2023年安全工作总结集合九篇.docx

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1、2023年安全工作总结集合九篇平安工作总结 篇1进入xxxx年来，在矿党政的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安方针，严格遵守有关平安生产法律法规，切实实行上级一系列平安指示精神，坚固树立“以人为本，平安为首”理念，紧紧围围着平安工作支配和部署，大力开展了“平安生产年”的各项活动，牢牢把握“六防一限制”重点，使得矿井的平安生产状况接着保持了平稳态势。一、平安工作状况1、实现了“六防”目标；2、轻伤126人次，比去年同期削减5人次；3、平安质量标准化确保了二级标准；4、1月10月抽放瓦斯纯量1355万m3,完成年度的104.23%;民用瓦斯量完成823万m3,完成年度的82.3%

2、。5、发生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二区班长周国良在5底板皮带道修理时被顶板掉碴打伤头部，经抢救无效后死亡)。二、详细工作开展状况我矿的平安工作始终坚持以平安管理为中心，以治理瓦斯为重点，依靠科学进步，加大平安投入，强化平安培训，以质量标准化和班组建设为基础，创建平安生产长效机制，实现平安生产。1、加强了平安工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实平安生产责任制，进一步完善了各项平安管理制度和措施，坚持“担心全不生产、隐患不消退不生产、措施不落实不生产”原则，紧把平安关，强抓执行力，兑现了全年平安目标。2、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班，深化现场，

3、排查平安生产过程中出现的漏洞，治理平安生产中出现的隐患，查处“三违”现象；业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、平安网员等各级平安管理人员严抓现场，排查各类平安隐患，有效地防止了各类事故的发生。110月份，矿共查平安隐患4942条，整改4930条，整改率为99%，停不合格头面及绞车道77次，平安罚款平安罚款220500元。同时，对刚好发觉重要平安隐患，制止“三违”、避开事故发生的有功人员赐予嘉奖37100元，有力的促进了广阔职工抓平安、查隐患的主动性。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的平安生产。3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“平安

4、生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特别时期的平安生产管理工作，矿将上级部门有关特别时期平安生产的指示、指令刚好传达到各单位组织学习，并制定下发相关措施、规定和方法，确保了特别时期的平安生产。4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一通三防”管理。严格执行防治煤与瓦斯突出规定，实行区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程，并通过抓各级人员责任制的落实,确保平安技术措施的执行到位,歼灭了煤与瓦斯突出事故，未发生煤碳自燃发火事故。5、严格执行担心全就不生产、担心全就停产的原则，狠抓了各项平安技术措施的落实和平安系列扮装备的检查，对不符合平安生产要求的头、面及绞车道坚决

5、停止作业，经复查合格后才能复原正常生产和运用。110月共停不合格头、面及绞车道77次。6、狠抓了平安质量标准化建设，我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，一切按质量标准化规定施工作业，确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作牌板统一化，井下工作环境整齐化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井平安质量标准达标达到二级。7、抓好平安生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治，对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核，严格整治验收，确保顺当的完成季度平安生产专项整治任务。8、严格执行了1017面、1117面

6、、1120面等21处巷道贯穿的平安技术措施，贯穿后刚好调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，矿周密组织，合理支配，重点地段重点把关，确保了以上几个工作面平安收尾和接替。9、仔细开展了职业危害防治管理工作，以粉尘防治为重点，规范了职业危害防护设施的安装、运用和管理，严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m，完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份，我矿依据局支配组织矿井接触职业危害人员参与了职业健康检查和尘肺病诊断，符合规定需参与检查的职工共计1298人，实际参与检查人员848人，

7、职业健康检查率65，较提高了11个百分点。10、仔细开展了全国第十个“平安生产月”活动，紧紧围绕“平安责任、重在落实”这个主题，制定了“平安生产月”活动的措施和目标，矿细心组织，不断创新形式和内容，主动开展了各项活动，圆满兑现了活动目标。11、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统，紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。依据新的应急预案框架，重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“平安生产月”应急演练周期间，进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练，检验了矿井应急救援的启动实力和组织救灾实力，增加了职工平安避险意识，提高

