2023年保安队长工作总结(篇).docx

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1、2023年保安队长工作总结(篇)保安队长工作总结1敬重的领导你好：公司世纪名城小区担当保安队长职务。到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安部全部队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟识小区里的地理环境、工作范围、队员状况,了解后,起先为我自己担忧起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任支持行行出状元，做保安队长工作也一样，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我许多学习熬炼的机会。这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上熬炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导常常帮助和激励我。为做好对长工作，我仔细学习保安、消防专业学问，实事求是地做好每一

2、件事。在实践中我敢想，敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正。在履行保安对长职责的同时，还留意不断充溢自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本事，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的主动性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，担当队长以来主持保安队工作，我时常在想：在公司的这些九个月里，大小场面经验了不

3、少，看到的事情多了。也从中学到了许多学问，同时积累了一些阅历，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事务，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很惊慌，深感责任重大。作为保安队长平常就要处理很多琐事，尤其是节假日、夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就须要很强的责任心。以下是我在九个月里做过重要的事项！一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。2.陪伴秩序维护员一起参与公司一次模拟考试。3.一、现在保安队伍有几项不足1.对保安现场管理很不到位2.国家法律法规及物业管理条例不大熟识3对于领导下达吩咐执行力不强以上几项在x年里进行

4、改正改进一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发生状况基本做到刚好到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等。二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。三、严格执行公司的规章制度，

5、做好本职工作，管理全队的各项工作。协作公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。四、做好队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。五、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸运用，使其保持良好工作状态。六、加强小区消防平安管理工作，确保小区消防平安。七、坚持查岗、查哨制度，驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好汇报。世纪名城物管处秩序维护部：鲍伟x年12月15日保安队长工作总结2回顾过去的一年，

6、我部在酒店领导关切下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善平安防范体系1.组织落实自从5月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的须要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据谁主管，谁负责的原则，落实了三级平安管理目标责任书。2.制度落实为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职

7、责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，刚好上传。3.宣扬教化落实为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训，今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机150人次，消防平安学问考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。二、落实平安检查，确保酒店平安。为了使消防平安工作落实到实处，我们实行酒店总经理、我部门每

8、周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。接手以来，落实平安巡逻检查200余次，每半月组织平安大检查4次，同时平安检查发觉担心全因素13起(例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。三、树服务品牌，抓学习、管理

9、组织学习作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行表扬，对表现不好的员工进行肃穆指责，同时对员工要进行要加强铁的纪律教化，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点。例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗望见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他肯定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了

10、我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会干脆影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教化，培育的结果。保安队长工作总结3安保部在20xx年上半年工作中，仔细实行工厂20xx年安保工作要点和平安生产工作。并在工厂各管理

11、处的支持下，顺当地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下：一、主动督导各管理处加强消防平安巡察、检查工作。各管理处在20xx年上半年工作中，对管辖区内商家进行了消防巡察2600余次，查出大小平安隐患86起，并在现场中督促订正整改，其中较大的平安隐患13起，通过以下达停业整改通知书的方式督促进行整改，最大限度的杜绝了各管理处平安隐患的存在。1.定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检查、维护，并对查出现问题刚好报工程修理部进行修复，保证了技防设备的正常运用。2.定期联络工厂安委会成员和平安生产检查组成员对工厂所辖区公共场所消火栓巡检72次，灭火器检查及保养268次。3.主动督导

12、各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次，现场违规订正36起，教化违规装修单位和个人115人次。4.各管理处对消防平安检查共386次，对商家液化气、消防器材不定期抽查72次，查出平安隐患19次，刚好督导整改19次。二、主动做好日常平安生产宣扬教化和培训演练工作。安保部在上半年工作中，在完善应急预案体系的同时，主动按工厂20xx年平安生产培训安排组织各管理处员工提高应急管理水平。1.督导各管理处加强平安生产学问及消防应急技能培训，让员工了解物业平安服务的重要性和驾驭发生平安事故后施救、自救及逃命的实力。2.督导各管理处利用节假日开展设施设备和平安生产大检查活动，并组织员工、业主、商

13、家日常进行消防教化培训24次。3.安保部为了让各管理处员工娴熟驾驭平安生产学问及消防平安“四个实力”，组织了1次能竞赛活动，有力地带动了全员的工作主动性。4.组织护卫队各班、队长平安检查60次，监控系统检查93次，夜间查岗136次，与队员沟通60次，擒敌及业务技能培训12次。三、按工厂分工负责制，仔细扎实地做好平安生产工作。安保部在20xx年上半年平安生产中，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，刚好向各管理处传达工厂平安生产工作精神，并主动督导各管理处遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则。1.利用工厂周会主动宣扬平安学问，并联络工厂

