公司年中会议总结范文（精选多篇）.docx

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1、公司年中会议总结范文（精选多篇）第1篇：公司年中会议男：敬重的各位领导、各位来宾 女：友爱的伴侣们 合：大家下午好! 女：回首过去，我们满怀豪情 展望将来，我们重任在肩 男：六月，本不是一个适合离开的季节，不是烈日，就是暴雨，让人不得不走走停停，频频回望。辞去了六月，我们迎来了激情火热的七月。在这流金七月，我们召开了2016年年中表彰大会。 大会即将开头，为了保证大会顺当开展，请大家遵守以下规章： 1.会场内禁止抽烟， 2.请将手机调为静音状态； 3.会场内请勿大声喧哗； 4.请勿随地乱丢垃圾，维护好会场卫生；本次大会的议程共四项：1.诵读企业文化 2.区总发表讲话 3.表彰大会 4.展望将来

2、 女：我是主持人邹婷，特殊荣幸能担当今日会议的主持人，首先，请允许我代表我们公司的区总刘晓艳女士，向各位来宾及家人们的到来表示喧闹的欢迎，同时向各位多年来对本公司事业的大力支持表示崇高的敬意和诚意的感谢！ 男：我是主持人黄小伟，2016年上半年，我们成果斐然，在公司领导的正确领导下，二区人尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。每个人都会有不一样的精神面貌，每个团队都会有不一样的口号，下面请我们江川二区四大板块的同仁们来呈现出你们的精气神。有请 红旗板块 夏朵板块 鹤庆板块 马桥板块 女：帷幕已经打开，音乐已经奏响，下面有请我们的幕后英雄江川二区全体助理，他们分别

3、是 陆引 秦菊 从晶晶 王孟肖 来用他们的才艺，来拉开我们今日会议的帷幕。掌声欢迎 男：假如我是一个诗人，我就要写出一首长诗，来描绘他们那变幻多姿的旋舞。下面，进行大会第一项诵读公司企业文化，请全体起立 请全体就坐。 下面进行大会的其次项，请我们区域总监刘晓艳女士致开幕辞。掌声有请刘总。 男：感谢刘总的致辞，将掌声送给刘总。 女：歌声是星光下编织着的一个个久远的童年。让我们用一阵阵歌神，一束束鲜花，一串串笑语，去升华彼此的心灵情感，共度一段轻松欢快的时间，请欣赏 歌曲在路上，表演者 胡伟民 最佳团队奖 男：会议第三项，表彰大会。 有一句古话说得好“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用

4、。”意思是说，假如一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力气，可是，假如一万个人离心离德，生怕连一个人的力气也比不上了!这，就是团队的力气!我们拥有着优秀的员工，当然也拥有着优秀的团队!下面，我为大家宣布最佳团队奖 第三名：张鹏团队，共33单 65.06万业绩 其次名：张建玲团队，共33单 76.39万业绩 第一名：崔原团队，共60单 123.9万业绩 男：成功是什么？成功是挥洒了泪泉的花。成功是什么？成功是暴风雨后绚丽的彩虹。许多人可能会问成功是什么？成功是困难险阻后的阳光。成功会给我们带来自信，成功是经过不懈努力最终达到目的的喜悦。下面请欣赏一则短片 存在。 最佳业绩奖 女：成功的路是最

5、孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，由于这是成功的开头，只要我们真心实意的付出，付出我们的热忱和坚韧，就确定能得到成功的回报，演绎出精彩人生，下面我们将颁发最佳业绩奖 第三名：红旗A组崔莹凤，19.88万业绩 其次名：红旗A组邹婷，22.82万业绩 第一名：碧江一店董小勇，39.41万业绩 最佳单数奖 男：坚韧和士气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的观赏，再一次用我们喧闹的掌声为他们喝彩。 女：随着公司不断进展，我们的队伍慢慢壮大。六月我们成果斐然，然而，公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。下面我们将颁发最佳单