8、了救援人员的业务技能和应急反应水平，大大提升我矿应对生产平安事故的实力。12、狠抓了绞车道的平安管理，坚决执行“开车不行人，行人不开车”的制度，特殊是1017、1020、1117综采面收尾接替线路、6进风和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车，隐患不消退不开车，措施不到位不开车，使管理制度得到了进一步落实。13、强化了火工产品的管理，根据作业规程规定合理用药，规定存放，剩药退库的原则，火工产品的核销由当班平安员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管，消退了炸药流失现象。14、加大了培训力度，定期分工种进行全员培训，不断提高从业人员操作技能，我矿现有平安生产管理人员和特种

9、作业人员，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗。到10月为止，我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期，培训人数2516人次，超额完成全年培训任务。15、依据井下采掘头面改变，即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围，督导人员定期到所监管头面驾驭现场平安生产状况，帮助解决生产过程中的实际问题，并刚好向分管领导汇报，真正做到了头面有人管，三违有人抓。16、仔细开展了其次轮平安生产许可证换证工作。矿组织特地技术力气，收集整理和完善资料，比照江西省煤矿平安现状综合评价标准，对我矿的平安管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系

10、统进行了自评价，对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位刚好整改，现省安监局已受理了我矿的换证。17、强化企业的文化建设，大力营造和谐发展氛围。一是坚持平安亲情管理，建立职工生日档案，走访困难职工，发放困难补助，使职工在感受暖和中体会平安生产的重要性。二是不断加大投入，改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了中心空调，职工换装有了舒适的环境。掘进工作面运用铲煤机，降低了职工的劳动强度。-600水平开通人车，削减职工进出班行走路程。酷暑季节组织送凉爽活动，为职工防暑降温等，充分体现平安就是职工的最大福利；三是创新平安宣扬教化形式。主动推广平安文化长廊、井下文化走廊等阅历，深化开展“安康杯

11、”竞赛活动、平安生产月等活动，广泛营造“关注平安、关爱生命”的社会氛围；常年举办平安学问竞赛、平安文艺演出、平安漫画展等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性平安活动，进一步增加广阔职工的.平安意识和平安法制观念。三、存在的主要问题1、1-10月份工伤事故虽较去年同期有所下降，但发生一起死亡人次，职工的平安意识、按章操作意识还有待加强。2、现场平安管理工作要进一步强化，跟班干部、班组长、把关人员要的确履行职责，仔细排查和处理存在隐患和问题。3、随着开采深度增大，矿压显现严峻，井巷失修比较严峻；通风线路长，通风设施多、漏风较大，通风管理难度大。4、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造

12、成平安隐患，需核实钻孔坐标，以及封孔质量，如未封实，我矿在治理过程中将担当巨额费用和技术上的难题。5、外包队伍的平安管理、工程质量管理、职工的业务素养与平安意识和我矿的要求还有肯定差距，业务职能部门要严格现场管理，仔细督促和指导。6、部分区队对职业危害防治工作不重视，存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和运用不规范，巷道洗尘不刚好等问题。四、20xx年工作要求及措施1、接着狠抓“六防一限制”，将各类平安生产事故歼灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程，仔细执行平安制度和平安技术措施，二是要现场平安管理肯定要到位，跟班干部、三大员、班组长是现场平安管理责任人，对当班的各项工作要切实抓细

13、抓严。三是各职能科室对平安管理各项制要严格考核，要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的平安教化和业务培训，要切实抓好班组建设，干部要在各方面起带头作用，转变作风，从而全面提升区队的平安管理水平。2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他平安生产各项管理制度，确保各项平安生产措施执行到位。3、接着抓好“一通三防”管理工作，重点加强煤巷当头的防突管理工作，坚持区域措施先行，局部措施补充的原则，杜绝煤与瓦斯事故。同时，加大巷修力度，降低巷道失修率，确保矿井通风、生产的须要。4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大平安排

14、查力度，特殊是对重大平安隐患严格按治理要求刚好整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患刚好跟踪复查，确保隐患整改到位。第三要接着深化开展“查三违、除隐患、反事故”活动，严厉打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象，从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格根据“四不放过”的原则，从严追究责任和处理。5、抓好平安质量标准化建设工作。要进一步提高全员平安质量标准化工作的意识，养成干标准活，做标准事的自觉性。旬、月检要严格仔细，不走过场。要强化班验收制度，落实现场验收责任，杜绝弄虚作假行为。6、抓好矿井平安系列扮装备管理工作，加紧完善紧急