14、安委会成员在所辖区内开展节假日平安生产教化活动。2.主动开展平安大检查、平安生产月活动，对易出现平安隐患苗头刚好进行了整改，有效地杜绝和防范事故隐患。3.主动督导各管理处主管提高平安生产意识，切实担负起领导、管理、督查的平安生产责任。4.悬挂平安生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣扬栏1期3块。发放消防平安及反恐宣扬单500份。四、主动帮助、协作各管理处做好护卫队日常管理工作。安保部在上半年工作中，为了加强各管理处护卫队员的管理，依据工厂领导和各管理处工作要求，主动完善护卫队员工作岗位标准，制定了护卫队员工日常工作考核管理规定及标准。一是主动督导各管理处严格护卫队管理制度，并对护卫队员在日常

15、工作中出现的问题进行抑制和监督，有效地促进了护卫队员的物业工作看法及工作质量度的提高。二是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核，通过培训及考核，提高了队员的岗位技能和工作看法。五、在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重点。1、各管理处护卫队在日常消防平安隐患检查中，对个别商家、区域存在消防平安隐患整改仍有欠缺和不足。2、结合各管理处所辖区发案状况来看，各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。3、各管理处平安生产检查工作存在走形式现象，对发觉的问题整改不是很彻底。4、各管理处现有护卫队员因年龄、学问等结构上的.差异，导致部分工作被动，难以深化开展。5、针对存在的不足，在

16、下半年工作主要抓好以下几个方面：（1）抓好落实平安生产联络、检查工作，做到组织、检查，整改、落实到位，主动完善各管理处在平安生产中存在的薄弱环节和突出问题。（2）坚持常态化的安保监管工作，主动督促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作，刚好发觉、报告，解除隐患，保证设备不带故障运行。（3）加强对各护卫队的培训和指导，重点放在礼仪礼节、服务质量，平安规定、岗位职责，业务技能上来提高护卫队员的整体服务工作。（4）在细微环节管理方面，主动协作、帮助各管理处主管做好护卫队日常管理工作的同时，主动完成工厂领导交派的各项工作任务。保安队长工作总结4时间飞逝，立刻又到了年底，好多人对自己的今年进行着总结。

17、下面就是一个保安队长对这一年来年的工作做一个总结：一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用加强对监控室的培训与导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，刚好发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的主动作用。二、为了将强全体办案队员的实际应变实力，提高刚好处理意外状况的素养水平在有关单位的主动协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术导与消防学问普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水同

18、等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。三、时刻不忘对保安队员的思想教化工作指定了每周一召研全体保安队员例会制度，发觉不良问题刚好指责教化，使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为创建和谐社会，营造和谐家园起到了主动地良好的作用。思想相识的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要接着努力，发扬成果，改进不足

19、，为实现本公司的各项工作目标再做多-些工作。保安队长工作总结5一.加强自身素养和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这2多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问，先后自学了企事业单位内部

20、治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参与处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。二.加强员工培训提升服务质量部门员工多为9后且大多是第一次参与工作，自我约力差，理解实力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有安排的学习和培训，同时依据不同人员状况进行针对性的教化培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的实力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。三.下一步主要从以下几个方面绽开工作

21、1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发觉状况做到第一时间到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作经理

22、对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。4、做好队员的思想工作。关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。5、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作，确保院区消防平安和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度，驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好汇报。虽然在领导的关切支持下，在同志们的助力下我在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同

23、志们的期望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。保安队长工作总结6新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，主动创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。XX年是xx大酒店实现三步走战略目标最为关键的一年，我部门依据董事长提出的立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理这一总体思路，

24、结合我部门的实际状况，努力实现以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，主动协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自我应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结一、各项考核指标全面完成。XX年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一齐重大职责事故，消防设施、设备的完好率全年到达了XX%。为酒店各部门进行消防平安培训达=多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员

25、工的工作主动性和创建性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标职责制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作主动性和创建性。涌现了很多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务平安和能顺当交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放下自我休息时间，一边参与正常的工作，一边轮番在夜总会值班，为夜总会的顺当开张立下了丰功伟绩。今年夏天金华市遇到了连续的.高温天气，一度到达=。=度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于

26、第一线，严热的天气，给我们的工作带来了必需的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线。在=月中旬，又遇云娜等一系列台风，我部全部员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了=个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关切员工，急员工之所急，想员工之所想。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。物业保安队长工作总结此刻旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充溢优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达

27、=个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以客人是服务的对象为宗旨，耐性细致地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而