6、数奖 第三名：昆阳A组朱贵山，9单 其次名：红旗A组邹婷 ，11单 第一名：碧江A组董晓勇，17单 男：常言道。知足常乐。梦，假如很小，就简洁实现，心，假如很小，就很简洁满足，一步一个脚印走好自己的路，我们信任，踏实总是比浪漫来的长期，越努力越幸运，请倾听两位男生合唱多幸运表演者：周瑶瑶 谭明周 带看之王 男：我们都知道有带看才有成交，二者是因果关系，那我们的带看之王会是谁呢？ 带看之王：鹤庆A组黄林 共101组带看 开盘之王 女：有很多同事说过，我有很多这样的客户，却没有这样的房子。房源是我们的根本，是我们责任，那这个奖杯会花落谁家呢？有请 开盘之王：万科城一店B组马雷雷， 共开售盘100个

7、 钥匙达人 男：众所周知，钥匙会给我们增加带看量，同时也极大的提高了我们的成交概率，钥匙也是我们成交的一个重要环节，下面我们将颁发钥匙达人：钥匙达人： 碧江A组董晓勇，共收到10把钥匙 最佳描述奖： 女：当我们打开房源时，会看到很多栩栩如生的照片，通过照片来向客户呈现我们的专业，下面我们将颁发我们的最佳描述奖。 描述之王：昆阳A组马佳文， 共拍描述39个 最佳新人奖 男：没阅历不代表做不好，他们以新人之姿，为江川二区的业绩添上了自己的一笔。下面我们将颁发最佳新人奖。 朱文珊：2个月内开单，共11.23万业绩 王勇 ：2个月内开单，共 10.53万业绩 毛琪 ：2个月内开单，共 9.89万业绩

8、最佳助理奖 女：当我们在外挥洒着汗水，而他们在我们的背后静静的付出着，不求回报，他们为我们解决了许多繁琐事务。下面我们颁发最佳助理奖 王孟肖 服务品质奖 女：我们的工作，伴随着泪水，委屈和劳累，但是我们终究会信任，总有一天，我们会得到客户的信任。下面我们将颁发服务品质奖： 石屏C组：郭智伟 碧江一店B组：柴双兰 碧江店：董晓勇 碧江店：陈远军 鹤庆店：颜培勇 昆阳店：汪大鹏 昆阳店：马佳文 景谷二店：刘燕 万科城一店C组：陈龙 马桥B组：周瑶瑶 马桥B组：谭明周 新晋经理任命 男：无法规不成方圆，一个好的团队，会有一个很好的领导者，我们江川二区新进了三位经理，他们分别是 夏朵B组：陈守丽 东川

9、三店B组：李茂龙 红旗B组：周磊 感谢他们的加入，希望在以后的日子里，为我们二区贡献自己的一份力气。 女：有一种声音，滋润了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我们的耳边回响，请欣赏吉他弹唱灰姑娘 表演者 赵真真 军令状 男：业绩是自我价值的体现，业绩是证明自我最好的依据，我们不做语言的巨人，行动的矮子，我们绝不向任何困难举手投降，保证自己顺当达成目标。我们会以实际行动来证明我们是最优秀的。下面有请各团队经理 男： 有感染力的沟通和沟通力气，心有灵犀而能快速跟进； 激情地演绎和坚持不懈，执着自信永久都会有成功眷顾。 女： 用大视野、前瞻性、客户意识链接工作； 用责任感、忠诚度、成长方案刷新青春； 用

10、才智为自己的人生编写华丽章程。 男：欢快的时间总是那么短暂， 女：团聚的日子特别让人感动， 男：今日我们欢歌笑语，我们畅想将来， 女：让我们记住今日，让我们期盼明天。 男：现在我宣布： 女：大西南区江川二区2016年年中表彰大会到此结束 男：请全体员工起立，让我们以喧闹的掌声欢送各位领导、各位来 宾，以及送给我们自己。 第2篇：年中会议总结年中会议总结 8月6日，北京伟瑞迪科技有限公司召开年中总结大会，会议总结上半年工作，分析面临的形势与挑战，部署下半年的工作方案，动员全体员工要有敢打敢拼，不断创新、认真、负责、坚韧的精神，确保完成年度各项目标的任务。 公司总经理李兴华发表了重要讲话，在讲话过

11、程中全面回顾了公司的上半年工作，充分确定了上半年的工作业绩，深化分析了公司面临的形式与政策环境，指出了工作中的不足，他指出要亲热关注“十三五”的新形式与新规划，精确把握国家环保政策的要求，把握经济变化形式，深化分析，乐观应对。 与此同时，公司的各级领导也对此次会议进行了上半年的工作总结以及下半年的工作方案，会议期间，大家表示，要认真学习之前的不足并改正，要发挥团结精神，开拓进取，奋力拼搏确保完成工作中的各项任务，不断的丰富自我，为公司时刻预备最优秀的自己。 第3篇：年中会议7月27日，公司2012年年中工作会议召开。会议旨在认真贯彻省公司2012年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，支配部署