15、避险系统建设。对平安系列扮装备的运用状况进行全面的检查、完善和规范，从而降低平安事故的发生，进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。7、进一步加强职业危害防治工作，各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓，紧紧抓住防治中的薄弱环节，仔细解决突出问题，改善作业环境，推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。8、强化平安教化培训工作，通过平安教化培训，规范职工平安行为，提高职工平安操作技术水平和全员平安素养。9、仔细抓好1205面、1126面贯穿接替的平安技术措施的落实，做到平安贯穿和接替，确保平安生产。平安工作总结 篇2敬重的上级领导：你们好！在一个火辣辣的八月份，本人很辛运接到广州

16、总公司的任命，来到了武汉青山船厂担当平安主管一职，自担当平安主管这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳，踏踏实实的看法来对待我的工作，在青山船厂任职半年以来，严格要求自己，全面贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产管理，20xx年在熊经理的正确领导下，公司有关领导的信任和支持下，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别的充溢。一，20xx年主要工作如下：1：以“作一名合格的平安主管”，作为自己工作的动力，思想上围围着景程公司，行动上到处想着公司利益主动上进，协作青山船厂安技部及公司仔细落实平安生产责任制，加强有关平安法规，确定，条例，扎实平安培训工作，坚决的贯彻（平安生产责任书

17、）的承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，不断增进平安管理水平的提高，只要利于我司发展利于平安生产的自己身先立足。2：在厂安技部及公司领导正确领导下，我公司的平安检查台帐及每周六平安学习台帐，每天的班前交底台帐，并保证传达到每一位员工，随时接受厂安技部和车间平安员检查及监督。3：在厂安技部和车间平安员的.领导下，近半年来我司未发生重大平安事故，并且做好了新进员工的平安教化和传，帮，带，工作，并作好了台帐。二：存在不足在这半年来虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足的地方，主要是员工的平安意识淡薄，常常性的违章许多，例如下图：从以上图来看，我司9-12月份

18、中违章趋势始终在上升 ，我司的员工对平安管理的有所松懈，其主要缘由有四：1，我们的员工受教化不高，平安意识淡薄。2，刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3，我们的管理人员极度散漫，对自己的工作看法要求不严。4，由于公司新到青山船厂来，有些管理制度还不是很健全和完善。三：明年工作安排1：仔细的学习，努力提高自身素养及工作实力，发扬不怕苦，主动找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练自己的意志，增长才能。2：发扬静默工作无私奉献的进取精神，广泛吸取和收集各类平安信息及上级领导的建议，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风，力求把工作做的更好，

19、树立良好的形象。3：努力搞好平安管理工作，对各项习惯性的违章和出现的问题，刚好提出合理化整改和解决方法，协作部门领导完成公司下达的任务。4：努力的完善公司的各项管理规章制度。总之，来到青山船厂近半年，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离我要求的还有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作，对事业高度负责任的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。青山船厂平安组xxx20xx年12月22日平安工作总结 篇3一年即将过去，一年来，在保安公司和各级教化部门的领导下，我和其他同事一道在校内保安工作的岗位上，以维护校内正常教学秩序，保

20、障校内师生平安为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，仔细负责，确保了所在的张家庄小学全年校内秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的支配的工作任务。详细工作主要体现在以下几个方面。一、提高思想相识端正工作看法 学校是兴学育人、培育祖国将来人才的基地，从身着保安服，参与校内保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校内安保的职责，因此，思想上有了责任感和荣誉感，工作有动力和方向。二、树立服务意识，服务于安保大局作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司给予自己的责任，坚固树立起为校内安保服务的意识在完成保安工作中的详细要求和任务，并与学校签订了责任书

21、，努力做到公司领导放心，学校领到满足，校内秩序稳定。三、仔细完成安保任务、落实详细工作1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。2、小学在前半年间，由于中学的修建，中小学合并到了一起，在后半年间，矿区的学校又合并到了这里，这些状况都为校内的保安工作增加了工作量，接送车辆的人员的增加，学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校内安保工作的问题，严把学校校门的出入关，违规的人员和车辆决不放入。发觉有违规的黑校车或超员私家车，马上制止，并刚好报告学校，实行措施，为校内门外接送车辆规定停车区域和接送线路，在校内门口设立警戒区域和隔离彩带。

22、3、坚持工作日志和出入人员及校内巡逻工作的登记。同时在学校放假后，协作校内教职工每天留校值班，开展巡逻和防范工作。4、在完成本职工作的同时，主动主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。回顾一年来的工作，自己在校内保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成果，虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素养仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信念在今后的工作中发扬成果，完善不足，圆满完成校内保安的职责和任务。平安工作总结 篇420xx年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置20xx年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领