28、是尽量让客人得到一次开心地消费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，局开展多项文体消遣活动，如在广场实行的艺术节电力专场演出，消防平安运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺当的进行，我部门人员尽心尽职，放下休息时间=多小时，对各项活动进行平安保卫，圆满完成了局机关所交给的任务。另外，部门多次制止电力系统内部职大规模x。得到了局领导的好评我部门还主动为各部门及外包单位进行消防平安培训，听取各部门的培训看法，改善不足，提高培训质量。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。平安工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持平安第一

29、，预防为主的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门，常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，解除电线短路=次，发觉担心全因素=次左右，对发觉的平安隐患，刚好进行处理，不能处理的，照实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特别环境，一年中多次与客人发生冲突，我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏水的事务=起，为酒店挽回了损失。今年有很多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所，随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们平安工作带来了困扰。我保安部

30、人员，利用监控设备和巡逻人员亲密协作，进行制止、驱逐，确保楼层平安。一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家持续亲密联系，协作厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确运用好蓝天消防设备，并爱惜、保养好蓝天设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材刚好补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保证了正常运用，万无一失。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，主动参与江南片组的消防会议，起到了监督和相互学习的作用。五、主动参与局里实行的各项活

31、动，为酒店赢得了多项荣誉。年度，局工会以增加企业活力和凝合力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，主动开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参与了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在竞赛中，我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了=米第一和第四名，由我部派代表参与的蓝球竞赛获得了第五名的优异成果。为酒店争得了荣誉。六、主动协作酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。在今年年初，经过外审组的最终评定，我酒店已正式通过双体系认证。一年来，我部门严格根据认证工作中的服务监控限制程序要求，仔细进行三级质检制度，为内部的管理工作带给了真实、有效的参考信息，提高

32、了广阔员工对环保意识和节能意识，削减了水电资源的奢侈，降低了化学危急物品的污染，杜绝各类担心全事故，削减了物品的耗用等，出现了良好的局面。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也务必正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进行自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，须要进行改善。全部这些问题和不足，都有待于我们今后仔细地思索和总结改善。回顾了XX年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒

33、店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!保安队长工作总结720xx年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，顺当圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：一、节日平安工作部署1。制定各节日期间平安保卫工作方案。2。召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作安排的培训。3。做好节日前的平安检查工作为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦进行全面的平安大检查，对排查出的平安隐患刚好通知各部门进行整改。对大厦各租户节日期间平安管理提出管理看法，保障节日期间在运营中能够做到平安第一，同时加强了内保巡察员巡察检查力

34、度，保障节日期间的平安。二、人员、物品及车辆进出管理1。人员进出制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产平安和办公秩序的稳定。2。外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理，如：送快件包袱、送餐，制定相应的处理方法，如：送包袱人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前v系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。3。

35、维护停车场秩序在客服人员和保安部其他工作人员的有利协作下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安订正乱停车80余次。4。非机动车辆的管理保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也削减了治安案件的发生。三、上访接待及会议保障1。安保部全体人员克服了人员少、集团会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹事人员，保安实行全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。2。大型会议活动上半年保障集团大

36、型会议活动10多次，对于会议活动多的特点，保安部针对以上特点，做到有安排、有落实、有检查、有总结。提前安排安排岗位，平安护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导平安出行。四、消防平安及设备设施1。消防宣扬为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展示宣扬消防治安平安工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放宣扬画及标识，制作消防及地震宣扬资料片，下发各单位进行宣扬培训。2。设备设施对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。才挪榘踩10处，刚好通知领导消退了消防平安隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理刚好，避开火情扩散，未造成

37、重大影响。五、培训工作1。部门周例会工作坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事项探讨决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好打算。2。对新员工进行岗位、思想、专业学问培训。为了帮助新员工熟识公司和项目状况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军姿军容训练。3。实操训练对全体人员进行岗位技能培训，保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练，提高平安消防意识，增加职业素养。六、杂项1。主动备战防汛在雨季来临前，打算防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好打算，成立防汛小组，召开防汛备战小组

38、会议，明确防汛分工。每逢大雨、暴雨天气，保安员巡察检查大厦各处区域，发觉漏水点刚好通知领导及工程修理，保安人员对漏水点实行相应的补救措施，尽量避开造成更大的损失。2。外差服务依据集团工作需求，主动协作集团各项平安工作，上半年为集团出外差约60次，约300人次，保安员在不同环境的状况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各管理中心工作开展顺当有效完成。七、政府培训及会议活动主动参与平安会议，主动落实会议工作精神，有利的保障大厦的办公秩序和平安。保安队长工作总结8今年，我部门在酒店领导关切下，各部门的大力支持下，在全体保安人员的奋斗下取得了圆满的胜利。我部门全年完成了酒店下达的各项工作任务，全