12、公司下半年工作。会议强调，要分析形势，明确任务，进一步统一思想、转变观念，坚决信念、兴奋精神，持续改进，提质提效，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的成果向党的十八大献礼。 公司总经理*出席会议，并作题为*的工作报告。党委书记李东主持会议，并传达了省公司2012年年中工作会议精神。 今年以来，面对严峻的经济形势和困难的改革进展任务，公司认真贯彻落实省公司决策部署，坚持以改革创新为动力，以平平稳定、优质服务为基础，围绕年初职代会确定的目标任务，加快推动“三集五大”建设，严格依法治企，全面创先争优，各项工作有序高效推动，总体保持了平稳健康进展的良好局面。*在工作报告中全面总结了上半年的工作，确定

13、了公司在改革进展中取得的成果，深化分析了公司面临的形势，对平平稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深化阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。 *强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，平安生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍特别繁重，各级干部员工要连续发扬坚持、坚守、坚韧、坚韧的精神，全力确保平平稳定，深化推动“三集五大”体系建设，优质高效推动电网建设，不断加强和规范企业管理，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。 关于平平稳定，*指出，要糊涂熟识公司平安生产形势，不断夯实平安基础；要认真

14、落实平安责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深化、系统地排查平安隐患，提高治理率；要深化开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户牢靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现平安年目标。 关于“三集五大”建设，*要求，要连续深化“三集”管理，要加快推动“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必需不断调整和深化。宽阔干部员工要有糊涂的熟识，务必切实增加责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡

15、、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。 关于履职尽责，*指出，公司改革进展任务困难而繁重，对各级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根毕竟是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增加责任意识，强化责任落实，坚决消退责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、进展好。 会议指出，下半年公司平安生产、电网建设、经营管理、改革进展等形势照旧严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以平平稳定为基础，以深化推动“三集五大”建设为主线，以改革创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。 李东在总结讲话中指

16、出，在省公司2012年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源进展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保平平稳定、深化推动“三集五大”体系建设、优质高效推动电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增加紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺当实现。 李东强调，下半年公司进展的各项任务困难，各级干部员工要同心同德，认真领悟上级精神，围绕公司重点工作任务，精确理解、超前谋划、努力实干，努力完成全年各项工作任务，以优异成

17、果迎接党的十八大胜利召开。 李东要求，各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神，要对唱局长工作报告中提出的工作思路、工作目标和工作要求进行深化争论，明确工作重点，强化责任落实，切实提高执行力。领导干部要履职尽责，敢于正视困难，勇于破解难题，要努力干实事、干成事；各部门要把主要精力用在争论公司科学进展、健康进展、持续进展和服务基层上，发觉并关怀基层解决具体问题；要增加政治意识和责任意识，提高应急处置力气，做好稳定工作；要充分发挥党、工、团组织作用，推动进展、服务群众、分散人心、促进和谐，确保完成全年各项目标任务。 第4篇：88公司年中总结88公司2013年年中工作

18、总结 今年上半年，在上级的正确领导下，我们扎实推动销售工作，努力发挥公司的职能作用，各项工作齐头并进，较好地完成了各项工作任务，现将各项工作完成状况总结如下： （一）经营指标 选购： 完成选购些吨 ，完成上半年任务万吨的1%，完成全年指标%。 销售：完成销售吨 ，完成上半年任务 万吨的 ，完成全年指标的 %。 销售收入：实现销售收入 万元，完成上半年任务的 %,完成全年指标的 %。 经营效益：经营效益万元，完成上半年任务的 %,完成年度指标的 %。 （二）工作成效 1.对接上游，降低使用单位生产成本。 我们与部分尿素生产厂家签订了意向供货协议，可以直接从上游厂家选购原料，也火车站等货场签订了接

