消费者都是追寻时尚的,单一的手机不能满足消费者的需 求,所以诺基亚要避开这一生产缺陷,不可以生产那些单一的手 机,要把生产与消费者的需求相结合,生产消费者喜欢的产品, 要把其产品定好位。同时价格定位也很重要,要兼顾到各个消费 层,不能盲目的生产高档手机,把价格定的很高,也不可以只为 了照顾中下层消费者而多生产低档手机。价格的定位在营销过程 中也是很重要的,不可以忽略价格定位。(三)渠道和促销策略:诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、 游戏、媒体以及面向移动络运营商和企业用户的解决方案;凭借 创新科
11、技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带络设备领 先供应商的地位不断加强。七络营销计划的实施策略(一)的建立:诺基亚要建立一个好的,使消费者进入后能够很清楚的看到 他想看到的信息,比如首页要清楚的把诺基亚的公司简介,还有新产品的介绍,诺基亚手机的最新动态显现出来。消费者可以通 过这个找到他想找的信息。(二)络营销的推广:1、可以通过页上的浮动广告,把一些新的机型放到上面, 消费者上就可以看到那些浮动广告,更好的了解诺基亚的手机更 新。2、还可以通过email,把诺基亚的最新消息通过email发 送给那些注册用户。可以让他们及时的知道诺基亚的最新动态。络营销计划书5(一)、络营销战略的实施:制
12、定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保 证其实施,我们可按下列步骤操作执行:确定负责部门、人员、职能及营销预算:络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理 领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由络营销人 员和络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专 人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很 难保证工作的完成。专职络营销人员职责应包括:(1)综合公司各部门意见,制定构建计划,并领导实施建设。(2)日常维护、监督及管理。(3)推广计划的制定与实施。(4)上反馈信息管理。(5)独立开展上营销活动。(6)对公司其他部门实施上营销支持。(7)上
13、信息资源收集及管理,对公司络资源应用提供指导。在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需 对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:(1)人员工资(2)硬件费用:如计算机添置(3)软件费用:如空间租用、页制作、web程序开发、数 据库开发(4)其他:如上费、络广告费等(二)、综合各部门意见,构建交互平台公司作为络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响络营销 的水平,同时也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户 服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广 泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的平 台。构建应注意应有如下功能:(1)信息丰富:信息量太低
14、是公司的通病;(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部 门要求。(4)人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。(三)、制定推广方案并实施具备了一个好的平台,接着应实行推广。推广的过程同时也 是品牌及产品推广的过程。制定推广计划应考虑的因素有:(1)本公司产品的潜在用户范围;(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上习惯如何;(3)我们应该主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体,如何借助;(6)我们竞争
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