39、年共发生288起，死亡10人。为酒店的业绩，全年发生火灾107起，死亡人数为172人，为酒店的业绩争得了荣誉。我部门的工作人员不计得失，加班加点，勤奋工作，圆满完成了酒店下达下达的各项任务和指标。我部门利用每周一的.保安例会时间，不断传达贯彻酒店的各项平安要求，规范管理。提高相识，增加平安防范意识，做好酒店各项平安工作及员工的平安教化、培训工作，落实酒店下达的每一项指标和任务，仔细对待每一天的培训。我部门员工都能娴熟驾驭酒店应知应会的各项平安要求和，做到心中有数，遇事不慌。全年无一起人员伤亡事故，使酒店的业绩得到了保障。为了进一步做好物品选购工作，确保客人及财产平安，我部门在日常工作中坚持实行

40、上岗申报制度。做好物品进出仓库的登记管理，按规定做好物品进出仓库的登记管理，填写好物品进出库登记表。做好各种入库酒店前台物品的存储和保管工作，仔细做好酒店各种物品的登记存放，消防平安工作。在酒店领导的指导下，在各部门大力支持下，保安部按时完成了酒店下达的各项工作任务和指标。全年共发生178起，死亡19人，确保酒店的治安平安，为酒店经营业绩的全面发展供应了一个良好的工作和生活环境。二、突出重点，抓好消防工作，确保酒店平安。1、消防平安是企业的生存之本，在总公司及酒店总经理室的指导下，我部门坚持“预防为主，防消结合”的方针，完善消防制度，保安部支配专人每天不定期对酒店内的消防设施、设备进行检查、维

41、护、保养，以确保酒店的平安。xx年消防工作取得了肯定的成效，但离总公司及酒店领导的要求还有肯定的距离，消防平安工作的力度还不够。2、管理人员水平还有待于提高。3、消防设备设施修理保养不到位。三、总包、协议单位工作状况4、工程总包及各部门管理人员要提高消防平安意识，自觉维护酒店及客人财产平安。5、加强对酒店员工的平安学问培训工作。6、对客沟通实力，特殊是对已形成合力的协议单位要加强。7、对外来人员、车辆及出租房主，加强沟通实力。8、加强内部管理，做到奖惩分明。四、明年工作安排9.加强部门培训工作，提高员工综合素养，全面提升部门整体管理水平。10.接着加强对各部门基础管理工作的培训，尤其是岗位人员

42、的培训工作。11、全面完成酒店下达的各项任务，为总公司下达的全年营运任务做好打算。12、加强与各部门的紧密协作。13、加强部门工程遗留问题的处理。14、严格落实酒店各项规章制度。15、接着大力宣扬和培训部门全员的工作看法、工作责任心、工作主动性。16.接着大力宣扬和培训部门全体员工的工作责任心。17、全力协作酒店完成酒店领导交办的各项工作任务。标签：保安队长工作总结9时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾的工作，在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼

43、节礼貌等都有肯定程度的提高，现就的工作状况总结如下：首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能，通过不懈努力，我们捷成木业保安队可以说是成果多多，受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员困难，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作：一、抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加

44、强队长队自身的业务和综合素养的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务学问，专研业务技能，培育了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的实力，并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，主动服务”等诸多细微环节文化，由于培训和教化到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，平安的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。二、重视客户单位的平安防范善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天

45、对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，在7月xx号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够刚好结帐的人员，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有刚好在银行取现金，所以引起客户的不满足，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们实行了耐性劝告和严峻声明白法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的看法震慑了两人的无理取闹，避开了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷歼灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事务有了更多的阅历!处理问题的实力日渐成熟!三、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则

46、每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，胜利扑灭生产车间12。25火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发觉设备冒烟起火，在刚好拨打救火电话的同时，快速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救刚好，没有造成人员伤亡和财产损失，避开了住户的经济损失，杜绝了一起重大平安事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益!四、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想加强队员的品德教化，坚决落实保安公司的各项纪律制度：如队员李xx到旁边的农庄嫖。我实行

47、坚决坚决的措施，坚决开除和调离我捷成木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。五、其他方面：1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想。3、主动协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。当然，我们工作中还存在很多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够刚好准时到岗交接班，给公司造成了肯定的负面影响，因此在成果面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务于公司，服务好业主。在度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。最终我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年欢乐!保安队长工作总结10XX