管理岗专技述职报告.docx
《管理岗专技述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理岗专技述职报告.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理岗专技述职报告1.管理岗专技述职报告篇一本学期,在校园领导的支持、关心和正确领导下,在全 体班主任老师、学生干部的大力配合下,我坚持教育、管理、 指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨, 以制度建设和科学管理为手段,用心致力于营造良好的育人 环境。推动宿舍管理工作不断向着科学化方向发展。现将工 作总结如下:一、严格管理,提高对寝室安全管理重要性的认识明确安全是宿舍管理的头等大事,提出了防火、防盗、 防恶性事故的具体办法、措施。采用系书记牵头、辅导员、 各班班委负责的监督机制,不定期的对宿舍经行抽查,建立 起安全信息反馈制度,确保突发、紧急事件应急工作高效有 序地进行,对突发事件
2、能够用心预防、快速反应,妥善处置。经常深入学生宿舍,做好下寝和谈话工作记录。深入学 生宿舍,利用课余时间加强与学生的沟通,拉近与学生的距 离,解决学生日常生活,学习中的困惑,并建立“宿舍管理 反馈网络体系”,解决宿舍中存在的问题。周末、国庆节、元旦等节假日都做好值班工作,遇到问 题及时解决,保障学生宿舍的良好秩序。时刻关注学生思想 动态,防止恶性事故发生。加强宿舍安全检查,对学生宿舍 现将工作情况简要总结如下:1、积极参加公司组织的新员工入司培训,认真完成培 训的各项内容,顺利拿到毕业证书。2、学习甲招乙供材料的管理,协助参与了混凝土搅拌 站质量管理办法的制定。3、建立了所有线路的钢筋、混凝土
3、合同台账,方便日 后相关资料的查阅、核对。4、协助参与了新线的验收工作,独立参加部分样板工 程的验收。5、参与平时新线建设的质量安全检查,学习工地现场 的质量管理经验。6、参加钢筋、混凝土材料的供应协调工作,确保新线 建设的材料供应。7、协助参与了 20xx20xx年度土建工程防水材料(土 工布)采购项目的招标准备工作。8、负责建立起部门的招标控制价息台账,并每个季度 进行更新,上报企业管理部。在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和 同事的认同。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公 司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移, 我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工
4、作氛 围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。 在公司的培养下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作 的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的发现问题,解 决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我 相信我一定会做好工作,成为优秀地铁人中的一份子,不辜 负领导对我的期望。通过这一年多的工作、学习,有效的增强了自己从宏观 角度考虑问题的能力,使得对质量管理工作的认识趋于完 善。总结一年多的时间,我在领导和同事们的关心和帮助下 取得了一定的进步,在今后的工作中,我要努力做得更好, 加强理论学习,积累工作经验,在实践中磨练自己、锻炼自 己
5、,提高自己。通过这一年半的工作与学习,本人觉得已经符合任职条 件,申请晋升助理工程师,同时,也希望将这次评审作为促 进自己进步的一次机会,为将来取得更好的成绩打下基础, 请组织考核评审。使用大功率电器、私拉电线及宿舍内务等进行不定期的突击 抽查,对发现的问题责令限期整改,消除各种安全隐患,为 我系学生创造一个良好的居住环境。二,抓“重点”人群,做好宿舍管理工作针对建立活动中可能出问题的学生,抓了三个重点:第一是毕业生。因为他们立刻要毕业,心理压力大,纪 律有所松弛,生活开始懒散,不易管理。为此,召开毕业生 骨干大会,教育学生持之以恒,给学弟学妹做好榜样,同时 结合毕业生“三个一”活动,给校园留
6、下一个好印象。第二是“特殊人群:含心理障碍、有重大疾病的同学, 根据系部建立的重点学生档案,确定工作重点,对心理可能 出现问题的同学及时进行疏导,并上报,防止宿舍恶性的事 件的发生。三、工作中存在的主要问题与不足1、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。3、工作方法还存在必须问题,宿舍内以活动为载体的 管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实,科学管理、 规范管理尚未实现;3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务 意识、服务水平尚待进一步提高。4、宿舍的文化建设、学生自己管理组织建设还没有完 全落实。2.管理岗专技述职报告篇二20xx年将至,万象更新,在这辞旧迎新之即,现就20
7、xx 年度的工作向上级领导汇报如下:近半年来我严格遵循和执行酒店各项规章制度,积极配 合酒店各部门及本部门的领导和同事,按照及时性,针对性, 公开性,民主性的原则,全力开展餐厅的日常管理工作,尽 力规范员工服务工作。由基层到基层管理的跨越,让我学到 了管理知识,积累了管理经验,同时也领悟到了管理工作的 复杂性。但也存在一些问题:1、管理工作能力欠缺酒店管理经验的不足导致不能全局控制整体,影响了餐 厅日常工作的顺利进行。敏感度和灵活度的不够,阻碍了突 发事件的适时、有效的处理。只有管理的不足,没有员工工 作的不好。2、客户档案管理工作不到位顾客作为服务行业的上帝”,忠实客户的维护义不容 辞。顾客
8、基本信息的掌握是不够的,只有不断搜集和整理顾 客有效信息,并适时有效联系顾客才能最终留住顾客!3、培训和督导力度不够酒店服务的灵活性和个性化验证了培训连续性。只有对 不断发现顾客需求和员工的工作问题,强化员工服务意识, 对新老员工适时采取培训措施,这样才会提高服务质量,最 终满足顾客需求。针对这些问题,还需对下一步的管理工作进行改善。计 划如下:1、不断学习提高自己,加强餐厅基层管理的业务知识 及各方面的学习。2、认真做好客户档案,不断加强联系,维护老顾客的 同时,不断开发新的客户群体,扩大客源。3、有效掌控现场管理,做好客户投诉处理工作及反馈 信息工作。4、有技巧的做好与顾客及员工的沟通工作
9、。5、大力加强员工培训,完善员工培训计划,有计划的 做好全员培训工作除此,对新员工和后进员工做好辅助工作并督导落实情 况,适当授权员工,确保使每位员工掌握工作所需技能,对 客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到,提高员工服 务质量,同时加强个性化服务与超值化服务。3 .管理岗专技述职报告篇三我于xx年续任火调工程师,xx年月晋升专业技术级。 xx年,我在自己的职责范围内圆满完成各项工作任务的同 时,力求在消防专业基础理论方面与时俱进,在消防专业技 能方面有所创新,一年中,我有意识地将自己设定于一个较 高的层面,以期在消防专业技术工作中名副其实。一、加大业务理论知识学习,全面提高自身素质为了消
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 岗专技 述职 报告
限制150内