2023年内科护理工作总结篇.docx
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1、2023年内科护理工作总结篇内科护理工作总结1依据医院护理部指示,我科开展了一段时间的优质护理效劳。现将总结归纳如下:首先,护士的效劳观念转变,护士通过评估病人的生活自理实力和病情,依据护理级别及患者的个体性进行生活护理,这样可以提高护士自主性,使每位患者得到平安有效的护理效劳,提高了护士的责任心,爱心。其次,每天的晨晚间护理,帮助患者洗漱、进餐、服药,对危重症患者及活动不便的患者,帮助其翻身或下床活动,定时为患者清洁、整理床单,刚好满意了患者根本生理需求,这样可以进一步提高病人的生活质量。另外,它也表达了根底护理工作的重要性,它不仅是护士视察病情的最好途径,也是护士与病人沟通的最正确桥梁,可
2、以减轻或消退患者对疾病的恐惊感,从而建立初步良好的信任护患关系。但是因为护理人员的紧缺,我们的工作并没有做到位,如给患者洗头、床上擦浴等工作都没有开展。还有些病人的不协作,如不愿买洗漱用品、胆怯护理效劳增加了他们的经济负担等,也阻碍了优质效劳的实施。内科护理工作总结2这一年,内科护理遵循医院管理年活动提倡的以“病人为中心,以提高医疗护理服务质量,夯实基础护理,创建平安医院”的服务宗旨,细致执行本年度护理支配,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量限制,保持护理质量持续改进。现将20xx年护理工作总结如下:一、落实护理人才培训支
3、配,提高护理人员业务素养。对各级护理人员进行三基培训,组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核心制度,并在护理早查房和晨会进行各种基础理论学问、院感学问和专科学问的提问,每月进行理论与技术操作考核。各护理人员主动参加医院组织的各种业务及技能操作培训,每位护士都能娴熟驾驭心肺复苏急救技术及各种抢救操作技能与流程。其中护理理论学问考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔护理平均分92.4分、吸痰护理平均分90.5分、心肺复苏平均分89.5分。二、改善服务流程,提高服务质量。规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人供应各种生活上的便利,广泛听取病人及陪护对护理服务的看法,
4、对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高服务质量。全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷,病人满意度率达94.5%以上。三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生。每周护士会进行平安意识教化,查找工作中存在的平安隐患,提高整改措施,消退差错事故隐患,细致落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理差错事故发生率为零。四、加强和提高护理文书书写质量要求,力求做到精确、客观及连续。护理文书也是法律文书,也是判定医疗纠纷的客观依据,在书写过程中每位护士都能细致的依据自已所视察到病人状况进行书写,能够客观、真实、精确、刚好、
5、完整的反映病人的病情变更,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每位护士能端正书写看法,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发觉问题刚好订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并接着监控,今年x月至10月出院病历603份,护理文书书写质量达到了95分以上。五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态。病房每日定时通风,保持病室安静、整齐、空气簇新,对意识障碍病人供应平安有效的防护措施,按分级护理标准护理病人,落实健康教化,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的
6、合理须要。20xx年(1月至10月)住院病人618人次,同比去年住院病人577人次,增长41人次;出院病人603人,同比去年出院病人555人次,增长48人次;一级护理及基础护理合格,无发生护理并发症,褥疮发生率为0。六、急救物品完好率达到100%。急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检一次,护士长每周检查并不定时进行抽查,保证了急救。物品始终处于应急状态。七、感染管理标准。重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物处理流程,院感监控护士能细致履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。八、工作中还存在很多不足。1、基础护理落实不到位,个别班次新入院病人卫生处置不刚
7、好,卧位不舒适。病房管理有待提高,病人自带用品较多。2、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不刚好。学习风气不够深厚,无学术论文;护理文书有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷;健康教化不够深化,缺乏动态连续性。九、明年展望我们在保持原有的成果的基础上,将接着努力:接着加强业务技能学习与培训,提高护理技能;进一步完善护理服务流程与质控方案并细致贯彻执行;加强基础护理的落实,加强病区平安管理,创优质护理服务;内科护理工作总结320xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的