19、货合同，确保了我访集团生产单位的原料供应。在春季肥料旺季，价格连连上涨的状况下，提前选购做好供货预备，效益开头显现。 2.充分发挥统一集中选购的优势，降低营林成本。 我们抓住市场肥料价格较低的有利时机，准时与甲、乙、 丙等三家肥厂家进行选购。通过价格对比和谈判，选购价格比客户报价下降了20-60元/吨，为我生产单位降低成本近30万元。为集团*公司原料选购时，向各农资公司进行邀请招标，并组织开评标会，一起确定供货单价与供货单位。 公司通过谈判、招标的方式既体现了农资公司的选购、销售价格的公开，又能以最低价格选购，保证了集团公司的利益，降低了生产成本。 （三）工作措施 1、努力开拓市场，提高市场占

20、有率 乐观与湖南资江、重庆建峰等上游厂家进行了联系并签订了供货意向协议书，提前确定了源头货源。公司成立之后精确把握市场，次次中标合作单位的业务。在稳定场内业务的前提下，我们知道，公司要做大做强，实现更大的经济效益，必需大力进展市场业务。我们对外乐观参与同类生产企业进行沟通，参与他们的招标，合作代选购，实现对外销售收入 万元， 这增加了我们开展场外业务的信念和阅历，大力开展边贸业务。 2.控费用，降成本 公司为在成立第一年赢得较好效益，在做好加法的同时，还做好减法，通过严格把握各项费用支出，最大限度地削减各项管理费用。一是充分发挥现有人员一岗双责的职能，削减办公费用、 工资支出等费用。二是严格把

21、握接待费、差旅费等各项费用，这些费用的支出都有严格的规定。三是将部分业务外包，如火车站提货、运输等业务外包给当地有实力的公司，既削减了与当地火车站、专用线的联系经费，又节约了人力成本。四是精确把握市场脉搏，降低选购成本，通过市场分析，把握和利用经营机会。 3.抢抓有利时机，提高经济效益 农资公司抓住市场动态，多次在猜想到尿素、氯化钾肥价格将上涨的状况下选购较多数量，再分批、分阶段进行销售，最高利润达元/吨，是价格平稳时期利润的倍，在6月份，在猜想到价格开头回落时，实行少量多次选购方法，打时间差，降低选购成本，发挥公司职能作用，最大程度地为公司赢得了经济效益。 4.摒除弊端规范管理，提高工作效率

22、 公司从建立之日起就严格按公司化运营，摒除办事拖拉、推诿、职责不清等弊端，通过会议严格各业务流程，规范各岗位职责，并制定了一般合同两日内办结、紧急合同一小时内办结、货款支付检查核实等制度，适应了不同的客户要求，避开工作失误，提高了工作效率。 （四）存在的困难和问题 1.波动较大的市场行情导致对外业务量不足，影响了公司的销售收入 3-5月份是化肥销售旺季，今年4-5月尿素、氯化铵等价格直线上涨，不到半个月的时间上涨幅度超过10%。各上游厂家抓住价格上涨的机会拒接、少接定单。即使是已签订单也延期发货，导致公司无法承接较大的定单，但因上游拒接定单、延期发货等缘由而无法接单。 2.流淌资金严峻，影响业

23、务拓展。 今年以来，资金压力较大，造成公司应收货款无法按期收回，应收货款太大造成了农资公司资金周转困难，更影响了公司业务量的进一步扩大。 （四）公司下一步工作方案及措施 下半年，我们要紧紧围绕总场下达的目标任务扎扎实实开展工作，确保全面完成全年的工作目标。 1.进一步加快与战略伙伴的合作。 下一步，公司将依据近两个月来对一些有实力，有信誉的公司的了解和筛选，尽快确定战略合作伙伴和合作方式，早日实现公司股东多元化、经营公司化，以强强联手，优势互补，扩大经营规模，实现更好的经营业绩。 2.进一步加快公司配套仓库的建设 。 仓库对公司的经营效益影响至关重要，我们要努力争取得到政策、资金方面的支持，争

24、取早日开工建设，早日投入运营制造更大的经济效益。 3.进一步加大为各单位降低成本的力度。 公司要乐观开拓货源渠道，引进性价比较高的新品牌为我集团生产企业降低成本；要向区内阅历丰富的复合肥厂家学习，了解他们的原料配方和节约成本的高招，既保证肥效又降低成本。 第5篇：公司年中总结材料公司年中总结 时间如梭，过得真快，转瞬来河北杭萧钢构快半年多了，领 导今日让我们开头写下自己的年中工作总结报告，说心里话，有点茫茫然不知所以然，记得以前当老师的时候在学校里到是写过类似的工作总结，不知是否大同小异。就放下必态努力静下来想想自己来公司这段时间的感受吧！操起键盘，很长时间没写东西了，以前上学时包括后来毕业的

