2023年实践教学工作总结四篇.docx
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1、2023年实践教学工作总结四篇实践教学工作总结 篇1一、概述本课程体系是将企业置身困难的商业营销网络中,通过模拟商业企业的整体运营过程,让学员进行直销市场开拓、分销市场开拓、门店建设、经营商品定位、仓库备货、运输、物料搬运、门店配送、订单履行、存货管理、供应/需求安排等战略、战术、运营层面的决策与实施。在训练过程中,学员既能从战略高度来视察商业企业管理的全貌,也能从执行角度来亲身体验商业企业管理的主要环节,并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。二、教学目的理解市场导向基础上的战略管理与财务管理学会战略决策的清楚思路、基本原则和简明方法谛视你的每一次行动,相识到每一次投资与决策的市场效果 培育统
2、观全局的实力,学习像公司决策者一样面对全局思索问题 理解公司任一部门的行为对公司全局的影响了解资金在公司内如何流淌,以及资金安排的重要原则 相识变现安排与投资安排的重要性学习重要的财务学问,更好的解读财务报表,快速建立“关注结果的经营思维”三、教学形式本课程实行全程模拟实战的方式进行。结合课程学问讲解,参训学员同步经营一家模拟企业,使学员在实践中学员学问、体会管理,加深对所学学问的理解与运用。本课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的商业企业,它将把参与训练的学员分成若干小组,每组6-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担当公司中的重要职位(CEO、CFO、选
3、购总监、门店经理等),每队要亲自经营一个拥有1个店面的企业,销售良好,资金充裕企业,连续从事6至8个会计年度的经营活动,从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化,公司要如何保持胜利及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。该课程涉及整体战略、产品升级、门店投资改造、分销实力规划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。大家要在模拟的几年中,在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量。这种模拟有助于员工形成宏观规划、战略布局的思维模式。通过这一模拟,各层面员工对公司业务都会达成一样的理性及感性相识,形成共通的思维模式,以及促进沟通的共同语言每一轮模拟之后,都会
4、进行综述与分析,同时讲解在下一轮中应用的业务工具,主要包括:全部的工具都对竞争的结果有干脆的影响,在真实商战中,同样如此。模拟训练具有令人兴奋的驱动力,又真实地反映了“决策是如何影响结果的”四、教学内容老师通过试验过程让学生体验与学习以下内容:(1)深刻体会ERP核心理念。主要包括感受管理信息对称状况下的企业运作;体验统一信息平台下的企业运作管理;学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能;感悟精确刚好集成的信息对于科学决策的重要作用;训练信息化时代的基本管理技能。(2)全面阐述一个制造型企业的概貌:制造型企业经营所涉及的因素,企业物流运作的规则,企业财务管理、资金流限制运作的规则,企业生产、选购
5、、销售和库存管理的动作规则,企业面临的市场、竞争对手、将来发展趋势分析,企业的组织结构和岗位职责等。(3)了解企业经营的本质:资本、资产、损益的流程、企业资产、负债和权益的结构,企业经营的本质利润和成本的关系、增加企业利润的关键因素,影响企业利润的因素成本限制须要考虑的因素,影响企业利润的因素扩大销售须要考虑的因素,脑力激荡如何增加企业的利润。(4)确定企业的市场战略和产品、市场的定位:产品需求的数量趋势分析,产品销售价位、销售毛分析,市场开拓与品牌建设对企业经营的影响,市场投入的效益分析,产品盈亏平衡点预料,脑力激荡如何才能拿到大的市场份额。(5)驾驭物流管理与成本限制:选购定单的限制以销定