23、导和相关部门的支持和帮助下，在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的胜利，完成了检修各项预定任务，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次胜利的预期目标。此次检修历时24天，经过全体检修人员的共同努力，克服了天气燥热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修任务。本次检修共安排进行项目81项，实际共完成检修项目88项，其中外委检修项目37项，自检项目42项，临时增加检修外委项目7项，未能进行的检修项目2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产实力，而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和平安隐患问题。诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高了装置冷却实力，提

24、高了装置轻烃禅理；通过对空冷器加装防尘屋，有效的避开了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染，提高了空冷器的运用效率；通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严峻渗漏问题；通过对轻烃罐区仪表电缆的改造，将原地下电缆改为地上，避开了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断，解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患；通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造，消退了对岗位人员巡检操作时的平安隐患；通过将原轻烃脱放开式脱水改为密闭式脱水，消退了轻烃脱水操作时的平安隐患。其次，为进一步提高分公司的管理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区部分彩道板进行了平整，为一次脱水罐区

25、域铺设彩道板，对轻烃罐区破损地面进行了修复，对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块，全部更换主控室防静电地板块，重新为锅炉水化验室铺设瓷砖，通过以上工作使装置区、生活区环境更加美丽，进一部提高了装置规格化水平。再次，为提高检修效率，削减检修时间，分公司本着能自检的项目决不外委的原则，细心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共完成自检项目42项，完成稳后2#泵大修，回流2#泵大修，锅炉生水箱、软水箱清淤，空压机干燥器填料更换，一次脱水罐液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制氮机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目；同时，处理渗漏点3个，拆装平安阀

26、53个，压力表204块，压力变送器38块，双金属温度计53块，流量计检定11块，电流检定65块；加拆盲板45块，更换阀门37个，置换容器10台，电机检修21台，安装临时配电盘1个，检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是胜利的，检修质量达到了预期的效果，装置渗漏率明显削减，各设备及电机运转良好，平安隐患降到最低。检修的胜利与检修前充分打算、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的阅历，依据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。一、以平安检修为核心，精细打算、安排周密，以“五精”管理阅

27、历为指导思想，将“四有工作法”贯穿检修全过程今年检修，集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也不能在检修期间发生任何事故。我们根据集团领导、公司领导的指示，将检修期间的平安工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修安排周密、打算充分，检修方案详实、精确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。1、检修安排周密，检修各项工作细心打算为保证检修顺当进行，检修期间不发生任何事故，顺当完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修管理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥，副经理郑军同志和平安副总监高岩峰同志任副总指挥

28、，公司生产、平安部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、平安管理组、材料组、质量验收组、宣扬保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展供应了坚实的组织保证。其次，确定检修项目，我们本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修项目审查专业会的仔细研讨，确定了20xx年原稳装置检修项目安排，并支配专业人员对初步确定的检修项目进行细化，制定项目施工方案，最终敲定了20xx年原稳装置检修项目安排。于4月份完成检修安排的申报、审核工作，经过集团领导和相关部室领导的审核、批准，检修

29、项目全部确定。再次，重新完善检修期间的各项管理规定，我们结合“西太”管理阅历和本次检修工作实际须要，重新修订了六项管理规定，分别是检修安排管理规定、检修项目实施管理规定、自检单位管理规定、检修项目质量管理规定、检修平安管理规定、检修考核规定等。再次，敲定了检修时间，考虑到各项工作的打算状况及检修工作量状况，集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月157月4日，检修期20天。最终，选定检修队伍。5月中旬，我们已经与公司相关部门和领导结合，确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍担当39项外委检修任务，并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底，签定了施工合同和平安合同。2、抢前抓

30、早，确保检修物料刚好到位为了做到检修物料刚好到位，保证装置检修的材料供应，我们于5月初完成了检修材料的上报工作，根据材料的供货周期，结合油气处理分公司材料库存储条件，把材料安排按轻、重、缓、急分类进行选购，并充分与公司相关专业和物管中心结合，指派专人时刻驾驭材料供应动态，每周生产会都通报材料到货状况，截至到6月15日检修前，除个别供货周期较长的物料外，检修物料全部到位，有力的保证了检修工作的顺当完成。3、细心编制20xx年原稳装置检修ims 作业指导安排书和检修施工作业规程为保证检修各项工作平安、平稳、有序、受控运行，我们做到了项项工作有方案，首先对20xx年原稳装置检修ims作业指导安排书进