25、很长一段时间都在保持着平常记东西的习惯，算是对生活的点点品尝吧！慢慢地放笔搁浅了，自己也变得懒散状态了，其实生活真的是需要一种状态和心境的，只有找到了一种属于自己的生活状态，也才能真正过得舒适宝贵，每天忙劳碌碌，上班挣钱，更要品尝一下生活中的奇妙味道，也应当学着像有些作家一家用笔登记点东西，这也不是很有意义。不知自己现在是否算是找到了一点所谓的生活的状态，自从来到杭萧上班之后对自己的全部生活方式有所转变，去除了懒散和太多的浮躁，以前也在公司做过那么多年员工，包括做老师站在三尺讲台上对同学们侃侃而谈，为什么那时的自己却没有如今这种心态呢，或许那时主要是由于自己没有家庭的生活的压力吧，可想而知，环

26、境不同，年龄段不同，想的事情不同，感情也不同吧！有点跑题了，说说这年中总结报告吧，刚才我不是始终强调一种生活状态的问题吗，其实重要的也正是我要说的就是在我们上班时只有有了好的心态和生活状态，真正看能把自己放在什么位置合适，找好这个定位点，也才能为公司为自己制造生活 第6篇：年中会议感想年中会议感想 邢志忠 7月15日下午至7月17日中午，公司召开年中工作会议及到文昌、海口进行参观培训和拓展训练，通过这三天的活动本人受益非浅，熟识自己在工作及管理中存在的缺陷与不足，不断提高专业学问和管理水平。 公司今年年中会议7月15日下午在金江厂召开，各部门、中心负责人及公司领导在会议上总结今年上半年的工作状

27、况及支配好下半年的工作方案。通过各负责人及领导的报告，了解各厂在运营中各方面存在的问题及公司以后进展的方向，为全面完成公司年度经营目标打下良好基础。 7月16日在文昌八门湾绿道及铜鼓岭进行拓展训练，这是公司开展的第一次拓展训练，和公司领导及同事骑自行车观赏绿道两旁的美景及登铜鼓岭看大海，似乎回归大自然的感觉，心胸一下子开阔起来，平常工作中的压力一扫而空，紧急的心情得到缓解。望公司以后每年都要开展这种活动，包括水厂员工，一可以沟通还可减压，大大提高员工的工作效益。 7月16日至17日上午参观文城污水处理厂、白沙门污水处理厂及长流污水处理厂。文城污水处理厂接受CAST工艺，设计规模为3万吨/天，厂

28、区整风光貌看还可以，卫生比较干净，绿化管理需进一步加强，人工上班没有统一服装，厂长接待来宾服装过于任凭，素养有待进一步提高。文城厂没有配置化验室，水质送琼海污水处理厂厂检查，化验结果反馈时间过慢，对系统调整影响较大。 白沙门污水处理厂及长流污水处理厂属于北控海南水务有限公司的BOT项目，管理比较好，厂区卫生、绿化做的比较干净、整齐，一进综合楼看到形象建设很大方、很有意义，构筑物上铭牌做比较好，介绍的比较细，员工精神面貌不错，不过没有统一工服，这一点我们公司走在他们前面，通过这次参观培训我们可以借鉴他们好的方面来改善我们公司存在的不足，使我们公司在以后进展的道路越走越远，越做越强大。 第7篇：年

29、中工作总结会议工程部建设的一些看法 一、内部建设： 1.优化人才结构，转变人才引进机制 在人才引进方面我们不妨尝试一下“逐步录用，迂回取才”的思路，即录用人才不一次考试就直接录用，不给一些投机之人一劳永逸的机会。而走“项目合同制员工见习制员工临时聘用制员工正式员工”的人才选拔机制。这种人才取用方式的好处在于：首先，用人灵敏，可缓解新增项目人员不足的问题；其次，缓解编制，在公司编制有限的条件下通过招募非正式员工可以缓解人才需求旺盛与人员编制少的冲突；再次，体现按需取才的科学用人方式，避开人才铺张；最终，可最大限度的激发人员的工作乐观性。 2.建立项目部制，加强对工程的把握力和对上层决策的执行力。

