2023年实用的工作合同范文合集十篇.docx
《2023年实用的工作合同范文合集十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年实用的工作合同范文合集十篇.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年实用的工作合同范文合集十篇工作合同 篇1目前在劳动合同制度的实施过程中还存在不少问题:如劳动合同签订率低;用人单位拒签或劳动者不愿签的现象突出;用人单位随意变更、解除合同现象时有发生;对劳动合同执行状况的监督检查不到位等等。这些问题的存在不仅造成劳动关系不和谐,劳动者的合法权益受到损害,也影响了经济发展和社会稳定。要变更目前这种状态、实行劳动合同法,必需不断完善劳动合同制度的管理、强化对劳动合同监督检查的力度、充分发挥工会在劳动合同制度中的作用,切实维护职工合法权益。一、参加劳动合同的源头工作,切实爱护劳动者的合法权益参加起草、制定、修改劳动合同文本;参加制定、修改涉及劳动者利益的企
2、业规章制度,防止用人单位利用“土政策”侵扰劳动者合法权益;与用人单位就工资安排事项进行协商,使其趋于合理、合法,爱护劳动者的劳动酬劳权;发挥集体合同对劳动合同的规制作用,进一步加强集体合同的刚性。工会要将集体合同与劳动合同有机地联系起来,留意运用集体合同规制劳动合同,将涉及劳动者切身利益的内容通过集体协商写入集体合同,规范劳动合同,全面维护劳动者合法权利。二、抓住签订劳动合同的环节,发挥稳定劳动关系的作用目前,从业者的劳动合同学问有限,签订劳动合同意识不强,尤其是大量进城的农夫工,迫切须要得到工会组织的帮助和指导。工会要通过各种媒体和宣扬手段,向广阔劳动者宣扬实行劳动合同法的意义,引导从业者签
3、订劳动合同,使其关注自我权益的维护。通过学问竞赛、询问服务、解答怀疑等方式,使广阔劳动者驾驭劳动合同的基本学问,提高对劳动合同的认知度,增加签订合同意识、增加自我维护的意识和实力。那么基层工会如何帮助指导职工签订签好劳动合同呢?首先应当遵循合法、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则。变更劳动合同文本由用人单位一方说了算的局面。其次要提示劳动者采纳书面形式,使其合法权利得以保障。其三要熟识劳动合同的内容,劳动合同要具备法定的必备内容。其四留意劳动合同的字句要精确、清晰、完整、明白易懂。基层工会要在把握订立的原则、留意形式、熟识内容、驾驭国家有关劳动标准的详细规定的基础上,帮助指导劳动者仔细、细致地
4、批阅劳动合同各项条款。特殊是对与劳动法律、法规相悖的内容,尤其是用人单位制定的“土政策”,更不能模糊,应刚好向用人单位行政提出更正看法,然后由劳动者和用人单位协商达成一样看法后再签订。三、督促用人单位履行劳动合同,促进劳动关系和谐稳定为了企业的发展活力,劳动者权利的实现,工会必需从劳动合同的履行入手,切实履行维护职责。工会要帮助用人单位做好劳动合同的管理工作。针对用工主体、就业方式的改变,建立健全劳动合同登记备查管理制度;对劳动合同的签订、续订、解除、终止实行全程监督;驾驭劳动合同签订和执行的动态:抓好协调劳动关系的五个环节,建立劳动合同管理的五本台账,既劳动合同书、劳动合同变更表、解除劳动合
5、同通知书、终止劳动合同纪录和续订劳动合同书。要加强和用人单位行政方的联系和沟通,督促其仔细履行劳动合同。在劳动合同执行中会出现很多新状况和新问题,须要工会主动和行政取得联系,进行沟通,在调查探讨的基础上,提出解决的方法和措施。参加制定和修改用人单位的人事制度,对涉及用工、职工培训、晋升等事项,工会有权提出看法和建议。干预劳动合同的变更和解除,特殊是对须要爱护的特别劳动者工作岗位的变更和解除、企业改制发生的大规模变更和解除劳动合同,工会有权提出看法。对用人单位解除劳动合同的程序、解除的理由、解除和终止的经济补偿金等要依法规范。要加强对用人单位执行劳动合同制度的状况的监督检查,帮助企业建立和完善监
6、督检查组织和制度,作好劳动关系协调机制和各项制度的有机连接,监督劳动合同双方尤其是用人单位仔细履行劳动合同。作好劳动关系的协调和劳动合同冲突的调解工作,发挥好基层工会调解劳动争议的第一道防线作用。工作合同 篇220xx年,公司正式挂牌运行的第一年,公司各项业务、下属子公司经营活动快速开展,经营管理部的合同管理工作任务繁重、人力资源惊慌。但在领导的指导和支持、同事的相互帮助、帮助下,仍克服重重困难,顺当完成合同管理各项工作,现将20xx年的合同管理工作状况汇报如下一、20xx年合同签订状况概要详细详见附表。二、合同制定状况依据公司*,按合同标的的大小,合同分为重大经济合同、一般经济合同和小额合同
7、三类。我部根据以上分类进行严格的合同管理。在合同立项、谈判、条款的设置、合同审核、合同签订以及合同执行进行全过程监控,防微杜渐,提高合同履约率,最大限度地防范和削减因合同隐患给公司带来的法律风险和经济损失。(一)合同立项阶段对按规定须要招投标的合同,在合同条款设置时,根据标段特点进行专项设置,在招标结束后,再依据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中,如在渡槽C3标合同谈判过程中,让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价,便于详细实施时避开施工单位坐地起价的投资风险;对不需公开招标的项目,在合同谈判前我部协作合同承办部门联合纪检等相关部门做好市场询价工作,仔细调查法
8、人资格、个人身份,对履约实力、资信等级、担保实力严格把关,对合同价款的谈判据理力争,合理节约合同费用。(二)合同评审阶段根据*的要求,公司重大经济合同,均由我部组织有关部门进行会议评审,对重大、困难或专业性较强的合同,还聘请专家、专业顾问机构对合同条款进行询问和评审,并报公司总经理办公会、董事会探讨确定方可签订。如我公司与国家开发银行签订的高达*亿的银行贷款协议(包括8个主合同和3个附属合同),我部联合财务部在国开行强势的合同地位下仍据理力争,修改了部份格式合同条款,最大限度降低融资成本和削减融资风险,为公司争取了最大利益。对一般经济合同、小额合同,我部主动帮助合同承办部门严格审查合同,刚好处