6、配、以销定购的管理思想,库存限制,产销排程管理依据销售定单的生产安排与选购安排,脑力激荡如何合理地支配选购和运输。(6)全面安排预算管理:企业如何制定财务预算现金流限制策略,如何制定销售安排和市场投入,如何依据市场分析和销售安排,制定支配生产安排和选购安排,如何进行高效益的融资管理,脑力激荡如何理解“预则立,不预则废”的管理思想。(7)科学统筹人力资源管理:如何支配各个管理岗位的职能,如何对各个岗位进行业绩衡量及评估,理解“岗位胜任符合度”的度量思想,脑力激荡如何更有效地监控各个岗位的绩效。总之,当前形势对人才培育提出了新的要求。培育集理论和技能于一身、具有市场竞争优势的人才,是当前教学的奋斗
7、目标。ERP沙盘模拟的试验教学通过仿真企业环境和流程、模拟职能岗位,让学生身临其境,真正感受到市场竞争的激烈与残酷,体验担当经营风险和责任。学生在经营实战对抗中,体验到团队协作的力气和优势,驾驭了管理技巧,使学生足不出校就了解和驾驭企业管理的综合学问和技能,有利于提高学生的就业竞争力。五、教学组织方法在这种体悟式的课程中,老师的作用非常独特,他不再单单是讲解者,而在不同阶段扮演着不同的角色:调动者、视察家、引导者、分析评论员、业务顾问调动者为了让学员能充分投入,在模拟操作过程加深体验,老师在课程中担当多个角色,为学员创建逼真的模拟环境。如:代表股东的董事会提动身展目标;代表客户洽谈供货合同;代
8、表银行供应各项贷款服务;代表政府发布各项经营政策等等。视察家在课程进行过程中,老师通过视察每个学员在模拟过程中的表现,推断哪些学问是学员最欠缺的,并依据学员的特点选择最有利于其快速汲取并应用讲授方法。这种独特的,切实关注学员收获的教学方法得到了以往学员的高度赞扬。 引导者由于该课程中一半以上时间是学员在进行模拟操作,大多数学员都会把模拟过程与实际工作联系起来,并且会把实际工作中的一些阅历方法、思维方式呈现出来。老师会充分利用这些机会,帮助学员进行学问整理,并引导学员进入更高层面的思索。 顾问由于学员们具备不同的行业、阅历、学问背景,爱好点和兴奋点有所不同。所以“ERP模拟对抗课程”摒弃了根据固
9、定的程序、灌输特定理论或是教授特定工具的教学方式。老师的角色更倾向于顾问。老师不仅局限在课程中触发学员的学习爱好,还要供应必要的建议,讲解理论学问和软件应用,并进一步依据学员的须要,帮助学员系统整理已驾驭的学问和阅历,解答由课程引发的关于实际工作中的问题。六、教学成果通过实践,使学生更全面地获得所学习的各种基础学问的感性相识; 在感性体验和理论学习相结合地过程中,促使学生更扎实地驾驭和运用所学的各种学问,学习不再是“空中楼阁”,使学生将所须要学习的各种管理学问,在一个形象生动的平台上,通过实践来建立全部学问的有机联系,从而建立系统性思维实力; 使学生更了解真实企业环境和商业环境,增加毕业择业与
10、就业的适应实力; 通过多种试验课程的系统联系,使学生的综合素养得到明显提高; 使学习不再枯燥和空洞,增加学生学习的热忱,激发学生的创建力和想象力。实践教学工作总结 篇2当自己为如何教好一个学生而发愁时,才能真正体会到教学理论和教学实践的结合是多么重要,又是多么难以做到。我的学生是表弟,一个初一的男生。表弟是一个求知欲很强的人,但是有点懒散,上课简单走神,特殊是英语总是他的弱点,无论怎么学总是不见起色,以至于到后来只要看到有关英语的东西就头疼。因此他的英语成果不尽人意。父母对他抱以很大的期望,希望他能够考上重点中学,近而考入重点高校。而他现在的学习状况,让他的父母感到担忧。我可以感受到他父母心中
11、那种望子成龙的殷切期望,也同时感到肩上的担子很重。虽然我是英语专业的学生,但我终归没有任何实际阅历,教好表弟对我来说是一个“挑战”。在第一天的两个小时的上课中,我尽量与他聊一些比较好玩的事情,当然是有关于英语的。对于他这样的状况我觉得我应当从培育他对英语的爱好起先。从英语的一些趣味小故事,到比较出名的美国大片。我发觉他的表情也变得鲜活起来。但是只要我一提到他的课本,或是一提到有关语法的东西,他的眼神又起先晃悠了。这使我有种深深的无力感和挫败感。一天的两小时家教时间很快就过去了,我跟表弟相处得还算开心。其次天,为了改善他懒散和喜爱走神的毛病,我给他讲了我同学的经验,给他阐明白学生的职责和学习的目
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- 2023 实践 教学工作 总结
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