31、行了修订和细化，经过1次专业会议探讨，确定了检修时间进度表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。其次，分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对装置停工操作规程、装置开工操作规程重新进行了修订，使操作规程更合理、更具有可操作性。再次，组织专业和车间技术员依据“五精”管理阅历，结合20xx年检修实际状况，为每一个施工项目都编制了单项施工方案，将每一单项的施工内容、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出具体的方案；同时，结合“西太”作业规程模式，对重点项目编制了施工作业规程，共编制了换热器清洗施工作

32、业规程、设备检修作业规程、电机检修施工作业规程、加热炉检修作业规程、锅炉检修作业规程等项施工作业规程。再次，为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们结合化工集团管理制度汇编重新规范了“检修ims作业指导书汇签表”、“化工集团施工作业票”、“外委施工现场确认单”、“检修项目施工记录表”、“检修项目施工验收单”、“动火票”、“用电票”、“用水票”、“进入有限空间作业票”“设备项目检修记录表”等9种检修票据和记录，并增加了“动土票”、“高处作业票”和“起重吊装作业票”，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。最终，将原稳装置检修ims作业指导安排书、装置停工操作

33、规程、装置开工操作规程装订成册，下发到车间及岗位，仔细组织学习，保证每个人均对指导书、操作规程达到熟知、背会的程度。二、严密组织，施工过程严格受控、步步确认，严把平安关、质量关、进度关1、以施工进度表为指南，合理支配检修工作量，保证按时完成检修任务今年检修工作量从总体上看，检修项目比往年有所削减，但由于检修项目较杂、施工作业面较多，如不合理支配每日工作量将很难保证检修工期的如期完工。依据这一实际特点，分公司实行了自检项目在检修前先行施工的做法，于6月1日起先将部分可不停机检修的设备自检项目、电器自检项目及不涉及到动火或动火也可有效限制的工艺项目、部分装置刷漆项目在检修前尽量施工完毕，这样，大大

34、削减了检修期间的自检工作量，同时，编制了具体的检修施工进度表，充分结合考虑各项目的施工特点，在确保平安施工的前提下，合理支配每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，分公司要求检修期间实行“日支配，日汇报”的制度，施工单位和车间必需依据各自的施工量支配好每日的施工量，并通过每日下午的检修例会汇报当日检修工作量完成状况及下一日的工作安排，生产办各专业对实际工作量的完成状况进行监督，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出肃穆的指责和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期安排顺当完成。2、检修过程

35、中做到步步有确认，项项工作有落实在检修过程中我们严格根据原稳装置检修ims 作业指导安排书及化工集团相关管理制度执行，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。在停、开工过程中，每一名操作工的每一个动作完成后均要在操作规程上进行确认，运行工程师、班长及主管领导确认无误后，再进行下一个动作，进而，有效的保证了装置平安、平稳的开、停工。在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工进度提前办理“施工作业票”、“用电票”、“动火票”、“用水票”“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工。在施工过程中严格按检修施工作业规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工

36、项目现场负责人进行监护，对外来施工人员的劳保穿戴、平安帽佩带、平安防护措施等进行监督，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工作业规程执行状况进行监督，有效的保证了施工平安和施工质量。在施工项目质量验收和工程量验收上，实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、生产主要领导每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，并对隐藏工程进行联合质量验收，进而，有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。在自检项目的施工上实行车间主抓，专业检查的方法，由车间主任依据检修进度状况支配每日检修工作，每项工作都实行专人负责制，每块盲板的拆装、每个阀门的

37、安装、每个盘根的添加均有专人负责，并有签字确认，由生产办专业协同车间副主任、技术员进行逐项检查，确保自检项目平安、质量合格。三、装置检修工作的优点和不足今年的检修工作，我们实现了“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备、装置启机一次胜利”的总体目标，也踏踏实实的根据集团要求的“四有工作法”的原则对整个检修过程进行了有效限制，纵观整个检修过程，我们有很多好的方面，但也还存在着不足之处。（一）、检修中好的阅历1、由于检修前具体、科学的制定了检修项目施工进度表，在检修过程中起到了指导检修施工的作用，使检修工作效率进一步得到了提高。2、今年检修分公司首次采纳了为每个外委项目施工委派现场监护人的方法，由