30、 依据工程部现有人员的人才构成，将几个工地人员合并组成一个统一的项目指挥部，即一个指挥部同时负责二三个项目的投资建设，指定项目经理一名（所辖项目的第一负责人，赐予确定的决策权和领导权）由优秀的专业人员担当，总工一名（现场负责技术工作）由专业技术人员担当，综合干事数名（负责工程现场日常事务），从而真正在工程管理中做到“权责清晰、职能明确、分工合理、管理科学”，不断激发个人潜能，培育团队意识、竞争意识、创新意识。 3.激励大于考核，体现人本思想。 在工程部支出预算中应设立专项的嘉奖基金，依据项目参与人员的日常工作表现、交办任务的完成状况及项目进展状况每月组织考核，对任务完成状况较好的项目部予以嘉奖

31、，对完成状况差的项目部进行惩处，以此形成项目部间竞争意识，形成“比、赶、超”的工作氛围。 4.加强投资把握，做到价量清晰。 现在我们的大多数工程投资究竟有多少？产值具体完成多少？监理没数、审计没数、我们也没数，很多东西各方面都以“不到竣工结算”为由拖延，造成年底或竣工时好多账目算不清楚，施工单位忙报签证，甲方忙着签字。 我们要施工过程中盯紧造价审计和设计变更价款，准时处理，在每月110号处理上月签证变更，要求造价审计单位将上月全部签证变更价款做好并形成正式文件确定下来，由我方返到造价审计部存档。 5.实行项目部全程管理。 每个项目立项后，下分到指定项目部，由该项目部全权负责该项工程的前期资料（

32、手续）整理、招标、施工管理、投资把握等，投资把握尤其要最为第一要务，每个项目负责人都要有较好的造价基础。我们重要的工作自己参与的太少，施工单位产值报上来我们不认真审，过一眼就转到审价单位，所以，施工单位会不会和审价单位有什么问题也不会准时发觉，存在漏洞。 6.投资把握与审批权限 我公司投资建设的项目体量大，投资大，假如工程款、签证、日常支出、零星工程支出审批程序过于简洁不利于工作效率的提升。所以，我们要有建立一个投资审批权限制度，举例来说，公园工程投资额1.2亿，划分为几个审批权限，如50万以上须报经理级审批，50万以下工程部长审批，签证3万以上工程部长审批，以下则可由项目负责人审批等。 7.

33、部门预算与项目预算 为避开工作中铺张现象，同时保证工作的顺当开展，我们应当在每年年底编制本部门下一年的年度开支预算，包括：项目建设、办公耗材、人员培训等。项目部也应依据自身工程特点，工期要求，投资要求等编制本项目的支出预算，包括：项目部建设，办公耗材，汽油燃料、外出考察、沟通协调等费用。做到每笔花销都心中有数。 8.员工培训 员工培训要作为我们冬季的一项重要的工作，费用列入部门预算，要争对性的对项目负责人、技术人员、新员工进行培训，可以组织灵敏多样的培训活动，例如：由员工轮番讲课，与我市知名企业互访，沟通学习。另外，我们的新员工中有好多不是行业内技术人员，利用冬天的时间应当好好加强学习，以便来

34、年发挥更大作用。 二、对外方面： 1.建立工程档案，优选合作单位。 对我工程的承建（承监）单位从质量、进度、平安文明等方面进行考核并打分，在工程竣工后形成考核档案，作为日后筛选施工单位的依据，以提高工程建设水平。 2.加强沟通协调，转变工作思路。 由于施工（监理）单位受雇于业主，很多的甲方代表都自视清高，施工单位叫几声领导就自我沉醉，飘飘然了，居高临下，端着架子，不能够体察施工单位疾苦，处理问题蛮横无理。我们应当转变这种思想，我们不是领导，我们和施工单位及监理都是同一战壕的同志，目标都是为了把工程干好，不同的只是分工而已。所以，对待施工和监理我们更要拿出诚意，讲究方法，应为在整个工程建设中，他