8、目标。一、转变观念,提高管理水平1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作阅历、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的特长,弥补自身的不足。2、多与其他科护士长沟通:查找工作中的不足,发觉工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。3、实施人性化管理:在生活中关切爱护科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人同等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的主动性。二、加强护理管理,严把护理质量关,确爱护理平安1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量
9、关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的主动性与责任心,能够做到主动担当检查责任,帮助科里同事共同进步。3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满足度1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,便利为患者供应服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理
10、、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。3、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和实力的培训。人人达到面对重患不惊慌,抢救协作有章法。四、“三基三严”培训及带教工作1、按科室安排,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有安排、有实施、有考评、有总结。2、严格要求护士按规范书写,刚好检查并改正发觉的问题、错误,不断提高书写质量。3、严格要求实习生,按安排带教。五、加强院内感染的管理1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按安排进行检查、总结、记录。2、按医院感染科要求,定期进行院内感染学问培训。六、打造普内科自己的护理品牌微小之处现温情普内科常常有肿瘤晚期
11、的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作,在别的患者身上可能只须要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。七、存在不足及努力方向1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍旧有许多的不足。二是护理记录书写方面,特殊是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的学问。3、护理科研、论文方面:不断更新护理学问,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同
12、进步。内科护理工作总结4在创先争优的活动中,在科主任、护士长的带领下,他们每日满负荷的工作着,加班加点也是司空见惯的事,他们为患者挥汗如雨、不知乏累,为了将更多的危重病员从死神手里抢救回来,无论工作多忙多累,大家毫无怨言、踏踏实实的做好每一份工作,他们就是外四病区的医护人员。外四病区主要收治神经外科病员,众所周知,神经外科是外科中急、危、重病员最多的科室,每到节假日病员数量会比平常增多,尤其今年国庆节以来创历史新高,走廊上、楼梯口到处加满了住院病人,有时在没法安置病员的状况下连消防通道都短暂加了床。因外科监护室床位紧缺,所以部份危重病员只能在病房,最多的时候病危人数达13人以上。并且神经外科大
13、多数病员都处于昏迷不醒、大小便失禁、躯体移动障碍、病情改变快,护理人员除了做好每天的常规工作(刚好完成治疗、口腔护理、会阴护理、气管切开护理、q2h翻身拍背等等),还要视察病情改变,做好护理记录,除此之外还得接受急诊病员,因此工作非常繁忙。10月22日下午17:30,在病房病员数量已经处于饱和的状态下,急诊科电话来了,告知立刻要收4个脑外伤病员,刚刚开完会回到科室的护士长刘红得知状况,马上支配人员加班,已经劳累一天打算下班的护士老师们主动主动要求加班,一边通知二线医生,一边忙着打算床位,病区主任也闻讯赶到病房,待急诊病员做完检查送来病房的时候,病区已经做好了充分的打算。神经外科的急诊病员最多,
14、手术时间一般都很长,医生值一个班,有时要收治十多个新入病员,做几台手术(最多时医生值一个班要做五台急诊手术),有时就是一个通宵,连饭都顾不上吃,其次天待处理好病人已经是中午,才回家休息,遇到主管病人有什么突发状况,还得赶到医院处理。不管白天还是晚上,不管是休息还是节假日,二线医护人员都会刚好赶到,患者的须要就是吩咐,不知到多少次,正在睡梦中的他们都会被电话叫醒,睡眼朦胧的赶往医院,马上投入到工作当中,对此他们从无怨言。在神经外科的医护人员平凡而又微小的劳作中,一个个虚弱的病体变得健康,一幅幅苦痛的表情离去。虽然繁忙;虽然失去了一次次和家人团聚的机会;虽然一次次的被误会,眼泪只能偷偷的往肚里咽,
15、但他们想到的是职责,就会振作精神,以饱满的热忱面对每一位患者。他们就是这样日复一日的在平凡的岗位上兢兢业业、埋头苦干、静默无闻的奉献着,这莫非不是实践创先争优活动的详细体现吗?神经内科护理年工作总结3光阴过的真快,来到医院上班快三个月了,刚来时对这里的一切都感到生疏,由于没有在这个医院实习,所以对先生、同事、病人及眷属们等的沟通上短缺技术、能动性,可能与性格内向相关吧!刚来时陈先生就说我不怎么爱说话,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不光是现在才知道这个事理,无论是做什么,与别人的沟通是很惊慌的,岂论我们是与领导、先生、同事、病人及眷属,沟通好了就会避开很多的误会,毛病。与同事沟通到位就可以省