38、现场监护人负责整个项目施工过程中的监火、监督、施工质量检查、施工工作量记录及施工过程中的协调工作。通过外委项目现场监护人的实施，有效的提高了检修施工效率，规范了检修施工现场的管理，杜绝了违章施工状况，实现了对每个外委施工项目的全过程监控和步步确认，有效的保证了施工质量，为实现精细化检修供应了有力的保证。3、将设备大修改为小修，运行较好的设备不修，往年检修我们都要对每台设备进行解体大修，今年检修前经过分公司领导、生产专业和修理人员开会探讨，提出只对运行过程中存在问题的设备进行修理，今年检修期间只对稳后2#泵和回流2#泵进行了大修，这样做即节约人力物力，又缩短了设备检修时间。4、今年检修期间分公司

39、组织原稳车间对空冷器外部进行了物理清洗，并为空冷器加装了防尘屋，通过一段时间的运行，空冷器防尘屋有效的隔绝了空气中的灰尘和杂质，避开了空冷器翅片管被杂质污染，导致冷却效果下降。5、本次检修通过更换一次脱水罐液位计，实现了一次脱水管液位的远传监控，有效的避开了可能发生的认为误操作。6、今年检修前分公司组织运行工程师和岗位人员对20xx年原稳装置检修ims作业指导安排书、原稳装置开、停工操作规程进行了专项学习和培训，通过培训有效的提高了岗位操作人员在检修装置开、停工操作过程中的精确性和娴熟度。同时在检修前，分公司请监理公司专家来我厂为专业人员和现场监护人员针对本次检修的外委项目进行了相关现场管理学

40、问培训，通过培训有效提高了专业人员和现场监护人员对施工现场的管理学问和实力。7、今年检修期间为装置内全部计量仪表加装了电伴热，有效的解决了去年冬季计量仪表由于环境温度较低出现的失灵问题。8、今年检修期间分公司将稳前、稳后泵出口阀门更换为电动阀门，有效的解决了稳前、稳后泵出口阀门开关费劲的问题，提高了岗位人员的操作效率。9、今年检修过程中实施的检修作业票制度，对实现精细化检修起到了良好的促进作用，通过检修作业票的实施真正做到检修项目的全过程监控，使检修作业过程实现步步有确认的要求。（二）、检修中存在的不足1、打算过程中存在的问题虽然，今年我们制定了具体的检修项目施工进度表，但由于个别关键性物料到

41、货周期较长，未能按已制定的施工进度表实施，导致部分施工项目变更，造成检修项目现场监护人员被迫变更已定监护项目，致使一段时间内现场监护人员不足，部分监护项目必需由一人同时进行监护。虽然今年检修所采纳的外委项目由专人负责监护的方法取得了较好的效果，但也存在着个别监护人员专业技能不足，对所负责的检修项目了解不够透彻，导致在施工过程中对施工质量限制力度不足。为此我们在明年的检修前在对现场监护人员的选择上要尽量选择有肯定专业技术基础、责任心较强的人员来进行现场监护，同时在检修前应针对检修各单项组织进行培训，使现场监护人员娴熟驾驭所负责的检修项目的施工内容和施工方案。在修订装置停工操作规程、装置开工操作规

42、程过程中岗位人员、运行工程师及车间技术人员参加不足，实施操作前未能充分进行结合，致使岗位人员在操作时不能敏捷运用操作规程。同时，在编制过程中未能充分考虑本次检修所要装置达到的状态，导致在进行退油吹扫流程操作时不得不临时进行操作规程修改。对岗位操作人员培训力度还存问题，只对重点岗位进行了重点培训，对协助岗位人员培训力度不足，致使个别岗位人员对操作规程驾驭不娴熟，个别岗位人员操作依靠性大，独立操作实力较差，应在检修前对全部岗位人员进行集中培训。由于本次检修对压力容器检定项目是临时增加项目，对此项工作打算不足仓促进行，致使检修项目增加较多被迫延期4天。由于本次检修前全部作业票都依据化工集团模式进行了

