2023年公路工作计划四篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年公路工作计划四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公路工作计划四篇.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年公路工作计划四篇马路工作安排 篇11、严格遵守各项规章制度,酷爱本职工作,廉洁自律,以身作则,责任心强。在所领导的领导下开展工作,业务上接受交通征费稽查分局票管科的指导。2、负责本所票据的管理工作,指定本所票据零用安排。设立账本,做好电脑票和定额票的领用、发放、结存登记。3、负责IC卡盒及IC卡的领用、发放工作,发觉库存量不足时刚好补充。4、负责本所收费数据的统计分析工作,按规定刚好上传、报送相关部门。5、按要求做好本所各种票证凭证、票证账目的编制工作,做到账票相符无差错。仔细检查本所票据运用状况,做到无长出,无错乱。6、按规定与所出纳员核对通行费收入上缴状况,按时参与收费班的通行费
2、清点工作。发觉问题刚好订正并报告值班所长,如出现重大问题须刚好报告业务主管部门。7、仔细填写日报、月报、年报及其他各类报表,真是反映本所日、月、年度票证运用和通行费收入状况,做到刚好、精确、无差错。8、刚好做好票证的销号工作,做到账账相符,账实相符。9、做好各类报表数据的整理汇编,保存好历史资料。10、主动参与各类政治和文体活动,仔细学习文化,业务学问,不断提高自身素养,娴熟驾驭业务技能。11、完成领导交办的其他工作。马路工作安排 篇2为确保创业服务年活动取得实效,推动各科室进一步改进机关作风,提高行政效能,创优发展环境,实现马路事业又好又快发展,推动我县经济社会进位赶超、跨更加展,依据市局关
3、于印发市马路局开展创业服务年活动实施方案的通知精神,特制定本考核方案。一、组织领导考核工作在分局创业服务年活动领导小组统一领导下,由分局创业服务年活动领导小组办公室详细组织实施。二、考核对象机关各科室、各养护道班、机械工程公司、乳化站。三、考核内容与方法考核实行日常考核与阶段性督查考核相结合的方法进行。年终对各项工作得分状况进行汇总。日常考核由分局创业服务年活动领导小组办公室依据创业服务年活动组织落实状况、投诉查处状况及明查暗访等状况进行日常考核。建立日常考核台账,由分局创业服务年活动领导小组办公室进行汇总,计算日常考核的最终得分。阶段性督查考核由分局创业服务年活动领导小组办公室会同责任科室负
4、责对各单位落实创业服务年活动六个方面重点工作的考核,原则上阶段性督查要与各自重点工作同步开展,实行全程跟进、实时考评,结束时得出考评结果。年内进行两次督查,第一次支配在7月21日至30日;其次次支配在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各责任科室将各自重点工作督查考核得分状况报分局创业服务年活动领导小组办公室。年终汇总考核结果20xx年12月10日前,分局创业服务年活动领导小组办公室对日常考核得分和落实六个方面重点工作阶段性督查得分进行加权处理后得出综合分值,报分局创业服务年活动领导小组审定。四、考核标准计分标准创业服务年活动组织实施状况等工作计分标准由分局创业服务年活动领导小组办公
5、室制定。落实六个方面重点工作考核由各责任科室按评分标准要求进行。计分标准实行扣分制,即按实现该项考核内容的要求赐予计分,未实现或做得不够好的赐予扣分,直至扣完该项工作分值为止。计分方法各单位综合考核实行百分制计分方法,创业服务年活动组织实施状况和落实六个方面重点工作分别占50%。综合考核计分公式为:考核综合得分=六个方面重点工作考核分50%+日常考核分50%五、考核结果评定1、综合考核等次分优秀、良好、合格、不合格四个等次,90分(含90分)以上的为优秀,80分(含80分)至90分为良好,70分(含70分)至80分为合格,70分以下为不合格。2、考核结果将作为各单位20xx年度目标考核单项计分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 公路 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内