9、理合同中出现的问题,建立完善的合同档案,并督促合同承办人员仔细履行工作职责,确保全部合同条款签订手续和形式合符规定、程序正值,有效保证了企业成本效益、切实维护了公司的合法权益。除负责公司总部各类合同的评审外,我部还主动参加子公司重大经济合同的谈判及评审,如省水投能源开发有限公司与水城县金狮子水电发展有限公司进行的股权收购项目。在这个项目中,我部联合公司法律顾问赐予能源开发公司极大的支持,投入了相当多的人力,多次与水城金狮子水电发展有限公司董事会托付人主动磋商,充分开展法律尽职调查,通过竞争性谈判会议确定收购事项的财务审计和资产评估机构,成立谈判小组与该公司董事会董事对股权转让事宜进行耐性细致的
10、多轮谈判,在多方共同努力下最终达成了金狮子水电发展有限公司股权转让协议。(三)合同签订阶段通过长时间积累的合同管理阅历,针对不同的合同类型,目前我部已有部分合同确定了标准文本,例如:询问服务类、办公家具选购类、房屋租赁类、保险类、框架合作协议等。对不相宜采纳标准文本的合同,我部也相应形成了成熟的合同审理流程,对合同双方权利义务、违约责任、违约惩罚等重要条款进行逐字逐条、一丝不苟的审查,力争做到合同结构清楚、功能完备、思维严谨、表达精确、版面美观。在我部同事同心协力、共同努力下,通过娴熟运用各类合同文本,结合严谨的签订审批流程和授权托付制度、规范的印章管理和运用等,20xx年我部合同管理工作没有
11、发生一起合同、信用失误,未出现一笔合同纠纷,极大得降低了公司的法律风险,保证了公司成本效益上升空间。三、合同的履行状况本年度,全部合同履行过程中未发生合同争议和合同纠纷,为企业树立了信守承诺、规范经营的良好形象。目前黔中水利枢纽一期工程已经进入建设高峰,合同已支付金额初步统计已达*万元,约占合同总金额的*%。大部分合同执行状况良好,鉴于部分工程类合同中一些监理单位和施工单位没有严格履行合同内容,如人力资源和设备配置不到位或者投入不够,造成了工期的滞后和监理服务不能满意现场需求等,针对这些详细状况,我部除按合同规定扣除违约金外,(注:今年累计扣除施工单位违约金*万元)还汇同*公司对违约单位分别进
12、行约谈,并提出了相关整改要求。大部分已基本整改完毕。四、合同管理体系建设(一)编制完成*20xx年我部编制完成了*。该方法的编制历时近一年,依据公司合同管理实际运行须要,结合公司的行业特点多次进行修改、探讨,确定了公司经济合同全面管理、全程限制、分工协作的原则,明确界定了合同管理机构的设置和职责,完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程,对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了具体的规定。随着该方法的进一步实施,信任将来公司的合同管理工作将更加科学、规范。(二)重视提高合同管理水平依据*规定,我部门设立了专职合同管理员,负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来重
13、视建立健全的合同台账、留意保持合同档案的完整性(合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料),按时更新合同履行状况,以便能刚好、精确地供应统计数据和有关资料,为领导的决策供应依据。同时为了提高公司合同管理工作相关人员的法律意识,理解、熟识、驾驭与业务相关的法律学问,我部门特邀请公司法律顾问举办了三期法律培训,培训的内容为中华人民共和国公司法、*、中华人民共和国水法、国有企业法律风险防范、公司经济合同管理方法及合同法律风险防范等相关法律学问。其中通过对公司经济合同管理方法的解读使合同详细承办部门人员更加了解公司合同签订的相关程序和事项,熟识驾驭相关法律学问并且敏捷运用,加强
14、了风险防范意识,提高了工作效率。另外我部还组织对子公司的合同管理工作进行巡查,针对巡查的结果赐予专业看法,提出整改建议供子公司参考。我部还主动参加各子公司重大合同项目的谈判、评审工作,有效防范建设和经营管理过程中的法律风险,为规范下属子公司经营行为保驾护航。总的来看,20xx年我公司合同管理工作基本达到了公司要求。但客观的说,也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和水平还应接着提高,下一年仍应进一步加强专业学问的培训和学习。二是合同管理机构还有待完善,各部门应按*要求设立专职的合同管理员;三是合同管理还需细化,务必做到精益求精。这些问题须要在来年的工作中加以解决、完善。工作合同 篇3甲、乙双方
15、遵循合法公允、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则,签订本合同,并承诺共同遵守。一、双方当事人基本状况第一条、甲方(用人单位)名称_法定代表人、主要负责人或托付代理人_单位类型_经济类型_组织机构代码证号_联系方式及电话_其次条、乙方(劳动者)姓名_性别_国籍_护照号码_联系方式及电话_二、劳动合同期限第四条、期限为_年,自_年_月_日,至_年_月_日止。三、工作内容和工作时间甲方依据自身的工作须要,支配乙方从事_岗位工作,工作内容:工作地点:工作时间制度:乙方每日工作时间不超过8小时,平均每周工作不超过40小时,每周休息日为_四、劳动酬劳第五条、乙方的工资标准为_元月乙方在试用期期间的工资标准