35、们才是真正的建设者。孙子兵法有云“不战而屈人之兵，善之善者也”。 3每年年终开一次施工单位年会，全部施工单位一把手参加，结合该施工单位施工进度质量平安、资料完整度、监理通知执行效果，回复速度等方面评比先进，优先支付工程款。 三、建议设立物资供应部 我们公司的工程量大，很多主材都是施工单位选购，由他们选购的材料一来价格较高，二来质量把握难度大，所以我们应当在公司现有部门基础上成立一个物资供应部，负责在建工程的主材及设备选购供应，如钢材、混凝土、石材、电器设备等，这样一来可有效把握投资、工程质量，合理节约，避开铺张。 以上是我个人对公司今后进展的一些见解，结合董事长及公司各 位领导的讲话，得到的一

36、点心得体会，呈于领导批阅。在加盟城投公司的这半年中，公司的开放、包涵、民主、公正使我在繁忙的工作中身心愉悦。最终希望我们的公司朝着既定的目标仰头阔步、激流勇进。 第8篇：年中会议主持词2017年年中会主持词 敬重的各位领导、同事们： 大家好。特殊荣幸能担当今日会议主持， 在2017年中我公司全体员工同舟共济，立足本职岗位，为公司的进展和运营贡献着自己的一份力气。众人拾柴火焰高，在2017年上半年中我公司在建项目稳步推动。 今日我们在这里召开 2017年上半年度工作总结暨下半年工作方案会议，与大家团聚一堂总结过去，分析形势，相互沟通，展望将来，同时对为公司进展做出突出贡献的员工进行表彰和嘉奖 参

37、加今日年中会议的主要领导有。首先让我们以掌声对各位领导的到来表示喧闹的欢迎和诚意的感谢! 一、会议第一项：请公司相关管理人员对2017年上半年工作进行总结汇报。首先有请 让我们再次以喧闹的掌声向全部管理人员表示诚意的感谢。 二、会议进行其次项：请公司行政总监宣读2017年上半年度“优秀员工”名单。 三、会议第三项：为：优秀员工颁发荣誉证书和奖金 首先有请上台为优秀员工颁奖 下面有请材设部分管副总 下面有请公司总经理上台为优秀员工颁奖 让我们以喧闹的掌声向所获奖员工表示诚意的庆贺。 三、会议第三项：公司总经理讲话 友爱的同事们，2017年，是我们震旦贞智投资有限公司脚踏实地、不断进取的一年。上半

38、年中，我们付出了劳动与汗水，我们也收获了欢快与幸福。程总的讲话更让我们感怀之深，我们在看到成果的同时，应当糊涂地熟识到，随着市场的变化和进展，我们行业的竞争将更趋激烈。2017年注定是布满机遇和挑战的一年，更是布满激情和幻想的一年。就让我们携起手来，再谱写司的新篇章。 感谢大家!散会! 提示聚餐事宜！ 第9篇：年中会议主持词年 中 工 作 会 议 主 持 词 XXXX （X年X月X日） 同志们： 今日公司召开年中工作会议，主要目的是总结上半年国内外市场生产经营状况和平安井控工作，支配部署下半年工作，剖析存在的问题，把握面临的形势，坚决信念，鼓舞士气，动员各族员工保持昂扬的斗志、过硬的作风，全力

39、确保“XXXXX”目标的实现。 今日参加会议的有，公司领导班子成员、机关各处室负责人，共计XXXX人。 这次会议主要有3项议程。一是XXXX作上半年总结及下半年支配。二是XXXXX作上半年总结和下半年支配。三是XXXXXXXX作重要讲话。 现在进行会议第一项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结及下半年支配。大家欢迎。 现在进行会议其次项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结和下半年支配。大家欢迎。 1 现在进行会议第三项议程，让我们以喧闹的掌声欢迎XXXXX作重要讲话。 （结束语） 同志们： 刚才，XXXXX作了XXXXX上半年工作总结及下半年工作支配；XXXXX作了XXXXX上半年总结

40、和下半年支配，XXXXX作了重要讲话。工作总结特别全面，形势分析深化透彻，支配部署科学合理。这次会议，既是总结上半年工作成果、直面存在问题的工作会，也是分散力气、提振士气的鼓劲会，更是立足新起点、开启新征程的动员会。贯彻好会议精神，对于实现全年各项目标任务，推动公司质量效益进展，保障宽阔员工切身利益，具有重要的现实意义。下面，我就贯彻落实这次会议精神，讲三点看法： 一、提高熟识、统一思想，坚决实现生产经营目标的信念 完成工作任务，实现有效进展，思想熟识是前提。要抓好学习贯彻。会后，要把这次会议精神，特别是XXXXX的讲话精神，快速传达到各个岗位，让宽阔党员、干部和员工提高熟识，统一思想，把精力

