办公文档范本销售人员试用期劳动合同.docx

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1、销售相关有关人员试用期劳动协议合同协议合约甲方单位机构（用人单位）名称:合约乙方单位机构（劳动者）姓名:居民身份证号码:根据合约缔结双方平等协商，自愿签订本协议合同协议，共同遵守本协议合同 协议所列条款。一、协议合同协议期限试用期为，本协议合同协议正式合约生效日期 年月 日二、工作有关内容合约乙方单位机构同意在合约甲方单位机构从事 工作。合约甲方单位机构对合约乙方单位机构进行入职前的培训，合约乙方单位机构参 加考核合格后进入两周实习期，不合格者合约甲方单位机构予以解聘，合格后进入试 用期。三、劳动纪律详见附表公司考勤规章制度规章并本相关本次项目联系相关公司正式正式合 约生效方法确认。四、劳动报

2、酬入职前培训、考核不合格者培训期间无底薪。试用期底薪（基本工资）+交通补 助+话费补助+提成，基本工资：1800元/月；交通补助：50元；话费补助：100元； 提成：详见企业销售相关有关人员管控管理管控办法。出差补助：详见企业销售相关 有关人员管控管理管控办法。五、劳动协议合同协议的变更、解除、终止、续订合约乙方单位机构有下列情形之一，合约甲方单位机构可以随时解除本协议合同协 议：1 .试用期间，被证明不符合录用条件的；2 .严重违反劳动纪律或合约甲方单位机构规章规章制度规章的；3 .严重失职、营私舞弊，对合约甲方单位机构利益造成重大损害的；4 .被依法追究刑事责任的。下列情形之一，合约甲方单

3、位机构可以解除协议合同协议，但应提前两日以书面形 式通知合约乙方单位机构：1 .合约乙方单位机构患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或从事由合约 甲方单位机构另行安排的工作；2 .合约乙方单位机构劳动未达到劳动协议合同协议规定的质量和数量，经过培训或 调整工作岗位，仍不能胜任工作的。下列情形之一，合约乙方单位机构可以随时通知合约甲方单位机构解除本协议合同 协议：1 .合约甲方单位机构以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;2 .合约甲方单位机构不能按照本协议合同协议规定支付劳动报酬或提供劳动条件 的。合约乙方单位机构不能胜任合约甲方单位机构安排的工作，或有其他原因需要解除 劳动关

4、系的，需提前一周提交书面辞职报告待批准后离职。合约乙方单位机构违反本协议合同协议约定的条件，解除劳动协议合同协议或违反 本协议合同协议约定的保守商业秘密事项，给合约甲方单位机构造成损失合约乙方单位 机构应按劳动部劳动协议合同协议法有关规定的赔偿办法赔偿合约甲方单位机构损 失。本协议合同协议期满，试用期劳动协议合同协议即行终止。六、其他本协议合同协议未尽事宜，按公司有关规章规章制度规章执行。本协议合同协议一式两份，甲、乙双方各执一份。合约甲方单位机构（本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或 签字或盖章） 合约乙方单位机构（本相关本次项目 联系相关公司正式正式合约生效方法）附件：考

5、勤规章制度规章企业销售相关有关人员管控管理管控一、此规定适用于公司内的全职相关有关人员。二、基本作息：1、 每周一六为工作日；周六为业务、销售培训例会，办公室相关有关人员 可视情况参加；每周五下午大扫除。2、工作时间：8： 0017： 30o3、遇公司特殊情况加班，所有相关有关人员不计薪。三、迟到、早退：每月累计3次扣除当月工资100元，累计5次（含）以上，做 自动离职处理，无当月工资。（迟到1小时以上，未请假或无特殊情况按旷工计）。四、请假1、病、事假：每月不得超过3日，请假期间不计薪。请假累计超过3日，做停 薪留职处理，但不得超过2个月，否则按自动离职处理。2、婚假：聘用期相关有关人员7日

6、，计底薪。3、丧假：直系亲属、配偶属之，5日，计底薪。4、产假：3个月（正式聘用一年以上者享受，否则按病假处理）计底薪。5、陪产假：聘用期相关有关人员2周（含节假日），计底薪。五、旷工：无故旷工一日，扣除5日工资，连续旷工二日（含）以上或月累计超 过3日（含）以上做自动离职处理，无当月工资。外出相关有关人员出差当日未完成 当日述职报告和没有相关公司正式正式合约生效方法汇报工作状况，均视做旷工处理。六、辞职：遇无法在公司继续工作之原因，须在半月前以书面形式提交办公室, 待批复后离职。离职前须完整交接工作，工资及所有费用按正常日期推后一月领取。 离职后原工作岗位如有疑问应积极配合解决，故意拖延刁难

7、造成不良影响和损失，由 离职相关有关人员承担，公司有权扣除相应费用。七、辞退：遇无法完成公司交付之工作任务时，公司在一周前通知对方，所有费 用结算清楚、工作交清后方可离职，领取费用同上。八、开除：遇重大责任事故或该相关有关人员道德品质低下，从事违法乱纪等行 为，公司通知对方即时离职，离职前须结清各款项，交接清楚后方可离职。开除扣除 所有该企业有关员工之工资、提成。九、交接：相关有关人员离职或岗位调整时，对所管控管理管控的文件、物品应 详细交予接交人，并写明注意事项，并由第三人作为监交人在场，三方认可在交接单 上本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法正式合约生效。由于交接不清 造成损失由接交人及监交人共同承担。