16、为_元月(根据劳动合同法规定不得低于正式工资的80%)其他福利待遇:第六条、甲方应于每月_日前以货币或转帐形式足额支付乙方工资。如遇节假日或休息日,应提前到最近的工作日支付。七、劳动合同的解除和终止第七条、乙方应遵守中国政府的法律、法令、有关规定和甲方的工作制度,工作期间假如乙方违犯中国政府法令,甲方有权提出解聘;乙方因健康缘由,经医生证明连续病休5工作日后仍不能接着工作,甲方有权提出提前终止合同。第八条、乙方提前30日以书面形式通知甲方,可以解除本合同。乙方在试用期内提前3日通知甲方,可以解除本合同。八、其他事项第九条、甲乙双方约定的其他事项:_第十条、甲乙双方在本合同的执行中如有争议,可协
17、商解决。甲方(盖章)_乙方(签名)_年_月_日工作合同 篇4回顾过去的工作,目的是总结阅历,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下,顺当完成各项工作任务,现将20xx年的工作汇报如下:一、 今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1.8亿元以上;2、合同签约率为100%,履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续,为项目部供应便利条件;7、完成领导交办的其它工作。二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查
18、目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件,签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益动身,凡是公司所签订的合同均由本部门参加洽谈、起草、审查。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约实力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。2、加强工程档案管理由于以前没有特地的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知所终,给公司的发展带来肯定的影响。档案是相识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够
19、更好地了解过去、把握现在、预见将来。要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理假如收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门特别重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效,特实行一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,假如有盖章的资料肯定要交到公司盖章,这样盖完章我可以干脆留下一份,避开工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,责任心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控
20、,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益。(2)、文明施工为了保证工程在平安文明环境中施工,施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度,常常性地召开教化活动。(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度安排并进行技术交底。依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计基本资料和测量标记,进行现场引测高程,建立施工限制网,对临时工程布置范围样线实行同精度限制,确保临时工程布置便利施工,不影响工程施工,确保工程的测量、放线精度。(4)、工程施工质量保证措施、对入场的管理和技术人员进行上岗前的
21、培训,仔细贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员仔细探讨招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。、项目部质量负责人刚好组织有关人员仔细编制质量限制安排及施工作业指导书,报送监理工程师审批。、协作并听从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。、严格按规范要求施工,施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。、项目部在每道工序施作前进行工序质量限制点的分析,向工长、施工队队长或班组进步行工序质量限制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量限制点的技
22、术交底。、仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票推翻权。 、施工现场质量检查员参与施工全过程,工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求,刚好办理质量签证手续。、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必需具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和运用签证手续及跟踪施工记录。、施工现场设置试验检测设备,配备肯定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 实用 工作 合同 范文 合集十篇
限制150内