41、投入到贯彻落实会议精神中去，为完成全年生产任务贡献力气。要明确目标任务。各单位、各部门，要理清工作思路，细化工作措施，强化工作执行， 2 自觉把各项工作置于公司进展大局中去把握、去谋划，放在公司确保“XXXXX”目标实现的要求中去运作、去推动。要认清面临形势。当前，随着形势的变化，工作量基本饱满，甚至部分区域存在工作量饱和的状况。公司上下确定要认清形势，提振信念，贯彻各项部署，盯紧全年目标，确保任务完成。 二、转变作风、抢抓机遇，抓好各项工作任务落实 目标已经落实，任务已经确定。当前和下半年的重点是要抓住工作量饱满的机遇，大干快上，XXXXX，多创效益，XXXXX。公司两级机关、局处两级干部要

42、发挥好带头作用，亲临现场，亲自协调。要结实树立真抓实干的工作作风。正确把握和妥当处理科学管理与切实服务基层的关系，争论解决下半年生产经营中遇到的实际问题，认真解决公司各族员工关怀的热点、难点问题，把各项工作谋在深处，落到实处。要结实树立服务基层的工作作风。机关干部确定要了解基层、理解基层，关怀基层、支持基层，多指导、少指责，多关怀、少埋怨，真心实意地服务基层，为基层排忧解难、解决问题。要结实树立艰苦奋斗的工作作风。保持过紧日子的思想，勤俭节约、精打细算，脚踏实地、埋头苦干，为公司科学进展多作贡献。 三、分散人心、提升合力，确保大局稳定、一方平安 3 越是生产经营关键时期，越要关怀员工思想动态，

43、越要解决好的生产生活困难。要持续深化形势任务教育。通过宣讲形势、理顺心情、稳定人心，让各族员工明确任务，落实责任，把宽阔员工的思想和行动统一到完成全年各项目标任务上来。要理顺心情、提振信念。繁重的生产任务，可能会影响到员工的休息休假。要把思想政治工作融入生产经营管理各个环节，准时了解把握员工思想状况，做好一人一事的思想政治工作，促进沟通，增进理解。要解决员工关怀的问题。深化一线，把握并了解员工的所思所想，高度重视基层员工反映的问题，千方百计解决生产一线的实际困难。能现场解决的，尽快在现场解决，不能在现场解决的，要做好引导和疏导工作，不要因处理不当引起员工的怨气。 同志们，下半年的生产经营任务特

44、别繁重，希望宽阔干部员工坚决信念，坚韧拼搏，真抓实干，为完成公司全年工作目标，夺取最终胜利而努力奋斗！ 会议结束，散会。 第10篇：年中会议致辞年中会议致辞 名目 司面临的形势，对平平稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深化阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。 *强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，平安生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍特别繁重，各级干部员工要连续发扬坚持、坚守、坚韧、坚韧的精神，全力确保平平稳定，深化推动“三集五大”体系建设，优质高效推动电网建设，不断加强和规范企业管理

45、，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。 关于平平稳定，*指出，要糊涂熟识公司平安生产形势，不断夯实平安基础；要认真落实平安责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深化、系统地排查平安隐患，提高治理率；要深化开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户牢靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现平安年目标。 关于“三集五大”建设，*要求，要连续深化“三集”管理，要加快推动“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必需不断调整和深化。

46、宽阔干部员工要有糊涂的熟识，务必切实增加责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。 关于履职尽责，*指出，公司改革进展任务困难而繁重，对各 级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根毕竟是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增加责任意识，强化责任落实，坚决消退责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、进展好。 会议指出，下半年公司平安生产、电网建设、经营管理、改革进展等形势照旧严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以平平稳定为基础，以深化推动“三集五大”建设为主线，以改革

47、创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。 李东在总结讲话中指出，在省公司XX年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源进展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保平平稳定、深化推动“三集五大”体系建设、优质高效推动电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增加紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺当实现。 李东强调，下半年公司进展的各项任务困难，各级干部员工要同心同德，认真领悟上级精神