43、修订，虽然在检修前特地召开了检修作业票填写探讨会，并统一了全部作业票的填写格式和流程，但在检修起先时还是存在作业票填写不规范，办理作业票消耗时间较多的状况。因此应在检修前对负责办理检修作业票人员进行针对性培训，模拟检修时检修作业票的办理和审批过程，以提高检修作业票的办理效率。 3检修前对物料到货后的验收不够细致，造成了个别物料规程型号不符，返回更换耽搁检修时间的状况。同时由于对个别仪表物料供货周期考虑不充分，造成个别物料未能按时到货，打乱了检修原定时间进度。以后应加强对检修物料的验收工作，对到货周期较长的物料应提前进行选购，并由生产办各专业负责，验收各自负责项目的全部物料。检修前对外委施工单位

44、的项目较底工作还不够具体，对项目施工的关键点应精确交接清晰，在关键点的施工上应由专业人员进行现场指导施工。2、检修施工过程中存在的不足车间在人员和工作量的统筹支配上还存在不足，部分时间工作量支配不合理，造成前紧后松的状况。由于外委施工队施工人员不足，部分施工项目人员不能刚好到位，造成部格外委施工项目不能按已定的时间进度表执行。同时，由于检修期间雨天较多，造成部分土建项目未能按安排时间完成而被迫延期。部格外委施工单位在进入有限空间作业前未能做好施工前的打算工作，造成化验检测合格后不能立刻进入施工，超过规定时间后不得不重新进行检测，导致反复检测状况较多，属于没必要的重复性工作。对未按检修管理规定执

45、行的外委施工单位考核力度不够，在施工过程中外委施工单位对存在的问题整改不刚好，平安措施不到位，时常出现屡改屡犯的状况，个别施工单位人员不听从现场监护人员指挥等问题。应加强外委施工单位对检修管理规定的学习，严格按管理规程执行，加大考核力度，坚持违章必罚的原则，给予现场监护人员肯定的考核权利，做好外委施工单位的管理工作。车间技术人员在检修项目质量验收过程中参加不足，造成在检修项目施工完成后又发觉存在问题，不得不返工或进行修改。部格外委检修项目设计考虑简洁或存在问题，造成施工过程中不能按图施工，或现场对施工方案进行修改。在以后的检修中应充分考虑装置现场条件，在进行检修项目设计。今年检修期间仪表项目施

46、工都是由外委施工队来完成，但由于仪表安装专业性较强，外委施工队人员专业性不强，导致仪表安装过程存在问题。在以后的检修中应尽量支配仪表厂家人员来进行仪表的安装和拆卸，以便提高仪表施工的质量。3、检修后遗留问题今年检修期间对锅炉检修时发觉锅炉内部积硫状况严峻，经分析后确定是由于锅炉所运用的燃料气内混有装置自产不凝气，造成锅炉内积硫状况严峻，所以应对锅炉燃料气管线进行改造，使锅炉只运用干气以解决锅炉内积硫问题。今年检修期间对三相分别器进行了检测，发觉三相分别器内部腐蚀严峻，锅检所可能要求缩短三相分别器的检测周期。总之，20xx年原稳装置的检修工作已圆满落下帷幕，我们在检修过程中，丰富了阅历，即品尝到

47、了精益求精、细化管理给我们带来的甜头，又吸取了工作跑粗，马虎大意给我们带来的教训，在以后的工作中，我们将接着发扬好成果，改正不足，力争将明年的检修工作做得更好。平安工作总结 篇5为了全面落实消防平安责任制，主动推动消防平安网落化、标准化、户籍化管理。大力整治各类火灾隐患，杜绝火灾和平安伤亡事故的发生，保持正常的教化教学秩序，维护学校平安稳定，我活动中心开展大量了工作。首先成立领导小组，由校长担当主要负责人，其他为校级领导为组员。仔细学习了市级、教化局的通知和精神，领悟平安责任和重要性，号召老师和学生提高平安意识及消防学问的普及。我活动中心列为平安重点单位。为了有一个和谐、美丽、平安的校内，依据我校实际状况及易发生火灾地方进行重点检查。重点教室有：多功能室、舞蹈室和微机室。对这三个室进行了重点检查，多功能室检查了电备箱、电线、插座、话筒、舞台及电子屏、消防器材的检查。其中灭火器由两个失效，其它正常。有校长和本教室老师签字平安责任书；对舞蹈室进行了乐器、舞蹈练功扶手，镜子及暖气阀门进行了检查；微机室对电脑、电线、插座、开关、及机箱检查，检查合格后签字。学校还组织全校师生平安演练，。学校利用多种方式宣扬平安学问。如李xx美术班利用他们特长绘画学问宣扬平安学问，马老师剪纸班利用灵活的双