16、下很多光阴,避开很多不须要的毛病事故;与病人及眷属沟通好了就可以避开一些争吵与埋怨,做好护患之间的沟通还可以使我们的工作开展的加倍顺当,患者做好共同,有利于本身的病情,也使我们工作起来更便利沟通真的很惊慌,不管你是干哪一行,你都避开不了要与别人打仗,要与别人沟通。其实,只要我与病人及眷属做到一个很好的护患沟通,那么我们就可以避开每天早晨病人不绝的催输液,打针,换液体,拔针,甚至病人住了好久的院不知道本身的大夫是谁,长什么样子,也不知道本日本身输了一些什么药,这些药都起什么作用,本身的病情究竟是有好转照样恶化了,我想这样的环境确定是有的,还有一些不须要的医疗胶葛,或者是什么交接班毛病等等,我觉得
17、这些都是因为没有做好沟通而导致的,而因为沟通不良所引起的变乱又何止这些所以,我感觉我们每一个人都要学习更多的沟通技术与措施,我们护理工作者主要便是要做好与病人及眷属之间的沟通,我们可以在不忙的时候去多转一转病房,与病人些聊一聊,什么都可以,闲聊,然则必定要记着不要说漏了一些病人弗成以知道的,其实在我实习时的一个科室我感觉做的很好,先生们每天早上一上班不是就去做晨间护理什么的,便是在我们医院所谓的专业先生们她们会在交班之前的这一段光阴各自巡察本身所负责的病室,去跟病人问候一下啊什么的,每天早上如此。我感觉这也并不是一种锐意的必定要去与病人说点什么,一个笑容,一句问候就可以了沟通也不是必定就要用说
18、的,可以是一个笑容,一句问候,谛听等等,只要我们可以或许与各个关系都达到协调,不管用哪种方法应当都是可以的。这只是我本身的一些观法,我现在也在渐渐的学着转变,我希望人人都可以或许做好沟通这个“活”,让我们本身为本身削减麻烦吧!我们护士的招牌动作未便是微笑吗,每天给病人一个微笑也是最好的沟通,加油啊,天使们!内科护理工作总结51.加强护理平安三级监控管理,每月做好护理平安排查及定期组织差错事故探讨分析,多从自身的角度分析,针对反复出现的问题提出防范和整改看法。加强规章制度的落实:科内定期召开会议,强调平安质量,分析存在问题,提出整改措施,建立后续督促,每周一次检查和护士绩效挂钩。2.加大平安力度
19、管理,制定切实有效的平安管理措施。平安是科室业务开展的重要环节,因此每位职工务必坚固树立平安意识,树立剧烈的职责感和事业心。定期进行平安教化,做的制定化、常常化;定期对病历进行检查和评估;定期对平安隐患进行排查和评估。护士长抓好“三个环节”:入院时,全面查体、入院宣教,具体病史,严格用药;住院时:严密视察、平安护理、礼貌服务、医患一家;出院时:留意事项、复查标准、饮食熬炼、定期随访。3.严格执行查对制度,强调二次核对要执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理职责,杜绝了许多小差错事故的发生。4.科室硬件设施职责到人,强化常规检查意识,加强对性能和平安的检查,刚好发觉问题刚好修理,保证
20、设备完好。为危重病人的.抢救做好了各项打算。5.以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,护士长亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。6.加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。降低了医院感染率。内科护理工作总结6一、围绕医院工作重心,专心开展工作半年来,我科在医院党政领导班子护理部及科主任的领导和关切落实“创二甲”的各项打算工作,我科根据“创二甲”评审标
21、准,就相关各项工作进行分解支配,要求各位在完成日常工作的前提下,确保质量地根据日程支配完成各项工作。护士长定期对各位护理人员的打算状况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。二、落实护理人才培育安排,提高护理人员业务素养。1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织两次业务学习,护理业务查房三次。2、每周晨间提问2次,资料为基础理论学问和专科学问。3、组织全科护士学习了护理紧急风险预案并进行了考核。4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。5、每个护士都能娴熟驾驭心肺脑复苏急救技术。6、各级护理人员专心参与护理部组织的理论考试及技术操作考核,不断提高护理人员业务素养。三、改善服务流程,
22、提高服务质量。实行了“首迎负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人带给各种生活上的便利,广泛听取病人及陪护对护理服务的看法,对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高服务质量。半年来无病人投诉。四、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生。1每周二晨会进行平安意识教化,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退差错事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控员作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,半
23、年来无医疗事故发生。3、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。五、.护理文书书写,力求做到精确、客观及连续。护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、刚好、完整的反映病人的病情改变,不断强化护理文书正规书写的重要好处,使每个护士能端正书写看法,同时加强监督检查力度,对危重病人每班检查上一班记录有无漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发觉问题刚好订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并接着监控。六、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人到达理解治疗的最佳身心状态。病房每日定时通风,持
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