办公文档范本物资管理办法.docx

《办公文档范本物资管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公文档范本物资管理办法.docx（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物资管控管理管控办法第一章固定资产管控管理管控第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含 2000元）均列入公司的固定资产范围。第二条固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分 类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固 定资产原值、累计折旧及净值。第三条 公司如需添置固定资产，应由办公室事先填制物品申购单，经总经理审 批后交至财务部备案。财务事后根据物品申购单和发票入账。第四条 财务部应按每台固定资产设立固定资产明细卡，明细卡一式二份，由财 务部和办公室各执一份。明细卡应注明固定资产的名称、原值、年折旧 率、使用年限、使用

2、时间、使用地点、保管人（或领用人）、主要附属 设备等有关资料，并由保管人（或领用人）本相关本次项目联系相关公 司正式正式合约生效方法。第五条 为便于管控管理管控，财务部应按资产类型及时对每台固定资产进行编 号，贴上标签，并将有关资料交由办公室备案。年末由财务部协同办公 室对固定资产进行盘点，核对。第六条固定资产在公司内部的使用地点如发生变更修改，办公室应及时通知财 务部，会同更正有关备案资料，保证帐、卡、物一致。第七条固定资产如发生外借，出租，出售，赠与情况，必须由办公室事先经总 经批准，报财务备案或核销。第八条固定资产如发生报废，盘盈，盘亏或毁损时，财务都应会同办公室查明 原因，并由办公室出

3、具情况说明或处理意见，报总经理审批本相关本次 项目联系相关公司正式正式合约生效方法后，财务作出相应的处理。第二章低值易耗品管控管理管控第九条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元均列入低 值易耗品范围。第十条低值易耗品的核算采用一次摊销法。第十一条公司如需添置低值易耗品，经办人应按申购物品审批相关流程办理。第十二条 财务部设立低值易耗品辅助帐，并由领用人（或保管人）本相关本次 项目联系相关公司正式正式合约生效方法。第十三条 领用人（或保管人）发生变更，办公室应通知财务部，并由领用人至 财务部本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法。第十四条低值易耗品如发生遗失，损坏，报废等情况，领用人（保管人）应及 时上报办公室，财务部应会同办公室查明原因，并由办公室出具情况说 明或处理意见，报总经理审批本相关本次项目联系相关公司正式正式合 约生效方法后，财务部做相应处理。